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文檔簡介

1、廣西銀海鋁業(yè)壓延車間1+4熱連軋有限公司軋鋼廠加熱爐水封槽檢修更換施工方案編制人:審核人:編制單位:日期:編制說明1 .工程名稱:2 .工程性質:檢修更換3 .編制依據:(1)依據國家建設施工的專業(yè)技術標準和規(guī)范。(2)有限公司軋鋼廠加熱爐水封梢檢修工程技術要求。二、工程概況:1、工程內容:(1)軋鋼加熱爐水封梢。(2)下部水封裝置。(3)全部刮渣板、裙罩。2、工程地點:軋鋼廠廠區(qū)內3、工程特點分析:(1)更換水封梢、裙罩、刮渣板,工作場地狹小、工作量大、任務重、上下交叉作業(yè)頻繁、安裝精度要求高。因此需選派相關施工經驗豐富的施工隊伍進行施工,以保證工程安全、進度和質量。三、施工準備工作:1、水

2、封梢、下部水封裝置、刮渣板預制:1.1. 水封梢梢體在預制廠分段預制,分段長度應w3m(視平移框架橫梁的間隙而定),爐底作業(yè)空間受限,只能人工吊裝,單段梢體太長不便于吊裝。1.2. 梢體分段制作完成后應臨時加焊拉筋,將梢口部位做加固,以防運輸途中變形;加固好以后,將梢體從底部縱向割開一分為二(僅留少量幾點連接處,現場切割后安裝)?;驈拈_始下料就分兩片制作,完成后組裝點焊在一起運輸。1.3. 下部水封裝置按圖紙制作,連接法蘭處配石棉橡膠墊片,組裝完成以后整體運輸,到現場編好序號后再打開連接法蘭分片安裝。1.4. 立柱裙罩鋼管與法蘭整體焊接制作,再一分為二安裝。1.5. 按水封梢分段接頭數量,適量

3、多準備一些包帶,現場接頭用。2、現場施工機具、人員準備2.1. 物資準備:落實檢修需更換的設備、材料是否齊備。能提前做預制的在檢修前就安排施工人員進入現場做好預制工作。2.2. 落實設備堆放場地,落實對應吊裝孔的行車及倒運車輛,保證爐底拆除的舊設備能及時吊運出來,也能及時將新梢體運到爐底對應位置。3、水封梢、刮渣板拆除:3.1. 首先拆除連接下部水封裝置的刮渣板,割斷連接螺栓拆除。3.2. 拆除下部水封裝置,時間長了連接法蘭的螺栓都無法正常拆卸了,直接氣害L拆開后先分片放到爐底,再安排專人轉運出爐底。3.3. 立柱裙罩直接氣割拆除,注意千萬不能傷到水梁立柱。3.4. 最后拆除水封梢梢體,一般直

4、接破壞性拆除,分段分片切割后掉到爐底,再安排專人轉運,切割拆除時注意不能傷到平移框架橫梁及水梁立柱,并且注意保留部分梢體底部安裝時的調整墊板。4、勞動力計劃表工種人數備注鉗工2人起重2人管道工2人焊工10人鐘工8人電工1人力工15人合計40人5、機械設備計劃表機械名稱型號數量備注交直流電焊機16臺氧氣、乙快切割6套機械千斤頂20噸4個角磨機100-1256套吊鏈1-5噸8個焊條烘干機1臺焊條保溫桶10個水平儀1臺手推車3輛倒運備件角磨機2把大錘2把手錘6把扳手、鉗子、拖線、工作燈等小工具若干四、技術組織措施計劃1、保證進度目標的措施合理安排工序,正確選擇關鍵工序,主要工序科學配合,創(chuàng)造科學有序

5、的施工作業(yè)環(huán)境,根據本工程實際情況制定施工節(jié)點,并分清工程輕重緩急,抓好關鍵線路,關鍵工序的施工。2、本工程盡可能壓縮施工工期,事先與甲方結合,收集資料,提前介入開工前的技術準備,以確保拆除、安裝工作的順利進行,協助甲方做好現場“三通一平”為施工創(chuàng)造條件。3、在施工過程中,確保本工程人力、物力、財力的需要,根據工程進展情況,實行“兩班制”工作制。4、施工組織管理上,建立四大保證體系。(1)施工指揮體系:建立各方聯席會議制度定期檢查施工節(jié)點的執(zhí)行情況。(2)經濟責任制體系:將施工計劃的實現與各層次的經濟責任制結合起來,實行獎懲制度,以保證工期計劃的實現。(3)技術保證和質量監(jiān)督體系:針對施工中的

6、特殊難題,提前與甲方結合組織技術攻關。對職工提前進行技術培訓,嚴格貫徹執(zhí)行質量保證體系,充分發(fā)揮質量監(jiān)督職能。(4)選派施工能力最強的具有施工同類工程經驗的專業(yè)班組。及早準備技術力量,及早進行特殊施工機械的檢查維修工作,配置較精良的施工機械設備,以保證施工過程中的正常使用需要。5、項目管理機構圖如下:組織機構表項目組織管理機構項目負責人:職務:全面現場負責人:職務:現場施工安裝工長:職務:設備安裝現場技術員:職務:現場抄平放線、施工質量材料員:職務:甲供材支領安全員:職務:施工現場安全管理五、保證質量目標的措施1、質量標準GB50026-93工程測量規(guī)范JGJ59-99建筑施工安全檢查標準TJ

7、305-75建筑安裝工程質量檢驗評定標準一通用機械設備安裝工程2、質量項目管理(1)質量目標:本工程質量目標為合格工程。(2)質量指標:分項工程合格率100%。(3)質量保證:由于此次檢修工程工期短、工作量大,將調用多次參加過軋鋼加熱爐檢修的施工班組施工,實行項目管理制。項目經理對該項目全權負責,抓住每道工序,每個分項工程質量。以上道工序質量,保下道工序質量,以分項工程質量保分部工程質量,以分部工程質量保單位工程質量的原則,使整個工程質量一直在嚴密的控制中。整個施工過程中,要分項有交底,各部有措施,確保安全和文明施工。建立項目的質量保證體系,對項目的關鍵環(huán)節(jié)、存在安全隱患的重點檢測。3、質量保

8、證措施(1)本工程在甲方質量監(jiān)督部門檢查指導下進行全面質量管理,實行二級管理。一級專檢的工作體制,三檢制的質量管理制度。加強對關健項目的重點控制,實行工序交接制度,上步不合格下步不交接,把質量隱患消失在萌芽狀態(tài),保證質量管理制度的貫徹實施。(2)認真貫徹執(zhí)行工程(產品)質量及質量工作考核獎懲辦法加強質量考核,嚴格執(zhí)行質量否決權。(3)針對該工程質量關鍵和宏觀質量的保證在施工組織設計中設定質量管理點,實行重點控制。在施工作業(yè)設計中詳細制訂工藝措施、檢測方法、確保工程質量。(4)做好技術準備工作,認真進行圖紙自審、會審。(5)強化現場技術管理,嚴格工藝紀律,強化施工人員的質量意識。切實擺正質量進度

9、、效益的關系。對工程質量堅持嚴格苛求精神,以質量求信譽。(6)加強施工計量器具的檢測及計量管理工作。計量管理是質量管理的重要基礎。(7)各專業(yè)施工要互相協作,密切配合做好工序交接和成品保護。六、保證安全目標的措施1、實行安全生產責任制,接受安全部門的檢查指導,執(zhí)行安全管理工作規(guī)定。所有施工人員進場都進行安全交底。2、加強施工現場的安全管理,著重預防“高空墜落”、“物體打擊”、“機具傷害”、“觸電事故”這幾類多發(fā)性、常見性事故的發(fā)生。重點做好高溫防暑工作。3、嚴格遵守安全協議和有關安全的規(guī)章制度,切實加強安全領導和組織體系的正常運行管理。4、施工現場要設安全保護措施,吊裝作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)區(qū)作業(yè)應

10、有專門警示標志,專人監(jiān)護、統(tǒng)一指揮、專職安全負責。5、各工種應嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程。6、項目經理部的現場安全員,必須隨時在現場監(jiān)督檢查整個施工過程的安全狀態(tài),及時發(fā)現各種不安全因素,以保證施工過程安全進行。七、更換水封梢施工方案:1、更換水封梢梢體:舊水封梢梢體全部拆除完成后,開始將新梢體就位,水封梢分兩片從水梁立柱兩側吊裝就位,按圖紙將整條水封梢就位以后抄平、找正、找直、點焊,注意水封梢整體底部整體高度要比圖紙低15mm固定,與平移框架橫梁懸空的部位要加墊板墊實,然后將接頭處用包帶固定好,最后整體焊接。2、立柱裙罩更換:立柱裙罩整體預制后破開成兩半,現場按原先位置包扣在立柱上以后與立柱上的安裝法蘭整體焊接。3、下部水封裝置更換:水封梢梢體焊接完成、立柱裙罩焊接完成后應對水封梢整體盛水檢漏試驗,無漏點后開始安裝下部水封裝置,分片與上部水封裝置連接,

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