建立EHS管理體系感想

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上建立EHS管理體系感想 隨著人類社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作越來越受到社會公眾廣泛的關注和重視。注重維護員工健康與安全、安全環(huán)保的生產服務，是企業(yè)應當承擔的責任和義務。為提升企業(yè)管理水平，不斷增強企業(yè)的競爭能力，在PDCA（戴明循環(huán)）基本原理指導下，我們需要一套科學、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的對企業(yè)進行管理；公司于2012年11月進行EHS 建立，經過半年所的運行控制證明此體系符合公司現(xiàn)有的管理框架。我們公司EHS管理體系引用的標準是：GB/T24001-2004 要求及使用指南和GB/T 18001：2011 要求。一、建立和實施EHS管理體系的意義EHS管

2、理體系是將實施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的組織機構、職責、程序和資源等要素構成有機的整體。通過科學、系統(tǒng)、規(guī)范的運行將這些要素融合在一起，相互關聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。EHS管理體系要求公司對存在的風險和危害進行識別和評價，確定企業(yè)活動可能發(fā)生的危害和風險，從而采取有效的防范措施和控制手段防止其發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染。它強調預防和，具有高度的自我約束、自我完善、自我。因此，建立和實施EHS管理體系對企業(yè)具有重要的意義。二、EHS管理體系的建立與實施在企業(yè)中建立EHS管理體系需要做好以下工作：（一）做好EHS管理體系的工作EHS管理體系面對的對象是企業(yè)的各級員工，

3、所有目標要靠全體員工來實現(xiàn)。EHS管理體系的學習和也就顯得尤為重要，學習和不能僅局限于、高層，還要普及到基層的每個員工。尤其在EHS管理體系建立的初級階段，要通過形式多樣的教育培訓、宣傳，如公司2013年1月對全體員工進行EHS宣貫教育培訓、2013年2月集中對公司全體員工進行危險源與環(huán)境因素培訓、公司并在三大車間制作EHS管理看板、為了進一步宣貫公司2013年4月給每位員工放EHS管理體系明白紙等來普及EHS管理體系知識。（二）識別與評價企業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理狀況，為建立體系提供科學的理論支持1對標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、制度等有關內容進行全面清理、收集、評審。結合EHS管理體系要求，編寫

4、出符合公司實際的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理、管理標準、以及規(guī)范、規(guī)程和制度等一系列支持文件。在充分滿足EHS標準的前提下，形成一套科學、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和運行模式。2做好初始危害和。收集、識別、評價、確認公司應遵循的法律、法規(guī)、標準及其他要求，包括相關、地方法規(guī)等。按法律、法規(guī)、標準及其它要求，進行和辨識。根據(jù)以往的同行業(yè)生產作業(yè)經驗和傷亡事故的統(tǒng)計，對公司生產作業(yè)的和進行辨識及評價，制定相應的控制措施。公司各單位各崗位應根據(jù)各自生產作業(yè)的環(huán)境、工藝、流程等特點，對風險和清單進行篩選，補充識別自身特有的因素，制定相應對策，對其加以控制和管理。（三）收集資料、整合資源，按照EHS標準要求策

5、劃體系框架通過收集公司內部有關資料，借鑒其他企業(yè)建立實施EHS管理體系的成功經驗。結合本公司在環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方面存在的客觀現(xiàn)狀，確定EHS管理體系框架。制定出建立科學、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的EHS管理體系的，對收集資料、體系設計、文件編寫、教育培訓、體系試運行、內審及等各階段進度進行安排。（四）編制職業(yè)健康安全與文件公司根據(jù)策劃出的EHS管理體系框架，組建專職機構、配備專業(yè)人員。按照GB/T24001-2004和GB/T 18001：2011標準的要求，結合公司自身實際情況和管理特點，編制切實可行的體系文件。經過評審后，從公司、職能層和執(zhí)行層進行有針對性的培訓，以確保EHS管理體系在各層次

6、上的有效運行。（五）通過內審及評價EHS管理體系的適宜性和有效性2013年5月30-31日公司組織內部審核、2013年6月25日公司組織內部管理評審；公司運用內審、這種自我檢查手段，找出公司在建立和實施EHS過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來修正管理體系的偏差和增強管理體系的適應性。以達到自我約束、自我調節(jié)、自我完善的作用。評審的范圍應全面、有針對性，要對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標進行全面評估，要全面覆蓋三個標準的所有要素和初始評價中識別的重大危害和環(huán)境因素。用評審的結果來判斷，公司建立實施的EHS管理體系是否符合標準，是否完成了企業(yè)制定的健康安全與環(huán)境目標和指標，EHS管理體系是否能夠與企業(yè)的其它管理活動進行有效的融合，以達到公司自我檢查、糾錯、驗證、評審和改進各項管理工作的目的。公司建議EHS管理體系是公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全保