項(xiàng)目管理實(shí)用表格-規(guī)劃階段

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上需 求 文 件項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 干 系 人需 求分 類排 序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第1頁/共1頁需求管理計(jì)劃項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 需求收集：分類：排序：跟蹤：配置管理：檢驗(yàn)：第1頁/共1頁需求跟蹤矩陣項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 需求信息關(guān)系跟蹤編號(hào)需求排序分類來源與目標(biāo)的關(guān)系WBS中可交付成果清單檢驗(yàn)確認(rèn)第1頁/共1頁內(nèi)部需求跟蹤矩陣項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 編號(hào)商業(yè)需求排序來源編號(hào)技術(shù)需求排序來源第1頁/共1頁項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 產(chǎn)品范圍描述：項(xiàng)目可交付成果：項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目例外事項(xiàng)：項(xiàng)目的約束：項(xiàng)目的假設(shè)：第1頁/共1頁假設(shè)和約束日志項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期：

2、 編號(hào)分類假設(shè)/約束責(zé)任方到期日活動(dòng)狀態(tài)評(píng)價(jià)第1頁/共1頁風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估 概率影響：非常高高中等低非常低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高中等低第2頁/共2頁概率影響矩陣項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 非常高高中等低非常低非常低低中等高非常高第1頁/共1頁風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)表 項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)志：風(fēng)險(xiǎn)描述：狀態(tài)：風(fēng)險(xiǎn)的起因：概率影 響等 級(jí)響 應(yīng)范圍質(zhì)量進(jìn)度成本修正后的概率修正后的影響修正后的等級(jí)責(zé)任方措 施范圍質(zhì)量進(jìn)度成本次風(fēng)險(xiǎn)：殘余風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)急計(jì)劃：應(yīng)急資金：應(yīng)急時(shí)間：應(yīng)變計(jì)劃：其他：第1頁/共1頁采購管理計(jì)劃項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 采購職權(quán)：角色和責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理：1.2.3.4.5.采購部門：1.2.3.4.5

3、.標(biāo)準(zhǔn)采購文件：1.2.3.4.5.合同類型：約定和保證的需求：選擇標(biāo)準(zhǔn)：權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)采購約束和假設(shè)：第1頁/共2頁采購管理計(jì)劃 整合需求：WBS進(jìn)度文檔風(fēng)險(xiǎn)績效報(bào)告第2頁/共2頁專心-專注-專業(yè)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 12345標(biāo)準(zhǔn)1標(biāo)準(zhǔn)2標(biāo)準(zhǔn)3標(biāo)準(zhǔn)4標(biāo)準(zhǔn)5權(quán)重候選方1等級(jí)候選方1分?jǐn)?shù)候選方2等級(jí)候選方2分?jǐn)?shù)候選方3等級(jí)候選方3分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)1標(biāo)準(zhǔn)2標(biāo)準(zhǔn)3標(biāo)準(zhǔn)4標(biāo)準(zhǔn)5總計(jì)第1頁/共1頁項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 項(xiàng)目生命周期：偏差和基準(zhǔn)管理：進(jìn)度偏差臨界值：進(jìn)度基準(zhǔn)管理：成本偏差臨界值：成本基準(zhǔn)管理：范圍偏差臨界值：范圍基準(zhǔn)管理：績效偏差臨界值：績效需求管理：項(xiàng)目審核：制定決策：

4、第1頁/共2頁項(xiàng)目管理計(jì)劃 針對(duì)項(xiàng)目的特別考慮：子管理計(jì)劃：領(lǐng) 域方 法需求管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃成本管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃過程改進(jìn)計(jì)劃人力資源管理計(jì)劃溝通管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃采購管理計(jì)劃變更管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃基準(zhǔn)：附上所有項(xiàng)目基準(zhǔn)。第2頁/共2頁配置管理計(jì)劃 項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 配置管理方法：配置識(shí)別：構(gòu) 件確定原則配置控制文檔：受控制的配置文檔確定原則版本受控制文檔確定原則配置變更控制：配置核實(shí)和審計(jì)：第1頁/共2頁配置管理計(jì)劃配置管理角色和責(zé)任：角 色責(zé) 任附上與配置控制過程相關(guān)的所有表格。第2頁/共2頁變更管理計(jì)劃 項(xiàng)目名稱： 準(zhǔn)備日期： 變更管理方法：變更的定義：進(jìn)度變更：預(yù)算變更：范圍變更：項(xiàng)目文檔變更：變更控制委員會(huì)：姓 名角