護(hù)欄工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))

1、施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 項(xiàng)目工程概況- 3 -第二章 綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)- 3 -第三章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃- 4 -第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃- 5 -第五章 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖- 6 -第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和優(yōu)創(chuàng)計(jì)劃- 10 -第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)- 10 -第二節(jié) 質(zhì)量體系- 10 -第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施- 13 -第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施- 19 -第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系- 19 -第二節(jié) 主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施- 21 -第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案- 23 -

2、第一節(jié) 文明施工目標(biāo)計(jì)劃及組織管理- 23 -第二節(jié) 主要消防措施- 24 -第三節(jié) 環(huán)保管理措施- 24 -第四節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理- 26 -第五節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理- 26 -第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度- 26 -第七節(jié) 生活區(qū)的衛(wèi)生管理- 27 -第八節(jié) 文明建設(shè)規(guī)定- 27 -第九節(jié) 文明施工檢查措施- 28 -第九章 成品保護(hù)和工程保修工作管理措施及承諾- 29 -第一節(jié) 成品保護(hù)- 29 -第二節(jié) 工程保修工作管理措施及承諾- 29 -第十章 雨季施工方案- 30 -第十一章 臨時(shí)用地表- 31 -第一章 項(xiàng)目工程概況1.1工程概況1、工程名稱：來賓市糧食儲(chǔ)備庫(kù)護(hù)欄硬化工程2、建設(shè)

3、地點(diǎn)：來賓市糧食儲(chǔ)備庫(kù)3、建設(shè)面積：約3000米4、建設(shè)單位：來賓市糧食儲(chǔ)備庫(kù)5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量技術(shù)要求達(dá)到合格及以上施工規(guī)范的有關(guān)要求6、工期要求：60日歷天1.2、施工內(nèi)容1 護(hù)欄硬化工程2 環(huán)保地磚鋪設(shè) 第二章 綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主的要求組織施工，確保分項(xiàng)工程一次合格率100，單位工程一次交驗(yàn)合格率100，確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一流，建成優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量承諾：我們將通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”。工期目標(biāo)：嚴(yán)格履行本投標(biāo)書中我公司對(duì)工期的承諾及招標(biāo)文件中有關(guān)施工工期的規(guī)定，因我公司原因延誤工期，我方承擔(dān)相

4、應(yīng)責(zé)任。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行OHSMS18001標(biāo)準(zhǔn)，確保工程安全環(huán)保、文明施工達(dá)標(biāo)。安全施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。即零安全事故，零傷亡率。文明施工目標(biāo)：精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處理好與沿線單位、居民的關(guān)系，盡量給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓奖悖粩_民；保證并維護(hù)施工區(qū)域的安全與交通秩序，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。第三章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、本工程主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求，我公司在施工準(zhǔn)備階段，將本工程涉及到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，開工時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備清單組織進(jìn)場(chǎng)工作。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率發(fā)揮重要作用，

5、我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單組織性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備施工。為本工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況（見下表）： 來賓市糧食儲(chǔ)備庫(kù)護(hù)欄硬化 工程 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1測(cè)量?jī)x(100)S6011山西20102水平儀DS051安徽20113振動(dòng)棒P503四川20094鋼筋調(diào)直機(jī)JQ-81四川20125鋼筋截?cái)鄼C(jī)QJ401廣西20116鋼筋豎焊機(jī)KDZ-5001廣西20117鋼筋對(duì)焊機(jī)100型1廣西20138木工圓盤鋸MJ2251湖南20149挖掘機(jī)PC80-71湖北201110攪拌機(jī)DJ-2502廣西201311斗車4廣西201312污水泵

6、揚(yáng)塵30m2湖南2012第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織管理及進(jìn)場(chǎng)按照施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目標(biāo)有計(jì)劃的安排施工人員進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程特點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度，調(diào)集較多的施工機(jī)械操作員、技術(shù)員及管道施工員等，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高遵紀(jì)守法意識(shí)和法制素質(zhì)，帶動(dòng)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。二、勞動(dòng)力計(jì)劃我公司為本工程擬投入的勞動(dòng)力情況詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表來賓市糧食儲(chǔ)備庫(kù)護(hù)欄硬化 工程 單位： 33人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)工程柱子工程墊層地磚鋪設(shè)收尾備注水泥工6662鋼筋工661模板工561鋪磚工82水電工22211清潔工12項(xiàng)目管理、技術(shù)人員66664注：1.競(jìng)標(biāo)人應(yīng)按

7、所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。2.本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。三、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施1.發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的組織作用，樹立工期意識(shí)，與全體施工人員一起奮斗在工地；2.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)節(jié)保證勞動(dòng)力，確保工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施；3.由項(xiàng)目經(jīng)理部首先解決好工人的后顧之憂：從資金上、物質(zhì)上保證一線職工的正常開支，并保證吃飽吃好；對(duì)堅(jiān)持上班的職工，提前預(yù)發(fā)工資，以保證部分人員農(nóng)忙時(shí)節(jié)的用款需要；4.合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力，保證該工程總工期的需要；對(duì)在農(nóng)忙時(shí)節(jié)確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員，要提前作好摸底排隊(duì)工作，具體落實(shí)到人，盡早計(jì)

8、劃安排，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力，達(dá)到不減員、不減速，對(duì)業(yè)主的總交工日期雷打不動(dòng)；5.在全公司范圍調(diào)集勞動(dòng)力，滿足農(nóng)忙期間的施工需要。第五章 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 我公司已做好為本項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備，開工日期以中標(biāo)后，與建設(shè)單位簽訂的施工合同中約定的時(shí)間為準(zhǔn)，計(jì)劃工期為60日歷天。第一節(jié) 工期保證措施1.保證工期的組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，確?？偣て诔兄Z的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，成立強(qiáng)有力的保工期組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部保工期領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部保工期責(zé)任小組 成員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、資料員 作 業(yè) 班班組長(zhǎng) 班組技術(shù)骨干 記工員2.工期保證措施為了確保工程按承諾工

9、期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與其他專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，為此采取以下主要措施： （1）、針對(duì)本工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施： (2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng)認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開工； (3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行； (4)、提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng)，保證施工高峰期料源充足； (5)、對(duì)

10、于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假： (6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全； (7)、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量： (8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響； （9）、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織檢查。對(duì)沒有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查明原因，落實(shí)補(bǔ)救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不

11、能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。 3、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 (1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。 (2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，月度計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施 (1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 (2)建立每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

12、。 (3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。 (4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。 (5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。 (6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。 (7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績(jī)，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。 (8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程使用需要。 (9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)問可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度需要。 (10) 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時(shí)不回家。 (11)計(jì)劃工期以旬為

13、單位控制，每旬檢查工期情況。以計(jì)劃工期為依據(jù)，每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計(jì)劃要求，應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計(jì)劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭(zhēng)提前。 (12)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)。 (13)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，力爭(zhēng)各分部分項(xiàng)工程同步竣工，并做到工完料盡場(chǎng)地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。3、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施 (1)項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)

14、度的目的。 (3)對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。 (4)項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)項(xiàng)目名稱施 工 天 數(shù)510152025303540455055601材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備2護(hù)欄基礎(chǔ)開挖3混凝土墊層4基礎(chǔ)鋼筋、模板、混凝土工程5柱子鋼筋、模板、混凝土工程6基礎(chǔ)回填7環(huán)保磚素土夯實(shí)、墊層8環(huán)保磚鋪設(shè)9驗(yàn)收第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和優(yōu)創(chuàng)計(jì)劃第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針科掌管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造

15、精品 2. 質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo)工程施工質(zhì)量合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。第二節(jié) 質(zhì)量體系1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 本承包人在中標(biāo)后將成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行層，質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)見圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。2. 質(zhì)量控制體系項(xiàng)目經(jīng)理部將建立健全質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系圖，設(shè)獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度。工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常施工質(zhì)量管理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和否決權(quán)；各工區(qū)設(shè)質(zhì)量檢查室；各施工隊(duì)(班組)設(shè)質(zhì)量檢查小組。工程質(zhì)量管理要素分配表要素主管部室（） 相關(guān)部室（）序號(hào)名稱辦公室工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)備物資部1質(zhì)量職責(zé)2質(zhì)量計(jì)劃編制3合同評(píng)審4文件和資料控制5

16、物資分承包方的控制工程分承包方的控制勞務(wù)分承包方的控制6顧客提供產(chǎn)品控制7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制8施工過程控制施工設(shè)備管理控制安全生產(chǎn)控制環(huán)保工作控制9進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制10測(cè)量設(shè)備控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備控制11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制12不合格品控制13糾正和預(yù)防措施控制14搬運(yùn)和儲(chǔ)存控制防護(hù)和交付控制15質(zhì)量記錄控制16內(nèi)部質(zhì)量審核控制17培訓(xùn)控制18服務(wù)工作控制19統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制質(zhì)量控制體系圖1.制度化開展QC小組活動(dòng)及質(zhì)量競(jìng)賽 2.定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)，并組織考核制度保證體系 3.每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)定 4.根據(jù)工程

17、實(shí)際不定期舉行由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)議質(zhì) 1.施工技術(shù)交底及單元工程（工序）質(zhì)量保證量 領(lǐng) 施工保證體系 （1）單元工程（工序）質(zhì)量檢驗(yàn) 導(dǎo) （2）中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 小 2.質(zhì)量檢驗(yàn) （3）原材料及設(shè)備制造安裝檢驗(yàn) 質(zhì) 優(yōu)組 （4）分部工程質(zhì)量檢驗(yàn) 量 質(zhì)（5）單位工程質(zhì)量檢驗(yàn) 核 工 1.安全質(zhì)量部：進(jìn)行日常質(zhì)量及安全管理 驗(yàn) 程 2.工程技術(shù)部：進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工組織保證體系 安案，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度 3.技術(shù)財(cái)務(wù)部：合理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù) 完成債務(wù)的質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度 4.設(shè)備物資部：管好、用好維修好機(jī)械設(shè)備，供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件，并提供質(zhì)量證明3

18、.質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限(l) 項(xiàng)目經(jīng)理確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)主持制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃， 制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)，保證本工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求、合同要求。合理組織施工力量，保證本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，有效履行工程承包合同。主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評(píng)審并批準(zhǔn)實(shí)施，保證實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃下發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門、各工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組，使其成 為項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門的人員評(píng)審，在中標(biāo)后負(fù)責(zé)編制實(shí)施性

19、質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目不合格品的評(píng)審、糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控制(1)文件的審批文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。工程技術(shù)文件經(jīng)工程技術(shù)部部長(zhǎng)審核后由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，工程適用的規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。理性文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)文件的管理和發(fā)放辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理文件和資料的管理；項(xiàng)目經(jīng)理部所采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及本工程其他技術(shù)文件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)資料由安全質(zhì)

20、量部管理；計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同文件及其專業(yè)范圍內(nèi)文件和資料的管理；設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備和物資的資料的管理；各工區(qū)負(fù)責(zé)自己工區(qū)的各種文件和質(zhì)量記錄的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號(hào)，標(biāo)上印記，標(biāo)明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣，以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處狀態(tài)。文件發(fā)放前由主管部門負(fù)責(zé)人審批其發(fā)放范圍，文件管理員嚴(yán)格按發(fā)放范圍發(fā)放文件。現(xiàn)場(chǎng)使用的施工圖紙均需經(jīng)過文件管理人員檢驗(yàn)，保證其有效版本。各種設(shè)計(jì)變更文件和圖紙由工程技術(shù)部下發(fā)到有關(guān)工區(qū)技術(shù)室，然后由工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)通知到每一有關(guān)人員。文件需要更改時(shí)，文件更改的審核由原審批部門執(zhí)行。因特殊原因改由其他部門審批的，

21、必須辦理授權(quán)手續(xù)，并使該部門獲得原來審批的依據(jù)資料。2.設(shè)備、材料采購(gòu)的質(zhì)量控制(1) 本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購(gòu)由設(shè)備物資部具體負(fù)責(zé)。(2) 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格分供方。由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室協(xié)助設(shè)備物資部對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。(3) 設(shè)備物資部按施工進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、材料的采購(gòu)計(jì)劃。3.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(1)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的監(jiān)督檢查。(2)原材料標(biāo)識(shí)。砂石骨料分級(jí)堆放掛牌標(biāo)識(shí)；水泥按不同標(biāo)號(hào)，不同出廠日期分別通過倉(cāng)儲(chǔ)掛牌表示；派專人認(rèn)真作好使用記錄，確保其可追溯性。(3)半成品的標(biāo)識(shí)通過標(biāo)牌及相應(yīng)的物資標(biāo)識(shí)記錄卡和堆放位置的方式實(shí)現(xiàn)。工程設(shè)備的

22、標(biāo)識(shí)是通過工程配套設(shè)備的標(biāo)牌、設(shè)備檔案和工程配套設(shè)備標(biāo)識(shí)記錄卡的方式實(shí)現(xiàn)。4. 施工過程質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有七個(gè)方面：熟練的操作人員；先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備；良好的工程材料；合理的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測(cè)。就施工過程本身而言，本承包人把它分為五個(gè)環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)(有時(shí)通過工藝試驗(yàn)取得)、加工工藝、過程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測(cè)。針對(duì)這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施。(l)確保工程材料性能良好確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。每批外購(gòu)材料要有齊全的證件，如發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)

23、單、圖紙或其他有關(guān)證件。另外，使用前及使用過程中都要對(duì)各種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保用于工程的材料技術(shù)指標(biāo)符合要求。確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行。1)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求得最佳配合比。2)在投料使用前，對(duì)各種固體材料的含水量進(jìn)行測(cè)定，進(jìn)一步調(diào)整各種材料的重量配合比例，使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。3)材料混合前精確稱量，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。(2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目，其最佳工藝參數(shù)需通過正式施工前的工藝試驗(yàn)取得。 在本次投標(biāo)的工程項(xiàng)目中，本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗(yàn)，以取得最佳工藝參數(shù)。(3)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工各工序的施工工

24、藝部嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作。各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)難度大，技術(shù)性強(qiáng)的操作，組織工前示范和專門講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(4)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控材料質(zhì)量的監(jiān)控材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行，混合材料的配合比采用提高計(jì)量精度和及時(shí)測(cè)定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控1)實(shí)施方法，工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。2)檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3)控制手段，工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種；一是試驗(yàn)，對(duì)物理力

25、學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測(cè)量，對(duì)位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)。5. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)伴隨著施工的始終，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備物資部主要控制：過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由安全質(zhì)量部主抓，其他部室特別是測(cè)量隊(duì)和工地試驗(yàn)室配合。試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段。測(cè)量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的檢驗(yàn)手段。項(xiàng)目經(jīng)理部將分兩級(jí)組建強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍和測(cè)量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)建立工地試驗(yàn)室和精密測(cè)量隊(duì)；工區(qū)一級(jí)建立試驗(yàn)組和測(cè)量班。他們按照上下級(jí)關(guān)系分工協(xié)作，共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和各種檢測(cè)，為發(fā)包人(監(jiān)理人)提供試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量成果以及

26、完成發(fā)包人(監(jiān)理人)交給的其他檢驗(yàn)、測(cè)量工作。(l) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定根據(jù)工程項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)的規(guī)定，本承包人在中標(biāo)后將把本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按以下原則組織驗(yàn)評(píng):單元工程驗(yàn)評(píng)。單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)，而“三檢制”是施工質(zhì)量管理的基本規(guī)定。因此，本承包人保證在中標(biāo)后對(duì)本工程項(xiàng)目每一道工序和每個(gè)單元工程按“三檢制”的程序進(jìn)行質(zhì)量檢查見“三檢制”框圖?！叭龣z制”在項(xiàng)目經(jīng)理部具體為：1) 施工隊(duì)(班組)的質(zhì)量初檢。由施工隊(duì)(班組)的專職(或兼職)質(zhì)檢員進(jìn)行初檢并按單元工程規(guī)定的檢查(檢測(cè))項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定表并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾

27、個(gè)施工隊(duì)(班組)連續(xù)施工時(shí)，認(rèn)真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程(或該道工序)的最后一個(gè)施工隊(duì)(班組)根據(jù)施工記錄填寫單元工程(或該道工序)初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量把關(guān)控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不得進(jìn)入復(fù)檢。2) 施工過程復(fù)檢。搞好施工過程復(fù)檢是考核評(píng)定施工隊(duì)(班組)施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由工區(qū)質(zhì)量檢查室的專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。3)

28、施工終檢，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。終檢將由安全質(zhì)量部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)發(fā)包人(監(jiān)理人)質(zhì)檢員一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。單元工程在終檢時(shí)完整的簽署質(zhì)量評(píng)定意見，對(duì)分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)不得進(jìn)行下一道工序的施工。在以上檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由發(fā)包人（監(jiān)理人）、設(shè)計(jì)單位和本承包人組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級(jí)。在完成單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定依次進(jìn)行分部工程和單位工程的質(zhì)量等

29、級(jí)評(píng)定。6.檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的控制本工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)的設(shè)備均將確定明確的校驗(yàn)周期，建立設(shè)備檔案，指定檢測(cè)設(shè)備的搬運(yùn)、保管與使用規(guī)則，并確定從事檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量人員的資格。7. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)采取分區(qū)域堆放、掛牌標(biāo)識(shí)等方式進(jìn)行區(qū)分，并作好記錄；對(duì)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品以施工記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄及簽證等形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。8.不合格品的控制防止不合格品的使用和轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。(1) 由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，防止在施工中使用不合格材料。(2)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中不合格品的評(píng)審和處置。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)

30、向施工人員提出并責(zé)成其改正，當(dāng)問題嚴(yán)重，繼續(xù)施工可能造成事故時(shí)，立即通知現(xiàn)場(chǎng)暫停施工，作好記錄，向安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師匯報(bào)，并及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。9.糾正和預(yù)防措施本承包人將對(duì)易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復(fù)推敲，編制出既能保證質(zhì)量，又行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書；對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢入員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工；對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品，進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因，由技術(shù)人員指出糾正措施，以杜絕類似情況再次發(fā)生。10. 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制(1) 本承包人將針對(duì)本工程項(xiàng)目使用物資制定嚴(yán)格的搬運(yùn)、貯存管理辦法，以確保物資不受損壞。(2) 物資管理人員將充分利用庫(kù)房，堅(jiān)持收發(fā)

31、進(jìn)賬，堆放整齊，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以確保施工進(jìn)度和安全。(3) 制定野外施工巡回檢查措施，確保本工程項(xiàng)目正式交付前作好保護(hù)和防護(hù)工作，保護(hù)和防護(hù)都將落實(shí)到人。(4) 工程技術(shù)部將負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目交付工作，安全質(zhì)量部、辦公室等部室參與配合。11. 質(zhì)量記錄的控制本承包人中標(biāo)后將確定不同質(zhì)量記錄的具體負(fù)責(zé)人員，明確質(zhì)量記錄的管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的質(zhì)量記錄由安全質(zhì)量部主抓，相關(guān)部門配合；各工區(qū)發(fā)生的質(zhì)量記錄由該工區(qū)指定保管人員負(fù)責(zé)收集、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、歸類、保管和上報(bào)。12. 培訓(xùn)本工程項(xiàng)目各施工工序所需人員不等，且專業(yè)繁多因此培訓(xùn)工作十分重要。(1) 由項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室確定培訓(xùn)的管理辦法，列出

32、本工程項(xiàng)目各類專業(yè)人員構(gòu)成表，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確定本工程所需培訓(xùn)的班次、時(shí)間和人員，并及時(shí)上報(bào)發(fā)包人。(2) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體員工實(shí)行質(zhì)量教育、安全教育、規(guī)范化施工教育，定期授技術(shù)課。(3) 作好特殊培訓(xùn)班的申報(bào)工作，對(duì)特種作業(yè)人員如；電工、焊工、駕駛員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、檔案員、建筑企業(yè) IS09000 質(zhì)量體系內(nèi)審員、PRIMAVERA PR。JECT PLANNER(P3)軟件操作人員等必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核后持證上崗。(4) 本工程項(xiàng)目采用的新設(shè)備、新材料、新工藝由工程技術(shù)部按相關(guān)技術(shù)要求，制定行之有效的操作方法并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。13.服務(wù)(l) 本承包人如能中標(biāo)，在本工程項(xiàng)目全

33、部工程完工后，保證在工地留有足夠的人力和物力，負(fù)責(zé)未移交工程和工程設(shè)備的全部日常維護(hù)，并按監(jiān)理人的指示負(fù)責(zé)工程和工程設(shè)備(包括未移交和己移交)的缺陷的修復(fù)工作，直到完全符合要求。(2) 在工程交付后，本承包人將定期以適當(dāng)形式進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取意見并給予明確答復(fù)，作好工程質(zhì)量回訪記錄。14. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)本承包人在中標(biāo)后將根據(jù)工程管理的不同需要，采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。如質(zhì)量檢查中確定檢測(cè)點(diǎn)數(shù)和檢測(cè)部位的“抽樣檢驗(yàn)法”，人員培訓(xùn)情況“統(tǒng)計(jì)直方圖氣分析工程質(zhì)量原因的”因果分析圖氣混凝土試塊和砂漿試塊強(qiáng)度的“概率分布”、“統(tǒng)計(jì)推斷”、“抽樣檢驗(yàn)”、“方差分析”等統(tǒng)計(jì)技術(shù)。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為

34、保證工程順利進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家、建設(shè)部、有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系詳見圖1.組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全工程師負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。2.制度保證建立健全安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。由

35、各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評(píng)。營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。3.責(zé)任保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行注冊(cè)安全責(zé)任制。建立各級(jí)各部位安全崗位責(zé) 任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。第二節(jié) 主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置須符合防火、防風(fēng)、防雷、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、修理間、停車場(chǎng)等須按建設(shè)單位批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置?，F(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)須懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)牌，

36、夜間有人經(jīng)過的坑、洞須設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語?，F(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材專人管理不得亂拿亂動(dòng)，并組成一個(gè)由3-5人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合管理部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清除；嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。 氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙塊發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得

37、上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。電纜線路須采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。防火、防雨配電箱，箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過場(chǎng)內(nèi)行車道時(shí)，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。檢修電氣設(shè)備時(shí)必須停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄上掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的警示牌并設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈使用36V的安全電壓，在潮濕的基坑用的照明燈可采用12V電壓。圍擋施工前先根據(jù)疏導(dǎo)方案，配合交管部門

38、在相關(guān)路段利用非高峰期設(shè)置分道線、限速等警示標(biāo)志，在施工范圍一定路段內(nèi)設(shè)置交通安全和導(dǎo)向疏導(dǎo)標(biāo)志，并用錐形標(biāo)和拉繩(帶小三角彩旗)進(jìn)行簡(jiǎn)單圍擋，確保交通有序，施工安全。2.施工機(jī)械的安全控制措施 各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。 操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 駕駛室或操作室須保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，須選擇安全的停放地點(diǎn)

39、，夜間要有專人看管。 用手柄起動(dòng)的機(jī)械須注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。 嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并要明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。 亂使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。 起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。 定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。第四節(jié) 安全技術(shù)措施 做好技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安

40、全。 所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。工地安全員均持證上崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 本項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須保證交通導(dǎo)行按時(shí)完成，必須保證交通導(dǎo)行期間的交通安全和施工安全。溝槽開挖后，沿溝槽兩側(cè)搭設(shè)符合我單位安全生產(chǎn)規(guī)定的防護(hù)欄桿，掛安全網(wǎng)；夜間開放警示燈，避免墜落傷人。施工路段進(jìn)行可靠的圍擋與封閉，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。各種管道在吊裝作業(yè)時(shí)，由專人指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)；在吊裝作業(yè)區(qū)兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志，非施工人員謝絕進(jìn)入；在吊裝過程中，起重臂下及吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。夜間施工，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，各作業(yè)隊(duì)設(shè)義務(wù)安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查，隨時(shí)消滅安全隱患。技術(shù)人員

41、做好技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安全。所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，與施工無關(guān)人員謝絕入內(nèi)。夜間施工，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置。搭設(shè)的模板支架必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁使用不合格的桿件，保證立桿間距小于1.5m，橫桿間距小于1.0m；腳手架操作面滿鋪腳手板，與結(jié)構(gòu)距離小于20cm；并防止有空隙、探頭板、飛跳板，操作面外側(cè)設(shè)有兩道護(hù)身欄桿和一道腳手板，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)；禁止使用竹芭作腳手板。吊裝作業(yè)時(shí)，起重臂下及吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人，并有信號(hào)工專人指揮。疏導(dǎo)交通人員合理組織，確保交通安全。第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案第一節(jié) 文明施工目標(biāo)計(jì)劃及組織管理為建立我公司的

42、良好形象努力確保各項(xiàng)文明措施得以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”(JGJ59-91、JGJ88-92、JGJ-88)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容實(shí)行分片區(qū)包干制度，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為所管轄區(qū)域操作及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評(píng)比制定獎(jiǎng)罰制度 ,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)計(jì)劃管理：1認(rèn)真編制周施工作業(yè)計(jì)劃。2做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。4加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。第二節(jié) 主要

43、消防措施1.基本規(guī)定編制消防施工方案，履行消防報(bào)批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織；明確劃分用火和禁火區(qū)域；動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度，動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)；定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患。2.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對(duì)易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專庫(kù)專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。照明采用低壓變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按操作規(guī)范操作，要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動(dòng)火票方可施工。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)

44、，各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T的有關(guān)規(guī)定，有專人管理并落實(shí)防火管理制度與措施。倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。第三節(jié) 環(huán)保管理措施1現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保規(guī)劃(1)根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。做到場(chǎng)地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。(2)生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運(yùn)。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固廢收集箱，對(duì)產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行收集，統(tǒng)一處理。(3)定期對(duì)使用機(jī)械、車輛進(jìn)行檢修，使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械尾氣排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以減少對(duì)大氣污染。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)大多位于路邊，做到在工程征地范圍內(nèi)施工，使工

45、程施工帶來損失降到最低。2防施工噪音、光措施(1)考慮到周邊環(huán)境對(duì)噪聲控制的要求程度較高，結(jié)合本工程位置的特殊性，因此對(duì)噪聲大的分項(xiàng)工程應(yīng)盡可能安排在白天施工，以免影響夜間居民的休息。盡量減少夜間施工的時(shí)間，減少夜間施工對(duì)居民休息的干擾。(2)首先做好周圍群眾的工作，對(duì)施工帶來不便敬請(qǐng)他們諒解。提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩。(3)盡量減少鋼構(gòu)件敲擊、混凝土澆搗產(chǎn)生的噪音。在鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)時(shí)，要輕拿輕放，盡量避免出現(xiàn)較大聲響。施工過程中定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噪聲檢測(cè)，做到施工場(chǎng)界噪聲晝間不大于70分貝，夜間不大于55分貝。(4)對(duì)使用強(qiáng)光的部位，采用木板近距離遮擋。3防污措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)

46、排水溝必須暢通，無積水，污水排放經(jīng)沉淀后排出。施工中產(chǎn)生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理。對(duì)場(chǎng)內(nèi)雨水及用水進(jìn)行有組織的排水。(2)施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)廢棄物收集箱，做到集中收集，集中處理。(3)施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)對(duì)廢機(jī)油進(jìn)行回收，按危險(xiǎn)廢棄物處理。4防塵措施(1)施工塵灰污染，施工產(chǎn)生的各種垃圾要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。(2)水泥、垃圾等灰塵較大物體暫時(shí)存放時(shí)，要加蓋防塵蓬布。(3)材料運(yùn)輸、搬運(yùn)時(shí)輕搬、輕放、防

47、止遺灑揚(yáng)塵。(4)施工過程中對(duì)揚(yáng)塵定期進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，定時(shí)灑水，使施工揚(yáng)塵顆粒物濃度1毫克/立方米。第四節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理1施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。公司技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目交底，項(xiàng)目對(duì)工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行。3分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖、牌整齊、美觀、統(tǒng)一。工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。第五節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理1施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具

48、，材料堆放要掛名稱、品種、規(guī)格牌。3各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管使用方便。4現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋、易碎、易燃物品應(yīng)入庫(kù)保管。5嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。做到工完場(chǎng)清，余料堆放整齊。6現(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符，并有質(zhì)量證明，證物相符。7施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識(shí)，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨(dú)存放。8按照各種功能對(duì)工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、有序、美觀。9施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識(shí)牌均按統(tǒng)一要求制作。第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制

49、度1現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。2要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于工程量大、周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾清理后集中堆放，集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場(chǎng)容整潔。3工地必須做到三通一平、排水暢通?，F(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。4施工道路要保持暢通無阻，沒有項(xiàng)目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險(xiǎn)地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。5進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣

50、地，及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所，有良好的班容班貌。第七節(jié) 生活區(qū)的衛(wèi)生管理1廁所執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制，廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖廁所，糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。并派專人清掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。2宿舍(1)管理以統(tǒng)一半軍事化管理為主，制定詳盡的宿舍管理?xiàng)l例，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的整潔，宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。(2)宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整沽，并設(shè)置生活箱，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈，晾掛整齊。3食堂施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗，證件用塑鋼合金框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無囚害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪帖防滑地磚。第八節(jié) 文明建設(shè)規(guī)定1嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。加強(qiáng)工地綜合治安措施，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位，隊(duì)伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。施工期間與企業(yè)搞好關(guān)