行政專員個(gè)人工作小結(jié)

1、行政專員個(gè)人工作小結(jié)范文根據(jù)公司發(fā)展需要，我有幸從今年 1月份幵始擔(dān)任公司行政專員一職，有機(jī)會(huì) 展現(xiàn)行政管理方面的能力。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持、協(xié)助下，我努 力工作，圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作 用，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多、受益 匪淺?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)管理，認(rèn)真履行職責(zé)。1、加強(qiáng)對(duì)員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點(diǎn)的進(jìn)行整治，糾正了員工 很多不規(guī)范的考勤行為。2、監(jiān)督落實(shí)門衛(wèi)檢查制度，認(rèn)真核對(duì)派車單、出門證和員工出入放行條，規(guī) 范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財(cái)產(chǎn)安全3、

2、嚴(yán)格按照公司要求，規(guī)范員工儀容儀表，加大對(duì)公司員工行為規(guī)范方面的 監(jiān)督檢查力度。4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。定期或不定期對(duì)員工宿舍、 辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造良好的生活、辦公環(huán)境。5、加強(qiáng)檔案管理，及時(shí)收集各部門檔案資料進(jìn)行存檔；按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檔 案室資料進(jìn)行重新歸檔。二、加強(qiáng)服務(wù)，做好后勤保障工作。行政工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員 工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在安保、食堂、宿舍、車輛、接待、后勤 維修、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作?！鞍踩谝弧辈粌H體現(xiàn)在生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人生、財(cái)產(chǎn) 安全

3、方面。為確保安全，一方面加強(qiáng)門禁管理，嚴(yán)禁不相干人員混入公司；另一 方面，保安 24 小時(shí)巡邏，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)上報(bào)、處理；三是封閉西門，并 將非機(jī)動(dòng)車棚移至北門邊，進(jìn)行集中管理，既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險(xiǎn)，又杜 絕了部分員工利用電動(dòng)車偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性。從此，公司 再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂，增強(qiáng)了 大家的安全感。食堂是后勤保障工作的重點(diǎn)，與員工的正常工作息息相關(guān)！但公司食堂自采 取外包方式以來，一直是員工意見的一塊。為解決員工肚皮問題，對(duì)其唱響三步 曲，逐步加以改善。第一步，注重食品安全和清潔衛(wèi)生。一方面派保安每天對(duì)采 購菜品進(jìn)行檢

4、查，另一方面親自調(diào)查采購渠道，同時(shí)不定期抽查倉庫、廚房、餐 具衛(wèi)生，并妥善處理剩菜剩飯。第二步，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上，改善菜的口味、 油水及肉類分量，提高飯菜質(zhì)量。第三步，直接壓價(jià)。展幵廣泛調(diào)查，依市場(chǎng)產(chǎn) 品價(jià)格合理定價(jià)，擠掉每一分不合理價(jià)格水分。員工宿舍是一個(gè)矛盾最多、焦點(diǎn)最多的地方，對(duì)此，一方面重新幵放乒乓球 室，購買體育運(yùn)動(dòng)器材，并申請(qǐng)安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視，豐富員工業(yè)余生活；另一方 面及時(shí)排查和處理所有故障，保障水、電、電視、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用； 發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時(shí)間進(jìn)行化解或者調(diào)換房間。再次，針對(duì)公司員工宿舍衛(wèi) 生情況差的現(xiàn)狀，親自挨房間指出差亂地方，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，經(jīng)多次指點(diǎn)不聽

5、者, 采取通報(bào)批評(píng)、扣分、取消福利等處罰措施。經(jīng)過近兩個(gè)月的整頓，宿舍衛(wèi)生有 了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進(jìn)行檢查，徹底改變了員工宿舍 臟亂差的現(xiàn)象為公司員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一，同時(shí)，良 好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示。為此，加強(qiáng)和各部門的聯(lián)系，做到故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維修；遺留問題積極協(xié)調(diào)處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺(tái)，解決了各部門的后顧之憂。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進(jìn)行修剪維護(hù)，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃，門窗定期清洗，保持了整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔，在為員工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時(shí)，對(duì)外 樹立了公司的良好形

6、象。另外，做到車輛整潔、服務(wù)熱情，積極配合公司各部門的用車；進(jìn)行消防演 練，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備，防范于未然；督促辦公用品 與福利品的采購、發(fā)放；接待工作有禮有節(jié)，特別是 3 月份的雞尾酒會(huì)接待工作， 得到了客戶一致好評(píng)。通過以上措施，經(jīng)過一年的努力，終于將整個(gè)后勤工作和服務(wù)水平提升了一 個(gè)臺(tái)階。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，重整后勤團(tuán)隊(duì)。接手行政工作后，第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員，并提拔優(yōu)秀員 工。除公司主動(dòng)淘汰外，全年只有水電工 1 人因個(gè)人原因離職，特別是以往流動(dòng)性 的保安人員，全年未出現(xiàn) 1 人主動(dòng)離職，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長。穩(wěn)定員工隊(duì) 伍的同時(shí)精簡人員，并淘汰不

7、合格員工。清潔衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行重新劃分，清潔工也由 7 名精簡到 4 名；根據(jù)日常表現(xiàn)，勸退 1 名司機(jī)、 1 名行政助理。這樣既能各司 其職，提高工作效率，也實(shí)現(xiàn)了人員的正常流動(dòng)，以便吸納新鮮血液。第三，新 進(jìn)員工嚴(yán)格把關(guān)。除了要嚴(yán)把招聘關(guān)，還要加強(qiáng)試用期的考核，發(fā)現(xiàn)不合格堅(jiān)決 予以辭退。為招聘 1 名合格的保安，共面試了數(shù)十人，僅試用期間淘汰的就有4人第四，重新制定管理流程。為加強(qiáng)管理，制作了采購流程、物品出入流程、出車 流程等。整頓保安隊(duì)時(shí)，基于以前對(duì)保安隊(duì)的基本了解和多方打探，首先把已有保安 進(jìn)行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時(shí)積極招募新隊(duì)員；接 著，調(diào)整保安隊(duì)薪資結(jié)構(gòu)和作

8、息時(shí)間，大大提高了隊(duì)員的工作積極性；針對(duì)保安 消極的工作情緒，一方面，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊(duì) 員的責(zé)任心和自尊心，另一方面加強(qiáng)監(jiān)督，輔以處罰，進(jìn)一步根除保安隊(duì)員的惰 性。這些措施成效顯著，整個(gè)保安隊(duì)的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變。整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)的漸漸步入正軌，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體 現(xiàn)出來。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力。一年來，我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司流程、集團(tuán)制度等內(nèi)容， 切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性。因?yàn)闆]有后勤管理經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候都是邊做邊學(xué)。 行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，參與3 月份的雞尾酒會(huì)項(xiàng)目的籌辦和全程接待，督辦熱

9、電廠管道廠門段鋪設(shè)，廣場(chǎng)整改等等，沒有經(jīng)驗(yàn)可循， 一切都是在摸索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉、提高。五、存在的缺點(diǎn)和不足。這的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政工 作取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕?表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都 希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司 各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物 繁雜，精力有限，因而存在一定制度落實(shí)不夠現(xiàn)象。四是對(duì)公司其

10、他部門工作學(xué) 習(xí)抓得不夠，加之因個(gè)人文化水平和過分謙謹(jǐn)而羞于表露。這些都需要在今后的 工作中切實(shí)加以解決。六、20XX年工作重點(diǎn)剛接手行政工作的時(shí)候，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì) 和支持讓我順利突破困境，找回自信和充實(shí)！通過踏踏實(shí)實(shí)的做事，認(rèn)真深刻的 總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰，對(duì)自己和公司的發(fā)展充滿自信！1、借公司內(nèi)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)行政后勤人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，努力提高行政人員的 綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)、責(zé)任與管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司行政后勤 服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階；2、堅(jiān)持“安全第一”，做好安全保障工作，切實(shí)維護(hù)公司和員工生命、財(cái)產(chǎn) 安全；3、繼續(xù)加強(qiáng)宿舍內(nèi)部管理，重

11、點(diǎn)放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時(shí)間上，使 宿舍管理工作有新的突破；4、切實(shí)做好行政后勤保障工作，努力根據(jù)各部門要求，積極配合各部門做好來年的工作。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下，20XX年定能再創(chuàng)佳績！xx 年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這 一年中無論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行 政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司 更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的

12、主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制 定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、 辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作 上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行； xx 年公司的制度有 很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的， 在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并 對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗 位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都 做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、 想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率 不是很咼，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提咼。這一年好多錯(cuò)誤的 改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝 謝他們對(duì)我的幫助！三、在工作中有成長在這一年的工作中