IT項目管理實驗報告

1、IT工程管理報告小組：第九組工程背景為了完本錢學(xué)期信息系統(tǒng)工程管理課堂實驗報告，我們第九小組 共4名同學(xué)分析、設(shè)計、開發(fā)了這個房屋中介管理信息系統(tǒng)。委托人：信息系統(tǒng)工程管理老師，徐國愚老師工程目標(biāo)企業(yè)方1、更加方便快捷的收集各類房源信息、用戶信息等相關(guān)信息。2、及時對各種租房信息、出租信息進(jìn)行分類處理。3、對公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行高效的改進(jìn)。4、以最快的速度找到滿足客戶需求的房源防止不必要的損失客戶方1、使用戶更加方便快捷的了解掌握可交易房屋資源信息。2、提高顧客對企業(yè)的滿意度本系統(tǒng)用于房屋中介對信息的管理，以提高信息管理的效率，減輕管理人員的勞動力度，使得管理步驟更加簡化，節(jié)約資源。開發(fā)方法原型

2、法原型法原型模型實在需求階段快速構(gòu)建一局部系統(tǒng)的生存期 模型。用戶可以通過使用原型提出原型的優(yōu)缺點，這些反應(yīng)意見可以 作為進(jìn)一步修改系統(tǒng)的依據(jù)。開發(fā)人員對開發(fā)的產(chǎn)品有時與客戶不一 致，因為開發(fā)人員更注重設(shè)計和編碼實施，而客戶更注重需求。因此 如果開發(fā)人員快速構(gòu)建一個原型將很快與客戶就需求達(dá)成一致。我們小組所采用的方法為原型法：1. 確定我們小組所要開發(fā)的房屋屮介管理系統(tǒng)的需求，滿足根本的需求定義。即實現(xiàn)在線看房、在線房屋出租、在線租用房 屋等等功能。2. 利用我們所學(xué)的知識以及高級軟件工具可視化的開發(fā)環(huán)境，快速第建立一個目標(biāo)系統(tǒng)的最初版本，滿足上述所確定的根本 需求。3. 將我們小組開發(fā)的系統(tǒng)

3、交給同學(xué)進(jìn)行試用，然后針對同學(xué)的建議反應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的補充、修改、升級。開發(fā)新版本4反復(fù)上述過程，直到得到系統(tǒng)的“精確解 o原因為什么采用原型法：原型法可以最大程度的滿足系統(tǒng)用戶的需 求，而且適應(yīng)開發(fā)期間需求不斷變更這一情況；能較快的實現(xiàn)系統(tǒng)功能；開發(fā)本錢較低。工程范圍方案功能模塊結(jié)構(gòu)圖Presew Draft Load D馬匡中介輝系線陽戶用例圖個人低！3用函耒庫SSAXa空百確H錄業(yè)務(wù)流程圖魚過、迫加另收稅過嚴(yán)it討種用祂過嚴(yán)工程進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖PDM網(wǎng)絡(luò)圖ADM網(wǎng)絡(luò)圖里程碑圖06/5/2甘特圖任務(wù)甘特朗方案幵始日天數(shù)計劉結(jié)束日1負(fù)責(zé)人頊目確定確定:系址目標(biāo)2022/4/2812022/4/28

4、系統(tǒng)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)羽設(shè)計項目系塊分析數(shù)據(jù)庫:殳計2022/4/2912022/4/29賣龍方案2022/4/3012022/4/30總體方案ZQ16/5/112022/5/1可行1W究2022/5/22022/5/2妝集相關(guān)資料2022/5/312022/5/3業(yè)務(wù)浚程分析繪制業(yè)務(wù)浹程凰2022/5/412022/5/4整理分析2022/5/512022/5/5牧集範(fàn)關(guān)資科2022/5/312022/5/3數(shù)據(jù)茨程分析繪制數(shù)將疏程團(tuán)2022/5/412022/5/4系統(tǒng)分析整理分析2022/5/512022/5/5粱志宸分析系統(tǒng)目標(biāo)2022/5/612022/5/6系統(tǒng)分析與邏輯模塊謖計1 見有

5、系統(tǒng)分析于系統(tǒng)分析 數(shù)捱壬、析2022/5/712022/5/7信息系統(tǒng)分析報告2022/5/812022/5/8系統(tǒng)設(shè)計數(shù)抿陽迓計2022/5/942022/5/12系統(tǒng)詳細(xì)代科設(shè)計2022/3/1372022/5/19劉畫川在機房完戍相關(guān)嫖作2022/5/9112022/5/19第一次檢測2022/5/2012022/5/20系統(tǒng)檢測第二次檢測2022/5/2212022/5/22第三次檢測2022 2612022/5/26Si?對劃囲今天任務(wù)A規(guī)劃 AV 分析設(shè)計與實施檢測4VTA-A時間工程本錢方案工程本錢時間本錢人力本錢物力本錢財力本錢總本錢工程共用時29天，占用時間為在校學(xué)習(xí)時間，

6、其中辺括局部上機課時間弓課余時間本工程占用人力資源為4人，為小組成員：劉涌川、馬俊濤、梁志豪.劉蠡機房電腦為公共資源不計入，個人電腦4臺(間歐使用)、U盤$個無任何直接花費按照信管專業(yè)往年大學(xué)畢業(yè)生平均工資3360計算，物力資源采用折半計算電腦價錢統(tǒng)一為4000/2=2000, U盤30/2二15,時間為一個月，所以總成李為：(3360+2000+15)*4=21500元工程質(zhì)量方案工程質(zhì)量目標(biāo)1、保證工程在規(guī)定時間內(nèi)完成。2、代碼邏輯結(jié)構(gòu)清晰3、窗體簡介有條理4、數(shù)據(jù)庫完整性強5、應(yīng)與工程前期的規(guī)劃分析相一致。工程質(zhì)量方案依據(jù)1、河南財經(jīng)政法大學(xué)?信息系統(tǒng)分析與設(shè)計?教材。2、河南財經(jīng)政法大

7、學(xué)?信息系統(tǒng)工程管理?教材工程質(zhì)量控制手段以及保證方法1、工程前期工程分析階段釆用頭腦風(fēng)暴法分析項冃，集思廣益，確保工程正常啟動，以及為后續(xù)工作打好鋪墊。2、在工程開發(fā)階段，每次開發(fā)都先核對工程要求，一次開發(fā)結(jié)束時，再將本次開發(fā)局部分發(fā)下去，由小組成員檢查。 確保每次項冃都準(zhǔn)確無誤。3、在系統(tǒng)測試階段，采用三次測試，分人分時進(jìn)行，全面進(jìn)行程序質(zhì)量測試。工程風(fēng)險方案風(fēng)險的識別采用方法：頭腦風(fēng)暴法。發(fā)現(xiàn)風(fēng)險：1、工程各個小步驟、結(jié)構(gòu)不能按時完成。2、工程保存不當(dāng)導(dǎo)致工程喪失。3、最終工程預(yù)分析設(shè)計結(jié)果出入較大。4、工程測試不夠準(zhǔn)確。風(fēng)險評估風(fēng)險編號：1、2、3、4.對應(yīng)風(fēng)險級別：中、高、中、中風(fēng)險應(yīng)對方案風(fēng)險設(shè)立檢查人員，根據(jù)工程方案對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督審查, 催促小組成員按時完成任務(wù)。風(fēng)險2：每次工程進(jìn)度完成檢查人員負(fù)責(zé)將任務(wù)復(fù)制4分存入不 同成員U盤中。風(fēng)險3：在每次工程進(jìn)度完成后，檢查人員都對項冃進(jìn)行審核， 確保工程與分析結(jié)果相一致風(fēng)險4：在系統(tǒng)測試時由負(fù)責(zé)人員找人在不同時間，利用不同人 員進(jìn)行測試，確保測試結(jié)果準(zhǔn)確無誤。風(fēng)險管理建議1、團(tuán)隊小組及時溝通，確保信息的互通性2、主要負(fù)責(zé)人要