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文檔簡介
1、監(jiān) 理 規(guī) 劃工程名稱 江東北區(qū)提標改造項目拆遷工程 業(yè) 主 寧波市城市排水有限公司 承 包 商 福建紅珊瑚景觀建設有限公司 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位 浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司 2017 年 03 月 28 日一、 工程概況(一) 工程名稱:江東北區(qū)提標改造項目拆遷工程(二) 工程地點:江東北區(qū)污水處理廠內(nèi)(三) 建設單位:寧波市城市排水有限公司(四) 施工單位:福建紅珊瑚景觀建設有限公司(五) 監(jiān)理單位:浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司(六) 主要建筑結(jié)構(gòu)形式:本拆除工程原采用現(xiàn)澆鋼筋砼磚混結(jié)構(gòu),基礎為樁基礎。(七) 計劃工期:1個月二、 監(jiān)理工作依據(jù)1、 國家現(xiàn)行工程建設法律、法規(guī)及標準、強
2、制性條文2、 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同3、 業(yè)主與項目承包單位以及總承包單位與分包單位簽訂的工程承包合同4、 建設工程拆遷安全監(jiān)理規(guī)范5、 建筑拆除工程安全技術規(guī)范6、 建筑工程安全生產(chǎn)管理條例7、 建筑施工安全檢查標準8、 建筑工程項目管理規(guī)范9、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范10、 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準三、 監(jiān)理工作范圍和目標 根據(jù)委托監(jiān)理合同約定,監(jiān)理單位負責對江東北區(qū)污水處理廠綜合樓、脫水機房工程項目拆除階段安全實施監(jiān)理,主要進行拆除階段的安全、進度、投資控制,負責提供與工程相關的各種技術咨詢,進行拆除施工階段的合同管理、信息管理及協(xié)助業(yè)主進行拆除施工協(xié)調(diào)等工作。 目標控
3、制是工程拆除施工過程中安全零事故,工期按時完成。四、 監(jiān)理工作內(nèi)容(一) 拆除工程施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、 制定安全監(jiān)理工作文件,建立安全監(jiān)理崗位責任制。2、 協(xié)助建設單位與施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。3、 審查總包單位、專業(yè)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。4、 審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、爆破工、起重機械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格。5、 審查施工單位編制的施工方案是否符合工程建設標準和規(guī)范的規(guī)定,安全技術措施是否完善并具可操作性。6、 檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,建立崗位責任制。7、 檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際制定應急救援預案、建立應急
4、救援體系。8、 檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機械的安裝、檢查、檢測、試驗、驗收和備案等手續(xù)。9、 對開工安全條件全面進行檢查評價,認真審批開工報告。 (二)拆除施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、監(jiān)督施工單位按照國家有關法律法規(guī)、工程建設強制性標準和已經(jīng)通過審查批準的施工方案,2、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,檢查施工單位各項安全措施的落實情況,對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施現(xiàn)場監(jiān)督。3、發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的,應當要求施工單位立即進行整改;情節(jié)嚴重的,由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令并報告建設單位;施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)報告。4、督促施工單位進行
5、安全自查工作(班組檢查、項目部檢查、公司檢查);參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查,不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。5、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機械、安全設施的檢測、試驗、驗收、備案情況,施工單位對大型施工機械的定期檢查和維護保養(yǎng)情況。對未按照規(guī)定進行檢測、試驗、驗收、備案,已經(jīng)定期檢查和維護保養(yǎng)的,總監(jiān)理工程師應當下達暫停使用指令,責令施工單位整改,并報告建設單位。施工單位拒不整改的應當及時向主管部門報告。6、檢查施工單位安全文明措施費的使用情況,督促施工單位按規(guī)定投入、使用安全文明施工措施費。對未按照規(guī)定使用安全文明施工措施費的,總監(jiān)不予簽認,并應當向建設單位保管。7、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件的
6、,應當立即下達暫時停工令,并督促施工單位立即向當?shù)匦姓鞴懿糠旨捌浒踩O(jiān)督機構(gòu)和有關部門報告,并積極配合有關部分、單位做好應急救援和現(xiàn)場保護工作;協(xié)助有關部分對事故進行調(diào)查分析;督促施工單位按照“四不放過”原則到事故進行調(diào)查處理。五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 針對本工程項目的特點及要求,現(xiàn)組建如下適應項目的監(jiān)理組織機構(gòu),實施監(jiān)理工作由項目總監(jiān)理工程師負責制,在總監(jiān)理工程師的指導下,項目監(jiān)理部開展各項工作。駐地監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)如下:總監(jiān)理工程師:鄭峰土建監(jiān)理工程師:鄭興水六、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(一) 總監(jiān)理工程師的職責與權限總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位行使合同賦予的權力,承擔合同應盡的責任和義務
7、,是現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的全權負責人,承擔工程現(xiàn)場監(jiān)理的最終責任,在實施監(jiān)理業(yè)務工作過程中,其主要職責是:1. 組建總監(jiān)辦,明確各監(jiān)理崗位的人員和職責,負責和主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務工作;領導監(jiān)理人員認真貫徹執(zhí)行有關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范;2. 主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議;主持編制監(jiān)理工作計劃;審核并簽發(fā)工程開工令、停工令、復工令,對監(jiān)理合同段內(nèi)的工程質(zhì)量、進度和費用進行控制;3. 組織審查監(jiān)理合同段內(nèi)各承包人提交的實施性施工組織設計、施工技術方案、總體進度計劃、現(xiàn)金流量計劃提出審查意見,給予批準。4. 組織對重大工程變更、工程延期、索賠、單價審查等;簽發(fā)重大級及變更工程費用增減大于200萬元的
8、較大工程設計變更令;組織召開重要的技術、質(zhì)量專題會議;在監(jiān)理權限內(nèi)主持處理工程質(zhì)量事故;定期不定期進行現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;5. 簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出的文件、指令、證書及上報的報告、報表;6. 組織對施工單位工程分包人的資格和工程分包內(nèi)容、數(shù)量進行審查,提出審查意見報備業(yè)主后批準實施,合同規(guī)定由顧問公司或業(yè)主審批的必須報顧問公司或業(yè)主審批;7. 定期向顧問公司及業(yè)主報告工程進展情況,當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時,應提出詳細的書面報告,供顧問公司及業(yè)主評估決策;定期或不定期提交施工質(zhì)量評價和改進意見;8. 檢查監(jiān)督施工合同文件的執(zhí)行,調(diào)解建設單位與施工單位之間的合同爭議與糾紛;督促施工
9、單位做好安全生產(chǎn)、文明施工、保護環(huán)境;9. 對監(jiān)理人員進行協(xié)調(diào)和管理,審閱總監(jiān)辦部門負責人及駐地監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記。組織對監(jiān)理人員履行職責的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進行考核、評價和獎勵或處罰;10. 組織合同工程的交工初驗,評定工程質(zhì)量;組織編制監(jiān)理竣工文件,編寫監(jiān)理工作報告。(二) 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責和權限1、 在總監(jiān)理工程師的領導下,負責對本合同段內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等實施全面管理;2、 全面熟悉合同文件、技術規(guī)范和設計圖紙,對施工過程中的工程質(zhì)量、進度進行指導、協(xié)調(diào)和控制;3、 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則和監(jiān)理月報,參與編寫監(jiān)理規(guī)劃;4、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、
10、申請、變更,并向總監(jiān)提出報告;5、 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收,根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記和本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;6、 核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備和構(gòu)配件進行平行檢驗,合格給予簽認;7、 負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;8、 負責本工作范圍內(nèi)安全管理工作。七、 工程進度控制總進度計劃的審核。施工單位在開工前,應根據(jù)合同要求工期,編制施工進度總體網(wǎng)絡計劃,并上報監(jiān)理和業(yè)主進行審查。監(jiān)理審查的內(nèi)容包括:是否符合合同工期;流水分段是否合理
11、;勞力、機械是否滿足進度要求;安全保證措施是否完整可行等。八、 安全生產(chǎn)的控制(一)、事前控制1、認真審核施工單位上報的施工方案,重點審核方案的可行性、針對性、可操作性,安全管理組織機構(gòu)的健全情況。2、專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實施細則要把安全管理列入監(jiān)理工作內(nèi)容,以指導現(xiàn)場工作。3、審查特種人員上崗資格證。4、審查施工單位的專項安全技術交底。5、垂直運輸機械設備投入使用前應該有安全主管部門的驗收合格證明,且履行報驗手續(xù)。6、對現(xiàn)場安全所用材料要報驗并送檢。7、拆除工程嚴禁夜間施工。當遇有暴雨、大風、大霧等惡劣天氣狀態(tài)時提醒施工單位停止施工作業(yè),確保施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的安全。 (二)、事中控制1
12、、檢查班組作業(yè)活動是否符合審定的方案或技術交底,嚴禁違章作業(yè)。2、每天,現(xiàn)場監(jiān)理工程師要對整個作業(yè)現(xiàn)場檢查,并在日記中要有安全記錄內(nèi)容;對于存在的安全隱患要發(fā)出整改通知單,并要跟蹤整改消除隱患。3、每周,現(xiàn)場監(jiān)理工程師與施工單位安全員對現(xiàn)場進行安全檢查。4、每月,項目監(jiān)理負責人應會同建設單位安全主管及施工單位安全負責人對現(xiàn)場進行一次全面的檢查。5、對于安監(jiān)部門要求的各階段安全評價,監(jiān)理工程師應要求施工單位履行報驗手續(xù),進行現(xiàn)場評分,并保留評分記錄作為監(jiān)理單位對該階段的評價依據(jù)。6、每周例會,應有安全管理的內(nèi)容記錄。7、對于重大安全隱患,總監(jiān)理工程師要下達局部暫停令。8、對于施工單位拒絕安全隱患
13、整改的要及時報告建設單位,必要時向主管部門報告。 (三)、事后控制 一旦發(fā)生安全事故,總監(jiān)理工程師要及時發(fā)出停工令,且要求施工單位采取措施防止事故擴大,積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,并在24小時內(nèi)報有關部門,監(jiān)理單位應協(xié)助事故調(diào)查工作。九、 文明施工控制1、 拆除工程施工區(qū)域應設置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標志,圍擋高度不得低于安全文明規(guī)范要求,非施工人員不得進入施工區(qū)域。2、 施工單位必須在施工現(xiàn)場適當位置設立下列標牌:(1) 工程概況牌標明拆除工程的名稱、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、總監(jiān)理工程師、項目監(jiān)理、開(完)工日期、施工安全監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)督電話。(2) 安全生產(chǎn)牌。(3) 文明施工牌。(4)
14、安全警示標志牌。3、 施工單位必須依據(jù)施工方案,在拆除施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域,并設置警戒線和相關的安全標志,應派專人監(jiān)管。拆除工程有可能影響公共安全和周圍居民正常生活的情況時,應在施工前做好宣傳工作,并采取可靠的安全防護措施,確保設施和人員安全。4、 拆除施工時,應有防止揚塵和降低噪音的措施,適時的灑水降塵,保護好周圍環(huán)境。5、 清運廢棄物的作業(yè)時間和使用車輛應符合有關規(guī)定。清運的廢棄物應封閉或覆蓋,車輛出場時應清洗干凈。6、 采用人工或機械拆除建(構(gòu))筑物時,應從上至下、逐層分段進行,先拆除非承重結(jié)構(gòu),再拆除承重結(jié)構(gòu),不得交叉進行。7、 施工現(xiàn)場應當建立健全防火安全責任制和動火管理制度,需要動火的,必須履行動火審批手續(xù)。動火作業(yè)時應配備專人監(jiān)護,作業(yè)后應確認無火源危險后方可離開。當遇有易燃、可燃物時,嚴禁明火作業(yè)。8、 對地下各類管線,施工單位應在地面上設有明顯標識,對水、電、氣的檢查井、污水井應采取相應的保護措施。9、 對于拆除生
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