對(duì)施工班組的管理措施

1、1.1 對(duì)施工班組的管理措施一、綜合協(xié)調(diào)安排成立專門的管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長各專業(yè)工程師為組員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各小組實(shí)施嚴(yán)格的管理控制，各小組進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，并參加項(xiàng)目部每日召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。如因其延誤工期，影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期，項(xiàng)目經(jīng)理部要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，否則對(duì)其處以罰款直至解除合同，同時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮小組的工作積極性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和處罰。二、資金合理控制本工程實(shí)行專款專用制度以避免施工中因資金問題而影響到工程進(jìn)度，近而影響到整個(gè)工程的預(yù)定工期，根

2、據(jù)甲方的撥款進(jìn)度和小組的資金使用計(jì)劃，合理安排資金的使用，對(duì)于小組需提前訂貨和購買的材料，經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的專業(yè)人員考察核實(shí)后，盡快撥付，以避免訂貨周期過長，而影響到總工期。隨著工程各階段施工項(xiàng)目的完成，要及時(shí)兌現(xiàn)各小組的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，也使各小組為本工程安排充分作業(yè)人員提供了保證。三、質(zhì)量技術(shù)和保證措施對(duì)于施工小組，除了合理控制資金使用外，更應(yīng)對(duì)其施工的質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理。1、建立健全的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰制度，每個(gè)分包專業(yè)配備一名專業(yè)工程師進(jìn)行質(zhì)檢，實(shí)行質(zhì)量否決制。2、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)措施。3、樹立全員質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量方針“科

3、學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效、信譽(yù)”成為全體施工人員的自覺行為。4、各專業(yè)質(zhì)檢人員對(duì)各班組所施工的各工序?qū)嵤z驗(yàn)控制、自檢、交接檢、專檢、月考核、分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定，竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)各小組的施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并對(duì)小組進(jìn)行技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。6、嚴(yán)把材料、設(shè)備的采購關(guān)，進(jìn)入工地的材料、設(shè)備一定要三證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員檢驗(yàn)后方可使用，從而確保工程質(zhì)量。四、對(duì)施工隊(duì)伍的管理作為一個(gè)統(tǒng)一工程，所有的專業(yè)施工單位必須進(jìn)行統(tǒng)一管理，工程一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部將馬上成立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以各專業(yè)技術(shù)人員為組員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，以各專業(yè)進(jìn)行分組，對(duì)各小組進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。1、公司選用技術(shù)素質(zhì)高、穩(wěn)定性好和擁有從事本專業(yè)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。2、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地時(shí)，要進(jìn)行規(guī)章制度和安全操作教育。3、要求施工隊(duì)伍統(tǒng)一著裝，持證上崗，統(tǒng)一佩戴胸卡。4、各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，并參加項(xiàng)目部每