轉崗培訓管理制度

1、長天藥業(yè)轉崗培訓管理制度1. 目的1.1 通過轉崗培訓使人員結構優(yōu)化，合理使用組織人力資源；達到工作與人力資源的 最佳匹配，提高工作效績和工作滿意度；1.2 使轉崗人員熟悉新崗位的基本工作情況 , 掌握新崗位的基本工作技能與方法 ,為上 崗后順利工作奠定基礎；1.3 規(guī)公司員工培訓管理程序，使員工培訓工作有章可循，逐步實現(xiàn)人力資源管理制 度化。2. 概念 轉崗培訓：指為轉換工作崗位，使轉崗人員掌握新崗位業(yè)務知識和業(yè)務技能，取得新崗 位上崗資格所進行的培訓。3. 適用圍本制度適用于長天藥業(yè)需要轉崗培訓的員工4. 職責4.1 轉出部門向人力資源部提交員工轉崗申請 ，詳細描述轉崗員工的基本信息，重點

2、描述轉 崗的原因分析，個人工作評價，建議調整的新崗位等；4.2 轉入部門4.2.1 結合崗位要求，直線主管為新轉入員工制定轉崗培訓計劃，并安排專人指導 和考核；4.2.2 確定轉崗培訓的容、培訓方式和考核方式。4.3 人力資源部4.3.1 對轉出部門提交的轉崗申請進行核實，與轉出部門進行溝通，是否批準轉崗 培訓申請；4.3.2 待轉崗培訓申請批準后，在確定轉換崗位之前，由人力資源部負責該員工各 項人事關系的管理；4.3.3 結合公司崗位設置和人員調整情況，人力資源部與其他部門溝通，協(xié)商確定轉 換崗位；4.3.4 人力資源部協(xié)助轉入部門實施轉崗培訓， 進行轉崗培訓效果鑒定， 考核合格后，由人力資

3、源部辦理正式轉崗手續(xù)5.轉崗培訓管理程序因機構調整或業(yè)務需要，或為符合員工能力和發(fā)展意向需要轉崗，需遵循以下程序完成轉崗培訓:流程職責轉崗申請批準確定轉換崗位1確定培訓內容和 方式F或*培訓實施1T考試、考核合格或不合格1 r5.1轉崗期轉岀部門人力資源部轉入部門轉入部門/人力資源部轉入部門/人力資源部人力資源部備注1.員工的直接主管根據員工具體 的條件并征求本人意見后提岀建 議；填寫轉崗培訓申請表。人力資源部與有關部門協(xié)商而決疋培訓容根據員工將要從事的崗位 的具體要求，培訓方式則根據培訓 容和受訓人數(shù)等因素確定，制定轉崗培訓計劃表側重崗位專業(yè)知識、技能、管理實 務的培訓，人力資源部監(jiān)督實施。

4、轉崗培訓期結束，轉入部門直接主 管給岀考核鑒定。考核合格，人力資源部辦理正式轉 崗手續(xù)。各生產崗位上崗操作培訓時間（天）下圖所示:201 車間顆粒線培訓期201車間 片劑線培訓期101車間培訓期102車間培訓期109/209 車間培訓期粉粹3顆粒20制水10菌種 化驗£j30配制5壓片20理瓶3配料10T鍋爐40套研5包衣10配制20看罐制冷20包10膠機10聯(lián)動線20消毒鍋爐輔助2外包3鋁塑5燈檢20提取 干燥配電10打批號3枕式包裝5消毒10空壓阿咖酚散包10印字10手填5外包3外包3氣體供給10單盒塑封3備注：根據工藝調整及設備使用適時調整6. 培訓容和方式6.1培訓容原則組織

5、全面的培訓，以掌握新知識、新技能；偏重質量意識、專業(yè)知識、技能、 管理實務的培訓?；救萑缦拢菏煜に诓块T、崗位的工作性質、特點、對外業(yè)務聯(lián)系；熟悉所在崗位的職責、工作規(guī)和職業(yè)道德規(guī)；完成本職工作必備的專業(yè)知識和工作技能；設備操作、維護、保養(yǎng)專業(yè)技能、作業(yè)規(guī)程、崗位產品知識、質量標準、職業(yè)安全 與衛(wèi)生等；本部門管理規(guī)章制度及其他相關需要進行培訓的容。6.2培訓方式與新員工一起參加崗位二、三級培訓；現(xiàn)場一對一的指導培訓；外出參加培訓；企業(yè)定向培訓。7. 培訓考核7.1 人力資源部門根據培訓計劃協(xié)助轉入部門定期以考核試卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作 等形式進行考核并記錄，將考核記錄填入員工轉崗培訓考核表中，以便培訓 效果的鑒定；7.2 轉崗期結束后，由轉入部門直接主管出具評定考核意見，將考核結果填入員工 轉崗培訓考核表中。作為正式轉崗憑證；7.3 轉崗培訓不合格者，將按照公司轉崗制度，給予二次培訓考核或由人力資源部重 新安排轉換崗位。8. 要求8.1 培訓是提高企業(yè)員工素質及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施