長風(fēng)施工項(xiàng)目動態(tài)成本管理系統(tǒng)介紹完整

1、長風(fēng)施工項(xiàng)目動態(tài)成本管理系統(tǒng)介紹完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）長風(fēng)施工項(xiàng)目動態(tài)成本管理系統(tǒng)主要功能介紹1、確定（變更）成本控制目標(biāo)?導(dǎo)入工程量清單報價數(shù)據(jù)。?與工程項(xiàng)目部一起對照施工圖復(fù)查工程量，根據(jù)復(fù)查結(jié)果調(diào)整工程量。?以工程量清單報價中分項(xiàng)工程消耗量定額為基礎(chǔ)，考慮到政府造價部門公布的消耗量定額為社會平均水平，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，材料消耗量可以下調(diào) 5 %，人工工時消耗量可以下調(diào) 50%。 其次，根據(jù)公司對消耗量降低比例要求，比如再下調(diào)百分之多少，批量下調(diào)消耗量定額?依據(jù)軟件提供的歷史材料價格和分項(xiàng)工程消耗量分項(xiàng)進(jìn)行細(xì)部調(diào)整、最終確認(rèn)消耗量和材料價格。?形成分項(xiàng)工程材料控制明細(xì)目標(biāo)和

2、材料消耗匯總控制目標(biāo)?形成分項(xiàng)工程人工控制明細(xì)目標(biāo)和人工匯總控制目標(biāo)?在施工過程中如遇增減施工內(nèi)容或是由于設(shè)計變更原因影響工程量時，由成本控制員編制變更工程量清單報價導(dǎo)入工程項(xiàng)目管理軟件，再按確定成本控制目標(biāo)的步驟調(diào)整成本 控制目標(biāo)。2、確定（變更）工程領(lǐng)料限額?根據(jù)每個施工隊(duì)伍分包的分項(xiàng)工程和對應(yīng)的成本控制目標(biāo)（材料成本控制目標(biāo)）通過工程項(xiàng)目管理軟件自動分配形成每個施工隊(duì)伍的領(lǐng)料限額。?如果發(fā)生成本控制目標(biāo)變更調(diào)整，則通過軟件的變更功能再次進(jìn)行自動分配3、控制材料數(shù)量和價格超標(biāo)?設(shè)置控制（范圍/幅度）?范圍（所有材料/指定材料）幅度（金額/數(shù)量超過百分比）受控材料采購入庫時，如果累計數(shù)量或者

3、材料單價超過控制數(shù)量或者單價時進(jìn)行提示，需經(jīng)審批 ,未經(jīng)審批的入庫材料不能打印入庫單，從而不能申請付款和辦理付款。4、統(tǒng)計成本數(shù)據(jù) 軟件提供了多種統(tǒng)計報表和查詢 成本組成統(tǒng)計報表 成本目標(biāo)與實(shí)際成本對比統(tǒng)計報表 限額領(lǐng)料與實(shí)際領(lǐng)料統(tǒng)計報表? 應(yīng)付、已付、欠付材料款 / 人工費(fèi)統(tǒng)計報表? 供應(yīng)商供應(yīng)材料明細(xì)統(tǒng)計報表，? 資金收支統(tǒng)計報表? 其它報表? 所有報表都可以聯(lián)查到基礎(chǔ)一級的數(shù)據(jù)? 軟件還提供定義報表功能，公司根據(jù)需要可以自定義各種統(tǒng)計報表。5、分析整理歷史成本數(shù)據(jù)? 軟件不僅對一個工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制、統(tǒng)計和分析, 更主要的是它能對錄入軟件的所有工程項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，應(yīng)用在一

4、個新的工程項(xiàng)目中。? 提供材料價格的多項(xiàng)目、多供應(yīng)商比較，提供材料價格的最高、最低、平均值。提 供材料價格走勢圖。? 提供多項(xiàng)目分項(xiàng)工程消耗量，可以形成企業(yè)消耗量定額。6、工程項(xiàng)目管理軟件的方便性? 軟件功能雖多 ,但操作簡單、方便。? 自動導(dǎo)入工程量清單及消耗量定額 ,提供歷史材料價格，為確定目標(biāo)成本提供數(shù)據(jù)支 持.提供成本控制的多項(xiàng)選擇，靈活控制成本范圍和幅度。提供自定義報表，適應(yīng)不同企業(yè)的管理需求。錄入數(shù)據(jù)有模糊調(diào)用功能，方便快速錄入。查詢有模糊查詢和組合查詢功能，滿足不同的查詢需要。權(quán)限設(shè)置細(xì)分，方便權(quán)限管理功能詳細(xì)介紹1、材料資源2、機(jī)械資源3、周轉(zhuǎn)材料4、財產(chǎn)管理5、成交價格1、高

5、級設(shè)置2、項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入設(shè)置3、項(xiàng)目成本控制設(shè)置1、導(dǎo)入合同預(yù)算2、確定目標(biāo)成本3、目標(biāo)成本變更4、目標(biāo)成本分配5、目標(biāo)成本明細(xì)組成6、報表-目標(biāo)成本分析7、報表一變更分析&報表-目標(biāo)成本分配分析9、報表-目標(biāo)成本執(zhí)行分析1、材料計劃2、采購詢價3、采購合同4、采購訂單5、采購收料6、工程領(lǐng)料7、直進(jìn)直出&采購?fù)肆?、工程退料10、倉庫調(diào)撥 11、材料外加工12、庫存盤點(diǎn)13、報表-材料庫存分析14、報表一供應(yīng)商供貨分析15、報表一施工班組消耗分析1、勞務(wù)單價分包（合同、結(jié)算 ）2、勞務(wù)總價分包（合同、結(jié)算）3、工程單價分包（合同、結(jié)算）4、工程總價分包（合同、結(jié)算）1、機(jī)械設(shè)備

6、租賃（合同、進(jìn)廠、出廠、結(jié)算）2、周轉(zhuǎn)材料租賃（合同、進(jìn)廠、出廠、結(jié)算）1、計時計件工資2、其他費(fèi)用結(jié)算1、申請購置2、財產(chǎn)入庫3、財產(chǎn)退貨4、財產(chǎn)領(lǐng)用5、財產(chǎn)歸還6、財產(chǎn)報損報廢7、財產(chǎn)成本分?jǐn)?amp;報表一財產(chǎn)庫存報表1、預(yù)付款申請2、應(yīng)付款申請3、內(nèi)部資金調(diào)撥4、個人借支申請5、費(fèi)用報銷申請6、應(yīng)付個人申請7、出納付款&收款（單位、內(nèi)部資金調(diào)撥、個人、其他）9、報表-未付款統(tǒng)計表10、報表往來單位預(yù)付款分析11、報表 往來單位應(yīng)付實(shí)付分析12、報表 往來單位應(yīng)收實(shí)收分析13、報表 貝工借款還款分析14、報表一對賬單1、全部項(xiàng)目成本耗用表（分月匯總）2、項(xiàng)目預(yù)估利潤表 3、項(xiàng)目毛

7、利潤表4、 項(xiàng)目成本組成表（匯總、具體成本類別、分月匯總、分月顯示圖表）5、項(xiàng)目材料成本組成表（按照類別、具體材料、具體材料分次明細(xì)、分期）6、實(shí)際成本記錄卡1、組織機(jī)構(gòu)、部門及人員管理2、月度工資3、員工調(diào)薪管理1、進(jìn)度計劃（編制、檢查）2、施工日志3、施工文檔管理（業(yè)務(wù)聯(lián)系單，信函管理，會議紀(jì)要單，技術(shù)交底單，分發(fā)件管理等）1、用戶及權(quán)限管理2、系統(tǒng)設(shè)置3、庫存初始化4、操作日志5、施工文檔自定義6、報表自定義國家信息中心軟件評測中心山東淄博長風(fēng)軟件開發(fā)研究所地址：山東省淄博市張店區(qū)柳泉路162號麗江大廈15層銷售熱線：技術(shù)支持：05332305233www。cfsuper www。sdc

8、 停車場管理系統(tǒng)施工方案（一） 停車場管理系統(tǒng)的施工1。1 切割并制作地感線圈車輛檢測器的地感線圈是停車場管理系統(tǒng)中的重要零件 , 它的工作穩(wěn)定 性直接影響整個系統(tǒng)的運(yùn)行效果，因此地感線圈的制作是工程安裝過程中很重 要的一個工作環(huán)節(jié) . 制作地感線圈前要考慮以下幾點(diǎn)：1 、 周圍 50 公分范圍內(nèi)不能有大量的金屬，如井蓋、雨水溝蓋板等。2 、 周圍 1 米范圍內(nèi)不能有超過 220V 的供電線路。3 、 制作多個線圈時，線圈與線圈之間的距離要大于2 米 , 否則會互相干擾。1.2 切割地感線圈槽按照圖紙?jiān)诼访嫔弦?guī)畫好地感線圈尺寸的線條 ,

9、 用路面切割機(jī)按線條切 割方形的線圈槽，要求：停車場中地感線圈大小一般為 1.8米寬、1.2米長左右轉(zhuǎn)角處切割10公分X10公分的倒角，防止堅(jiān)硬的混凝土直角割傷線圈槽的深度為 4 公分，線圈槽寬度為 0。5 公分，線圈引線槽的寬度為1 公分，深度和寬度要均勻一致，應(yīng)盡量避免忽深忽淺、忽寬忽窄的情況。切割完畢的槽內(nèi)不能有雜物 , 尤其不能有硬物 , 要先用水沖洗干凈， 然 后烘干。地感線圈的引線槽要切割至安全島的范圍內(nèi)，避免引線裸露在路面。1.3 埋設(shè)地感線圈線圈槽切割好并清洗干燥后，要及時埋設(shè)線圈，防止雜物掉入槽內(nèi)。按 如下步驟制作地感線圈：1 。 最好在清潔的線圈及引線槽底部鋪一層 0.5

10、公分厚的細(xì)沙 , 防止天 長日久槽底堅(jiān)硬的棱角割傷電線。2. 選擇合適的線圈線,要求：線徑大于0。5mm2勺單根軟銅線，外皮耐 磨、耐高溫，防水，如選擇消防電線 .3. 在線圈槽中按順時針方向放入 46匝（圈）電線，線圈面積越大, 匝（圈）數(shù)越少。放入槽中的電線應(yīng)松弛 ,不能有應(yīng)力,而且要一匝一匝地壓緊 至槽底。4. 線圈的引出線按順時針方向雙絞放入引線槽中，在安全島端出線時 留 1。 5 米長的線頭。5. 線圈及引線在槽中壓實(shí)后，最好上鋪一層 0.5 公分厚的細(xì)沙 ,可防 止線圈外皮被高溫熔化。6. 用熔化的硬質(zhì)瀝青或環(huán)氧樹脂澆注已放入電線的線圈及引線槽 .冷 卻凝固后槽中的澆注面會下陷，

11、繼續(xù)澆注,這樣反復(fù)幾次， 直至冷卻凝固后槽的 澆注表面與路面平齊。7. 測試線圈的導(dǎo)通電阻及絕緣電阻 ,驗(yàn)證線圈是否可用。1.4 布管要暗埋在混凝土安全島中的穿線管使用 PVC電線管,不僅不會銹蝕,而 且壁滑方便穿線。 其它的穿線管根據(jù)消防規(guī)范應(yīng)采用金屬穿線管。 按照布管布 線圖及設(shè)備安裝位置圖，以如下步驟布放穿線管：1、先布置要暗埋在安全島中的各穿線管。 按照設(shè)備安裝位置確定各穿 線管的起點(diǎn)和終點(diǎn)，各管的起點(diǎn)和終點(diǎn)均要用彈簧彎管器折彎成 90度的彎頭 , 彎頭部分在設(shè)備安裝位置的中心集中捆扎起來， 并朝上引出.引出端要高出地面 30公分，管口要臨時封堵 ,防止?jié)沧⒒炷習(xí)r雜物掉入 .需要管接

12、頭的均要用專 用膠水密封膠牢。2、在安全島范圍內(nèi)布管時，要合理布置管的走向，嚴(yán)禁將管布置在固 定設(shè)備時打膨脹螺絲孔的位置 .3、布放入口、出口之間的穿線管。確定管的起點(diǎn)和終點(diǎn) ,布放KBG鍍 鋅金屬管,管的連接處均設(shè)86接線盒。KBG金屬管與安全島引出的PVCt對接 時，也要使用 86接線盒。1。5 制作混凝土安全島停車場管理系統(tǒng)的安全島相當(dāng)于建筑房屋的地基 , 不僅可以承載設(shè)備工 作時的應(yīng)力（尤其道閘的應(yīng)力可達(dá)幾百公斤 ） ，而且可以保護(hù)設(shè)備和線路，同時 規(guī)范車輛進(jìn)出的車道， 使工程外觀更專業(yè) . 因此安全島的制作會直接影響系統(tǒng)的 性能。制作安全島按以下步驟進(jìn)行：1 、 按圖紙規(guī)畫安全島的形

13、狀線條。2、如果是在松軟的泥土地面上建安全島 ,須將地面挖深 50公分，并用 混凝土澆注 ; 如果在混凝土或很厚的石頭地面建安全島，須制作間隔 10公分密 度的鋼筋網(wǎng)，且鋼筋網(wǎng)要深入地面。3 、 用木板沿安全島形狀線條圍起一個高 10 公分的框架。4 、 用水泥、石子、沙子比例為 1:1 ： 1 的混凝土澆注用木板圍起的安 全島框架，澆注完后找出水平面。至少一個星期后，等待混凝土完全凝固干燥 后, 用高標(biāo)號水泥抹平安全島表面。5 、 在安全島側(cè)面刷黃黑 30 公分相間的路標(biāo)漆，等干燥后，安全島就 制作完成了。1。6 穿線線路是電氣工程的基礎(chǔ)， 線路布放、 連接的質(zhì)量好壞直接影響系統(tǒng)設(shè)備 能否正

14、常工作，以及影響設(shè)備的使用壽命，尤其是帶有弱電數(shù)字信號傳輸?shù)碾?氣工程對線路質(zhì)量的要求更高，系統(tǒng)工作效果的好壞與線路布放是否合理、是 否規(guī)范直接相關(guān)， 因此，控制布線的質(zhì)量是電氣工程的重要工作 . 我公司按以下 步驟進(jìn)行穿線：1. 選用合格的、經(jīng)過檢測的、參數(shù)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深圳“聯(lián)嘉祥” 電線電纜.在穿線之前 ,電線電纜均要先檢測導(dǎo)通電阻和絕緣電阻 .2. 按照圖紙?jiān)诿扛€管中穿標(biāo)定的線，穿線要用專用塑料穿線器，不 能用鐵絲 ,以免劃傷管壁或管中的其它電線。3。需要接頭的線，接頭要用焊錫焊接并套熱縮管 ,對于電源線,在熱縮 管外還要裹電工膠帶。4 。 穿好的線要再次檢測導(dǎo)通電阻和絕緣電阻，

15、如果有問題，要及時換線。測試好的線要按圖紙要求用號碼管標(biāo)記線號 .5. 穿好所有的線后，所有出線點(diǎn)的線要用扎帶扎好，連線帶管用塑料 帶包好，以免雨水進(jìn)入線管。1.7 安裝設(shè)備按照圖紙，將設(shè)備放置在安全島上各自的安裝位置上 . 放置設(shè)備時應(yīng)保 護(hù)下面的管線：1. 按照圖紙確認(rèn)設(shè)備位置無誤后，用鉛筆將設(shè)備底座安裝孔描畫在安 裝平面上，并標(biāo)記中心點(diǎn)，然后將設(shè)備移開 .2. 用© 16轉(zhuǎn)頭的電錘垂直向下打安裝孔，孔深為 10公分，轉(zhuǎn)出的土 石要及時清理干凈，且打好的孔中應(yīng)沒有雜物。3. 將國標(biāo)規(guī)格的 © 12 膨脹螺絲壓入每個安裝孔中， 并用螺母固定， 要 求固定好的膨脹螺絲不能隨

16、螺母一起轉(zhuǎn)動， 且露出的螺桿部分應(yīng)小于 4 公分。4. 旋掉膨脹螺絲上的螺母并保存好 , 將設(shè)備放入安裝位置， 要求螺桿均 插入底座固定孔。5 。 在每個螺桿上放下一個外徑大于 20 的平墊片及一個彈簧墊片，用 螺母鎖緊。 6 。 設(shè)備固定好后，用手輕推設(shè)備，感覺一下固定的牢固程度 .1。 8 接線按照布線圖的管號線號表確認(rèn)每根線的用途， 對照設(shè)備的接線圖將每根 線連接到對應(yīng)的接線端子上：1. 多芯電纜要先在每芯電線上用號碼管標(biāo)記芯號 , 并記錄芯號與顏色 的對應(yīng), 這是電纜另一頭接線的依據(jù)。2 。 接線時切勿將導(dǎo)線的銅芯直接擰在接線端子上 , 這樣時間長了容易 脫落，且開叉的銅芯會降低信號傳

17、輸質(zhì)量及造成短路。應(yīng)該在每根導(dǎo)線的端頭 用專用壓線鉗壓制金屬接管 , 然后將金屬接管擰在接線端子上 .3 。 接線完成后要徹底清理剪下的線頭等雜物， 尤其是裸露的銅芯線頭 , 以免通電時造成短路損壞設(shè)備。4. 捆扎整理與接線端子連接的引線 , 信號線與信號線歸類， 電源線與電 源線歸類，以免互相干擾。（ 二 ） 系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試按照以下步驟進(jìn)行：1。 1 接線檢查1. AC220V供電及接地接線檢查：火線、零線、接地線的順序；接觸電 阻小于 0。 1 歐姆。2. 通訊接線檢查:CAN總線正負(fù)極；120歐姆終端電阻；不能分支。3. 其它接線檢查 : 電腦、打印機(jī)等連接線。1。 2 通電1 。 收

18、銀管理設(shè)備通電：參照設(shè)備使用說明書，設(shè)備應(yīng)工作正常、通訊 正常。2 。 出口設(shè)備通電：參照設(shè)備使用說明書 ,設(shè)備應(yīng)工作正常、通訊正 常。3 。 入口設(shè)備通電： 參照設(shè)備使用說明書， 設(shè)備應(yīng)工作正常、 通訊正常。1 。 3 系統(tǒng)設(shè)置1 。 收銀管理設(shè)備設(shè)置：設(shè)置通訊口、操作員、時間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、車位 數(shù)等.2. 出口設(shè)備設(shè)置：設(shè)置出口控制機(jī)地址（ 163，推薦為 2） ；設(shè)置車輛 檢測器靈敏度。3。入口設(shè)備設(shè)置：設(shè)置入口控制機(jī)地址（163,不能與出口控制機(jī) 相同） ；設(shè)置車輛檢測器靈敏度。1.4 試運(yùn)行1 。 入口設(shè)備試運(yùn)行 : 反復(fù)試驗(yàn)入口功能 , 觀察入口設(shè)備是否工作正常2. 收銀管理設(shè)備試運(yùn)

19、行：使用入口試驗(yàn)憑據(jù)及數(shù)據(jù)反復(fù)試驗(yàn)收銀管理 設(shè)備，觀察收銀管理設(shè)備是否工作正常 .3 。 出口設(shè)備試運(yùn)行：使用入口、收銀管理試驗(yàn)憑據(jù)及數(shù)據(jù)反復(fù)試驗(yàn)出 口設(shè)備，觀察出口設(shè)備是否工作正常。裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理工程管理系統(tǒng)裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理工程管理系統(tǒng)一、 為提高員工素質(zhì)及解決施工中出現(xiàn)的具體問題，公司每月舉行3次例行會議，每月 5日為全體員工大會，地點(diǎn)待定 ，時間晚上7時整每月10日為工班長骨干以上員工會議，時間晚上7時整，地點(diǎn)在：每月XX日為業(yè)務(wù)、設(shè)計、經(jīng)營交流與總結(jié)，即經(jīng)營工作會議，時間另定，地點(diǎn)在XX會議室，定期舉辦分工種培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識和服務(wù)意識。二、公司員工實(shí)行末位淘汰制

20、，實(shí)行即時獎勵制度，好的嘉獎表揚(yáng)，并給予一定的物 質(zhì)獎勵，對嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者，將給予嚴(yán)重警告或開除處分；對本人工作不負(fù)責(zé)或不稱 職者給予調(diào)離其原工作崗位或辭退。三、公司招收新員工，執(zhí)行風(fēng)險押金或推舉擔(dān)保制，風(fēng)險押金制在雙方合同簽訂時按規(guī)定交納風(fēng)險押金，施工員須交納5000元（有推舉人承擔(dān)保證責(zé)任， 保證期為一只項(xiàng)目工程）。 新員工必須經(jīng)工程部審核，合格者可列入公司員工編制，登記造冊。如在試用期施工中出 現(xiàn)不符合公司規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，工程部應(yīng)及時作出整改或辭退決定，并應(yīng)及時通知擔(dān)保人，由擔(dān)保人承擔(dān)其責(zé)任。四、公司在冊人員，嚴(yán)禁在外私自承接業(yè)務(wù)，如確需在外工作一段時間的人員， 必須如 實(shí)申報由各部

21、門負(fù)責(zé)人簽復(fù)意見， 報總經(jīng)辦批準(zhǔn)（申報時需明確迄止日期），對未經(jīng)提準(zhǔn)同 意者，按有關(guān)條文處理。五、項(xiàng)目施工員、各工種工班組由工程部統(tǒng)一調(diào)派，但遇項(xiàng)目工期較緊或工程部缺少班組時由施工員外聘工班， 但必須經(jīng)工程部備案技術(shù)合格方可上崗。待工程部作出決定后，施工員應(yīng)無條件服從，對不服從工程部安排人員，工程部有特權(quán)暫停其工作或開除在公司 內(nèi)編制。對勞動報酬要求過分人員，公司給予批評警告直至除名。六、為推動公司人才儲備制度和部門晉升制度，公司內(nèi)部提拔優(yōu)秀工班實(shí)施木工代施 工制度七、各工種在施工中堅(jiān)決杜絕各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行轉(zhuǎn)包或自行招收外來人員性質(zhì)的轉(zhuǎn)包， 如有發(fā)生一經(jīng)公司查實(shí)，將終止繼續(xù)施工，風(fēng)險押金罰沒八、對自行離開公司和被公司辭退人員的風(fēng)險押金、質(zhì)保金，須到保證期滿后扣除損 失及返工費(fèi)用后方可領(lǐng)取九、為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，健全全體員工遵守企業(yè)章程，對違反者進(jìn)行處罰款（處罰款罰金單財務(wù)單獨(dú)立戶，用于公司基金）1、施工人員施工現(xiàn)場工作時不穿工作制服，處罰當(dāng)事人每次100元，項(xiàng)目經(jīng)理50元連帶責(zé)任。2、嚴(yán)禁無裝修許可證施工（遇到特殊情況報上級部門審批），實(shí)行誰施工誰負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)無證