骨科護士個人年終總結(jié)

1、第1頁共1頁骨科護士個人年終總結(jié)骨科護士個人年終總結(jié)愛心播撒到每一位患者的心里。今天第一小編給大家為您整理了骨科護士個人年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。骨科護士個人年終總結(jié)范文一時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛(wèi)生部；三甲復審；工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成

2、，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。2、核心制度的落實1主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。2治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行；三查七對;制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。第1頁共1頁3規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色致。4每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。5做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及

3、時，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。3、 責任組長每天檢查病歷的書寫， 對出現(xiàn)的問題， 以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，

4、由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調(diào)動大家積極性。4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提高護理管理能力。5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的；萬名護理管第1頁共1頁理人員培訓班;和骨科高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。三、強化培訓，提升

5、護士綜合素質(zhì)護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100。護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表23篇核心文章。彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展。繼續(xù)教育俗話說;活到老，學到老；，醫(yī)學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續(xù)學習，才能夠提高

6、自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務，提升護士及患者滿意度1、認真落實優(yōu)質(zhì)第1頁共1頁護理服務內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務落實情況。2、改革原有工作模式，科室共有名護士，故實行責任制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管23個病房， 負責病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務。3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中，2

7、0年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標的同時，我們本著；以病人為中心；，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻骨科護士個人年終總結(jié)范文二我來到工作已有年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下，我本著；以病人為中心；的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，

8、認真地完成了工作任務，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。述職報告護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著；把工作做地更好；這樣一個目標，積極完成以下本職工作協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療第1頁共1頁文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能三嚴嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法。在這些年的護理工作中，我的體會是；三分治療，七分護理；，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。 曾經(jīng)有人說過;拉開人生帷幕的人是護士，拉

9、上人生帷幕的人也是護士。;是啊， 在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢;護理工作是一門精細的藝術(shù)；。;護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。;護士應該是會用她們的愛心， 耐心， 細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得

10、病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。骨科護士個人年終總結(jié)范文三一年來，本著；一切以病人為中心，第1頁共1頁一切為病人；的服務宗旨，在護理部的領(lǐng)導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下一、開展優(yōu)質(zhì)護理在醫(yī)院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務工作

11、開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性， 在全科營造推行;優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程； 的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，按照能級對應關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者， 從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。2、護士長現(xiàn)場管理，；五查房；取得

12、顯著效果早查房上班后重點查夜間護理質(zhì)量； 醫(yī)囑下達后查房重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房查看連續(xù)工作情況；晚查房下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過；以病人為中心，以解決問題為根本；的；五查房；現(xiàn)場管理模式督導基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺第1頁共1頁補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了；要事交接本；，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。3、落實優(yōu)質(zhì)服務，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，

13、充分發(fā)揮患者的自錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作定期對科內(nèi)醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查。四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病第1頁共1頁室護理交班報告記錄方法。 使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給