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1、深圳公旬裁員方案人員優(yōu)化方案文稿歸稿存檔編號:KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-深圳公司裁員人員優(yōu)化方案一、優(yōu)化目的因公司開發(fā)工程進度緩慢,生產(chǎn)經(jīng)營困難,難以維系公司正常運營,精簡編制,降低本錢,提升現(xiàn)有人員的工作效率和飽和度.二、優(yōu)化根本原那么預(yù)防群體事件、發(fā)生不必要的勞動仲裁以及法律訴訟.根據(jù)?勞動法?、?勞動合同法?、?深圳市員工支付條例?、?職工帶薪年休假條例?等國家法律規(guī)定的標準進行賠付.一優(yōu)化比例:集團各中央/部門、子公司1/3.集團:人,方案優(yōu)化人.二優(yōu)化方式:1、保存:除經(jīng)評估認為優(yōu)秀的,關(guān)鍵性崗位流失后會帶走資源的,影響力較大具有煽
2、動性人員,予以保存.2、調(diào)劑:通過向各子公司輸送必要性人才進行調(diào)劑.3、勸退:無法調(diào)劑的,且在目前開發(fā)進度可以取消的崗位,可以代替的崗位;工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時間做與工作無關(guān)的事情者.通過支付經(jīng)濟補償方式與員工協(xié)商解除合同.4、辭退:工作效率低下者;經(jīng)常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規(guī)定者;與本部門領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者;經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者.通過支付經(jīng)濟補償方式與員工協(xié)商解除合同.三集團中央/部門、子公司優(yōu)化數(shù)量如下:序號分管中央部門總數(shù)優(yōu)化數(shù)量12合計三、優(yōu)化工作主要流程1、人資治理中央整理在職人員名單下發(fā)給各分管負責人,由各分管負責人對所管轄的中央/部門
3、、子公司人員進行梳理.2、各中央/部門、子公司根據(jù)現(xiàn)有的工作情況及工程開發(fā)進度,重新對部門人員架構(gòu)進行設(shè)計及分工,量化工作量、力求在崗人員的工作量飽和.做到因事設(shè)崗,一人兼多崗,杜絕因人設(shè)崗,嚴格定員從緊.3、各中央/部門、子公司擬定優(yōu)化人員名單,人資治理中央統(tǒng)一整合調(diào)劑.4、無法調(diào)劑,將通過勸退、辭退等方式進行處理.5、三級溝通:的員工簽字確認,由人資治理中央負責收回回執(zhí).7、被優(yōu)化員工應(yīng)該在接到通知后根據(jù)公司規(guī)定的辦理時間,辦理相關(guān)工作交接手續(xù)并填寫?員工離職單?;8、工作交接手續(xù)辦理完成后,將?員工離職單?交給人資治理中央,人資治理中央當場核算其當月工資和有關(guān)補償金,簽訂?解除勞動合同通
4、知單?、?保密協(xié)定?.約定費用支付時間;9、人資治理中央與財務(wù)治理中央對接,對履行完工作交接手續(xù),工作無誤的員工,在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)治理中央發(fā)放工資及相關(guān)補償后,員工需簽字確認,并按指紋印.10、員工拒收通知單,由人資治理中央通過EMS的方式向當事人的戶籍所在地和臨時暫住地發(fā)送?解除勞動合同通知單?,并保存函件及快遞回執(zhí),通過登報的等方式,告知其解除勞動合同,停止其工作,取消指紋、內(nèi)部0A系統(tǒng)、微信群、QQ群等聯(lián)絡(luò)工具.收集對方可能出現(xiàn)仲裁后所需要的資料和手續(xù).四、經(jīng)濟補償方案根本訴求:N二經(jīng)濟補償金法律依據(jù):根據(jù)?勞動合同法?第四十七條規(guī)定:企業(yè)要求與員工解除勞動合同,按在公司工作的年限,
5、每滿1年支付1個月工資的標準支付,6個月以上不滿1年的,按1年計算;不滿6個月的,支付半個月工資的經(jīng)濟補償;五、可能涉及的其它賠付該局部不對員工公布一1二提前通知金被優(yōu)化員工可能會主張?zhí)崆巴ㄖ鸬馁r付,指員工接到通知后的30日的工資支付.法律依據(jù):根據(jù)?勞動法?第三十七條規(guī)定:企業(yè)要求解除勞動關(guān)系,一是提前30天通知被優(yōu)化,二是不提前通知,但需支付一個月的,公司要求裁減人員立即辦理手續(xù),需予以支付其一個月工資.二年休假未休支付被優(yōu)化員工可能會主張未休年休假根據(jù)日工資的300%賠付.法律依據(jù):根據(jù)?職工帶薪年休假條例?第五條規(guī)定過,對職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),單位應(yīng)當根據(jù)該職工口工資收入的300
6、%支付年休假工資報酬.三員工年終獎、季度獎賠付被優(yōu)化員工可能會主張員工年終獎、季度獎根據(jù)員工實際工作時間折算計發(fā).法律依據(jù):根據(jù)?深圳市員工工資支付條例?第十四條規(guī)定,員工工資應(yīng)當從用人單位與員工建立勞動關(guān)系之日起計發(fā)至勞動關(guān)系解除或者終止之日.勞動關(guān)系解除或者終止時,員工月度獎、季度獎、年終獎等支付周期未滿的工資,根據(jù)員工實際工作時間折算計發(fā).四月工資高于深圳市平均工資3倍的賠付高薪被優(yōu)化員工可能會主張3倍的賠付.法律依據(jù):根據(jù)?勞動合同法?第四十七條規(guī)定,勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍
7、的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年.六、集團中央/部門、子公司優(yōu)化名單及賠付標準該局部不對員工公布序號中心部門崗位名稱姓名工齡剩余年休假N賠付1賠付年休假支付年終獎?wù)鬯阕畹唾r付最高賠付12合計七、本次優(yōu)化勸退工作涉及各部門責任1、各中央/部門、子公司分管領(lǐng)導(dǎo):做好離職人員談話及思想工作,做好在職員工的安撫工作;2、各中央/部門、子公司負責人:協(xié)助做好離職人員的談話思想工作,做好組織帶著辦理手續(xù)工作、其原來的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接,每個部門應(yīng)指定人員負責此項工作,保證交接工作準確、有序;3、人資治理中央:負責辦理離職人員的各種手續(xù),負責?員工離職單?、?勞動合同終
8、止協(xié)議書?、?保密協(xié)議?、?解除勞動合同通知單?簽訂和回執(zhí)的回收工作,負責核算人員工資和經(jīng)濟補償,如有被優(yōu)化員工要求代繳社保的,在?解除勞動合同通知單?上注明,并為離職員工辦理社保代繳手續(xù)等勞資后續(xù)工作;4、財務(wù)治理中央:負責做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?負責公司內(nèi)部各項資產(chǎn)及賬目的核對與清點,以及準備好離職人員的工資和補償金現(xiàn)金形式的發(fā)放.5、行政辦:負責與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜;負責微信群、QQ群、等溝通工具的清理;0A系統(tǒng)的注銷;行政前臺做好離職人員的行為限制,預(yù)防出現(xiàn)報復(fù)和人身傷害,以及人員離開公司后的門禁工作;八、優(yōu)化方案實施時間表1、2021年6月26日,人資治
9、理中央完成被優(yōu)化員工本月工資及補償金的核算工作,并將擬定好的優(yōu)化方案報公司高管討論,報董事長審批;2、2021年7月3日,做好優(yōu)化前各項準備工作,人資治理中央準備好通知單及離職申請表;3、2021年7月1日-30日,分批逐一對各中央/部門、子公司離職人員進行談話思想工作;4、2021年7月1日-30日,被優(yōu)化員工辦理工作交接;填寫?員工離職單?交人資治理中央,人資治理中央將核算完畢的補償金告知員工,通知員工領(lǐng)取日期及履行的流程以及發(fā)放工資及補償金的時間;5、為了預(yù)防群體事件等不確定性因素,實施周期可能會延續(xù)至8月份.九、考前須知1、財務(wù)治理中央應(yīng)事先核查本次被優(yōu)化員工中是否存在賬款問題;3、行
10、政辦核查辦公用品、收回工牌;3、行政辦前臺應(yīng)增強進出入治理,離職后員工不得進入公司,以預(yù)防惡性事件發(fā)生,必要時請治理處協(xié)助或報警;4、工資及補償金發(fā)放的前提,被優(yōu)化員工工作交接清楚,賬目相符,如因不進行工作交接,擅自離職,存在賬款等問題,應(yīng)辦理工作交接,將賬目核結(jié)清楚無誤前方可結(jié)算工資及補償金.十、本次優(yōu)化可能發(fā)生的后續(xù)問題該局部不對員工公布1、員工主動發(fā)起仲裁,主張要求社保按實際工資繳費;2、員工主動發(fā)起仲裁,以拖延工資為理由,被迫解除勞動合同.主張按拖欠額度百分之五十至一百支付賠償金.法律依據(jù):根據(jù)?勞動合同法?第八十五條、?勞動爭議仲裁調(diào)解法?第九條、?深圳市員工工資支付條例?規(guī)定,深圳
11、用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的,可以向勞動監(jiān)察投訴,勞動監(jiān)察應(yīng)當受理,并責令用人單位限期支付應(yīng)付全部工資和20%的經(jīng)濟補償金;逾期不支付的,責令按拖欠額度百分之五十至一百支付賠償金.3、按勞動合同法第四十一條之規(guī)定,因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;需要裁減人員二十人以上或者裁減缺乏二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十口向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員;十一、被優(yōu)化減員工義務(wù)1、服從公司決定,不得以所謂上訪反映為名或其他理由,誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機報復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo),違者將立即開除,依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟補償;造成他人身體、財產(chǎn)損害的,將予以賠償;并移交公安機關(guān)處理.
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