版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。fd河南晉開集團(tuán)一分公司氨醇優(yōu)化節(jié)能改造工程、75th三廢混燃爐土建工程百 萬 噸 總 氨 項(xiàng) 目河南晉開投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司一分公司技改土建項(xiàng)目 招標(biāo)文件招標(biāo)人:河南晉開化工投資控股集團(tuán)日 期: 2012年2月27日投標(biāo)須知項(xiàng)號(hào)內(nèi) 容說 明 與 要 求1工程名稱河南晉開集團(tuán)一分公司氨醇優(yōu)化節(jié)能改造工程、75t/h三廢混燃爐土建工程建設(shè)單位河南晉開化工投資控股集團(tuán)2建設(shè)地點(diǎn)開封市3承包方式鋼筋、混凝土甲供,其余乙方負(fù)責(zé)提供。4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格工程5招標(biāo)方式詳見招標(biāo)文件6報(bào)價(jià)方式綜合費(fèi)率報(bào)價(jià)7工期要求自報(bào)
2、工期8資金來源自籌資金9投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)建筑工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì),具體要求詳見招標(biāo)文件10投標(biāo)有效期90天(從投標(biāo)文件截止之日算起)11招標(biāo)答疑時(shí)間12投標(biāo)文件份數(shù)一式二份;正本一份,副本一份13聯(lián)系人招標(biāo)方:河南晉開化工投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司地 址:開封縣世紀(jì)大道清水灣1號(hào) 開封黃河迎賓館 招標(biāo)辦招標(biāo)電話:6677892 樊海蓮 常衛(wèi)華技術(shù)電話:雷朋14投標(biāo)文件提交地點(diǎn)及截止時(shí)間投標(biāo)截止期:2012年3月2日12:00時(shí)前投標(biāo)書送至:開封縣世紀(jì)大道清水灣1號(hào) 開封黃河迎賓館河南晉開化工投資控股有限責(zé)任公司招標(biāo)管理辦公室151、無論
3、投標(biāo)過程中的方法和結(jié)果如何,投標(biāo)人自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的費(fèi)用。2、投標(biāo)保證金:人民幣2萬元整投標(biāo)保證金在投標(biāo)有效期截止日后六十個(gè)工作日內(nèi)有效。未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在公布中標(biāo)結(jié)果后七個(gè)工作日內(nèi)無息退還,中標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后七個(gè)工作日內(nèi)繳納(或轉(zhuǎn)為)履約保證金,同時(shí)退還投標(biāo)保證金。3、河南晉開化工投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司帳號(hào):公司名稱:河南晉開化工投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)地址:開封市新宋路西段89號(hào)付1號(hào)開 戶 行:中行汴京橋支行 賬號(hào):248105609601一、工程的綜合說明1、工程概況:(1)工程名稱:晉開集團(tuán)一分公司氨醇優(yōu)化節(jié)能改造工程、75t/h
4、三廢混燃爐土建工程(2)建設(shè)地點(diǎn):開封市(3)建設(shè)單位:河南晉開化工投資控股集團(tuán)(4)工程性質(zhì)及規(guī)模:本工程系新建工程;工程包含合成塔基礎(chǔ)平臺(tái)、循環(huán)機(jī)廠房、調(diào)壓器廠房;混燃爐廠房及鍋爐本體廠房、部分附屬結(jié)構(gòu)等。2、工程承包范圍: 工程范圍以發(fā)包人提供的工程全套施工圖和所有設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn)的土建工程。 3、工程工期、質(zhì)量等級(jí)要求:(1)施工工期:投標(biāo)單位根據(jù)自身施工經(jīng)驗(yàn)自報(bào)工期,要求最短工期。招標(biāo)人對(duì)施工工期進(jìn)行考核,投標(biāo)人應(yīng)明確未達(dá)到投標(biāo)書中承諾的投標(biāo)報(bào)價(jià)工期所承擔(dān)的違約責(zé)任。(2)工程質(zhì)量: 本工程應(yīng)遵守國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。在簽訂合同后,若相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)作了重大修改或更新,則施工單位
5、在本工程的建設(shè)過程中應(yīng)予以嚴(yán)格執(zhí)行。建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家和行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)人鼓勵(lì)投標(biāo)人提出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在工程中實(shí)施。各投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)必須明確所承建項(xiàng)目安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行的目標(biāo)和措施。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方以及晉開集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、制度,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。在施工過程中由于投標(biāo)人原因而發(fā)生的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其它一切事故,其責(zé)任全部由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。本工程要求按標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,投標(biāo)人應(yīng)明確未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)所承擔(dān)的違約責(zé)任。5
6、、 人員、設(shè)備到位投標(biāo)人在投標(biāo)書承諾的本工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員、施工機(jī)具等必須全部到位,特殊工種作業(yè)人員必須持有上崗證等有效證件;工程項(xiàng)目經(jīng)理(不考核副經(jīng)理)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤到位率必須達(dá)到90%以上;投標(biāo)人應(yīng)明確,若其中某項(xiàng)不能兌現(xiàn)所負(fù)的違約責(zé)任。6、 招標(biāo)依據(jù):依據(jù)公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,以報(bào)價(jià)合理,工期優(yōu)化,質(zhì)量保證,施工方案科學(xué)合理,施工機(jī)械、技術(shù)力量及管理水平強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)好,有良好的業(yè)績(jī)等因素為依據(jù)擇優(yōu)選擇施工單位。二投標(biāo)報(bào)價(jià)及其他說明:1、本次招標(biāo)為費(fèi)率招標(biāo)。投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)河南省建筑和裝飾工程綜合基價(jià)2002,投標(biāo)單位取費(fèi)費(fèi)率結(jié)合自身管理水平及期望得到的利潤(rùn)等因素自主報(bào)價(jià),參與競(jìng)標(biāo)
7、。2、費(fèi)率報(bào)價(jià)書中應(yīng)詳細(xì)列明費(fèi)用組成及費(fèi)率,并加蓋本企業(yè)造價(jià)師或預(yù)算員章;3、投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表中需詳細(xì)列明組成工程取費(fèi)的各項(xiàng)內(nèi)容,不計(jì)取費(fèi)用的也應(yīng)列出,凡屬應(yīng)上繳國(guó)家和地方政府的各項(xiàng)費(fèi)用,在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中必須按有關(guān)規(guī)定比率全額計(jì)取,不得作為競(jìng)標(biāo)條件。4、招標(biāo)人不承擔(dān)“附件一”中不計(jì)取的取費(fèi)項(xiàng)目;5、投標(biāo)單位需在投標(biāo)文件中注明總價(jià)下浮的比例以及投標(biāo)單位承諾的其他具有實(shí)質(zhì)意義的優(yōu)惠條款;愿意墊資的企業(yè)將優(yōu)先考慮。6、投標(biāo)單位不得隨意改變附表一中的取費(fèi)內(nèi)容。7、工程所需物資的供應(yīng):鋼筋、混凝土甲供,其余材料乙方負(fù)責(zé)提供。8、投標(biāo)人供應(yīng)的材料必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家技術(shù)要求,必須具有合格證和質(zhì)量證明書,并經(jīng)
8、專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收書面認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)用于工程施工。三投標(biāo)書的內(nèi)容及要求:1、投標(biāo)書由經(jīng)濟(jì)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書、業(yè)績(jī)證明及獲獎(jiǎng)情況的證明材料等三部分組成。(1)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書中必須包括:費(fèi)率報(bào)價(jià)表及優(yōu)惠條款。(2)技術(shù)標(biāo)書應(yīng)包括:施工進(jìn)度計(jì)劃; 勞動(dòng)力投入計(jì)劃和勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布;保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工的主要技術(shù)措施; 派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單及相應(yīng)的崗位證書,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書和職稱證書(復(fù)印件)及施工業(yè)績(jī);施工用水電的總?cè)萘恳约巴稑?biāo)人認(rèn)為需提供的其它資料;施工方案綱要。(3)資質(zhì)業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)情況的證明材料包括:投標(biāo)書;投標(biāo)保證金;法人委托授權(quán)書;施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);施工企業(yè)資質(zhì)證書(復(fù)印件);
9、施工企業(yè)近三年以來的業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)證明材料及榮獲的各類社會(huì)信譽(yù)證書。經(jīng)濟(jì)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書、資質(zhì)業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)情況的證明材料應(yīng)裝訂一起進(jìn)行密封,要求一式二份。其中正本一份,副本一份,加蓋投標(biāo)人公章和單位法定代表人或法定委托代理人印章;在投標(biāo)截止時(shí)間前派專人送交招標(biāo)人指定地點(diǎn),逾期送達(dá)的投標(biāo)書視為無效。2、投標(biāo)書在投標(biāo)截止日后九十天內(nèi)有效,投標(biāo)書全部條款在投標(biāo)有效期內(nèi)對(duì)投標(biāo)人具有約束力。一旦中標(biāo),投標(biāo)書中的全部條款與工程施工合同具有同等法律效力。投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人;補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。截止時(shí)間后,投標(biāo)人均不得自行修改或撤換投標(biāo)書
10、,否則作違約處理。同時(shí),招標(biāo)人全額扣罰投標(biāo)人投標(biāo)保證金,并取消參與本工程投標(biāo)資格。3、投標(biāo)人只能對(duì)招標(biāo)人指定的招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),投標(biāo)人必須具備本工程所需的施工資質(zhì)要求及相應(yīng)的工程技術(shù)人員、施工機(jī)具設(shè)備等。4、投標(biāo)人在編制投標(biāo)書時(shí)應(yīng)認(rèn)真閱讀和全面理解招標(biāo)文件及有關(guān)附件和規(guī)定,嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求認(rèn)真編制投標(biāo)文件,字跡清楚,內(nèi)容齊全,不得涂改,若有修改必須加蓋企業(yè)公章方為有效,并對(duì)可能影響投標(biāo)書質(zhì)量的各種因素自行了解清楚;否則,由此導(dǎo)致不中標(biāo)或?qū)χ袠?biāo)產(chǎn)生不利因素,其責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。1、 無效標(biāo)條件:(1)投標(biāo)書未密封的;(2)未加蓋企業(yè)公章及法定代表人或授權(quán)代表人印鑒的; (3)投標(biāo)文件中主要內(nèi)容
11、不全或字跡模糊辨認(rèn)不清的;(4)逾期送達(dá)的投標(biāo)書;(5)投標(biāo)人未對(duì)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的。四投標(biāo)費(fèi)用:投標(biāo)人參加本次投標(biāo)的所有費(fèi)用由投標(biāo)人自理。投標(biāo)保證金在招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂施工合同后一周內(nèi)退還;遇下列情況投標(biāo)保證金予以沒收:(1) 投標(biāo)人在遞交投標(biāo)書后退出投標(biāo)的;(2) 中標(biāo)單位拒絕接受或修改已確認(rèn)的條款;(3) 中標(biāo)單位在決標(biāo)通知書規(guī)定期限內(nèi)拒簽訂合同的;(4) 投標(biāo)人有在投標(biāo)期內(nèi)相互串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)或故意壓低標(biāo)價(jià)、作弊等違法違規(guī)行為的。五幾點(diǎn)說明:1、具體工程款的結(jié)算方式按合同條款執(zhí)行。2、中標(biāo)人應(yīng)服從招標(biāo)人委托的監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,接受監(jiān)理單位對(duì)本工
12、程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)理。3、中標(biāo)人應(yīng)服從晉開集團(tuán)有關(guān)工程建設(shè)的管理規(guī)定。六招標(biāo)日程安排: (1)發(fā)標(biāo)時(shí)間:2012年2月27日 地點(diǎn):河南晉開化工投資控股集團(tuán)招標(biāo)辦 (2)標(biāo)書送達(dá)截止日期2012年3月2日12:00時(shí)前 地點(diǎn):招標(biāo)辦七評(píng)標(biāo)、定標(biāo): 通過對(duì)投標(biāo)書的綜合評(píng)價(jià),擇優(yōu)確定中標(biāo)單位: 1以報(bào)價(jià)合理、工期時(shí)間合理、質(zhì)量能保證達(dá)到招標(biāo)文件要求者為有效標(biāo)書,達(dá)不到要求者為廢標(biāo)。 2市場(chǎng)信譽(yù)高,技術(shù)力量強(qiáng),市場(chǎng)行為好,項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)高,履行合同情況好者優(yōu)先中標(biāo)。 3. 投標(biāo)標(biāo)書不符合招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定要求者視為廢標(biāo)。 晉開集團(tuán)招標(biāo)辦 2012-2-27附件一:
13、河南晉開集團(tuán)百萬噸總氨土建工程招標(biāo)費(fèi)率表序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)算方法費(fèi) 用1綜合基價(jià)合計(jì)2施工措施費(fèi)2.1+2.22.1施工技術(shù)措施費(fèi)按計(jì)價(jià)辦法第四條計(jì)算2.2施工組織措施費(fèi)2.2a+2.2b+2.2c+2.2d+2.2e+2.2f2.2a材料二次搬運(yùn)費(fèi)(1+2.1)*(0.451.5)% 不計(jì)取2.2b遠(yuǎn)途施工增加費(fèi)1*(1.41.6)% 不計(jì)取2.2c縮短工期增加費(fèi)1*(0.40.8)% 不計(jì)取2.2d安全文明施工增加費(fèi)1*0.927% 取0.927%2.2e總承包管理費(fèi)雙方約定-單獨(dú)承包專業(yè)工程造價(jià)*(24)% 不計(jì)取3差價(jià)3.1+3.23.1人工費(fèi)差價(jià)定額工日數(shù)量*(37-27.75) 按37元
14、調(diào)差3.2材料差價(jià)定額材料數(shù)量*(市場(chǎng)材料單價(jià)-定額材料單價(jià))按合同約定4專項(xiàng)費(fèi)用(1+2)*4.58%取4.58%5工程成本1+2+3+46利潤(rùn)按工程類別計(jì)取按工程類別計(jì)取下限7稅金(5+6)*3.413%取3.413%8工程造價(jià)5+6+79扣除水電費(fèi)8*0.9%工程造價(jià)的0.9%10總價(jià)下浮工程總價(jià)下?。?)注:1、不得對(duì)取費(fèi)表中的任何一項(xiàng)進(jìn)行修改;不得對(duì)取費(fèi)表中的任何一項(xiàng)進(jìn)行限制或添加條件;2、 違反上述任何一條將做廢標(biāo)處理。下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí),不需要的朋友可以編輯刪除!謝謝!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智
15、慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的
16、成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說的是,CEO要承擔(dān)責(zé)任,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研
17、究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?,小時(shí)候如果沒有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲,勿施于人
18、。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī),以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中,往往只
19、是為著實(shí)用和實(shí)際的目的,過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師,故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。-歐陽(yáng)修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師,終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童,不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來,不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者,而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知
20、識(shí),那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開,就該盡先摘,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外,又以德育為重。-康有為20、無貴無賤,無長(zhǎng)無少,道之所存,師之所存也。-韓愈21、誰(shuí)若是有一剎那的膽怯,也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師,亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國(guó)家,必先改革個(gè)人;如何改革個(gè)人?唯一方法,厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng),能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行動(dòng),卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī),沒有時(shí)機(jī),這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動(dòng)合同范例樣填
- 單位賒賬合同范例
- 企業(yè)手機(jī)采購(gòu)合同范例
- 買賣股票合同范例
- 加油站防水施工合同范例
- 冷庫(kù)改裝合同范例
- 單位整體保潔服務(wù)合同范例
- 2024年度產(chǎn)品銷售代理合同:含代理范圍、代理費(fèi)用、銷售目標(biāo)
- 主播俱樂部合同范例
- 勞務(wù)合同范例車輛
- 2024年消防宣傳月知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)500題(含答案)
- 2024年典型事故案例警示教育手冊(cè)15例
- 高一歷史(中外歷史綱要上冊(cè))期中測(cè)試卷及答案
- 20K607 防排煙及暖通防火設(shè)計(jì)審查與安裝
- 一氧化碳中毒培訓(xùn)課件
- 教案(餐巾折花)
- 設(shè)計(jì)方案——噴漆烘干房
- Humpty兒童跌倒評(píng)估量表
- 金山江天寺規(guī)約
- 三相四線制功率計(jì)算原理及計(jì)算方法(講得很好)
- 南郵綜合設(shè)計(jì)報(bào)告(課程設(shè)計(jì))proteus和Keil
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論