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1、員工績(jī)效評(píng)估流程三、年中、年終考核注意事項(xiàng):1、個(gè)人年中、年終統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括專業(yè)知識(shí)的掌握,對(duì)公司的貢獻(xiàn)及造成的損失、各部門間做縱向的評(píng)估。四、考績(jī)要存檔錄入,開除員工要廢檔。、員工日常勤務(wù)考核注意事項(xiàng);1、員工日常勤務(wù)表真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。2、員工年中/年終考績(jī)表應(yīng)做詳盡統(tǒng)計(jì)。2、員工獎(jiǎng)懲記錄注意事項(xiàng):1、獎(jiǎng)懲制度須公平、公正、公開。2、獎(jiǎng)懲須根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。部門:員工勤務(wù)統(tǒng)計(jì)表部門科室職務(wù)遲到早退曠職事假病假特休假婚喪產(chǎn)假出勤率加班獎(jiǎng)懲備注本澆料應(yīng)來自WWW.ZQZL,.CN中企童料肉,如果您不是從中企姿料圈發(fā)取的,可能遂料內(nèi)容不全,焉不要相信,以舫尊受騙!您E以登錄中企資料朗,磐詢
2、在線客服了解該貿(mào)料是否真實(shí),開享受最簫最全的龐大實(shí)用資科庫.一中國最大的實(shí)用資科劇總經(jīng)理:副總經(jīng)理:部門主管:制表人:員工獎(jiǎng)懲單年月日部門科室職稱姓名獎(jiǎng)懲理由獎(jiǎng)懲內(nèi)容科室王副總經(jīng)理:總經(jīng)理:員工年中/終考績(jī)表能期尤成速以上幕僚1512組長級(jí)人員其他勤kA上學(xué)2幕僚人貝其他課長級(jí)以上3任幕僚人貝其他且能)課長級(jí)以上24工作尚稱勤且能求改進(jìn)丁本分工作不求改進(jìn)151294惻帽跡彖但能勉強(qiáng)完成苯份嗷衍而已2520151050髓毓備EBBS15129151291512915129遂進(jìn)尚能件本但無W表現(xiàn)15129只做翼辦的匚=r依賴?yán)砣藥妥鍪马氃偃叽俜恋K任務(wù)執(zhí)行-h幕僚54321°-0力組用人
3、貝1512963-0其他1512963-0知1能止確理TT識(shí)亦能正確判斷稍具專n匆識(shí)能網(wǎng)川經(jīng)驗(yàn)判斷在弩絮希范同內(nèi)可行判帽制Sft±W小單純乍5判課長級(jí)以上1512963,-0斷力幕僚1512963-0組長級(jí)人員1512963-0其他108942八-0項(xiàng)目因素評(píng)分工作學(xué)識(shí)品行6企劃力職別分類具有七門知識(shí)且能積極交出獨(dú)創(chuàng)具有七門知識(shí)且能自動(dòng)研究創(chuàng)新具有七門知識(shí)稍加指導(dǎo)就可稍具專門知識(shí)無須太多創(chuàng)新無專門知識(shí)且未能創(chuàng)新課長級(jí)以上201612840幕僚3024181260組長級(jí)人員1512963。其他543217領(lǐng)導(dǎo)力職別分類最能領(lǐng)導(dǎo)有卓越建樹很能領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)良好尚能領(lǐng)導(dǎo)免可勝任不得信仰非莫所長為
4、下反對(duì)能力缺乏課長級(jí)以上2520151050幕僚54321組長級(jí)人員201612840其他00000評(píng)分合計(jì)80評(píng)分合計(jì)X=實(shí)得分?jǐn)?shù)100人事考勤評(píng)分20%病假每日扣(0.5分)事假每日扣(1分)遲到每日扣(0.5分)早退每次扣(0.5分)曠職1日扣3分(未滿一日扣1.5分)扣分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)總分第2頁考績(jī)匯總表部門:?jiǎn)挝唬耗曛心杲KX核編虧到職截止年資現(xiàn)支薪額假勤記錄功過記錄年中考績(jī)年底考績(jī)年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他共貞第貞員工獎(jiǎng)懲公布單部門單位職稱姓名獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲內(nèi)容公元年月日員工遷調(diào)晉升公布單姓名原服務(wù)部門科室原任職務(wù)新服務(wù)部門科室新任職務(wù)生效日期備注4JI?«:資料應(yīng)來gV卜從中金憑耕陲臨上當(dāng)受薯!1詼資料是否真7WW.ZQZL.CN中:茨取的,可H資利內(nèi)包您可以登錄中企資梆實(shí),并享受最新最全S1鼻料屈,如直i不全,話小蜜月,咨詢?cè)陟蛔瘕嫶髮?shí)用
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