質(zhì)量考核制度

1、目錄1工程質(zhì)量驗(yàn)收制度12工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度43工程質(zhì)量考核及獎(jiǎng)、懲方法44工程質(zhì)量例會(huì)制度51 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度的依據(jù)1蘭州市北環(huán)路安寧109國(guó)道段施工圖、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更文件。2瀝青路面施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50092-96;3城市道路路基工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)CJJ44-91;4給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50268-97;5砌體工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ50203-2002;6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46- 2005;7建筑機(jī)械使用安全規(guī)程JGJ33-86;8鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ204-84;9市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-90；10市政排水管道工

2、程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90;11混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBG107-87；12建筑機(jī)械使用安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ335-86;13外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ119-86;14鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)JGJ18-84;15城市測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)CJJ8-99;16經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)措施中的標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量驗(yàn)收人員的職責(zé)1各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收人員，應(yīng)參加所承擔(dān)施工項(xiàng)目的施工圖會(huì)審和技術(shù)措施審查及施工技 術(shù)交底。2各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收人員，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)制止違規(guī)施工：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及 時(shí)處理，防患于未然。3各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收人員，應(yīng)催促相關(guān)單位做好原材料和設(shè)備的檢驗(yàn)工作，檢查和指導(dǎo)施 工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄

3、。4班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)班組級(jí)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收；專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)專業(yè)工地級(jí)施工 質(zhì)量的檢查驗(yàn)收；質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)最后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。5各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收人員，應(yīng)接待、配合上級(jí)質(zhì)檢部門完成最高以及上質(zhì)量檢查驗(yàn)收。6各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收人員，應(yīng)參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。1.3施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分見附件根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分，一級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為一般驗(yàn)收項(xiàng)目。有質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)驗(yàn)收的項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目 ：總承包、建設(shè)監(jiān)理單位按施工質(zhì) 量檢驗(yàn)評(píng)定劃分范圍及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽證的項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目。該項(xiàng)目分為項(xiàng)目驗(yàn)收和隱蔽工程檢查二項(xiàng)。 對(duì)設(shè)備、原材料、物資部門應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，不合格者不得使用，并記

4、錄留存。 加工配制品由制作單位做出廠檢驗(yàn)，合格后方可出廠。制作單位應(yīng)提交合格證、 質(zhì)保書及技術(shù)記錄。接貨后物資部門應(yīng)進(jìn)行核查，經(jīng)確認(rèn)后才可使用。 對(duì)于設(shè)備、原材料或設(shè)計(jì)缺陷造成施工人員無法處理在質(zhì)量缺陷，應(yīng)認(rèn)真鑒定、 研究對(duì)策，按公司程序文件規(guī)定處理。分部工程、分項(xiàng)工程及分段工程施工任務(wù)完成，施工人員通過自檢、互檢自查合 格驗(yàn)收簽證的項(xiàng)目，可申報(bào)二級(jí)復(fù)檢。分部工程、分項(xiàng)工程及分段工程施工任務(wù)完成，通過一級(jí)自檢、復(fù)檢驗(yàn)收簽證，可申報(bào) 二級(jí)復(fù)檢、驗(yàn)收。分部工程、分項(xiàng)工程及分段工程施工任務(wù)完成，通過一、二級(jí)自檢、復(fù)檢、抽檢 驗(yàn)收簽證，可申報(bào)四級(jí)檢查驗(yàn)收及隱蔽工程隱蔽前見證檢查驗(yàn)收，通過一、二、三級(jí)自

5、檢、 復(fù)檢、抽檢驗(yàn)收簽證，可申報(bào)上級(jí)質(zhì)檢中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收簽證。1.6工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收程序工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收程序1.621項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施班組自檢、專業(yè)復(fù)檢和項(xiàng)目部驗(yàn)收，即三級(jí)檢查驗(yàn)收 制度：班組自檢：一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)由施工班組進(jìn)行，采取自檢、互檢、與專檢相結(jié)合的方式，質(zhì)量評(píng)定 由班組工程師確定.施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、原材料、加工配制品和設(shè)計(jì)等質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、處理。施工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，自檢不合格不報(bào)檢,經(jīng)班組長(zhǎng)復(fù)合無誤后提前四小時(shí)報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)檢、驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)保部檢查、驗(yàn)收: 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，審查、確認(rèn)一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。經(jīng)

6、二級(jí)審查驗(yàn)收合格的項(xiàng)目由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師報(bào)三級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)單，對(duì)分項(xiàng)工程提前二十四小時(shí)書面通知總承包部進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。a) 一級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目自檢、自查不合格，不得報(bào)請(qǐng)二級(jí)驗(yàn)收。二級(jí)復(fù)查不合格項(xiàng)目， 不得報(bào)請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收。b) 不同工種接續(xù)施工的項(xiàng)目要進(jìn)行工序交接檢查。上道工序不合格，下道工序施 工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。c) 未按規(guī)定檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，不算完工，不得轉(zhuǎn)接下道工序； 隱蔽工程不得隱蔽。d) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)返工處理；分部及單位工程質(zhì)量不合格者，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，決定處理方法。返工重做的施工項(xiàng)目，可重新評(píng)定，但對(duì)最終到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者則不可評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。凡經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)或造成永久缺陷的項(xiàng)

7、目不得評(píng)為優(yōu)良。e) 對(duì)各級(jí)檢查驗(yàn)收中提出的問題，有關(guān)部門、有關(guān)班組應(yīng)認(rèn)真研究處理，及時(shí)反 饋處理結(jié)果。重大問題應(yīng)做好記錄留存。f) 要提高一次驗(yàn)收合格率，應(yīng)進(jìn)行考核，一次不合格罰款相關(guān)責(zé)任人100元，二次不合格罰款相關(guān)責(zé)任人 200元，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。施工質(zhì)量記錄文件的管理按以下規(guī)定進(jìn)行：項(xiàng)目質(zhì)保部、專業(yè)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對(duì)過程質(zhì)量記錄文件進(jìn)行管理。各種施工記錄由負(fù)責(zé)施工的人員填寫班組長(zhǎng)驗(yàn)收簽證，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單由驗(yàn)收單位填寫，各級(jí)驗(yàn)收人員簽證。各級(jí)驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽證單，由項(xiàng)目質(zhì)保部保管、存檔。項(xiàng)目質(zhì)保部定期將質(zhì)量報(bào)表送公司質(zhì)量管理部門，并按合同規(guī)定向監(jiān)理公司提 交。工程全部完工試運(yùn)后，

8、項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向建設(shè)單位移交竣工資料。2 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度為了更好的保障質(zhì)量，防止因出現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害，蹦出質(zhì)量管理中實(shí)施 質(zhì)量事故報(bào)告制度，事故上報(bào)按照及時(shí)、逐級(jí)、如實(shí)報(bào)告原則進(jìn)行。3 工程質(zhì)量考核及獎(jiǎng)、懲方法目的為保證在蘭州市北環(huán)路安寧109國(guó)道段工程建設(shè)項(xiàng)目中，切實(shí)履行公司及項(xiàng)目部對(duì)工程的質(zhì)量承諾，充分發(fā)揮技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，采用科學(xué)的技術(shù)管理模式，嚴(yán)格控制施工全過 程，安全可靠、優(yōu)質(zhì)快速、低耗高效地完成建設(shè)任務(wù)，確保工程達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng) 魯班獎(jiǎng)，特制定本方法。項(xiàng)目部承擔(dān)具體施工的單位和個(gè)人符合以下條件者，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì) ：1）質(zhì)量管理方面取得突出成績(jī)的；2）

9、在工程施工中，提出質(zhì)量方面合理化建議被采納，并獲得較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益者；3）改善技術(shù)工藝，提高工程質(zhì)量的；4）評(píng)為各級(jí)質(zhì)量能手的；5）其他質(zhì)量管理方面應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)行為的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由工程部和質(zhì)量保證部提出意見，報(bào)總承包部相關(guān)部門討論決定。1違反本制度的規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)當(dāng)事人和負(fù)有責(zé)任者予以處理。2對(duì)違反有關(guān)規(guī)定，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4 工程質(zhì)量例會(huì)制度通過定期召開工程質(zhì)量例會(huì)，全面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控管理，防止產(chǎn)生質(zhì)量問題 乃至質(zhì)量事故，防止不合格工程的產(chǎn)生，滿足工程質(zhì)量總的目標(biāo)要求。本工程質(zhì)量例會(huì)制度僅適用于蘭州市北環(huán)路工程第一項(xiàng)目部。蘭州市北環(huán)路工程質(zhì)量例會(huì)將按

10、周舉行，定于每周四下午在項(xiàng)目部會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開。有以下情況之一時(shí)將隨時(shí)召開工程質(zhì)量例會(huì)：1）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備、施工原材料時(shí)；2）施工質(zhì)量及施工工藝出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象；3）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)記錄質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故時(shí)；4）重大隱蔽工程、重大工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收到達(dá)優(yōu)質(zhì)水平、重大施工工藝改良和施 工經(jīng)驗(yàn)有必要全面推廣時(shí)。工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目質(zhì)保部組織召開，有工程質(zhì)保部部長(zhǎng)主持。1項(xiàng)目部工程質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)；2工程、質(zhì)保部全體人員；3總承包部質(zhì)量管理人員；4施工班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。本周質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制情況匯報(bào)材料。內(nèi)容應(yīng)包括：1）工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述2） 質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)材料、設(shè)備、工程質(zhì)量；3) 總承包、監(jiān)理通知單質(zhì)量方面的落實(shí)情況；4) 本周質(zhì)量問題及質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)；產(chǎn)生質(zhì)量問題及質(zhì)量事故原因分析；解決質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的方法；防止產(chǎn)生質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的措施；處理質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的結(jié)果。5) 本周質(zhì)量管理活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量提高年、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題，下周主要質(zhì)量管理重點(diǎn)、關(guān)鍵控制項(xiàng)目極其相應(yīng)措施 計(jì)劃。必備資料為書面資料和電子版各一份，交質(zhì)保資料室