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1、車間主任安全責(zé)任制(通用版)Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement?Safetyandproductionareintheimplementationprocess(安全管理)單位:姓名:日期:精品文檔/Word文檔/文字可改實(shí)用文本IDOCUMENTTEMPLATE機(jī)械安全車間主任安全責(zé)任制(通用版)III IIII備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程,兩IIIII者存在著密切的聯(lián)系,存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。IIIIL11、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

2、。2、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。3、 嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真組織落實(shí)生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)(或生產(chǎn)方案)中的生產(chǎn)安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖,現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌,做到文明生產(chǎn)。4、 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會(huì),認(rèn)真開展每周一次安全日活動(dòng)、對(duì)照建筑生產(chǎn)安全檢查表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,認(rèn)真查好事故隱患,制定級(jí)宏的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)全過程的安全生產(chǎn)。5、 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,對(duì)新工人機(jī)械安全必須進(jìn)行安全教育,特別勞動(dòng)用工的管理和教育、教育工人章遵守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否有持證上崗。6、 督促指導(dǎo)班組絹嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作,制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。7、 對(duì)車間不安全隱患,由公司安全部門安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字,并按通知限期整改。8、 發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告參加事故調(diào)查處理,填表上報(bào),落實(shí)整改措施,虛報(bào)或有意拖延報(bào)告,更不能擅自處理。9、 車間建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好生產(chǎn)安

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