公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案5篇

1、公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案5篇 公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案1 一、拓展訓(xùn)練背景 由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來(lái)越大，新進(jìn)員工越來(lái)越多，局部新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)開(kāi)展部經(jīng)過(guò)充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。 二、拓展訓(xùn)練目標(biāo) 1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。 2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。 3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。 4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹(shù)立合力制勝的信念。 三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素養(yǎng)和

2、意識(shí)將得到提高 1、積極主動(dòng)的溝通精神 2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí) 3、面對(duì)變化的正確管理方法 4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感 5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變 6、觀賞他人，鼓舞他人，贊美他人 四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn) 項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶(hù)外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些根本理論在項(xiàng)目中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫穿形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。 五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求 1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅

3、自行動(dòng)。 2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。 3、如患有不適于參加劇烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。 4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。 六、課程設(shè)計(jì)方案 1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工 2、拓展地點(diǎn)：武漢誠(chéng)智拓展訓(xùn)練基地 3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長(zhǎng)，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目，教練就項(xiàng)目的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。 4、課程流程：（略） 七、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目方案 項(xiàng)目一：報(bào)數(shù) 1、 所需時(shí)間：45分鐘左右 2、 小組人數(shù)：15人至20人左右 3、

4、 所需物品：秒表 4、 項(xiàng)目概述：一個(gè)關(guān)于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效率項(xiàng)目 5、 項(xiàng)目目的： （1）使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率; （2）使隊(duì)員認(rèn)真體會(huì)自己在團(tuán)隊(duì)里承當(dāng)?shù)呢?zé)任; （3）讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，改善團(tuán)隊(duì)管理方法，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。 6、 項(xiàng)目規(guī)則： （1）將所有參加的人，在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。 （2）選擇男女隊(duì)長(zhǎng)各一名，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行競(jìng)賽，隊(duì)長(zhǎng)不參加競(jìng)賽。 （3）教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓，問(wèn)三個(gè)問(wèn)題：“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“假如失敗，敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“假如失敗，愿不情愿承當(dāng)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任” （4）全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù)，速度越快越好。 （5）分別進(jìn)行6輪競(jìng)賽，每輪競(jìng)賽間隔休息1分鐘。 （

5、6）每輪競(jìng)賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者，由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服，并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō)：“愿賭服輸，恭喜你們!”并由男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次，假如以后再輸，俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者，將全隊(duì)哈哈大笑，以示勝利。 （7）記錄每輪競(jìng)賽的結(jié)果。 7、項(xiàng)目結(jié)束，教練引導(dǎo)大家討論： （1）每個(gè)人都同意所有的意見(jiàn)嗎?假如不是，為什么? （2）談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)? 項(xiàng)目二：一圈到底 1、 項(xiàng)目時(shí)間：45分鐘左右 2、 小組人數(shù)：18人左右 3、 所需物品：呼啦圈2個(gè) 4、 項(xiàng)目概述：人與人之間通過(guò)溝通互相了解，達(dá)成共識(shí)。此項(xiàng)目旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況，同時(shí)關(guān)心暢通溝通渠道，以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。 5

6、、 項(xiàng)目目的：使學(xué)員彼此以非語(yǔ)言形式進(jìn)行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng)。 6、 項(xiàng)目規(guī)則：所有學(xué)員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過(guò)所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過(guò)程中，不能以語(yǔ)言為溝通工具，只能依靠肢體語(yǔ)言和眼神進(jìn)行溝通，相互拉著的手不能放開(kāi)，也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí)，看最快用了多少時(shí)間完成。 7、 項(xiàng)目結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論： （1）各位剛剛是怎樣完成目標(biāo)的? （2）剛剛最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么? （3）大膽請(qǐng)教各位，平常工作中是否也能這樣互動(dòng)，相互模仿學(xué)習(xí)，形成公式? （4）你認(rèn)為剛剛的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有關(guān)心的一點(diǎn)是什么? （5）變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。 項(xiàng)目三：信任背摔

7、1、項(xiàng)目時(shí)間：45分鐘 2、小組人數(shù)：不限 3、所需物品：背摔帶 4、項(xiàng)目概述：一個(gè)關(guān)于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)信任的項(xiàng)目 5、項(xiàng)目目的：這是一個(gè)震動(dòng)力較大的項(xiàng)目，目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū)，建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任，感受這種信任給你帶來(lái)的個(gè)人突破。 6、項(xiàng)目規(guī)劃： （1）首先讓全組人員站成對(duì)面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。 （2）讓預(yù)備做空中飛人的隊(duì)員站在墻上，背向隊(duì)友。 （3）當(dāng)教練確認(rèn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們都站好位置，并做好接人的預(yù)備時(shí)才讓站在墻上的隊(duì)員從空中落下。 （4）這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)某些人來(lái)說(shuō)難度很大，盡量用說(shuō)服及鼓舞的方法去鼓舞他，使他對(duì)自己的隊(duì)員們產(chǎn)生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務(wù)，但千萬(wàn)不要牽強(qiáng)。 7、項(xiàng)

8、目結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論： （1）當(dāng)你站在墻上的時(shí)候，心理感覺(jué)怎樣? （2）當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺(jué)怎樣? （3）在這項(xiàng)活動(dòng)中，你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能關(guān)心隊(duì)友跨越心理障礙，做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。 8、注意事項(xiàng)： 本項(xiàng)目具有一定危險(xiǎn)性，需注意安全。 項(xiàng)目四：眾志成誠(chéng) 1、項(xiàng)目時(shí)間：45分鐘左右 2、小組人數(shù)：8人至10人 3、所需物品：廢報(bào)紙25張 4、項(xiàng)目概述：一個(gè)關(guān)于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的項(xiàng)目 5、項(xiàng)目目的： 6、項(xiàng)目規(guī)劃： （1）教練進(jìn)行分組，每組約十人左右。 （2）教練分別在不同的角落（依組數(shù)而定）地上鋪一張全開(kāi)的報(bào)紙，請(qǐng)各組成員均進(jìn)入報(bào)紙上，無(wú)論用任何方式都

9、可以，就是不可以足踏報(bào)紙之外。 （3）各組完成后，教練再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后，再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上。各組若有成員被擠出報(bào)紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。 （4）上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個(gè)小節(jié)目。 7、項(xiàng)目結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論： （1）要求得團(tuán)體的成功或勝利，惟有透過(guò)合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體奉獻(xiàn)一己之力，并截長(zhǎng)補(bǔ)短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之時(shí)機(jī)，必要時(shí)為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)個(gè)別成員做出一定的個(gè)人利益犧牲。 （2）解決問(wèn)題時(shí)應(yīng)藉團(tuán)體智慧思考到達(dá)目的，每個(gè)個(gè)體在團(tuán)體中都有一定的重要性。 8、注意事項(xiàng)： （1）注意成員安全。 （2）考慮異性

10、成員一起參與的可能性，必要時(shí)可男女分組進(jìn)行。 公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2 一、訓(xùn)練背景 由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來(lái)越大，新進(jìn)員工越來(lái)越多，局部新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)開(kāi)展部經(jīng)過(guò)充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。 二、訓(xùn)練目標(biāo) 1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。 2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。 3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。 4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹(shù)立合力制勝的信念。 三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)

11、人員的如下素養(yǎng)和意識(shí)將得到提高 1、積極主動(dòng)的溝通精神公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí) 3、面對(duì)變化的正確管理方法 4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感 5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變 6、觀賞他人，鼓舞他人，贊美他人 四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn) 項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶(hù)外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些根本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫穿形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。 五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求 1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則

12、和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。 2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。 3、如患有不適于參加劇烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。 4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。 六、課程設(shè)計(jì)方案 1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工 2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場(chǎng) 3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長(zhǎng)，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。 4、課程流程： 七、費(fèi)用預(yù)算。 公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案3 一、指導(dǎo)思想 為切實(shí)加強(qiáng)我所員工的身體健康，樹(shù)立“健

13、康第一”的教育理念，認(rèn)真實(shí)施陽(yáng)光體育行動(dòng)，增強(qiáng)員工的體質(zhì)，推動(dòng)員工健康、和諧開(kāi)展。 二、活動(dòng)目標(biāo) 通過(guò)有趣的游戲體驗(yàn)和互動(dòng)，使員工們快樂(lè)歡樂(lè)，懂得生命在于運(yùn)動(dòng)，陽(yáng)光心態(tài)是健身之本，科學(xué)地開(kāi)展豐富多采的健身娛樂(lè)活動(dòng)，提升生活質(zhì)量、管理能力和推動(dòng)工作高績(jī)效。通過(guò)活動(dòng)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作交流能力和創(chuàng)造能力，豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工的運(yùn)動(dòng)熱情，弘揚(yáng)個(gè)性特長(zhǎng)，推動(dòng)員工全面健康地開(kāi)展。讓管理所成為開(kāi)展個(gè)性的樂(lè)園和溫馨和諧的家園。 三、活動(dòng)主題 舞動(dòng)青春 歡樂(lè)人生 四、活動(dòng)內(nèi)容： 活動(dòng)前，全體員工抽簽分為紅隊(duì)、藍(lán)隊(duì)、綠隊(duì)、紫隊(duì)、黃隊(duì)，然后依據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目要求，派隊(duì)員參加活動(dòng)，記總分多者為勝，

14、凡獲勝的隊(duì)員可獲得精美的禮品一份。 (一)二人三足跑 參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，競(jìng)賽開(kāi)始，二人向前跑出，到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn)，解開(kāi)繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時(shí)最短的一組獲勝。 游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開(kāi)必須回到起點(diǎn)重新開(kāi)始。 (二)真愛(ài)永流傳 每隊(duì)所有人嘴Y叼支吸管，第一個(gè)人把吸管上的飾物順次放到第二個(gè)人的吸管上，以傳遞速度決定勝負(fù)。 游戲規(guī)則：隊(duì)員傳遞過(guò)程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開(kāi)始。 (三)歡樂(lè)抱抱爆 競(jìng)賽開(kāi)始后第一組隊(duì)員背靠背(或胸對(duì)胸)夾住氣球向場(chǎng)地的終點(diǎn)線移動(dòng)，(其他隊(duì)員可以協(xié)助放好球)，跨過(guò)

15、終點(diǎn)線后將球擠爆后下一組才能動(dòng)身，所有隊(duì)員最先通過(guò)者獲勝。 游戲規(guī)則：隊(duì)員移動(dòng)途中手不得觸球(除掉球外)，球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進(jìn)。 (四)袋鼠跳跳向前沖 競(jìng)賽開(kāi)始后隊(duì)員鉆入麻袋中，快速的跳向終點(diǎn)線，到達(dá)終點(diǎn)線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負(fù)。 游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。 (五)動(dòng)物大連蹲 各隊(duì)派出三名隊(duì)員，頭戴動(dòng)物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊(duì)員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動(dòng)作邊喊，蹲錯(cuò)或者被叫到?jīng)]反響的那對(duì)輸，游戲進(jìn)行3次，每勝一次100分。 (六)踩氣球 當(dāng)場(chǎng)一個(gè)組出2個(gè)人，一男一女搭配，左右足捆綁三至四

16、個(gè)汽球，在活動(dòng)開(kāi)始后，互相踩對(duì)方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。 (七)拋繡球 一局每隊(duì)出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。 (八)疊報(bào)紙：將2張4開(kāi)的報(bào)紙放在地上，每張報(bào)紙上站5個(gè)人(一個(gè)小組)，每個(gè)小組派一個(gè)代表與對(duì)方猜拳(剪刀石頭布)，輸?shù)舻男〗M須將足下的報(bào)紙對(duì)折后再站在上面(所有的雙足都不許著地)，直到其中一方站不上去為止。 (九)三人抱成團(tuán) 每次參與活動(dòng)為10人，在樂(lè)曲中聽(tīng)主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實(shí)際情況喊口令！ 五、活動(dòng)要求及注意事項(xiàng)： 1、安全第一。員工應(yīng)服從工作

17、人員的指揮，不做無(wú)把握的冒險(xiǎn)；小心行事，注意安全。 2、愛(ài)護(hù)環(huán)境，活動(dòng)中產(chǎn)生的垃圾請(qǐng)勿隨處亂扔，請(qǐng)用垃圾袋裝好！在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，集體清掃戰(zhàn)場(chǎng)！ 3、此次活動(dòng)內(nèi)容是休閑游戲?yàn)橹?，希各位朋友以休閑裝出行，請(qǐng)勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷足，影響本隊(duì)成績(jī)。 4、中途有事需提前離開(kāi)的員工請(qǐng)報(bào)告工作人員，因人數(shù)較多，請(qǐng)大家聽(tīng)從指揮及安排，讓我們共同把此次活動(dòng)順利完成。 公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案4 一、活動(dòng)的背景：公司隊(duì)伍逐漸壯大，無(wú)法防止新老員工之間，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間，業(yè)務(wù)與后勤各個(gè)職能部門(mén)之間，就工作問(wèn)題上，難免存在配合和服務(wù)上溝通的障礙，和矛盾沖突。為了讓工作氣氛更加的和諧，促使各個(gè)部門(mén)之間更好的交流

18、和溝通，提高工作效率，創(chuàng)造更大的收益，企劃部針對(duì)這一現(xiàn)象，特制定了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系，推動(dòng)部門(mén)協(xié)作效率周期性活動(dòng)。 二、活動(dòng)目的：活動(dòng)有利于灌輸公司新的理念，互動(dòng)能夠增加各部門(mén)人員之間的親和力。通過(guò)周期性的活動(dòng)，能夠及時(shí)、有效的傳達(dá)公司最新精神和指示，讓員工更加清晰的了解公司新動(dòng)向。選擇不同部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼的活動(dòng)，更能增強(qiáng)不同崗位、不同職責(zé)員工之間的協(xié)作、理解、包容，從而到達(dá)團(tuán)結(jié)一心，有效溝通，高效益的團(tuán)隊(duì)。 三、活動(dòng)的時(shí)間：以?xún)蓚€(gè)月為一個(gè)周期開(kāi)展 四、活動(dòng)的主體：公司全體員工（依據(jù)不同的部門(mén)和員工之間的情況，組織人員活動(dòng)。大活動(dòng)人員不超過(guò)60人，小活動(dòng)人員不低于30人） 五、活動(dòng)的場(chǎng)所：主要

19、場(chǎng)地以培訓(xùn)室為主，戶(hù)外可以選擇農(nóng)家樂(lè)、度假山莊、_區(qū)內(nèi)免費(fèi)的主體公園為場(chǎng)所 六、活動(dòng)的開(kāi)展：周期性活動(dòng)大致可以分為三類(lèi)：拓展項(xiàng)目、座談會(huì)項(xiàng)目、體育活動(dòng)項(xiàng)目、知識(shí)趣味競(jìng)賽。 依據(jù)活動(dòng)主體不同，企劃部牽頭組織培訓(xùn)部和部門(mén)管理溝通，確定最后的活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)能夠解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題，讓活動(dòng)的價(jià)值最大化。 （一）、拓展分為：室內(nèi)拓展和室外拓展 室內(nèi)拓展：短期內(nèi)對(duì)心態(tài)和思維的調(diào)節(jié)效果好、見(jiàn)效快，本錢(qián)低，可供選擇活動(dòng)內(nèi)容豐富。 戶(hù)外拓展：能夠形成觸動(dòng)和刺激，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，持久性好，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力，到達(dá)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作與信任的目的。 （二）、茶話會(huì)：形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩，可以分為：團(tuán)隊(duì)才藝展示、小游

20、戲、個(gè)人才藝表演、座談會(huì)、工作角色轉(zhuǎn)變短時(shí)間體驗(yàn)感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛(ài)心等一些列小片段組成。既可以以團(tuán)體的形象對(duì)公司進(jìn)行宣傳，又會(huì)為公司的業(yè)務(wù)累計(jì)資源。 （三）、活動(dòng)：乒乓球競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽、波斯飛毯、跳繩競(jìng)賽、滾鐵環(huán)競(jìng)賽、接力賽、合唱競(jìng)賽、卡拉OK大賽、景區(qū)的旅游進(jìn)行的團(tuán)體賽和友誼賽等一系列活動(dòng)。還可以組織到老人院、留守兒童、問(wèn)題兒童等地區(qū)送溫暖活動(dòng)，到社區(qū)為孤寡老人和空巢老人做服務(wù)和慰問(wèn)活動(dòng)，不僅可以提高員工之間的組織與協(xié)調(diào)能力，還有益于提高公司形象，宣傳力度。 （四）房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、助理團(tuán)隊(duì)服務(wù)禮儀競(jìng)賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關(guān)于對(duì)待客戶(hù)、查找房源、客源方式、方法的辯論賽、帶看經(jīng)紀(jì)人技巧、技能大賽等知識(shí)趣味競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽既可以推動(dòng)員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流，又可以提升員工工作的積極性。 七、活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算 每次活動(dòng)最低標(biāo)準(zhǔn)以5元/人的標(biāo)準(zhǔn)，最高標(biāo)準(zhǔn)以10元/人為