車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作流程

1、車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作流程一、崗位說(shuō)明：1、全面負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。2、工作內(nèi)容：主持班內(nèi)班前會(huì)、核對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量信息、組織生產(chǎn)、質(zhì)量確認(rèn)與自檢、現(xiàn)場(chǎng)管理、包材領(lǐng)用與準(zhǔn)備、剩余包材與壞損的清退、成品入庫(kù)、質(zhì)量記錄。二、崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)檢查第二天生產(chǎn)所需包材的準(zhǔn)備情況，如下班前第二天本生產(chǎn)線包材未到位及時(shí)通知車間主任協(xié)調(diào)。3、對(duì)班組的生產(chǎn)環(huán)境及設(shè)備的維護(hù)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量自檢體系的檢查和記錄。5、對(duì)上道工序的產(chǎn)品，貼好標(biāo)的瓶，物料的外觀進(jìn)行檢查把關(guān)，合格的方可使用。

2、6、做好上、下工序的協(xié)調(diào)，努力提高生產(chǎn)效率。服從車間調(diào)配，積極完成臨時(shí)工作任務(wù)。7、對(duì)數(shù)據(jù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)班組產(chǎn)量數(shù)據(jù)要一箱不差。8、對(duì)包材消耗負(fù)責(zé)，對(duì)剩余的和壞損的包裝及時(shí)找車間核算員開(kāi)退票清退，不能形成積壓。對(duì)缺少的包裝要及時(shí)通知車間后勤清點(diǎn)，補(bǔ)齊。9、對(duì)每天的生產(chǎn)過(guò)程負(fù)責(zé)，做到日清日結(jié)。10、對(duì)班內(nèi)人員第二日出勤情況負(fù)責(zé)，如調(diào)休人員提前一天和車間主任協(xié)調(diào)人員。三、工作流程：1. 根據(jù)車間安排的生產(chǎn)任務(wù)，在班前會(huì)上具體分到班組，同時(shí)，合理的配備人員，提高生產(chǎn)效率。2. 按照車間質(zhì)量自檢體系的規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，直到生產(chǎn)出第一箱合格產(chǎn)品，填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。3. 及時(shí)處理班組與上下工序的協(xié)調(diào)中遇

3、到的問(wèn)題，積極解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，努力提高有效的工作時(shí)間，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。4. 積極學(xué)習(xí)設(shè)備設(shè)施的使用，掌握負(fù)責(zé)生產(chǎn)線所有設(shè)備的操作和簡(jiǎn)單維護(hù)。5. 對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，提醒班組內(nèi)人員注意事項(xiàng)。6. 中午下班前要了解當(dāng)天的入庫(kù)進(jìn)度，保證當(dāng)天開(kāi)好入庫(kù)單的產(chǎn)品必須入完。7. 下午一上班根據(jù)車間的生產(chǎn)安排，找統(tǒng)計(jì)員將第二天所需的包材全部開(kāi)具調(diào)撥單，監(jiān)督后勤班組領(lǐng)用。并安排將相應(yīng)的包材放到指定地點(diǎn)，以備第二天盡快使用。8. 下班前，要檢查次日本班次生產(chǎn)任務(wù)所需包材領(lǐng)用的情況，當(dāng)天開(kāi)票的包材當(dāng)天必須領(lǐng)完。9. 生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和環(huán)境衛(wèi)生。要求：物

4、品擺放位置固定、整齊有序，使用完的空袋、空箱及時(shí)清理，碼放整齊。10. 換料過(guò)程中產(chǎn)生的廢料要做好標(biāo)記，交給配料，放到指定地點(diǎn)。11. 收工后，清點(diǎn)當(dāng)天的生產(chǎn)數(shù)量，做到數(shù)量準(zhǔn)確。12. 收工后，做好設(shè)備的清洗，同時(shí)做好第二天的生產(chǎn)準(zhǔn)備。13. 收工后，將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的壞損包裝收集、清點(diǎn)、記錄，放到指定地點(diǎn)，將壞損的品種、數(shù)量報(bào)統(tǒng)計(jì)員。14. 不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、質(zhì)量要求、設(shè)備知識(shí)、管理知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)。四、監(jiān)督考核：監(jiān)督考核責(zé)任人：車間付主任1 .對(duì)于發(fā)生質(zhì)量事故，造成返工損失的，一次處罰班長(zhǎng)20元，一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故4次，處罰班長(zhǎng)200元。2 .記工數(shù)量與實(shí)際產(chǎn)量不一致的，每差一箱處罰5元。3 .不能按時(shí)完成車間安排的臨時(shí)任務(wù)，不服從車間調(diào)配的，一次處罰50元，連續(xù)兩次以上，調(diào)離班長(zhǎng)崗位。