施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部架構(gòu)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部架構(gòu) 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)置：（1）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管 理，項(xiàng)目副經(jīng)理1人負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)及安全管理，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人1名負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)及質(zhì)量管理。（2）項(xiàng) 目管理層：設(shè)行政專職1人（負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常辦公生 活后勤保衛(wèi)等的管理），施工技術(shù)專責(zé)3人（土建1人 負(fù)責(zé)建筑施工技術(shù)管理，電氣 1人負(fù)責(zé)設(shè)備及照明用 電的施工技術(shù)管理，機(jī)械1人負(fù)責(zé)設(shè)備安裝及調(diào)試的 技術(shù)管理），質(zhì)檢專責(zé)12人（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理）， 安全專責(zé)12人（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理），預(yù)結(jié)算專責(zé) 1人（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理及結(jié)算），物資管理專責(zé)1 人（負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)及管理），財(cái)務(wù)專責(zé)1人（負(fù) 責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管

2、理），另設(shè)資料員，倉(cāng)管，出納各 1人。（3）施工作業(yè)層：根據(jù)施工內(nèi)容設(shè)置測(cè)量班（3人）， 樁基礎(chǔ)班（6人）,機(jī)械班（含運(yùn)輸車輛及挖土機(jī)起重 6人），結(jié)構(gòu)施工班（負(fù)責(zé)搭設(shè)腳手架，鋼筋綁扎，模 板按拆，混凝土澆筑等 30人），裝飾施工班（負(fù)責(zé)砌 體，抹面及貼磚，油漆等 20人），設(shè)備及管道安裝班（含金屬件制按8人），電工班（負(fù)責(zé)設(shè)備電氣接入及 照明接地等6人），雜工班（負(fù)責(zé)保衛(wèi)，抽水，清潔等 6人）。具體見如下組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖樁基結(jié)構(gòu) 裝飾 設(shè)備安項(xiàng)目安全管理組織：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，主管副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，安 全專職管理人員落實(shí)至施工班組的監(jiān)督管理體系，落 實(shí)班組長(zhǎng)為班組第一安全責(zé)任人，班組設(shè)置兼職安全 員。全面按照國(guó)家安全法律法規(guī)及建設(shè)單位要求，在 堅(jiān)持企業(yè)安全環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)上，建立本項(xiàng)目的 安全管理措施及制度，落實(shí)日常安全管理的各級(jí)責(zé)任。 具體見安全管理組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織:建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓，施工技術(shù)專職具體落實(shí)，質(zhì)量管理專職人員監(jiān)督把控的質(zhì)量 管理體系。認(rèn)真編制各專業(yè)及重要工序的施工方案， 作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格向班組做好技術(shù)交底及明確工序的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好過程控制及堅(jiān)持“三檢”制度，確