成本會計形考第五次

1、成本會計網(wǎng)上形考任務-第5次任務1、某企業(yè)對甲原料進行分離加工，生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A產(chǎn)品100公斤，B產(chǎn)品600公斤，C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費用合計為：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元,制造費用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價格：A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品8元，C產(chǎn)品5元。 要求：以A產(chǎn)品為標準產(chǎn)品，采用系數(shù)法分配計算三種產(chǎn)品成本（按售價折算系數(shù)）（寫出計算過程）。（本題20分） 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品別產(chǎn)量折算系數(shù)總系數(shù)生產(chǎn)費用合計直接材料直接人工制造費用A產(chǎn)品10011006532184351306B產(chǎn)品6000.84803134.41046.420

2、886268.8C產(chǎn)品4000.52001303432.4870.62606合計11007805090.41696.83393.610180.8原材料費用分配率5090.4÷7806.53直接人工分配率1696.8÷7802.18制造費用分配率3393.6÷7804.352、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用定額成本法對完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的材料費用進行分配。已知：月初在產(chǎn)品定額成本1000元，脫離定額差異10元；本月發(fā)生定額成本9000元，脫離定額差異+110元；本月產(chǎn)成品85件，每件定額成本100元，材料成本差異率為+2%。要求：計算產(chǎn)成品實際成本。（本題15分）答：本月

3、產(chǎn)成品材料定額成本=85*100=8500月末在產(chǎn)品材料定額成本=1000+9000-8500=1500脫離定額差異分配率=（-10+110）/（8500+1500）*100%=1%產(chǎn)成品應負擔的脫離定額差異=8500*1%=85在產(chǎn)品應負擔的脫離定額差異=1500*1%=15產(chǎn)成品應負擔的材料成本差異=（9000+110）*（+2%）=+182.2產(chǎn)成品材料實際成本=8500+85+182.2=8767.23、某種產(chǎn)品采用定額成本法計算成本。本月份該種產(chǎn)品的原材料費用如下：月初在產(chǎn)品原材料定額成本520元，月初在產(chǎn)品脫離定額超支差異15元；月初在產(chǎn)品原材料定額成本調(diào)整，降低20元，定額變動差

4、異歸由完工產(chǎn)品成本負擔；本月原材料定額費用2400元；本月脫離定額差異節(jié)約73元；本月原材料成本差異率超支3%，材料成本差異由完工產(chǎn)品成本負擔；本月完工產(chǎn)品原材料定額費用2600元。要求：（1）計算月末在產(chǎn)品的原材料定額費用。 （2）計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用（脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配）。（本題20分）月末在產(chǎn)品的原材料定額費用=52020+24002600=300 原材料脫離定額差異率=（1573）/（2600+300）= 2% 本月原材料費用的材料成本差異=（240073）×3%=69.81 本月完工產(chǎn)品原材料實際成本=2600+26

5、00×（2%）=2944、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本總成本上年實際平均本年計劃本期實際安上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實際數(shù)（按現(xiàn)行價格計算）為102000元。 要求：（1）計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況；（3）計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。（本題25分）解：(1)計算填本表產(chǎn)品名稱1計量單位2實際產(chǎn)量3單位成本總成本上年實際平均

6、4本年計劃5本期實際6按上年實際平均單位成本計算7=3×4按本年計劃單位成本計算8=3×5本期實際9=2×5可比產(chǎn)品合計525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975020950不可比產(chǎn)品丙件2040046080009200本部產(chǎn)品5845058650 (2)全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況降低額：實際成本-計劃成本=58650-58450=200(元) (超支)實際成本比計劃成本降低額 實際成本比計劃成本降低率=(200/58450)× 100% = 0.34%(3)產(chǎn)值成

7、本計劃數(shù)為60元/百元 實際數(shù)：58650 / 102000 × 100 = 57.5元/百元以上計算表明，本月全部產(chǎn)品實際總成本雖然比計劃超支，但本月產(chǎn)值也大， 從產(chǎn)值成本率分析來看， 企業(yè)本月生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益較好，總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品(不可比產(chǎn)品)成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本都是比計劃和上年度實際降低的。須進一步分析，應查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本降低的原因。（2）全部產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低額=5845058650=200全部產(chǎn)品實際成本比計劃成本降低率= （200/58450）*1000.34（3）產(chǎn)值成本率= 58650/102000*100=57.5

8、元/百元產(chǎn)值成本率計劃完成情況=6057.5=2.5元/百元5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關資料如下：主要產(chǎn)品單位成本表成本項目上年實際平均本年計劃本期實際原材料186218902047工資及福利費150168164制造費用248212209合計226022702420.單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下：成本項目上年實際平均本年計劃本期實際原材料消耗（千克）950900890原材料單價（元）1.962.102.30 要求: 答：（1） 分析甲產(chǎn)品單位成本變動情況（從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析）；（2）分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度. （本題20分）甲產(chǎn)品單位成本變動情況分析：

9、60;   本期實際單位成本比上一年實際單位成本升高：24202260=160（元）或7.08%    本期實際單位成本比上一年計劃成本升高：24202270=150（元）或6.61%    原材料費用變動情況分析：    上年實際平均單位成本=950×1.96=1862元    本年計劃單位成本=900×2.1=1890元    本期實際單位成本=890×2.3=2047元    原材料費用實際比計劃升高：20471890=157元    分析：