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文檔簡介
1、服務(wù)顧問的工作能力和客戶滿意度的關(guān)系摘要當(dāng)今社會,汽車行業(yè)的發(fā)展越來越多樣化,各個汽車品牌也都在展開激烈的斗爭。隨著汽車品牌的逐漸增多,汽車市場的競爭力也就變大了,因此,企業(yè)要想擴(kuò)大銷量,發(fā)展更多的業(yè)務(wù),就必須要有足夠的忠誠客戶,也就是要提高客戶的滿意度。而提高滿意度和服務(wù)顧問的工作能力有很大的關(guān)系,此篇論文就是簡單談一下服務(wù)顧問的工作能力和客戶滿意度的關(guān)系。關(guān)鍵詞客戶滿意度 服務(wù)顧問 工作能力 目錄服務(wù)顧問的工作能力和客戶滿意度的關(guān)系11.客戶滿意度的概述31.1客戶滿意的理念31.2客戶滿意的意義32.影響客戶滿意度的因素42.1從客戶期望角度看5(1)客戶以往的消費(fèi)經(jīng)歷5(2) 他人的介
2、紹5(3) 企業(yè)的宣傳52.2從客戶實(shí)際體驗值角度看6(1) 服務(wù)價值6(2) 形象價值6(3)人員價值6(4)貨幣成本6(5)時間成本73.服務(wù)顧問提高客戶滿意度的建議73.1把握客戶期望73.2提高客戶實(shí)際體驗值83.3與公司同事和睦相處9結(jié)束語9致謝10參考文獻(xiàn)111.客戶滿意度的概述客戶滿意度,就是客戶的期望值減去客戶的實(shí)際體驗值??蛻魸M意是消費(fèi)者的實(shí)踐反應(yīng),它是判斷一件產(chǎn)品或服務(wù)本身或特性的尺度,或者說,它反應(yīng)了消費(fèi)者的一次消費(fèi)經(jīng)歷的愉快水平??蛻魸M意取決于商品的實(shí)際消費(fèi)效果和消費(fèi)者預(yù)期的對比。菲利普·科特勒認(rèn)為:“所謂滿意,是指個人通過對產(chǎn)品的可感知效果與他的期望值相比較
3、后所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。”那么客戶滿意的理念和意義是什么呢?1.1客戶滿意的理念 具體的說,客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求被滿足后形成的愉悅感或狀態(tài),當(dāng)客戶的感知沒有達(dá)到期望時,客戶就會不滿、失望;當(dāng)感知與期望一致時,客戶是滿意的;當(dāng)感知超出期望時,客戶就會感到“物超所值”,就會很滿意。而作為一名服務(wù)顧問最終目標(biāo)是形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。盡可能的讓每一位客戶都感到“物超所值”。 客戶滿意,作為一種經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營戰(zhàn)略最早應(yīng)用于汽車行業(yè),在汽車行業(yè)取得顯著成效后,該理念逐漸在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用和迅速的發(fā)展??偟膩碚f,客戶滿意的理念如下:(1)客戶的需求是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),
4、企業(yè)的全部經(jīng)營活動都要從滿足客戶的需求出發(fā),以提供滿足客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),以滿足客戶需求、使客戶滿意作為企業(yè)的經(jīng)營目的。(2)企業(yè)應(yīng)培育“客戶是衣食父母”、“一切為了客戶”的理念,從客戶的角度而不是企業(yè)的角度來分析、考慮客戶的需求,尊重和維護(hù)客戶的利益,不斷改進(jìn)產(chǎn)品或質(zhì)量,提高服務(wù)水平,給客戶以最大的利益,使客戶滿意,甚至完全滿意。(3)企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)是建立在客戶購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上的,因此,企業(yè)的基本職責(zé)是滿足客戶需求,而利潤應(yīng)當(dāng)是客戶對企業(yè)滿足其需求的回報,能創(chuàng)造性的主動滿足客戶需求的企業(yè)是不可戰(zhàn)勝的。1.2客戶滿意的意義 根據(jù)美國客戶事務(wù)辦公室提供的調(diào)查數(shù)據(jù)
5、表明:平均每個滿意的客戶會把他滿意的購物經(jīng)歷告訴至少12個人以上,在這12個人里面,在沒有其他因素干擾的情況下,有超過10個人表示一定會光臨;平均每個不滿意的客戶會把他不滿意的購物經(jīng)歷告訴至少20個人以上,而且這些人都表示不愿意接受這種惡劣的服務(wù)。所以,客戶滿意的意義是:(1) 客戶滿意是企業(yè)取得長期成功的必要條件;(2) 客戶滿意是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手的最好手段;(3) 客戶滿意是實(shí)現(xiàn)客戶忠誠的基礎(chǔ);2.影響客戶滿意度的因素從客戶滿意的定義來看,客戶滿意度=客戶期望值-客戶實(shí)際體驗值。所以,由此可以得出結(jié)論,影響客戶滿意度的因素就是客戶的期望值和實(shí)際體驗值。下面我們就從這兩個方面著手來談?wù)動绊懣?/p>
6、戶滿意度的原因。2.1從客戶期望角度看那么,何為客戶的期望呢?比如說,一家4S店在做一個新車的宣傳,客戶是通過4S店的宣傳手冊了解到活動的,手冊上標(biāo)注的是前100到店試車的客戶可以獲得一份試車大禮包,但當(dāng)客戶到店試車的時候工作人員告訴顧客活動已經(jīng)結(jié)束了,顧客此時內(nèi)心可能會很失望,因為很多顧客可能是因為看到有送禮的活動才來參加這個試車的,結(jié)果卻和自己期待的不一樣,形成一個心理反差,就會影響客戶滿意度,造成一些損失。這就是客戶的期望,那么,有哪些原因會影響客戶的期望呢?(1)客戶以往的消費(fèi)經(jīng)歷客戶在購買某種產(chǎn)品或服務(wù)之前往往會結(jié)合他以往的消費(fèi)經(jīng)歷,對即將要購買的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生一個心理期望值,就好比
7、我們平時買東西都要貨比三家一樣。例如,客戶過去到店里來換一個火花塞只要200塊錢,那么他下次到店里來可以接受的價格,即對做換火花塞的價格期望值也是200塊錢。如果他下次再來店里換火花塞,告訴他這次要500塊,他可能就不大愿意花這個錢了,因為這價格與他所期望的價格不一樣,所以也會影響他對此次消費(fèi)的滿意度。所以,以往的消費(fèi)經(jīng)歷會影響客戶下次購買的期望。(2)他人的介紹 而對于初次消費(fèi)的客戶來說,由于沒有消費(fèi)經(jīng)歷和經(jīng)驗,他們對產(chǎn)品或者服務(wù)的期望主要來源于他人的介紹和企業(yè)的宣傳。人們的消費(fèi)總是很容易受到他人的影響,就比如和朋友一起去做車輛保養(yǎng),你原本想進(jìn)的一家4S店,可是朋友告訴你他曾經(jīng)去過那家店,而
8、且那家店的服務(wù)態(tài)度很不好,你很有可能對這家店也不會期望太高,從此也不會再去那家店做保養(yǎng)了,也許也會告訴你身邊的朋友不再去。所以,如果客戶身邊的人極力贊揚(yáng),說企業(yè)的好話,那么就容易讓客戶對該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生較高的期望;相反,如果客戶身邊的人對企業(yè)進(jìn)行負(fù)面宣傳,則會使客戶對該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生較低的期望。(3) 企業(yè)的宣傳 企業(yè)的宣傳包括廣告、產(chǎn)品外包裝上的說明、員工的介紹和講解等,根據(jù)這些,客戶會對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在心中產(chǎn)生一個期望值。例如,銷售人員在向顧客介紹車輛的時候,如果刻意的夸大一些車輛的功能,比如說車輛的音響效果,發(fā)動機(jī)的動力性,當(dāng)顧客在使用車輛時就會對這方面特別的關(guān)注,報以很大
9、的期望,如果顧客覺得有一點(diǎn)沒有達(dá)到他所預(yù)想的效果,他都會覺得這是一種欺騙行為,此時就會大大降低客戶的滿意度。 所以,肆意的夸大宣傳自己的產(chǎn)品或服務(wù),會讓客戶產(chǎn)生過高的期望值,而客觀的宣傳就會使客戶的期望值比較理性。2.2從客戶實(shí)際體驗值角度看客戶的實(shí)際體驗值是客戶在購買或者消費(fèi)過程中,企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)給客戶的感覺價值。它等于客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)所獲得的總價值與客戶為購買該產(chǎn)品或服務(wù)所付出的總成本之間的差額。所以,我們就以客戶來4S店做保養(yǎng)為例,從進(jìn)店的第一時間到他離開時為例,來簡單談?wù)動绊懣蛻魧?shí)際體驗值的主要因素:(1) 服務(wù)價值服務(wù)價值包括員工的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)設(shè)施,服務(wù)環(huán)境,也包括售后的服
10、務(wù)態(tài)度。例如,在客戶進(jìn)店的第一時間,沒有一個人詢問他的要求,沒有人接待他,指引他停車方向,也沒有人給予他一點(diǎn)關(guān)注,并且進(jìn)店后發(fā)現(xiàn)店內(nèi)布局混亂,不知道該往哪里走,我想,他肯定是不會想來第二次的。(2) 形象價值第二個就是形象價值,形象價值是指企業(yè)及其產(chǎn)品在社會公眾中形成的總體形象所產(chǎn)生的價值。當(dāng)客戶把車開到店里時,發(fā)現(xiàn)這家店是一個破舊,臟亂的一個形象,估計他會想掉頭就走。另外就是如果企業(yè)在社會中的形象也是很糟糕的,那么也不會有人愿意來了。反之,如果客戶將車開到企業(yè)門外,展現(xiàn)在他面前的是一個布局明了,整潔如新的4S店,我想,整個人的心情也會有所改變的。一個綜合素質(zhì)較高的工作人員會比綜合素質(zhì)較低的工
11、作人員為客戶創(chuàng)造的實(shí)際體驗值更高。例如,一個對待工作熱情,待人禮大方的工作人員往往會給客戶一種親切感,讓人有賓至如歸的感覺;而一個對待工作散漫、待人冷漠的工作人員就會給客戶帶來不安全感、不舒服感。(3) 人員價值接下來就是人員價值了。人員價值是值指企業(yè)及員工的經(jīng)營思想、工作效益與作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力等所產(chǎn)生的價值。顧客進(jìn)店后把車停好了,肯定希望有人來接待,然后很快的接手自己的車輛,然后最快的為自己的車輛做保養(yǎng)。當(dāng)然,來接待的服務(wù)顧問是一個態(tài)度惡劣或者十分冷淡的人,我想客戶的滿意度也不會很高。如果服務(wù)顧問在為客戶接車時,工作效益不高,(4) 貨幣成本貨幣成本是客戶在購買、消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)時必須
12、支付的金額,是影響客戶實(shí)際體驗值的重要因素。即使一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)再好,形象再好,如果需要客戶付出超出其期望的價格很多,客戶也會很不樂意的。反之,如果客戶能夠以低于其期望價格買到心儀的產(chǎn)品或服務(wù),那么客戶的滿意度就會提高。(5) 時間成本時間成本是客戶在購買、消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)時必須花費(fèi)的時間,它包括客戶等待的時間,等待交易的時間,等待預(yù)約的時間等。比如說,客戶買一輛車,他原本就花了較多的時間在選擇車型上,等到店去購買的時候銷售突然告訴他他看中的那輛車沒有貨,需要等待,如果客戶花費(fèi)太多的時間在等待交車的上,那么,他也有可能對此次的消費(fèi)經(jīng)歷不滿意。以上就是影響客戶滿意度的一些因素,這些因素都是從客
13、觀的角度去看然后總結(jié)出來的結(jié)論,而實(shí)際生活中,大多數(shù)要靠服務(wù)顧問來與客戶溝通,靈活應(yīng)變與客戶交流中產(chǎn)生的一些問題,最大限度的讓客戶得到滿意。所以,服務(wù)顧問的工作能力與客戶滿意度有著息息相關(guān)的聯(lián)系,服務(wù)顧問處理問題越靈活多變,越能得到客戶的信任,也就能讓客戶滿意。3.服務(wù)顧問提高客戶滿意度的建議我參加實(shí)習(xí)工作的短短時間內(nèi),我也初步的領(lǐng)略到一些作為服務(wù)顧問的基本職能,也對我短期實(shí)習(xí)做了一個簡單的總結(jié),下面,我將對服務(wù)顧問應(yīng)該具備哪些能力來提高客戶滿意度提出一些我個人的建議。我們就以服務(wù)顧問接待客戶環(huán)節(jié)為例,來具體分析一下服務(wù)顧問怎樣來提高客戶的滿意度。3.1把握客戶期望首先如果要把握好客戶的期望,
14、那么在服務(wù)顧問向客戶預(yù)約的時候就要注意,不要向客戶做太多肯定的承諾,如果服務(wù)顧問只顧先將客戶拉來4S店的想法向顧客做了太多的承諾,客戶期望就會很高,到店的時候發(fā)現(xiàn)服務(wù)顧問曾經(jīng)給予過的曾諾并不能如自己期望一般的實(shí)現(xiàn),會嚴(yán)重影響到客戶的滿意度。其次是服務(wù)顧問在預(yù)約時向客戶宣傳店內(nèi)活動的時候,不要刻意的夸大宣傳,讓客戶完全是為了宣傳活動而到店,這樣在客戶到店體驗后發(fā)現(xiàn)活動與服務(wù)顧問宣傳的相符,也會降低客戶的滿意度,甚至?xí)尶蛻粲X得是一次不愉快的消費(fèi)經(jīng)歷。所以,適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)客戶的期望,是服務(wù)顧問的一項基本職責(zé)。比如說,客戶到店維修保養(yǎng)時,服務(wù)顧問會向客戶推薦一些汽車精品,如果客戶此時覺得價錢太高,服務(wù)顧
15、問就應(yīng)該轉(zhuǎn)移客戶的重視點(diǎn),比如向客戶強(qiáng)調(diào)精品的材質(zhì)。另外,服務(wù)顧問通常會遇到這樣的問題。例如,客戶想購買一瓶潤滑油時,他覺得太貴了,他會提出疑問,說上次買的一瓶潤滑油比這瓶多,但價錢卻沒這瓶貴。此時服務(wù)顧問可以著重強(qiáng)調(diào)次款潤滑油的品牌價值,質(zhì)量和效果。如果什么也不向客戶說明的服務(wù)顧問,會讓客戶覺得,他自己說的有道理,也就不再接受你提出的任何意見了。還有就是,服務(wù)顧問要具備修正客戶的思維方式的能力,也就是說客觀的改變客戶對問題的看法。例如,客戶看中的一款汽油添加劑,他會說,朋友在另外一家店購買時才50。此時服務(wù)顧問可以回答客戶,之所以他朋友買的那么便宜,是因為前幾天這款添加劑正在做活動,我們店前
16、幾天也有這個活動,不過已經(jīng)取消了。如果想再次提升一下客戶滿意度,此時可以適當(dāng)?shù)慕o客戶一些優(yōu)惠,讓客戶覺得你是在為他著想。比如說:“您是我們店的尊貴客戶,我可以向經(jīng)理申請一下,看能不能就以前幾天優(yōu)惠的價格給您,您看行嗎?” 3.2提高客戶實(shí)際體驗值把握住客戶的期望了,現(xiàn)在,服務(wù)顧問就要想辦法提高客戶的實(shí)際體驗值。首先,維修站要讓客戶容易駛?cè)腭偝觯@也是在提升企業(yè)的形象價值。緊接著門衛(wèi)主動詢問,并在第一時間被服務(wù)人員指引到停車位,讓客戶在進(jìn)店的那一刻開始就感受到企業(yè)的熱情??蛻粼谕\嚭笮枰谝粫r間就有人接待,不讓客戶花費(fèi)太多的時間在等待上。在參加實(shí)習(xí)的時候我發(fā)現(xiàn)一個問題。是在周末,客流量比較大所以
17、非預(yù)約客戶進(jìn)店后就會出現(xiàn)車停好很久之后都沒有服務(wù)顧問出來迎接,甚至?xí)霈F(xiàn)沒有人指引客戶停車的情況。這個時候,客戶的情緒就會煩躁起來,會有客戶抱怨沒有人為他的車登記。這是就要特別注意客戶的感受,越是忙的時候就越要做好,安排服務(wù)人員為客戶做簡單的登記。如果是預(yù)約的客戶,一定不能忘記在預(yù)約歡迎板上展示客戶的信息,讓客戶感受到預(yù)約的好處和優(yōu)待。服務(wù)顧問此時帶上服務(wù)包接待客戶,主動問候并做自我介紹。服務(wù)顧問在見到客戶時主動詢問客戶的維修保養(yǎng)需求,并詢問其他需求。五件套要當(dāng)客戶的面套上,讓客戶知道企業(yè)很重視客戶的車輛,也很愛護(hù)客戶的車輛。在套五件套之前,先提醒客戶記得帶走貴重物品,在邀請客戶一起做環(huán)檢的時
18、候,可以向客戶提一些平時車輛保養(yǎng)得小知識,即使客戶知道這些常識,但他也會很感激你的,因為他知道你是在為他著想,這對提高客戶的滿意度有很大的幫助。另外,服務(wù)顧問第一時間接待時,說話簡潔明了,但又不顯得太客套,要營造一種就像朋友一樣的氛圍。在邀請客戶一起做環(huán)檢時,要有條不紊的,避免做重復(fù)的步驟。服務(wù)顧問與客戶接完車后,提醒客戶帶走貴重物品,在離開車輛到工位上時,將客戶的車窗及車門鎖好,既體現(xiàn)了企業(yè)的人員價值,又讓客戶感受到你重視他的貴重財產(chǎn),可以很好的提高客戶的滿意度。3.3與公司同事和睦相處在參加實(shí)習(xí)工作的短短時間內(nèi),我深切的體會到服務(wù)顧問的職責(zé)所在,本部僅僅是做好與客戶的溝通交流工作,更要做好
19、與公司各個部門的溝通工作。比如說,客戶來了,要保養(yǎng)車輛,就要通知技師來將車子開去車間,如果與車間技師不和睦,就不能做好一系列的工作。另外,服務(wù)顧問會涉及到將客戶帶到休息區(qū)休息、收銀臺結(jié)算的過程,與行政部和財務(wù)部的溝通也是必不可少的,如果服務(wù)顧問不能很好的和公司同事和睦相處,客戶的感受是第一時間受到影響的,所以,服務(wù)顧問與同事的溝通能力和客戶的滿意度也是息息相關(guān)的。以上就是我對服務(wù)顧問和客戶滿意度的一些看法,我的觀點(diǎn)就是服務(wù)顧問的工作能力和客戶滿意度成正比,能力越高,客戶的滿意度也就越高。所以,在我們以后的工作中,要不斷的提升自己的工作能力,只要能力有了,在哪里都可以發(fā)光發(fā)亮的。結(jié)束語子曰:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!彪S著時代的發(fā)展,我們不可能原地踏步,一沉不變。學(xué)習(xí)
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