車隊駕駛員管理規(guī)定

1、車隊駕駛員管理規(guī)定一、總則：1、為了更好的調動車輛駕駛員的主觀能動性，做好車輛維護保養(yǎng)工作，提高服務質量，做到安全、高效、優(yōu)質、低耗的完成運輸制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用本車隊的所有生產和運輸車輛駕駛員。3、車隊建立駕駛員個人檔案，內容包括：安全行車里程事故情況，車容車貌，車輛日常檢查、維護及違章情況。二、駕駛員行為規(guī)范及要求1、駕駛員必須遵守交通規(guī)則，駕駛員職業(yè)道德，努力學習業(yè)務技術，熟悉道路和工地位置，做好駕駛工作爭當優(yōu)秀駕駛員。2、熟悉所駕車輛技術性能，安全操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則和車隊的各項規(guī)章制度，開好安全車。3、駕駛員出車時，必須證件齊全。4、嚴禁酒后開車，嚴禁未經允許將車交給車輛非指

2、定駕駛人員駕駛。5、做好車輛“三檢”工作（出車前、行駛中、收車后）發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡量提高車輛正常使用效率。6、精心愛護車輛，每班必須進行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內容包括：保持車體整潔，檢查運轉，緊固易松的螺栓，調整各部位不正常間隙，按規(guī)定進行潤滑。精選范本,供參考！7、中途有特殊情況，要立即通知攪拌樓調度及車隊管理人員，避免產生不必要的損失。8、駕駛員在行駛途中應集中精神、安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違章被罰款、扣分個人承擔（公司原因造成罰款、扣分由公司負責）。三、攪拌車生產管理制度1、各車輛駕駛員按照車隊排班制度的規(guī)定次序由攪拌樓調度安排執(zhí)行運輸任務，各車輛依次掛牌、排隊裝料，嚴禁代別人掛牌，如

3、由此發(fā)生糾紛、影響生產，車隊將嚴肅追究代別人掛牌的駕駛員責任，并予以經濟處罰。如回車有剩料，在攪拌樓安排下可優(yōu)先裝料。2、為保證多工程施工混凝土供應連續(xù)性，滿足客戶要求，任何駕駛員必須無條件積極配合調度，對車輛的應急調動。3、車輛裝料前，必須將攪拌筒內的積水倒干凈，否則影響混凝土質量造成損失，按獎罰規(guī)定處理。4、車輛到達工地后，無攪拌站技術人員同意駕駛人員嚴禁往攪拌筒上加水，同時在施工工地駕駛人員嚴禁參與加水攪作，以避免不必要誤解。5、車輛到達工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點，卸料完畢，要求施工方確認簽字后方可離開。6、運送接近完工時，按出車順序為工地補料，駕駛員不得以洗

4、車等為由拒絕出車，否則，按不服從調度處罰。7、要求司機認真填寫運單上的到達時間，卸料和卸完時間，運單在次日八時前交車隊。8、車輛在裝料時因接料口偏斜或大罐反轉撒落，造成經濟損失，由當班司機承擔。四、凡發(fā)生交通事故者，除按照交警部門認定的行政、刑事處罰外，按事故責任大小，具體情節(jié)另予以下處罰。1、造成交通事故負全部責任者，按直接損失額的15%扣罰2、造成交通事故負主要責任者，按直接損失額的12%扣罰3、造成交通事故負同等責任者，按直接損失額的10%扣罰4、造成交通事故負次要責任者，按直接損失額的5%扣罰5、私自出車或未經上級同意私自將車交予外人駕駛，罰款50元，造成事故賠償全部損失。6、嚴禁以任

5、何理由堵塞攪拌樓、車輛通道，有此行為者處以500元罰款并移送公安部門依法追究責任。7、運輸混凝土過程中，不準私自停車，司機拿到運單和裝好混凝土后，禁止在場內停留，禁止在食堂吃飯。8、當天工作完成后，駕駛員要按車容、車貌規(guī)定，對車輛認真清洗和檢查，確認合格后，方可收車，停車時要擺放整齊，并不得影響第二天別的車輛發(fā)車。獎勵規(guī)定一、每月車隊不定期車輛進行衛(wèi)生、車輛保養(yǎng)檢查，被評為前三名車輛的車輛駕駛員分別給予200元、100元、50元獎勵，倒數(shù)后三名分別給予200元、100元、50元罰款。二、評比“紅旗設備”、“優(yōu)秀駕駛員”給予一次性獎勵（安全駕駛考核，節(jié)油愛車考核作為評定年終獎項的重要參考），年終

6、評選車隊“優(yōu)秀駕駛員”一名，一次性獎勵500元；評選“紅旗設備三臺”，一次性獎勵200元/臺。三、年終綜合評定由設備、保養(yǎng)定期和抽檢成績，車隊領導對生產運輸、員工的年終評議組成，所有評比均以評檢表格形式評定成績，滿分100分。設備保養(yǎng)、維護成績占綜合評比成績70%，車隊領導對職工的年終評議占30%。駕駛員處罰規(guī)定在舁廳P違章行為第一次第二次第三次最終處罰01車輛運單、運行報表虛假、遲交20元50元100元02未仔細檢查運單誤送30元50元造成損失或事故，依照損失金額酌情罰款03罐內后水、塊狀異物50元100元200元造成損失，依照損失的30%罰款。04任意往罐內混凝土加水50元100元200元05進出站場超速（限速10km/h）20元40元60元06與客戶爭吵打架50元100元200元07產服從生產調度安排100元200元300元待崗或辭退08違章操作造成機械事故賠償修復所后費用或辭退09因個人原因造成牌證丟失50元承擔補辦費用10未做好生產準備延遲出車50元100元200元1