學(xué)校運動場改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、目錄一、工程項目概況2二、監(jiān)理工作范圍2三、監(jiān)理工作內(nèi)容3四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序:錯誤!未定義書簽。十、監(jiān)理工作方法及措施錯誤!未定義書簽。1一、監(jiān)理工作制度錯誤!未定義書簽。十二、監(jiān)理設(shè)施表錯誤!未定義書簽。一、工程項目概況1.本工程為xx區(qū)xx中學(xué)運動場改造工程，現(xiàn)狀運動場為200米煤渣跑道運動場，改造為200米塑膠跑道和100米一U給水管、PVCU排水管人鋪設(shè)。其他內(nèi)容詳見招標(biāo)人提供的有關(guān)圖紙及工程量清單。2. 項目建設(shè)情況：建設(shè)單位：佛山市xx區(qū)容桂土地發(fā)展中心設(shè)計單位：xx

2、規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理單位：xx市工程監(jiān)理公司施工單位：廣東xx建設(shè)工程二、監(jiān)理工作范圍工程的施工全過程監(jiān)理，包括運動場土建、塑膠跑道工程、排水工程、籃球場工程等圖紙全部內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1. 隨時征求業(yè)主對工程建設(shè)的要求，積極配合為業(yè)主工作。2. 主持制定工程項目監(jiān)理規(guī)劃。3. 協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計方案和施工圖紙。4. 協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。5. 審查施工單位的開工報告。6. 審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書。7. 催促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并催促其實施。8. 參加圖紙會審和設(shè)計交底。9. 審批施工單位提

3、交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案；審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計劃并催促其實施。檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。10. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項工程的質(zhì)量驗收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。13. 參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并催促事故處理方案的實施。14. 審查施工單位提出的設(shè)計變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計變更

4、通知書。15. 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。16. 對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18. 組織工程階段驗收和竣工初驗，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見和竣工初驗報告。19. 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時提出調(diào)整意見。20. 處理合同糾紛和索賠事宜。21. 檢查施工單位的工程技術(shù)資料，催促施工單位

5、對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。完工質(zhì)量核定。23.建立施工過程中的監(jiān)理檔案。24.按期向業(yè)主報送監(jiān)理檔案。25. 協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。26. 按工地實際情況組織召開專題工作監(jiān)理會議，并協(xié)調(diào)參與施工活動各方的關(guān)系。27.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。周編制監(jiān)理周報。29. 在整個施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30. 對引進(jìn)新科技項目，要求在不改變原材質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過改進(jìn)提高其性能，到達(dá)使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測報告和一年以上的戶外實踐經(jīng)驗，通過后方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主

6、與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法；2、根據(jù)佛山市建設(shè)局下發(fā)的批文；3、建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程；4、監(jiān)理合同文件；5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；6、合同圖紙及說明；7、合同工程量清單及說明；8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程等；9、國家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；10、佛山市發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下：V1F*1F1F1F土建監(jiān)理水電監(jiān)理安全監(jiān)理6旁站監(jiān)理

7、員監(jiān)理資料員監(jiān)理員七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點。為樹立公司信譽形象,贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地項目監(jiān)理部。項目總監(jiān)：劉國慶注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)代表：楊永軍工程師土建監(jiān)理：李國豪監(jiān)理員梁兆初監(jiān)理員水電監(jiān)理：梁兆初監(jiān)理員安全監(jiān)理：楊永軍工程師梁兆初監(jiān)理員旁站監(jiān)理員：梁兆初監(jiān)理員監(jiān)理資料員：梁兆初監(jiān)理員八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1工程項目實行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場時，由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作；2根據(jù)工程項目的具體內(nèi)容，對監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考核；3編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實施細(xì)則，組織交底工冬桀施網(wǎng)A作；4組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計圖紙；并做好會審記錄，參加工程設(shè)計圖紙交紙會議；5審查承包商編制的施工組織設(shè)計和重要施工技術(shù)方案；6審查變更設(shè)計；7協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位；8組織監(jiān)理人員實施對工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料；9根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)提出單位工程評價意見；10協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗收；11簽發(fā)各項監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；12參與各參