2016年車隊隱患排查治理管理制度_第1頁
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2016年車隊隱患排查治理管理制度_第3頁
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文檔簡介

1、隱患排查治理制度1目的1. 1為了建立危險貨物運輸安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,推進本公司危險貨物運輸安全隱患排查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生。2適用范圍2. .1本制度適用于遼寧慶陽民爆器材有限公司危險貨物運輸車隊隱患排查治理。3定義3. 1事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一.2一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3. 3重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。4事故隱患范圍4. 1危及安全生產(chǎn)的不安全因素

2、或重大險情。4. 2可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。4. 3危險貨物運輸車輛在裝卸、運輸、檢維修過程中可能發(fā)生的各種傷害。4. 4危險貨物運輸車輛在裝卸、運輸、檢維修過程中可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。5工作程序5.1技安部負責(zé)組織相關(guān)部門對危險貨物運輸車隊開展隱患排查工作。5. 2對于一般性事故隱患,技安部要求危險貨物運輸車隊限期排除。5. 3對于重大事故隱患,技安部應(yīng)上報本公司主管安全、生產(chǎn)副總理及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定整改期限,對危險貨物運輸車隊做出局部或全部停止使用的強制措施,技安部督促危險貨物運輸車隊按整改期限徹底完成整改。6管理與要求

3、6. 1技安部每月會同各相關(guān)部門及車隊相關(guān)管理人員,對本公司危險貨物運輸車輛、車庫、維修場所、裝卸過程、以及操作人員,至少進行一次安全隱患大排查。6. 2對所排查的安全隱患,由技安部會同相關(guān)部門編制整改措施,并下發(fā)事故隱患整改通知書,由車隊負責(zé)人負責(zé)落實整改。7. 3對難以立即整改的重特大事故隱患,應(yīng)制定整改方案,并上報公司主管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組。方案需包括:治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。8. 4在隱患治理過程中,車隊?wèi)?yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全

4、的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停止生產(chǎn)經(jīng)營活動。9. 5對于重大事故隱患,車隊負責(zé)人應(yīng)及時本向公司技安部報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。6.6事故隱患堅持誰存在事故隱患,誰負責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車隊負責(zé)組織整改,整改責(zé)任人為車隊主要負責(zé)人。6.7技安部對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負責(zé)人、定資金來源、定完成期限,凡車隊能整改地不準(zhǔn)推向公司。6.8車隊要按照事故隱患整改通知書要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內(nèi),向技安部報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。6.9整改工作結(jié)束后,車隊要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告,由技安部組織檢查驗收。6.10對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除,應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。6.11技安部每月應(yīng)對車隊隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并備案。7檢查與考核7.1對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的;對查出的事故隱患,在整改

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