通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度

1、通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度一、職責(zé)分工l、通風(fēng)部門全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動組織及業(yè)務(wù)管理工作。丁|彳，;L1,.,2、通風(fēng)部門檢查組長負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)及月底工程量考核、結(jié)算工作。11IJII；ij/；13、通風(fēng)部門主任工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程標(biāo)準(zhǔn)化施工的技術(shù)管理工作。4、防塵抽放隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工、規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)_、s-xII化現(xiàn)場管理。X%J./*Ix.-.5、防塵抽放隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場“雙標(biāo)”管理工作、監(jiān)督檢查職工正規(guī)操作、勞動紀(jì)律、檢查處理隱患事故，并將查處情況及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)，協(xié)助隊(duì)長開展工作，隊(duì)長不在時(shí)，執(zhí)行隊(duì)長職責(zé)。6、密閉組長負(fù)責(zé)全班安

2、全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、材料消耗和用工管理工作、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行隊(duì)級以上領(lǐng)導(dǎo)的安排、崗位正規(guī)操作，組織好班前、班后會，負(fù)責(zé)向隊(duì)長及以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量及安全隱患情況7、防塵抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)驗(yàn)收、整理地面資料，要求圖文清晰、準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收井下每道密閉工程施工情況，并負(fù)責(zé)向通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、工程質(zhì)量管理制度.廠L2小；行i-11111/門；/8、閉墻厚度及兩邦掏梢必須符合規(guī)程、細(xì)則要求。./I、Z/1；J產(chǎn)9、閉墻墻面要平整，無裂縫，無重縫，無空縫，無漏風(fēng)。8t!WI_XX，上AII10、閉墻前后5米內(nèi)支架完好，無片邦，無冒頂，無雜物堆積，無淤泥，積水。%.FI11、閉墻前應(yīng)設(shè)柵欄、警標(biāo)及檢查牌

3、。12、壘風(fēng)門時(shí)，除執(zhí)行行車及通行車輛要求外，盡量選擇坡度小，頂板完整的地點(diǎn)壘砌。35的13、風(fēng)門能自動關(guān)閉，門框要包邊，沿口有襯墊，四周接觸嚴(yán)密，門框要有傾角。14、電纜通過風(fēng)門，電氣設(shè)備響室的隔絕墻時(shí)，必須有穿墻過線管保護(hù)，并且只能穿過單根電纜，同時(shí)按規(guī)定封堵嚴(yán)實(shí)。%，I./15、對于防塵抽放隊(duì)所閉的閉墻工程，要從嚴(yán)要求，堅(jiān)決不能用煤做材料筑墻，工1111程驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。書./I、Z/1；J產(chǎn)三、檢查管理制度8I11_、X-xiIL6、防塵抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長每兩天跟班檢查一次密閉工程施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。%.FI17、防塵抽放隊(duì)隊(duì)長每5天對井下已施工的工程質(zhì)量和其它設(shè)施情況，

4、進(jìn)行一次檢查。對不合格工程或因礦壓壓損的工程，推倒返工或加閉修復(fù)。18、通風(fēng)隊(duì)測風(fēng)員下井測風(fēng)除完成各自的測風(fēng)任務(wù)外，還要巡查沿途巷道中的密閉工程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，由通風(fēng)調(diào)度通知防塵抽放隊(duì)進(jìn)行修整。19、通風(fēng)部門人員下井，除檢查通風(fēng)系統(tǒng)和查處“三違”外，必須詳細(xì)檢查沿途各道密閉工程情況，發(fā)現(xiàn)變形，倒塌等問題，必須立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，由防塵抽放隊(duì)安排專人及時(shí)予以修正或重新施工。20、通風(fēng)部門檢查組除進(jìn)行自己的正常檢查“三違”工作外，必須對沿途密閉工程進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織分析處理。八”i-11IJII1.:;?;21、通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo)，每周組織各隊(duì)抽調(diào)人員，對施工工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，對該工程進(jìn)行編號，列入結(jié)算工程，否則堅(jiān)決不予驗(yàn)收，責(zé)令其返工。由此造成的費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)料，組織分析，對照責(zé)任人進(jìn)行處罰。8IW11、_Xx，