銀行會計主管2020年終工作總結(jié)

1、銀行會計主管2021年終工作總結(jié)銀行會計主管2021年終工作總結(jié)2021-06-03當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提升熟悉,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié).小編準(zhǔn)備了?銀行會計主管年終工作總結(jié)三篇?,供大家參考！銀行會計主管年終工作總結(jié)年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比擬平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過治理的崗位,銀行會計主管個人

2、工作總結(jié).乂是一個新的起點新的開始,確實是個鍛煉人的時機！一、加深了對銀行價值化的理解何謂價值化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定開展的根底上使企業(yè)總價值.通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場去賣得到的價值化.價值化克服和防止了規(guī)模化、質(zhì)量化目標(biāo)的狹隘；價值化也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的開展?jié)摿?它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險本錢,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營平安性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一.作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值化的經(jīng)營理念,深刻熟悉和領(lǐng)會

3、價值化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑.我們銀行將成為價值創(chuàng)造力的銀行確定為開展的遠(yuǎn)景.其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上到達水平;在市場價值的增長上到達同業(yè)水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報.二、在實踐中印證了理論,鍛煉了水平.拓展式練習(xí)不同于競技比賽、軍事練習(xí).它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn).它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟.通過拓展練習(xí)給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,1+12!.一個人不可

4、能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補水平不足.開展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù).模擬銀行演練在劇烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的水平,這才是持久的競爭優(yōu)勢.通過四天的商業(yè)銀行經(jīng)營治理實戰(zhàn)演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營治理理論與實踐的結(jié)合點.從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源治理、市場營銷、證券投資、財務(wù)治理等方

5、面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下躲避和限制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化.模擬銀行演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面.1、更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念.模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價即各家銀行的市場價值上.在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴張、追求利潤、資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束以及資金流動性的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾乂相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)價值化目標(biāo)必須以博弈的方法去尋求價值的平衡點,更加深刻的領(lǐng)悟了價值化是銀行經(jīng)營平

6、安性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存開展的根底,進而將其貫穿于全行經(jīng)營治理的始終;而以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和鼓勵機制是價值創(chuàng)造的兩個核心機制.2、明確了銀行治理的目標(biāo).銀行治理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值化,成為持續(xù)高效的銀行.而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的風(fēng)險承受范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理.3、戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗的深刻教訓(xùn).在模擬演練中,我所在的銀行因一次

7、微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個億的交易收入損失,一系列的連鎖反響直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn).蝴蝶效應(yīng)的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行六西格瑪治理的必要.高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差異可能只有0.5%,他們的差異不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別.銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和限制風(fēng)險是生命線.而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險限制水平,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)水平,這是六西格瑪精細(xì)化治理的實質(zhì)所在.三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦.在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與水平相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了

8、許多,感觸最深的主要包括以下三個方面：-如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜乂簡單的治理工作.美國治理專家米契爾拉伯福在?治理原那么?一書中指出,世界上最偉大的治理原那么就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情.以人為本是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦.而人的治理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵乂在于三樣?xùn)|西：人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益.一個成功或卓越的、治理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊.這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長

9、期高速健康開展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力.二如何做下屬做下屬的真諦只有兩個字協(xié)調(diào).對上級重在心理上的協(xié)調(diào),而心理協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是理解,一是要學(xué)會換位思考,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；二是要有全局觀念,讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、貼心三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的根底上創(chuàng)造性的執(zhí)行,進而做到不越位、不錯位、不缺位.對下級重在利益上的協(xié)調(diào),利益協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是鼓勵,通過薪酬鼓勵、開展鼓勵、文化鼓勵和感情鼓勵表達差異化的利益協(xié)調(diào),同時兼顧公平、公正.三如何做自己1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：如果你想種植兒天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念！.我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己.轉(zhuǎn)變觀念

10、就是要超越自我,打破舒適區(qū).冷水煮青蛙的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的.現(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地熟悉潛在的危機,并及時跨越生命的高度,就難能可貴了.轉(zhuǎn)變的方法只有一個：學(xué)習(xí).要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會開展.未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,無知即無能.2、調(diào)整心態(tài)心態(tài)影響思考,思考影響行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定個性,個性決定命運可見保持良好心態(tài)的重要性.要有感恩的心態(tài),對每一件美好的事物都要心存感謝;要有歸零的心態(tài),只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)習(xí)是儲藏知識的途徑;要有積極的心態(tài),事物永遠(yuǎn)

11、是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最根本的要素.3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理.人為什么會痛苦,是由于失去了選擇的自由.人如果缺少積累,那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏水平;沒有水平的人是不會有選擇的自由的.這次培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和缺乏.總結(jié)是培訓(xùn)的終點,同時也是學(xué)習(xí)的起點.學(xué)海無涯,貴在持之以恒,學(xué)以致用！銀行會計主管年終工作總結(jié)范文20*年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室以會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化治理為中央,以提升會計核算質(zhì)量,

12、防范金融風(fēng)險為重點,扎扎實實地開展工作的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉.截止20xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發(fā)工資戶4653戶.尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān),新創(chuàng)儲蓄專柜歷史.現(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作情況總結(jié)匯報如下：1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過20xx年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為8級執(zhí)行會計師,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進入角色,由于營業(yè)室不允許有無所事事的人.卸掉了局部治理方面的擔(dān)子,我把精力集中到抓前臺

13、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈.進入20xx年,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次經(jīng)營分析會議的會議精神,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式開展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路.求生存壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促開展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的根底上,針對實際情況,站在快速開展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的大開展、大市場、大營銷的工作思路,在土地補償資金歸集

14、、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,穩(wěn)固擴大了營業(yè)室的客戶群體.營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中央.要提升我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會計根底工作抓起.根據(jù)內(nèi)部限制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認(rèn)真分析,重新制定和細(xì)化了崗位責(zé)任,調(diào)整了輪崗制度,嚴(yán)格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金治理方法、錢箱單證治理方法、證券業(yè)務(wù)治理方法、憑證整理裝訂方法、會計過失考核方法等一系列治理規(guī)定.明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,保證出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決.同時通過制定二次

15、分配方法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的小鍋飯小平均,促進了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的提升.此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提升存款意識、指標(biāo)意識.并和同志們總結(jié)了新客戶以效勞吸引,老客戶用感情穩(wěn)固這一經(jīng)驗,3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來.為了提升自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證我行會計核算質(zhì)量,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和文件傳閱學(xué)

16、習(xí)制度,利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練標(biāo)準(zhǔn).2、以身作那么,努力學(xué)習(xí)內(nèi)限制度,提升工作效率.20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,重新制定細(xì)化了會計崗位責(zé)任,嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的責(zé)任.同時.,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金治理方法、錢箱單證治理方法、證券業(yè)務(wù)治理方法及憑證

17、裝訂治理方法、會計過失考核方法等一系列規(guī)章制度,進一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué),做到了相互制約、責(zé)任清楚.強化了內(nèi)部限制,提升了工作效率.在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用.3、努力提升自身效勞和業(yè)務(wù)素質(zhì).優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋.一是擺正位置,靠效勞贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗.消除了思想上的松懈和缺乏,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,

18、認(rèn)真落實我行各項效勞舉措.二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量效勞水平尺度,苦練根本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,防止失誤,把握質(zhì)量.雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞效勞,但是,因各種因素,營業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意.三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的開展環(huán)境.對于我本人來講,盡力做到了三個效勞.一是給客戶服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著客戶就是上帝的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉.就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶.二

19、是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關(guān)心和幫助.三是給各網(wǎng)點服好務(wù),因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中央樞紐,我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不管網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決.4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動,努力開展中間業(yè)務(wù).截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)

20、有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅.我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進行了屢次授課.5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用20xx年是建設(shè)銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,增強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度.日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關(guān)心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動解決.盡的努力表達出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用.20x

21、x年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和缺乏所束縛,如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等.這都是我本人急需解決的弱點.20xx年是我行重大變革、快速開展的一年,也是金融系統(tǒng)競爭更加劇烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻.銀行會計主管20xx年終工作總結(jié)20*年已經(jīng)過去了,回憶半年來的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能奮力拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圍繞全行中央工作,認(rèn)

22、真學(xué)習(xí)貫徹中央精神,牢固樹立和落實科學(xué)開展觀,圍繞爭先進位的奮斗目標(biāo),執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開展維護金融債權(quán)和創(chuàng)立金融平安區(qū)活動,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,強化監(jiān)督職能,增強風(fēng)險防范水平,特別是在存量個人賬戶身份信息真實核查這一塊取得了不錯的成績.同時順利的完成了銀行的會計工作,支行的會計工作有了全面提升,受到上級行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:一、正確履行會計責(zé)任和行使權(quán)限認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度.積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅持原那么,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).認(rèn)真

23、貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作.在*計工作標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選標(biāo)準(zhǔn)中榮獲*名.根據(jù)上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.二、以身作那么,努力學(xué)習(xí),提升工作效率20xx年本人在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)限制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,重新制定細(xì)化了會計崗位責(zé)任,嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相

24、應(yīng)的責(zé)任.同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,上半年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金治理方法、錢箱單證治理方法、證券業(yè)務(wù)治理方法及憑證裝訂管理方法、會計過失考核方法等一系列規(guī)章制度,進一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué),做到了相互制約、責(zé)任清楚.強化了內(nèi)部限制,提升了工作效率.在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用.三、做到了存量個人賬戶身份信息真實核查我深深的知道：個人銀行存款賬戶是老百姓的錢袋子,現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否平安,關(guān)乎國計民生,因此,我在會計工作中時刻注重存量個人賬戶身份信息真實核查.一對重點核查對象進行了核實主要針對20xx年6月30日含以前開立且尚未通過聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)以下簡稱聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核查,或未向公安等身份證件發(fā)證部門核實,或未經(jīng)笫二代居民身份證閱讀機具鑒別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息；同時在20xx年6月30日以后開立,且開戶證實文件為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實.完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷