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文檔簡介

1、、在售/待售商業(yè)物業(yè)調(diào)查分析物業(yè)名稱大興國際購物公園項目位置 如意街北側(cè),緊鄰民生廣場開發(fā)商鄂爾多斯市大興房屋開發(fā)策劃公司民邦運營機(jī)構(gòu)廣告公司市天愛廣告物管公司大興公司自己管理項目定位Shopping Mall 歐陸風(fēng)情步行街經(jīng)營定位開盤時間2005年8月開業(yè)時間2005年8月20日建筑特點三層,步行街,磚混結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度已經(jīng)開業(yè)建筑參數(shù)占地面積2萬平米建筑面積5萬 使用率60%層數(shù)三(四)鋪位參數(shù)單鋪面積 40 150平米不等開間進(jìn)深 5*8 、5*10、6*12對外租金1F: 45元/平米2F : 20元/平米3F: 11元/平米空置率/樓層/總面積15%,三(四),總面積5萬銷售情況20%

2、招商情況85%經(jīng)營狀況經(jīng)營狀況較差,大部分商戶關(guān)門停業(yè)管理費暫時不收取管理費營銷策略一樓:A E區(qū)2.8萬/平米; B、C F區(qū)1.5萬/平米;D區(qū)8000元/平米 二樓:A E區(qū)8000元/平米;B、C、F區(qū)6000元/平米;D區(qū)3000元/平米 三樓:A E區(qū)4000元/平米;B、C、F區(qū)2500元/平米;D區(qū)1800元/平米 四樓:B區(qū)配送中心項 目 優(yōu) 勢1、緊鄰核2、與專業(yè)3、規(guī)模比4、建筑形亥心商圈,區(qū)域商業(yè)氣氛較好;也的策劃代理公司合作操作項目;:匕較,定位為歐美風(fēng)情步行街,Shopping Mall ,引入新的商業(yè)概念;形態(tài)比較新穎,運用了導(dǎo)視系統(tǒng),布置了景觀、休閑廣場、兒童游

3、樂場等休閑、娛樂措施;項 目 劣 勢1、后期經(jīng)營管理不善,直接影響了項目的運營,導(dǎo)致大部分商戶或商家關(guān)門歇業(yè);2、處在核心商圈幾個大型商業(yè)的夾擊之下,雖然可以共享其人氣,但是短期必然受到一定的影響;3、項目整體結(jié)構(gòu)混亂,走廊等立體交通不能有效地引導(dǎo)人流,反而給人以“迷宮”的感覺,不利于 消費者購物;綜合占八、評1、 銷售不佳,經(jīng)營不善:整體銷售情況不佳,定價過高,招商已完成了85%當(dāng)時目前由于經(jīng)營管理不善,導(dǎo)致大部分商家關(guān)門歇業(yè);2、定位不準(zhǔn):未能有效地抓住目標(biāo)客戶群,包括有效地投資者與消費者;3、 營銷推廣、運營管理:整體營銷推廣策略以及商業(yè)運營管理不到位,導(dǎo)致項目處于尷尬境地(06年5月再

4、次啟動),經(jīng)營狀況不佳必然影響投資者和消費者的信心指數(shù),不利于項目的后續(xù)發(fā)展;4、整體布局、結(jié)構(gòu)混亂,大部分消費者稱其為“迷宮”,導(dǎo)視系統(tǒng)以及連廊、走廊等立體交通網(wǎng)絡(luò)沒 有處理好,不利于吸引消費者前來購物,同樣由于布局的不合理性,使消費者感受不到購物、娛樂、 休閑于一體的體驗式消費;5、 引入全新的商業(yè)形態(tài)Shopping Mall,倡導(dǎo)體驗式購物,同時硬件配套也打破了該地區(qū)商業(yè)的 創(chuàng)業(yè)模式,這是一種創(chuàng)舉,將會影響到人們傳統(tǒng)的消費習(xí)慣與思維;6、曾經(jīng)與專業(yè)的策劃公司、廣告公司合作,房地產(chǎn)開發(fā)正在走專業(yè)化道路,可以提高企業(yè)的競爭力;7、采用招商、銷售互動的模式,以招商促進(jìn)銷售,用固定回報的方式降

5、低投資者風(fēng)險。、專業(yè)市場及專題市場發(fā)展概況鄂爾多斯是傳統(tǒng)的工業(yè)化城市,有著豐富的資源、能源優(yōu)勢,第三產(chǎn) 業(yè)是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋,隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,這種劣勢凸顯出來,政 府積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)比重,重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),尤其 是商貿(mào)零售業(yè)得到了很大程度的發(fā)展。在鄂爾多斯商業(yè)發(fā)展的今天,商場、百貨、超市、步行街等商業(yè)形態(tài) 已經(jīng)發(fā)展到了一定的水平,但是其他專業(yè)市場和專題市場的發(fā)展稍慢, 就 目前的市場情形來看,當(dāng)?shù)氐膶I(yè)市場、專題市場只可以說是初具規(guī)模。家居裝飾建材:鄂爾多斯家居裝飾建材行業(yè)的發(fā)展還剛剛起步,有少 量的家居、家具類專業(yè)市場(和木家園、雙劍家私廣場、福格家居、民生 家具城)

6、,這種專業(yè)市場是小規(guī)模經(jīng)營,檔次不高,經(jīng)營管理比較差,無 法面對激烈的市場競爭,隨著外來家居裝飾建材商家的沖擊, 必然面臨困 局,接受市場的洗牌;另外有相當(dāng)一部份家居裝飾建材是以散戶經(jīng)營的方 式,檔次低、質(zhì)量得不到保證,將會影響到整個市場的發(fā)展。家電類:目前家電類專業(yè)市場有有同利家電和華研家電市場,福海集團(tuán)下屬的福海家電等少數(shù)幾家小規(guī)模的市場,市場占有量比較小。大部分的家電類產(chǎn)品集中在一些大型的商場和購物中心,商場利潤通常較高,市 場不景氣。這些本土的家電市場,缺乏像國美、寧這些全國家電巨鱷的擴(kuò) 實力,市場不可避免要遭遇全新洗牌。通信類:在準(zhǔn)格爾北路,伊金霍洛街以南,有少量的通信產(chǎn)品、器材 賣

7、場,主要還是以電信、移動、聯(lián)通等運營商為主。綜述:整個鄂爾多斯的專業(yè)市場還處在起步階段, 不管是從規(guī)模、經(jīng) 營管理、發(fā)展模式還是檔次定位來說,都還有很大的發(fā)展空間,同時主要 以本地經(jīng)營者、商家為主,外地知名的專業(yè)連鎖企業(yè)尚未大舉進(jìn)入, 隨著 鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及與外部聯(lián)系的加強(qiáng),整個市場將會面臨新一輪的 洗牌,同時本土企業(yè)將面臨與國外名企同臺競爭。三、鄂爾多斯與同類城市之間的對比分析商業(yè)發(fā)展總是具有一定的發(fā)展軌跡和發(fā)展規(guī)律可尋,同類城市的商業(yè) 發(fā)展也具備一定的可比性,我們在分析一個城市商業(yè)發(fā)展情況以及趨勢預(yù) 測時,必然要將其與同類區(qū)域的相似性城市進(jìn)行對比分析,以更好的認(rèn)識 現(xiàn)狀并做出準(zhǔn)確的預(yù)

8、測。鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與有著緊密的聯(lián)系,商業(yè)聯(lián)系同樣比較緊密,因 此,我們選擇的商業(yè)發(fā)展與鄂爾多斯做對比分析。(一)、商業(yè)發(fā)展的概況分析1、城市概況 地處自治區(qū)西部,北靠蒙古國,南臨黃河,東西接沃野千里的土默川 平原和河套平原,陰山山脈橫貫中部,是自治區(qū)最大的工業(yè)城市,總面積 近 3 萬平方公里,轄六區(qū)兩旗一縣。總?cè)丝?240.8 萬,其中城鎮(zhèn)人口 171.7 。是典型的工業(yè)、資源型城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速,人民收入水平、消 費水平相對較高,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其中隨著人們 生活水平的提高,零售商貿(mào)業(yè)的發(fā)展比較迅速,以與不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、不 斷提高的人們生活水平相適應(yīng)。市中心區(qū)為昆

9、都侖區(qū),是全市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅 速,人民收入水平較高,商貿(mào)零售業(yè)發(fā)展相對較快。目前已經(jīng)初步形成了 比較明顯的城市功能分區(qū),以商貿(mào)零售業(yè)為主的核心商圈、以行政機(jī)關(guān)為 主的行政中心和餐飲娛樂休閑為主的中心區(qū)域等,商業(yè)已經(jīng)處在較高的發(fā) 展階段,正在向更高的階段邁進(jìn)。2、商業(yè)發(fā)展概況 目前市發(fā)展較快的區(qū)域主要是 昆都侖區(qū)、東河區(qū)、青山區(qū) ,都已經(jīng)形 成了自身的核心商業(yè)圈,已經(jīng)具備基本的商業(yè)形態(tài),商圈發(fā)展能夠滿足當(dāng) 地消費需求,三個區(qū)域的商業(yè)發(fā)展都有各自的特點,共同構(gòu)成了商業(yè)的基 本格局,輻射整個市以及周邊部分地區(qū)的消費人群。我們主要以市中心區(qū)昆都侖區(qū)為主要的對象, 對商業(yè)發(fā)展做概括性

10、分析。核心商圈:昆區(qū)商業(yè)的核心商圈是以百貨大樓為中心,以鋼鐵大街與包百步行街交叉點為軸心,形成的商業(yè)集中區(qū)域。區(qū)域分布有大型百貨商業(yè)、步行街、超市、專業(yè)市場、街鋪等多種商業(yè)形態(tài),人流、車流較 多,在人們的心目中成為購物的首選區(qū)域。目前包百商圈的商業(yè)經(jīng)營面積 近30萬平方米,業(yè)態(tài)組合比較合理,具有很大的影響力和輻射力。主要商業(yè)街道:鋼鐵大街、白云路、林蔭路、青年路、少先路、 友誼大街、烏蘭道、民族西路等。 街道商業(yè)比較繁榮,承載了城市的交通 要道以及部分商業(yè)功能,共同構(gòu)成了城市商業(yè)的基本網(wǎng)絡(luò),滿足人們的基 本生活需要。百貨商場:百貨大樓、王府井百貨、包百時代、泰富時尚百貨、 榮資大廈、金融大廈、

11、達(dá)麗雅商廈、淮海商廈、北國城 萬通廣場等。購物中心:億百購物中心步行街:包百步行街超市:華聯(lián)、好又多超市、永盛成超市、王府井超市、包百超市、 東華貨倉等;專業(yè)市場:國美電器、同利家電、海德電腦城、友誼家具城、林I-_1 I_U_ W. U I-.蔭路建材市場、廣匯建材城等;其他商業(yè):人防地下商城城市商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相對比較成熟,基本具備成熟商業(yè)所具有的商業(yè) 形態(tài)以及商業(yè)業(yè)態(tài)分布,同時本土商業(yè)發(fā)展壯大,外來商業(yè)已經(jīng)開始大舉 進(jìn)入市場,同臺競技,加快當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的發(fā)展,在商業(yè)功能布局、商業(yè)形態(tài) 以及經(jīng)營管理等方面互相促進(jìn),共同打造核心商業(yè)圈,擴(kuò)大其輻射圍。目前昆區(qū)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)往東、往南的發(fā)展趨勢,

12、隨著商業(yè)、經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展,以及外地商家的大舉進(jìn)入,將在南面和東面形成相應(yīng)的商業(yè)副 中心,作為核心商圈的重要補(bǔ)充,共同構(gòu)筑商圈的輻射力和輻射圍。東部: 以市政府、億百購物中心以及周圍的餐飲娛樂休閑場所為主體,逐步形成 了特定的商圈;南部:包百商圈逐漸往南擴(kuò)展,紐約新天地、中央大道 是 包百商圈南擴(kuò)的代表,將逐步實現(xiàn)新老商業(yè)體的更替。3、商業(yè)發(fā)展的特點及綜合分析 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民生活水平逐步提高,帶動商貿(mào)零售業(yè)的 發(fā)展; 商業(yè)發(fā)展相對比較成熟,商業(yè)形態(tài)比較先進(jìn),商業(yè)業(yè)態(tài)的分布比 較齊全,商業(yè)功能比較明確; 百貨業(yè)發(fā)展迅速,大型百貨商場分布集中,兼具高、中、低各種 檔次,能夠很好的滿足人們需要,

13、外地百貨商家(如王府井)入駐市場, 并具有較大的影響力; 大型超市發(fā)展比較成熟,分布比較合理,靠近居住區(qū)域,很好的 滿足了人們的日常生活需要,外地連鎖超市已經(jīng)登陸市場并且在當(dāng)?shù)鼐哂?良好的口碑; 商業(yè)步行街發(fā)展較早,屬于室外步行街,在規(guī)劃設(shè)計上面存在一 些問題,未能很好的考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件以及購物習(xí)慣,經(jīng)營狀況一般; 專業(yè)市場有了一定的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,本土商家與外來商家 同臺競技; 大型連鎖性質(zhì)的百貨商場、超市、家電類專業(yè)市場等已經(jīng)登陸市 場,并且具備較強(qiáng)的競爭力,在一定程度上,促進(jìn)了本土商業(yè)的發(fā)展和洗 牌; 外地連鎖品牌陸續(xù)進(jìn)入市場,已經(jīng)的登陸的連鎖商家加快自身戰(zhàn) 略布局的步伐,搶占市場

14、; 商業(yè)形態(tài)發(fā)展的步伐已經(jīng)加快,商業(yè)綜合體、商業(yè)步行街等現(xiàn)代 先進(jìn)商業(yè)形態(tài)得到了很好的發(fā)展,符合商業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律; 外來商家的沖擊加劇了市場競爭,加快了新老商業(yè)的更替與市場 的洗牌 , 本土商業(yè)在面臨激烈競爭的同時,也學(xué)習(xí)和借鑒了許多先進(jìn)的管 理經(jīng)驗和經(jīng)營理念,市場逐漸的規(guī)化、專業(yè)化; 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展逐步的走向規(guī)化、專業(yè)化; 商業(yè)的發(fā)展更加注重軟件、硬件的建設(shè)與提高,注重商業(yè)氛圍的 營造,購物環(huán)境的優(yōu)化,以及品位的提高;二)、鄂爾多斯與的城市對比分析鄂爾多斯與都是屬于“三角(呼包鄂)經(jīng)濟(jì)圈”的重要一極,在 地理位置、資源狀況、城市結(jié)構(gòu)、人民收入水平等方面都有著很大相似之 處,可比性很強(qiáng),因此

15、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商業(yè)發(fā)展方面也將有相似的規(guī)律和軌 跡。1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展: 整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較接近,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值都大致接 近,鄂爾多斯部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的發(fā)展速度超過( 2005 年鄂爾多斯與 GDP分別為550.1億元、800.8億元);2、地理位置: 同樣位于腹地,屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的中心位置,共同構(gòu)筑的 “金三角”經(jīng)濟(jì)圈,;鄂爾多斯與相距 90公里,位于鄂爾多斯的北 面;3、氣候條件: 緯度較高,屬于典型的北方氣候,冬季持續(xù)時間較長, 氣溫較低,經(jīng)濟(jì)、商業(yè)發(fā)展與氣候條件有著密切的關(guān)系;4、人口結(jié)構(gòu): 屬于民族自治地區(qū),區(qū)域分布有多個民族,本地居民與 外地居民雜居,民族特色比較明顯,有著特定的生活習(xí)慣、消費

16、習(xí) 慣以及消費傾向等;5、資源狀況: 有著豐富的礦產(chǎn)資源以及其他自然資源,對于經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展具有很好的促進(jìn)作用,具備了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件;6、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu): 典型的工業(yè)型城市,城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要以第二產(chǎn)業(yè)為 支撐,以工業(yè)發(fā)展為龍頭,帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;7、人民生活: 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快,極大的提高了人民的收入水平,從而 提高了人們的生活水平, 已經(jīng)基本達(dá)到小康水平, 逐漸步入富裕階 層(2005 年鄂爾多斯城鎮(zhèn)居民人均收入為 11025元,城鎮(zhèn)居民人 均收入為 13218元);8、消費市場: 由于人們收入水平的提高,因此兩個城市同樣存在巨大 的消費市場和潛在消費市場( 2005 年鄂爾多斯社會消費品零售

17、總 額為 151.69 億元,城市總?cè)丝跒?137.9 萬;為 290.99 億元,城市 總?cè)丝?240.9 萬);9、商業(yè)發(fā)展: 區(qū)域商業(yè)發(fā)展中,主題百貨商場發(fā)展迅速,成為核心商 圈的中堅力量,已經(jīng)形成一定的規(guī)模,帶動區(qū)域商業(yè)的快速發(fā)展, 同時一些現(xiàn)代商業(yè)的元素(如商業(yè)步行街、購物中心等)也得到了較快的發(fā)展;(三)、鄂爾多斯商業(yè)發(fā)展的前景預(yù)測通過對城市概況以及商業(yè)發(fā)展概況的簡要分析,我們可以看出,鄂爾 多斯與的城市有著很多的相似之處,鑒于商業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律和城市發(fā)展 的基本規(guī)律,我們不難預(yù)測鄂爾多斯商業(yè)的發(fā)展的前景與趨勢。在一定程 度上,我們可以說,鄂爾多斯的商業(yè)發(fā)展遵循相似的發(fā)展道路,經(jīng)歷

18、相似 的發(fā)展階段。1、主題商業(yè)業(yè)態(tài)繼續(xù)發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的百貨商場依然是市場的主流, 外地百貨商家也將會逐步的進(jìn)駐本地市場 ,本土商家與外地商家的 同臺競技,將會促進(jìn)本地商業(yè)的快速發(fā)展;2、新型的、先進(jìn)的商業(yè)形態(tài)逐步引入本地市場, 與本地特殊的氣候條 件、人口特征、消費習(xí)慣等相結(jié)合,產(chǎn)品本地化 ,將成為商貿(mào)零售 市場的一支生力軍;3、專業(yè)市場將得到很好的發(fā)展, 外地連鎖商家將會逐步登陸本地市 場,沖擊本地尚不太成熟的市場,重新洗牌,并加快各自的戰(zhàn)略布 局,搶占市場與客戶群;4、消費者的消費水平進(jìn)一步提高,同時隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及商業(yè)發(fā)展的不斷成熟, 消費者的消費理念、消費習(xí)慣將會逐步改變 ,適合消

19、費者的商業(yè)形態(tài)將會獲得更多的發(fā)展機(jī)會;5、城市框架拉大,核心商圈擴(kuò)。6、隨著外地商家的進(jìn)駐, 市場競爭的加劇, 本土商家將會受到激烈 的沖擊,同時也會得到很大的發(fā)展與提高,商服市場也將逐漸的規(guī) 化、專業(yè)化 ;項目客戶群體分析、基本情況分析1、受訪者職業(yè)分布情況分析受訪者職業(yè)分布特征企業(yè)老板企業(yè)職員企業(yè)管理人員企業(yè)老板企業(yè)管理人員公務(wù)員企業(yè)職員個體戶工人其他本次調(diào)查中,我們主要以個體商戶作為我們主要的調(diào)查對象, 同時兼顧其他 行業(yè)的從業(yè)人員,爭取盡可能多的接觸我們的目標(biāo)客戶, 了解其情況與看法,為 項目的定位和開發(fā)提供有效的依據(jù)。2、受訪者所從事行業(yè)分布分析銀行證券保險口通信電信口廣告設(shè)計裝修口

20、政府機(jī)構(gòu)商業(yè)服務(wù)業(yè)制造業(yè)工礦企業(yè)口教育建筑業(yè)其他針對項目開發(fā)的特殊性,對于受訪者所從事的行業(yè)依然以商業(yè)服務(wù)業(yè)為主, 以期得到準(zhǔn)確的第一手資料,為我們未來的定位提供足夠的原始依據(jù)。3、受訪者家庭收入分析 1000-1500 1501-2000 2001-3000 3001-4000 4000以上從圖中可以看出,收入水平分布不均勻,1000-1500元/月的占25%而2000 元/月以上收入的人群則占了 55%整體居民收入水平比較高,收入水平直接決 定了消費水平的高低,從而也可以看出,商貿(mào)零售行業(yè)的發(fā)展前景比較樂觀4、家庭每月消費支出結(jié)構(gòu)家庭每月消費支出結(jié)構(gòu)食品 通信 服飾 麗旅游 其他在居民每月

21、日常消費支出中,食品消費依然是占很大的比列,衣、食是消費 中所占比重最大的兩大塊,二者占了 70%多。、受訪者居住情況以及對鄂爾多斯房地產(chǎn)發(fā)展情況的認(rèn)識1、目前居住情況現(xiàn)時居住情況I 自建房 與家人合住 自己租房 單位分房 購置商品房在受訪者中,目前有一半的人是屬于租房,僅有四分之一的人購置商品房, 從中可以看出,房地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿薮?,在未來一段時間依然是供不應(yīng)求的局 面,房價也將進(jìn)一步上升。2 、付款方式的選擇56.2付款方式選擇I。29.8口 一次性付款建筑分期付款口銀行按揭從表中可以看出來,當(dāng)?shù)厝嗽谫彿恐斜容^傾向于銀行按揭方式付款(占56.2%),可以減少首期款的支付,以便能買到更好一

22、點的房子,當(dāng)?shù)氐娜说南M觀念也是如此,比較傾向于貸款,消費意識比較強(qiáng)。3、受訪者能負(fù)擔(dān)得首期款受訪者能負(fù)擔(dān)得首期款對于購置商品所能承擔(dān)的首期款,有近一半的人選擇5萬以下,10萬左右的 占20%這與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和收入水平相當(dāng)4、受訪者能負(fù)擔(dān)得月供受訪者能負(fù)擔(dān)得月供 500以下 500-100(元n 1000-1500元 1500-2000元-2000-2500元5、受訪者對鄂爾多斯房地產(chǎn)發(fā)展的認(rèn)可度受訪者對于鄂爾多斯房地產(chǎn)發(fā)展的認(rèn)可度10.7匚較好I I 一般匚較差從表中的數(shù)據(jù)可以看出來,當(dāng)?shù)厝藢τ诙鯛柖嗨狗康禺a(chǎn)發(fā)展水平還是比較認(rèn)可的,由42.9%的人認(rèn)為較好,僅有10.7%的人認(rèn)為較差,說明

23、鄂爾多斯房地產(chǎn)在 當(dāng)?shù)赜休^大的發(fā)展空間。6受訪者對于鄂爾多斯房地產(chǎn)開發(fā)形式的看法35.7受訪者對鄂爾多斯房地產(chǎn)開發(fā)形勢的看法8.955.4形式好,供不應(yīng)求口形式一般,房子不好賣I-形式較差,供大于求圖中數(shù)據(jù)顯示,有55.4%的人認(rèn)為鄂爾多斯房地產(chǎn)發(fā)展的“形勢好,房子供不應(yīng)求”,這與我們通過其他方式所調(diào)查的結(jié)論相似,但還是有8.9%的人認(rèn)為發(fā)展“形勢較差,房子不好賣”,這與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)起步比較晚以及近年來大面 積開發(fā)有一定關(guān)系。7、了解房地產(chǎn)信息的途徑分析三、消費情況分析1、受訪平時喜歡去的購物場所消費者平時喜歡去大型購物中心、大型綜合超市、專賣店和商業(yè)步行街購物, 這幾個購物場所商品選擇比較多,購物環(huán)境比較好,因此得到消費者的青睞。2、消費者選擇購物場所的原因消費者選擇1中所列購物場所的原因主要是商品選擇多,然后是環(huán)境舒適以 及購物習(xí)慣。豐富的商品、舒適的環(huán)境、習(xí)慣性購物是影響消費者決策的主要因3、消費者經(jīng)常光顧的購物地點從圖

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