健身俱樂部投資實施計劃書

1、.wd海南博海拳擊搏斗健身俱樂部投資方案書目錄第一章：目錄1第二章：工程介紹2第三章：操作方案2第四章：行業(yè)開展現(xiàn)狀3-4第五章：當?shù)厥袌稣{(diào)查及競爭分析4-5第六章：俱樂部人員組織架構(gòu)5第七章：經(jīng)營本錢分析5第八章：投資預(yù)算5-6第九章：俱樂部營銷策略6-8第十章：營銷和管理人員培訓9第十一章：健身教練培訓9第十二章：器材訂購方案10第十三章：俱樂部裝修設(shè)計和施工10第十四章：日常經(jīng)營管理10第十五章：風險管理10第二章：工程介紹海南博海拳擊搏斗健身俱樂部是在海南省政府、海南省武術(shù)協(xié)會以及?？谑姓娜χС窒略O(shè)立的獨立于常規(guī)化以健身為主要目的的健身俱樂部，融入競技性元素且集拳擊、搏斗、武術(shù)、

2、跆拳道等工程為一體的新型體育健身會所。其不同于健身房，它不是單純的鍛煉身體的場所，而是集健身競技、娛樂休閑及傳播健身知識于一體，旨在為顧客提供全方位綜合性效勞的場所。在該會所內(nèi)，你可以盡情的釋放身心，享受幽雅動聽的音樂，科學地使用先進的訓練器械，同時還有資深專業(yè)的教師指導。讓你在身心愉悅的同時，不知不覺地到達健身的目的，更重要的是通過體育競技運動方式培養(yǎng)我們的團隊意識，鍛煉我們的意志品質(zhì)，提高我們的審美情趣，全面提高身體的綜合素質(zhì)。我們擬將俱樂部設(shè)在?？谑腥f綠園西門，設(shè)計建筑面積600平方米，設(shè)有多功能健身房、競技區(qū)、休閑效勞區(qū)等，我們將根據(jù)不同人群的需求逐漸完善我們的效勞工程。會所內(nèi)配有先進

3、的通風設(shè)備，科學的健身器械，同時俱樂部聘請健身專家為會員提供專業(yè)指導和訓練性課程，并且加強推廣全民健身理念，竭誠為每一位會員提供科學，合理，高效的效勞。另外，在營銷策略上，我們參考了國內(nèi)外著名的特許經(jīng)營企業(yè)成功的市場拓展經(jīng)歷，采取健身房選址指導、健身房規(guī)格設(shè)計、人才招聘與培養(yǎng)、預(yù)售策略、開業(yè)舉辦賽事宣傳、后繼經(jīng)營管理一站式效勞，爭取快速打響會所健身品牌，確保每一個加盟者都能向客戶提供舒適安康的運動競技、健身休閑效勞，與此同時獲取可觀的投資回報，讓投資者與我們一起分享博海拳擊搏斗健身俱樂部的品牌效益。第三章：操作方案1、前期健身市場調(diào)研與分析隨著人們對安康意識的重視，健身市場正逐漸成為城市消費的

4、一大潮流。啟動的市場經(jīng)濟開展和思想的解放，為其提供了可靠的外部條件，溫飽問題的解決，家庭健身的興起，人民健身消費觀念的增強又為其奠定了開展根底。據(jù)了解：目前健身市場有效需求充足。健身健美運動在國外有二百余年的開展歷史。隨著我國經(jīng)濟的開展,自上世紀90年代末以來，我國體育健身產(chǎn)業(yè)蓬勃開展，健身俱樂部的數(shù)量和規(guī)模都有大幅度提高，健身俱樂部的數(shù)量成幾何式增長。在申奧成功之后，我國的健身業(yè)更是迅猛開展。專業(yè)健身機構(gòu)供不應(yīng)求。隨著近年來國民生活水平的提高，人們享受式消費逐年增長，城市中白領(lǐng)階層的大量涌現(xiàn)，帶著各種需求的人們紛紛參加健身俱樂部，感受著新鮮時尚的健身方式。城市居民用于個人健身的消費每年以30

5、%的速度遞增，明顯高于全球20%的平均速度。目前人們已經(jīng)不滿足于簡單的、直觀的、分散的室外健身，他們需要有專業(yè)的場地、專業(yè)的器械、行之有效的鍛煉效果以及有組織的、有專業(yè)教練指導的健身，渴望得到更多的健身知識、健身指導，專業(yè)健身機構(gòu)的需求量隨之增多。據(jù)初步統(tǒng)計，我國現(xiàn)有大小健身機構(gòu)八千余家，按全國人口13億計，人均健身機構(gòu)擁有量為每15000人才擁有一家健身機構(gòu)，與澳大利亞等興旺國家每30人擁有一個健身機構(gòu)相比，還存在很大距離。 因此，即使在健身俱樂部呈幾何級數(shù)增長的情況下，仍不能滿足人們對專業(yè)健身機構(gòu)的需求。科學選址：經(jīng)過全面的分析研究包括位置的可進入性、大小、分區(qū)的限制及?？诘牡貎r等，我們選

6、擇海口市中心萬綠園西門作為建立點。原因是這里每逢黃昏、周末或節(jié)假日，休閑鍛煉的人群較為密集，存在大量的客戶源。另外其地段出入方便，優(yōu)越的地理位置是體育俱樂部為會員提供的最根本的利益之一，徜徉于萬綠園中，藍天白云，綠草茵茵，碧海波光粼粼，讓人們在都市喧囂之中享受一隅寂靜，體會人與自然和諧交融的美好情趣，在此處健身，不僅能擁有安康的體魄，還能保持美好的心情。至于俱樂部的大小那么由市場的需要而定。健身俱樂部建筑面積平方米，是市場滲透分析中認為該地區(qū)所需要的面積。考慮到以后的開展，俱樂部還保有預(yù)留面積。產(chǎn)品效勞及營運介紹：博海拳擊搏斗健身俱樂部將實行經(jīng)營管理一站式效勞，俱樂部全年開放，每天開放12小時

7、。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，我們將根據(jù)季節(jié)的變化對開放時間進展調(diào)整。博海拳擊搏斗健身俱樂部是一個室內(nèi)多項體育運動場館并適時的舉行一些拳擊搏斗或武術(shù)等表演賽，具體提供以下運動設(shè)施：拳擊訓練室、搏斗散打教室、瑜伽教室、健身房、浴室，休閑區(qū)、有氧區(qū)、操房、更衣區(qū)等，表達了分區(qū)的靈活性和可擴展性。隨時適當調(diào)整。博海拳擊搏斗健身俱樂部采取個人、會員及團體的形式采取計時收費、會員收費等不同的收費形式針對不同的工程采用不同的形式，如會員制中可以細化為金卡、銀卡、年卡、季卡、月卡、老鄉(xiāng)卡、資深會員卡、商務(wù)卡、醫(yī)務(wù)卡等。開業(yè)初期我們承辦和舉辦的拳擊、武術(shù)、散打搏斗、跆拳道等比賽將以免費表演的形式來吸引更多的

8、客戶群。另外，還可以通過出售服裝，訓練用具，設(shè)備等方式獲得盈利。開展策略：博海拳擊搏斗健身俱樂部的理念是全民健身，最初定位便是面向白領(lǐng)、高管、政府公務(wù)人員、有較大壓力的年輕人等各個階層的人群和具備中低層消費檔次的社會市場。在經(jīng)營拳擊、散打搏斗、武術(shù)等工程上立足自己的優(yōu)勢，開展特色效勞注重人文關(guān)心，運用獨特的經(jīng)營理念、策略和管理方法，形成獨特的俱樂部文化，打造博海拳擊搏斗健身俱樂部這個品牌，在此過程中，我們也會不斷地尋求與公司的長期合作。.開業(yè)初期，我們將組織舉辦拳擊爭霸、武術(shù)、散打搏斗等大型匯演和比賽。打造健身明星、健美明星等，利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等各種手段提高我們的影響力，成立培訓班，舉辦健身專題

9、講座等。1-3年，我們將聯(lián)合?？谥苓叴笮途銟凡颗e辦拳擊、散打、武術(shù)等專業(yè)訓練和比賽，期間加強與媒體的溝通與合作，籌劃一套獨特的健身節(jié)目，吸引更多的贊助商和投資商。并爭取拓寬業(yè)務(wù)范圍。4-10年，加強與國家體委、海南省健身協(xié)會、海南省武術(shù)協(xié)會及國內(nèi)同行的雙向交流與合作，博海拳擊搏斗健身俱樂部模式成熟后，走出海南甚至走向世界，力爭在10年內(nèi)開3家連鎖店，屆時，我們的后續(xù)經(jīng)營管理還將與世界先進技術(shù)接軌，置入高科技電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，打造一個全新的健身空間，從而吸引各類人群的眼球，激發(fā)新一波的健身熱潮?？傊?，我們將充分利用我們的經(jīng)營理念和營銷策略塑造我們的品牌，擴大我們的影響力，吸引更多的人群和投資商參加我

10、們的俱樂部。第四章：行業(yè)開展現(xiàn)狀健身行業(yè)10年。2006年的健身市場會持續(xù)爆發(fā)性增長,同時業(yè)態(tài)形式會呈現(xiàn)多元化改觀。大中型城市健身俱樂部的投資規(guī)模無論數(shù)量或經(jīng)營面積都向大型和豪華型開展,同時,也出現(xiàn)大量中小型單功能或個性化的俱樂部,如：瑜伽館、高溫瑜伽館、菩拉提館、女子美容形體館等。一些美容機構(gòu)在劇烈的競爭形勢下,也紛紛開設(shè)形體綜合工程以增加吸引力。在中小城市開設(shè)健身健美俱樂部或健身美容俱樂部,特別是具有國際品牌和連鎖效應(yīng)的俱樂部,往往成為當?shù)氐臅r尚引領(lǐng)者,因具備無競爭的環(huán)境和極大的市場響應(yīng)而成為眾多投資的首選。因此,未來的兩年內(nèi),在大中城市開設(shè)具有國際品牌和連鎖效應(yīng)同時又物美價廉的超市型健身

11、俱樂部和在中小型城市及縣市開設(shè)具有國際品牌和連鎖效應(yīng)的俱樂部,仍是極具贏利空間的投資工程。健身市場規(guī)模。隨著健身熱潮的持續(xù)升溫，特別是2021年北京奧運會的成功舉辦，健身風暴將更進一步席卷全國，在2000年年底和2021年初，全國健身俱樂部會到達2萬家左右，每65000人擁有一家健身俱樂部的。而正常的應(yīng)該是每1000人就應(yīng)該擁有一家健身俱樂部，全國俱樂部就應(yīng)該有130萬家，由此我們可以看出市場需要有多大，2009年10月1日?全民健身條例?公布和實施將有力的促進和保護健身行業(yè)的安康和有序的開展，我們有理由健身市場規(guī)模的急劇擴張，會給健身行業(yè)帶來更大的商機。健身市場的效益分析。前述各種原因的影響

12、下，健身這個日益龐大的市場將會產(chǎn)生巨大效益，同時給成功的投資者帶來巨額回報。健身俱樂部的前期投資一般包括房屋租賃、裝修、設(shè)備配置、人員招募、廣告宣傳等費用，后期經(jīng)營過程中相對支出較少，以每年健身人群在中國的比例千分之八計算，每年即有所在城市人口的千分之八有可能成為您的潛在會員，用年卡價格乘以潛在會員人數(shù)即可得到年收入的大致預(yù)估。按中國健身人群每年30%的增長速度，俱樂部在經(jīng)營的第二、三年，經(jīng)濟收益會有更大幅度增長。第五章：當?shù)厥袌稣{(diào)查及競爭分析據(jù)調(diào)查，海南省海口市的健身規(guī)模由原來只有幾家零星分布并且較為簡單的健身房，開展至如今擁有幾十家健身連鎖機構(gòu)，設(shè)備先進，會員人數(shù)充實，人們的健身意識和健身

13、需求不斷提高，說明當?shù)亟∩硎袌鲩_展空間很大。另外海南?？谠谡呱嫌兄锰飒毢竦臈l件，2021年，海南國際旅游島建立上升為國家戰(zhàn)略，給海南的體育、旅游、健身等帶來了廣闊的市場空間和美好的開展前景。國家發(fā)改委批復(fù)的?海南國際旅游島建立開展規(guī)劃綱要?，對未來10年內(nèi)，海南將大力開展的八大產(chǎn)業(yè)做了規(guī)劃，其中就包括文化體育產(chǎn)業(yè)。同時針對目前情況，我們也做了一些競爭分析：1 地理位置 我們俱樂部選擇在萬綠園，地理環(huán)境各方面條件優(yōu)越，其位于市中心，鍛煉休閑人流量大且出入便利，有效地節(jié)省了時間和解決了行走問題。相反，周邊的健身俱樂部雖然也有位于市中心繁華地段，但是會員多數(shù)以“交了錢，怕浪費的被迫鍛煉心態(tài)，達不

14、到預(yù)期放松的效果。而萬綠園場地空曠，適時可以組織戶外訓練，讓運動健身和心情愉悅相得益彰。2硬件設(shè)施我俱樂部針對不同人群選擇適宜的健身器材設(shè)備和相應(yīng)的效勞設(shè)施等，并做出長遠的規(guī)劃，不斷地與時俱進，不斷更新變換，確保真正地效勞于群眾，想他們之所想，亟他們之所需，確實滿足他們不同程度的需求。對周邊的健身俱樂部來講，雖然他們硬件設(shè)施屬高檔水平，勢必增大他們的資金投入和開支，而相對于一般人群的消費水平而言，還屬于奢侈消費品。而對于同等檔次的社會健身俱樂部來說，我們有著獨特的訓練工程優(yōu)勢，營銷效勞優(yōu)勢，缺乏以對我們構(gòu)成威脅。因此，海南拳擊搏斗俱樂部具有絕對優(yōu)勢。3專業(yè)教練員的選擇對于教練員的選擇，我們始終

15、都堅持走在前列，高水平，高標準的師資力量不可或缺。我們將聘請國內(nèi)外一流的拳擊、武術(shù)、搏斗散打、跆拳道等方面的專家教練和權(quán)威的代表性人物，專門對我們的教練隊伍進展培訓，提高博海拳擊搏斗俱樂部的軟實力。4 宣傳宣傳方面，我們俱樂部可充分利用一切可利用資源來擴大我們的影響。如通過組織舉辦拳擊爭霸、武術(shù)、散打搏斗等大型匯演和比賽，打造健身明星、健美明星，也可以成立培訓班，舉辦健身專題講座，利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等各種手段擴大我們的影響力等。同時加強與國家體委、海南省健身協(xié)會、海南省武術(shù)協(xié)會及國內(nèi)國外同行的雙向交流與合作進一步提高知名度并推動全民健身活動的全面開展。通過上述比擬,博海拳擊搏斗俱樂部在營

16、銷策略和價格上擁有較大的選擇空間，我們堅信在客觀條件對我們?nèi)绱擞欣那闆r下，俱樂部會不斷開展壯大。第六章：健身房人員組織架構(gòu)總 經(jīng) 理市場部教練部綜合辦公室總經(jīng)理助理前臺客服部市場部經(jīng)理健身參謀前臺主管前臺接待教練主管專職教練團體教練財 務(wù)行 政人 事清潔第七章：經(jīng)營本錢分析健身房正常運營本錢主要包括： 1、銷售及管理人員工資 2、健身教練工資 3、房租、水電費 4、辦公用品、健身器材保養(yǎng) 5、廣告營銷支出第八章：投資預(yù)算在當?shù)赝顿Y一個面積1000平米健身房估計在60萬左右。 1、健身房工商注冊和公關(guān)費用：1萬 2、健身器材采購費用：80萬元 3、營銷管理人員和教練培訓費用：6萬元 4、健身房

17、設(shè)計及裝修：40萬元5、流動周轉(zhuǎn)資金：50萬元6、廣告宣傳：10萬元7、餐飲部設(shè)施費用：合計：247萬元第九章：營銷方案一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1、銷售隊伍是公司獲利的直接工作者，組建一支專業(yè)的精英銷售團隊，負責健身俱樂部的業(yè)務(wù)拓展工作。通過對市場的細分，劃分不同的目標群體，從而有針對性的開拓市場。2、打造一流的教練外籍教練、職業(yè)拳擊、散打、跆拳道等、營銷培訓基地，通過課程的培訓，使參加培訓的人員到達健身工程執(zhí)教水平。營銷管理水平并省武協(xié)頒發(fā)資格證書。在此根底上打造健身培訓學校，使之成為就業(yè)機構(gòu)，爭取獲得政府支持。3、成立博海體育文化產(chǎn)業(yè)公司，投資者投入工程運作資金，包括場地建立，人員工資等費用，公

18、司輸入管理人員和健身教練，運用成熟的俱樂經(jīng)營管理體系，輔助其經(jīng)營。4、針對辦公室工作人員研發(fā)成套的辦公室專用健身操、學校武術(shù)、跆拳道。上門授課，到達全民健身的社會效益，使之成為政府支持的亮點。二、營銷策略 1、每天都有太多事情要決定，壓力較大的人群：包括公司經(jīng)理、高管人員、商業(yè)人士、白領(lǐng)、政府人士、教練、醫(yī)生等等。以上人員在當今社會壓力相當大的情況下亟需一個環(huán)境舒適，適合交流的健身場所，健身已成為朝陽行業(yè)，已經(jīng)得到人們廣泛認可并參與。 2、差異化經(jīng)營 1會員俱樂部，使健身俱樂部具有商務(wù)會所的性質(zhì)，滿足商務(wù)人士的需求： A、有專門的健身場地、器械、健身設(shè)備； B、建立商務(wù)洽談室，供給咖啡、飲品、

19、茶水、瓜果、煙酒、打印、復(fù)印等； C、簡單的中、西餐廳。2具有高水準的武術(shù)、泰拳、跆拳道、散打?qū)I(yè)教練隊伍，滿足高水平拳手參加國內(nèi)際賽事的集訓。 3、制作健身卡，作為商務(wù)活動的饋贈禮品，推出“合作安康的理念，“請人吃飯不如請人出汗，合作的長久需要以安康身體為根底，同時延伸為合作是安康、有益的。三、產(chǎn)品細分 俱樂部根據(jù)消費群體需求推出各類別的健身卡。1、年卡、季卡。月卡和次卡作為贈品2、商務(wù)卡針對商務(wù)人士3、家庭卡一卡可滿足家庭所有成員的健身需求4、喜慶卡可作為結(jié)婚、戀愛、節(jié)日等禮品5、學生卡、教師卡針對學生、教師群體，價位較低，可分期付款。注：在教師節(jié)發(fā)放6、醫(yī)務(wù)卡針對醫(yī)務(wù)人員，價格適中7、孕

20、婦卡和女子防身術(shù)有待商榷。8、專業(yè)訓練卡針對專業(yè)人士如武術(shù)、散打等其中，年卡定價元/卡，或根據(jù)市場情況卡類不同定價。四、目標市場 1、目標區(qū)域劃分 1針對萬綠園，?？跒臣爸苓?0分鐘步行可到達俱樂部的區(qū)域； 242路、43路、48路、29路、8路公交路線貫徹區(qū)域； 3逐漸向全市進展市場拓展。 2、目標群體 健身俱樂部消費群體主要包括健身愛好者、武術(shù)、散打、泰拳、跆拳道愛好者或?qū)I(yè)拳手，減肥者、塑身者、學生、教師、醫(yī)務(wù)工作者、孕婦、家庭、白領(lǐng)及科技人員等。五、市場開拓 1、人員推廣由假設(shè)干名咨詢參謀，按區(qū)域進展劃分，進展排查收集客戶資料，發(fā)放宣傳資料。 2、體驗推廣邀請消費者親臨現(xiàn)場，由咨詢?nèi)藛T

21、或內(nèi)勤進展講解并參觀，第一次可免費體驗俱樂部各經(jīng)營工程。 3、廣告投放 1戶外樓體廣告宣傳 2可在到達萬綠園的主要公交線路上做扶手廣告。4、印刷品廣告 1印刷俱樂部的推介手冊，進展發(fā)放宣傳，內(nèi)容包括：俱樂部簡介，為什么健身，如何選擇健身場所，健身中應(yīng)注意的事項，飲食，保健、運動小常識等。 2印刷宣傳卡片、方便、使用，易攜帶保存。5、促銷活動 1禮品贈送活動。如購置年卡可贈小物品等 2團購活動?？少浰驮驴ɑ虼慰ǖ?、公關(guān)活動 1贊助一支街舞組合或校園樂隊，在人流聚集區(qū)域或餐飲吧進展表演。 2資助貧困學生，使其完成學業(yè)。 3舉辦聯(lián)誼活動。 4適合俱樂部舉辦的評比活動。六、市場啟動1、戶外大量散發(fā)俱

22、樂部宣傳手冊，卡片 2、通過走訪調(diào)查，得到大量客戶名單 3、在9月10日的教師節(jié)進展教師卡、學生卡推廣活動 4、各類比賽召開，可為選手提供培訓 5、啟動辦公室操工程，進入各企事業(yè)單位進展宣傳，邀請領(lǐng)導觀摩，并帶動商務(wù)卡的推廣、銷售 6、開拓管理輸出業(yè)務(wù) 7、開業(yè)儀式及新聞發(fā)布會宣傳七、培訓手冊 員工手冊、俱樂部培訓手冊，內(nèi)容包括： 1、企業(yè)文化，自身優(yōu)勢及經(jīng)營工程等； 2、銷售人員技能培訓，如：如何把業(yè)務(wù)做得更好，客戶管理和溝通方法， 及網(wǎng)絡(luò)銷售中將會面臨的障礙和挑戰(zhàn)等。八、本錢核算 以年卡為例，一張年卡售額為元，提取元作為銷售產(chǎn)生的費用，其中包括：50%用于人員工資、提成交通費及公司內(nèi)部活動

23、所產(chǎn)生的費用等；40%用于促銷、公關(guān)活動、廣告投入、器材設(shè)備及辦公用品損耗等。備注：其中工程管理及籌劃費用，以“月為周期結(jié)算。銷售額到達元以上，超出銷售目標局部，按一定比例提成作為基金，劃入工程管理及籌劃費用，具體事宜進一步協(xié)商。九、運作方案1、團隊組建、管理 2、工作方案時 間第一月工作內(nèi)容在全市各大寫字樓收集客戶資料，包括個人、團隊信息、商務(wù)信息，建立客戶檔案。聘請專、兼職銷售人員，進展培訓及實習完善銷售管理體系室內(nèi)外廣告、信息的發(fā)布、張貼，到達宣傳目的第二月正式開展市場拓展業(yè)務(wù)招生、體驗、辦理會員卡 3、公關(guān)活動 1開業(yè)一個月內(nèi)第二個月舉辦健身體驗活動，針對個人、夫妻、戀人、家庭，通過活

24、動收集消費群體的意見。 2成立營養(yǎng)、飲食常識講座小組，定期舉辦講座，也可受邀上門講座。 3公關(guān)活動舉辦健身體驗活動，邀請媒體炒作。十、力爭一年后某些工程競技工程向全國推廣年卡價格*銷售數(shù)量=年營業(yè)額1500元*1500人/年=225萬元第十章：營銷和管理人員培訓 1、培訓機構(gòu)到健身房所在地幫助招聘銷售人員，并根據(jù)不同的人職業(yè)選擇，培訓相應(yīng)的職業(yè)知識，使之能夠勝任相應(yīng)的工作。 2、主要培養(yǎng)的人員有：店長，銷售主管，會籍參謀，發(fā)單員，前臺接待員 3、培訓費用3萬元，培訓期3周，4、員工入職培訓方案表如下：新員工姓名員工工號試用部門試用崗位日期培訓內(nèi)容培訓第一周下午上班時間，按公司季節(jié)性規(guī)定作相應(yīng)調(diào)

25、整入職培訓1、入職報到：填寫入職登記表；2、俱樂部辦公場所、布局，設(shè)施等參觀、介紹；3、介紹俱樂部的開展過程及前景、俱樂部的經(jīng)營理念及組織構(gòu)造，俱樂部的各項規(guī)章制度 4、各類健身知識、健身行業(yè)介紹及員工工作前景規(guī)劃 培訓第二周下午上班時間，按公司季節(jié)性規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整成功學及器械使用培訓1、介紹俱樂部的整體運營方案及開展策略2、專業(yè)健身參謀的溝通技巧及其應(yīng)具備的素質(zhì)3、利用有效策略建立你的事業(yè)如何收集客源4、利用嘉賓健身資料確認顧客及如何克制客人的顧慮5、如何處理 查詢及如何致電新客源6、健身器械的介紹及使用培訓7、培訓考核第三周簽訂書面勞動合同書，并為其辦理考勤卡，同時告知其關(guān)于社保、公積金、

26、工資卡等相關(guān)事宜第十一章：健身教練培訓需簽訂培訓協(xié)議 1、教練培訓的學員有健身房投資方負責招聘，然后送到培訓機構(gòu)培訓。 2、主要培訓教練有：拳擊專業(yè)教練，泰拳教練，跆拳道教練，武術(shù)教練，瑜伽教練，散打搏斗教練等。 3、培訓費用和課程根據(jù)選擇的課程不同費用詳見下表。收費標準：表格第十二章：器材訂購方案需簽訂協(xié)議 1、健身房所需器材訂購時間應(yīng)該在開業(yè)前的2個月，方便廠家安排生產(chǎn)運輸安裝調(diào)試。以免影響健身房正常開業(yè)時間。 2、訂購健身器材需要簽訂正式的器材訂購協(xié)議，一般協(xié)議簽訂后要交付30%定金，健身器材到貨后交65%，剩下的5%作為質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金約定的保修期滿后付清。第十三章：健身房裝修設(shè)

27、計和施工詳細信息需最終確定合作后告知組織設(shè)計裝修 俱樂部平面布局設(shè)計 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為： 前臺 休息區(qū)：閱讀、商品銷售。 訓練廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)多個訓練廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨立音響、拳臺、各種配套訓練器材等設(shè)備。 器械區(qū)另配置電腦、電視、 等設(shè)備。 員工服裝、會員禮品、宣傳品等。 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。 俱樂部設(shè)備的設(shè)計 水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。 3、俱樂部裝修風格設(shè)計 第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。 第二步、施工招標、裝修。 第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教

28、練介紹欄，會員信息欄。 第十四章：日常經(jīng)營管理第十五章：風險管理一輩子時光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感慨一生的碌碌無為，恨時光短暫，荒廢了最好的光陰。人過中年，不停跟時間妥協(xié)，之所以不爭搶，處世淡然，完全是經(jīng)過世故的淬煉，到達心智的成熟。有朋友問我，怎樣寫出滋潤心靈的文字？是要查字典，引用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困擾，自然心態(tài)會有偏差，文字也染上了俗氣?，F(xiàn)實生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實際。如此，唯有活在當下，才是真正的

29、人生箋言。常常想，不想活在過去的人，是經(jīng)歷了太多的大起大落，不想被束縛在心靈蝸居里的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對視的眼神定會愈發(fā)清澈，坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問過去，不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛，無從知曉。不得不說，人是活在矛盾中的。既要簡單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感慨命運的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而無視了自己，卻不知你與他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是嗎？人活一輩子，心懷夢想，蒼

30、涼追夢，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無反顧，最懼怕瞻前顧后，退縮不前。一生短暫如光影交織，有幾個人能放下牽絆，有幾個人能不難為自己，活的精彩呢！我們的一生，是匆忙的行走，誰的人生，不是時刻在被命運捉弄中前行。我想，我是無法和命運抗衡的，卻又時刻想做真實的自己。眼下的生活是一面鏡子，對照著卑微的自己，心有萬千光輝，無法放棄的卻總是太多太多。中年，人生的分水嶺，不再有小女孩的浪漫情懷，撒嬌賣萌，穿著也越發(fā)簡單，舒適即可。年輕時可以穿緊身裙，牛仔褲，甚至小一碼的高跟鞋，不惜磨破了腳板，夾痛了腳趾，依舊笑魘如花，人前賣弄。年少時，青春做砝碼，別人的一句贊美能心頭飄飄然，走在馬路上，陌生男子的回頭率，成了青

31、春的資本，忘乎所以。年齡越大，對身邊的一切似乎沒了熱情，爭吵，攀比，打扮，都沒了興趣。有人說，女人要愛自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我卻恰恰相反，正如有一天涂了口紅出門，兒子嚇了一跳，一句太庸俗，再昂貴品牌的口紅你都不適合，讓我啞然失笑。原來，他寧愿喜歡素面朝天的媽媽，也不想要矯揉造作的中年婦女，我必須保持最初的簡潔，亦或簡單。居家女人雖平庸，卻總想活出真我。不喜歡的東西，學會舍棄，生活趨于安靜。每天打理家務(wù)，照顧子女，空閑的時間看看書，散散步，陪婆婆去買菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便到達了想要的簡單。人過中年天過午，流逝的時間不會等我的。不想為難自己了，幾十年光陰里，不停做著事與愿違

32、的選擇，竭力說服自己，多替別人想想，多顧及別人的感受，卻無視了委屈的自己。我成認，給自己負擔，就是難為自己。不愿意放下，就是心態(tài)使然。其實，你大可不必為了別人改變自己，為自己活著，才是真理。從今天起，不愿意迎合的人，選擇放手；卑劣下流，虛情假意的損友，拒絕交往，只要隨心隨意，什么都不是難題。要明白，他們走近你的世界，只想利用你，卻從不顧及你的感受，既保持假設(shè)即假設(shè)離，又想無償索求，時刻為難著你，美其名曰這是一份難得的緣一輩子時光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感慨一生的碌碌無為，恨時光短暫，荒廢了最好的光陰。人過中年，不停跟時間妥協(xié)，之所以不爭搶，處世淡然，完全是經(jīng)過世故的淬煉，到達心智的成熟。有朋友問我，怎樣寫出滋潤心靈的文字？是要查字典，引用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困擾，自然心態(tài)會有偏差，文字也染上了俗氣?，F(xiàn)實生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實際。如此，唯有活在當下，才是真正的人生箋言。常常想，不想活在過去的人，是經(jīng)歷了