新晶焦化96萬噸搗固焦爐技改工程竣工預驗收工作安排

1、新晶焦化 96 萬噸搗固焦爐技改工程竣工預驗收工作安排新晶焦化 96 萬噸搗固焦爐技改工程竣工預驗收工作安排新晶焦化 96 萬噸搗固焦爐技改工程除脫硫、 污水處理工段外其它工程已基本完工，各單項工程除零散工程外已驗收完。工程項目竣工驗收材料正在整理中。完成的工程己于 2009 年底全部投入試運行根據(jù)集團公司固定資產(chǎn)及工程項目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對該工程進行竣工預驗收。具體工作安排如下：一、驗收范圍新晶焦化 96 萬噸搗固焦爐技改工程（未完的子項工程除外）二、驗收依據(jù)初步設(shè)計或項目投資概算、設(shè)計相關(guān)文件以及現(xiàn)行的施工技術(shù)驗收規(guī)范、施工合同等。三、驗收條件新晶焦化公司在各項驗收準備工作完成后，提交

2、項目竣工預驗收申請報告，經(jīng)主管領(lǐng)導批復后組織驗收。四、驗收組織成立新晶焦化 96 萬噸搗固焦爐技改工程竣工驗收委員會。 組織機構(gòu)設(shè)置如下組長：吳慶華成員：非煤產(chǎn)業(yè)部、發(fā)展規(guī)劃部、機電部、財務(wù)部、紀委監(jiān)察部、物質(zhì)供應(yīng)部、安全監(jiān)察部、法律事務(wù)中心等部門有關(guān)人員。辦公室設(shè)在非煤產(chǎn)業(yè)部五、驗收標準工程按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和要求的標準建成，經(jīng)試生產(chǎn)達到設(shè)計能力。2、主要工藝設(shè)備和配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的產(chǎn)品。3、生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要，其中包括生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的建立、經(jīng)過培訓的生產(chǎn)操作人員的配備、搶修隊伍及裝備，生產(chǎn)所需的原材料、燃料和備品備件的儲備，

3、經(jīng)驗收檢查能夠滿足連續(xù)生產(chǎn)要求。4、環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施、節(jié)能降耗設(shè)施，已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用。5、土建工程、安裝工程、管道工程等工程的建設(shè)滿足國家和行業(yè)施工質(zhì)量標準。6、技術(shù)文件、檔案、資料齊全、完整；六、驗收內(nèi)容1、審核新晶焦化公司項目竣工報告、財務(wù)決算報告、項目試運行報告、項目技術(shù)經(jīng)濟分析報告。 （以上四個報告也可合并為一個竣工報告，但內(nèi)容不能空項） 。2、審核監(jiān)理單位監(jiān)理報告3、審核主要施工單位工程竣工報告（山西省安、河南城建、建筑公司）4、分專業(yè)組對資料進行審核， 審核依據(jù)是竣工報告的相關(guān)內(nèi)容。資料審核分五個組。 前期文件審核組、招標文件及合同審核組、

4、施工資料審核組、財務(wù)審計組、設(shè)備、材料審核組前期文件審核組：審核項目立項至設(shè)計的所有材料。包括（設(shè)計批復、施工圖審核）。由發(fā)展規(guī)劃部負責招標文件及合同審核組：審核所有土建、安裝、設(shè)備工程招投標資料。由非煤產(chǎn)業(yè)部、法律事務(wù)中心負責。施工資料審核組：審核各單項工程施工、驗收材料、監(jiān)理、認證等有關(guān)材料。由質(zhì)監(jiān)站、非煤產(chǎn)業(yè)部負責。財務(wù)審核組：審核財務(wù)決算、固定資產(chǎn)構(gòu)成、財務(wù)賬目，由財務(wù)部、紀委監(jiān)察部負責。設(shè)備審核組：設(shè)備進場交接及驗收記錄、工程已用材料及材料庫存記錄。由機電部、供應(yīng)分公司負責。5、分實測、觀感組對工程進行抽檢按備煤、化產(chǎn)、煉焦工段進行劃分，每段抽驗三-五個點（分土建、安裝）進行實測。新

5、晶焦化準備好表格并準備相應(yīng)的檢測工具、配備專業(yè)人員。質(zhì)監(jiān)站、非煤產(chǎn)業(yè)部負責。6、其它驗收人員現(xiàn)場察驗工程。7、評價工程質(zhì)量、評價資料準備情況、遺留問題處理。8、形成驗收意見。七、時間安排新晶焦化公司7 月 19 日前將驗收申請報集團公司辦公室，7 月21 日召開驗收工作安排會。確定驗收時間。八、其它1、由于涉及專業(yè)不同，有關(guān)部室可參考驗收工作安排內(nèi)容，完善本部負責工作。2、參加驗收人員原則上每部由一名主管領(lǐng)導帶隊，配備相應(yīng)的工作人員，人員名單確定后，報非煤產(chǎn)業(yè)部。3、新晶焦化負責現(xiàn)場觀感及實測的人員名單及分工報非煤產(chǎn)業(yè)部。4、新晶焦化分公司根據(jù)驗收專業(yè)組分工，配備相應(yīng)的專業(yè)人員配合驗收小組開展

6、工作。人員名單報非煤產(chǎn)業(yè)部。5、新晶焦化分公司根據(jù)專業(yè)組分工安排，要有相應(yīng)的資料明細，專業(yè)小組要根據(jù)資料明細結(jié)合竣工報告相關(guān)內(nèi)容，進行核實，并拿出相應(yīng)的審核意見，上會討論。非煤產(chǎn)業(yè)部2010年7月16日附：驗收準備工作參考九、驗收工作準備（參考）1、初步驗收：由新晶焦化公司組織施工、設(shè)計、監(jiān)理及使用單位進行初驗收。在初驗時可請一些有經(jīng)驗的專家參加，必要時也可請主管部門的領(lǐng)導參加。檢查各項工作是否達到了驗收的要求，對各項文件、資料認真審查。經(jīng)過初步驗收，找出不足之處，進行整改。準備工作完成后向集團公司提出竣工預驗收申請報告。申請報告中要寫明驗收工作各項材料準備情況，工程完成情況，是否具備驗收條件

7、。2、竣工驗收報告書相關(guān)內(nèi)容，竣工驗收報告書一般應(yīng)包括：（1）工程建設(shè)概況：包括建設(shè)項目及工程概況、建設(shè)依據(jù)、工程自然條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)管理情況等。（2）設(shè)計：包括設(shè)計概況 (設(shè)計單位及其分工、 設(shè)計指導思想等 )、設(shè)計進度、設(shè)計特點、采用的新工藝、新技術(shù)、設(shè)計效益分析、對設(shè)計的評價。（3）技術(shù)圖紙會審、工程量審定情況（4）工程隊伍選取、設(shè)備訂購招標情況。（5）工程管理情況：包括施工單位及其分工、施工工期及主要工程量、采用的主要施工方案和施工技術(shù)、施工質(zhì)量和工程質(zhì)量評定、中間交接驗收情況和竣工資料匯編、對施工的評價，工程簽證管理、工程造價控制。（6）工程合同履行情況，資金使用情況（7）環(huán)境保

8、護：環(huán)保、衛(wèi)生、安全設(shè)施 “三同時 ”建設(shè)情況，污染源及其治理措施、環(huán)境保護組織及其規(guī)章制度的建立等。（ 8）勞動生產(chǎn)安全衛(wèi)生：包括勞動生產(chǎn)安全衛(wèi)生的概況、勞動生產(chǎn)安全衛(wèi)生組織及其規(guī)章制度的建立等。（ 9）消防：包括消防設(shè)施的概況、消防組織及其規(guī)章制度的建立等。（ 10）節(jié)能降耗：包括節(jié)能降耗的設(shè)施及采取措施的概況、節(jié)能降耗規(guī)章制度的建立等。（11）引進技術(shù)、設(shè)備的消化吸收、國產(chǎn)化替代情況。（12）本項目中采用技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專利評估；（ 13）未完工程、遺留問題及其處理和安排意見 ;（ 14）技術(shù)檔案建立情況（ 15）工程總評語?？⒐を炇請蟾嬉话阌稍O(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供單項總結(jié)或素材，由

9、建設(shè)單位匯總和編制。竣工驗收報告應(yīng)分章節(jié)編寫，并附封面。總體來說應(yīng)該包括項目名稱、項目類別、建設(shè)性質(zhì)、項目劃分、建設(shè)主管部門、建設(shè)單位等內(nèi)容。在編寫過程中可以根據(jù)項目的規(guī)模和復雜程度對其內(nèi)容進行調(diào)整和增減。（16）有關(guān)附表。3、項目試運行報告：（1）生產(chǎn)試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)考核： 包括試運組織、 方案和試運情況（一般 3-6 月），各項生產(chǎn)技術(shù)指標是否達到設(shè)計要求。（2）生產(chǎn)準備：包括生產(chǎn)準備概況、 生產(chǎn)組織機構(gòu)及人員配備、生產(chǎn)培訓制度及規(guī)章制度的建立、生產(chǎn)物資準備等;4、項目技術(shù)經(jīng)濟分析報告：效益情況。項目試生產(chǎn)期間經(jīng)濟效果與設(shè)計經(jīng)濟效果比較，生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品的各項技術(shù)經(jīng)濟指標與國內(nèi)外同行業(yè)的比較；環(huán)

10、境效益、社會評估；償還貸能力或回收投資能力評估等。5、項目決算報告：竣工決算報告情況說明書，竣工財務(wù)決算報表，財務(wù)決算審批表，交付使用資產(chǎn)總表，交付使用資產(chǎn)明細表，竣工財務(wù)決算總表，工程造價比較分析，概預算執(zhí)行情況，投資使用及節(jié)約或超支原因分析。6、竣工驗收報告書的主要附件（ 1）竣工項目概況一覽表。主要包括：建設(shè)項目名稱、建設(shè)地點、占地面積、設(shè)計（新增）生產(chǎn)能力，總投資，房屋建設(shè)面積，開竣工時間，設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計、概算，批準機關(guān)，設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等。（2）已完成單位項目一覽表。主要內(nèi)容：單位工程名稱、結(jié)構(gòu)形式、工程量、開竣工日期、工程質(zhì)量等級、施工單位等。（ 3）未完成工程項目一覽表

11、。包括工程名稱、工程內(nèi)容、未完成工程量、投資額、負責完成單位、完成時間等。（ 4）已完設(shè)備一覽表。 主要是設(shè)備名稱、 規(guī)格、臺數(shù)、金額等，引進和國產(chǎn)設(shè)備分別列出。（ 5）未完設(shè)備一覽表。主要是設(shè)備名稱、規(guī)格、臺數(shù)、金額，負責完成的單位及完成時間等。（ 6）竣工項目財務(wù)決算綜合表。（ 7）概算調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表。（ 8）交付使用財產(chǎn)總表及交付使用財產(chǎn)一覽表。（ 9）單位工程質(zhì)量匯總項目（工程）總體質(zhì)量評價表。主要內(nèi)容：每個單位工程的質(zhì)量評定結(jié)果， 主要工藝質(zhì)量評定情況； 項目（工程）的綜合評價，包括室外工程在內(nèi)。7、驗收委員會形成的竣工驗收鑒定證書或竣工驗收報告書的主要內(nèi)容（ 1）驗收時間。（

12、 2）驗收工作概況。（ 3）工程概況。主要是：工程名稱、建設(shè)規(guī)模、工程地址、建設(shè)依據(jù)，設(shè)計、施工單位，建設(shè)工期及實物完成情況，土地利用等內(nèi)容。（4）項目建設(shè)情況。建筑工程、安裝工程，設(shè)備安裝、環(huán)保、衛(wèi)生、安全設(shè)備建設(shè)情況等。（ 5）生產(chǎn)工藝及水平，生產(chǎn)準備及試生產(chǎn)情況。（ 6）竣工決算情況。（ 7）工程質(zhì)量的總 換行 體評價。設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量，以及室外工程，環(huán)境質(zhì)量的評價。（ 8）經(jīng)濟效果評價。經(jīng)濟效益、環(huán)境效益及社效益。（ 9）遺留問題及處理意見。（ 10）驗收委員會對項目 （工程）驗收的結(jié)論。是否同意驗收。包括項目名稱、建設(shè)地址、項目類別、建設(shè)規(guī)模和主要工程量、建設(shè)性質(zhì)、施工單

13、位、工程開工竣工時間、 工程質(zhì)量評定、 工程總投資等。其中工程竣工驗收意見應(yīng)側(cè)重于對設(shè)計、施工、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防等的評價，以及對概、預算執(zhí)行情況、經(jīng)濟效益分析評價和未完工程、遺留問題 (工程缺陷，修復、補救措施等 )等的9、項目資料整理及分類項目立項及有關(guān)前期文件（ 1）項目建議書、可行性研究報告及有關(guān)論證審批文件（ 2）項目立項會議紀要及領(lǐng)導批示（ 3）項目用地有關(guān)文件（ 4）勘察、設(shè)計有關(guān)文件（包括施工圖設(shè)計審查、審批文件）（ 5）有關(guān)開工批準文件工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（包括工程質(zhì)量整改有關(guān)材料）（ 6）招投標文件（包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工招標文件）（ 7）合同財務(wù)文件（ 8）工程投資估算材料（ 9）工程設(shè)計概算資料（ 10）工程施工圖預算材料工程決算材料工程概況表工程竣工總結(jié)及各單位工程材料10、資料整理要求