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文檔簡(jiǎn)介

1、工程項(xiàng)目管理論文:信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)-Convero的設(shè)計(jì)與部署【中文摘要】石油化工行業(yè)是國(guó)家重要的能源支柱行業(yè),石油工程項(xiàng)目具有投資大、工期長(zhǎng)、施工強(qiáng)度高、參與單位復(fù)雜等特點(diǎn),采用一套基于PMC的項(xiàng)目管理軟件,能很好的進(jìn)行石油化工項(xiàng)管理。為了使項(xiàng)目得到有效的控制,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理成為當(dāng)前工程項(xiàng)目管理的必然發(fā)展趨勢(shì);工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性決定了,規(guī)劃統(tǒng)一的管理信息平臺(tái)是項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。本文以圍繞convero軟件的實(shí)施為主體,結(jié)合項(xiàng)目管理和信息集成等相關(guān)理論,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理要點(diǎn),本文主要研究分析了該項(xiàng)目管理軟件所包含的各項(xiàng)功能,分別建立了費(fèi)用管

2、理、物資管理、文檔管理、設(shè)計(jì)與服務(wù)管理、施工管理等模塊的管理信息流程,確定了各個(gè)模塊的數(shù)據(jù)流程圖。在建立了功能模塊的基礎(chǔ)上,論述項(xiàng)目管理軟件部署過(guò)程。最后,本文論述了系統(tǒng)在項(xiàng)目中實(shí)際實(shí)施和應(yīng)用的情況,為今后系統(tǒng)的完善和升級(jí)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、提出了建議?!居⑽恼縋etrochemical industry is the important national energy pillar industry, petroleum engineering projects with characteristics of great investment, long construction period,

3、 high intensity, complicated participation units, implying a set of project management software based on PMC, can be very good for petroleum chemical engineering project management.In order to effectively control project, the use of modern information technology on project management is a trend. The

4、 complicity of project itself make united management platform to be a very challenging tasks.Based on the implementation of convero software, combined with the project management and information integration theory, according to the course of construction management, this paper mainly studies and ana

5、lyses each function of the project management software, establish the cost management, respectively, document management, materials management, service management, design and construction management module, the flow of information management, data flow chart of the modules and established data flow

6、chart for each modules. On the basis of each modules function, the interfaces between modules are built according to business requirement. Finally, this paper discusses the system in the actual project implementation and application situation for the future of the system, and summarizes the experien

7、ce and upgrades are proposed.【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目管理 信息系統(tǒng)【英文關(guān)鍵詞】Construction Project Management Information System【目錄】信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)-Convero的設(shè)計(jì)與部署 摘要 4-5 ABSTRACT 5 第一章 緒論 10-20 1.1 項(xiàng)目背景 10 1.2 研究?jī)?nèi)容及意義 10-12 1.3 研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容 12-14 1.3.1 研究目標(biāo) 12 1.3.2 研究?jī)?nèi)容 12-13 1.3.3 預(yù)期研究效果 13-14 1.4 項(xiàng)目管理軟件現(xiàn)狀 14-17 1.4.1 國(guó)外系統(tǒng)研究與應(yīng)用的現(xiàn)狀 1

8、4 1.4.2 國(guó)內(nèi)信息系統(tǒng)研究與應(yīng)用的現(xiàn)狀 14-17 1.5 本論文相關(guān)理論 17-18 1.5.1 系統(tǒng)論 17 1.5.2 項(xiàng)目管理 17-18 1.6 主要研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)安排 18-19 1.7 本章小結(jié) 19-20 第二章 CONVERO 系統(tǒng)的目標(biāo)及需求 20-26 2.1 系統(tǒng)的特點(diǎn)及要求 20-22 2.1.1 系統(tǒng)的功能目標(biāo) 20 2.1 2 工程項(xiàng)目管理總體特點(diǎn) 20-21 2.1.3 大型工程項(xiàng)目信息要求 21-22 2.2 系統(tǒng)需求分析 22-25 2.2.1 系統(tǒng)總體目標(biāo) 22 2.2.2 系統(tǒng)安全目標(biāo) 22-23 2.2.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則 23-24 2.2.4

9、 系統(tǒng)性能需求 24 2.2.5 系統(tǒng)擴(kuò)展需求 24-25 2.3 本章小結(jié) 25-26 第三章 CONVERO 系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì) 26-38 3.1 軟件體系結(jié)構(gòu) 26-29 3.1.1 系統(tǒng)架構(gòu) 26-27 3.1.2 數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)介 27-28 3.1.3 Convero 系統(tǒng)的功能模塊 28-29 3.2 費(fèi)用管理模塊 29-31 3.2.1 模塊總體構(gòu)想 29 3.2.2 主要應(yīng)用方法 29-30 3.2.3 針對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用管理特點(diǎn)的研究 30-31 3.3 文檔管理模塊 31-33 3.3.1 模塊總體構(gòu)想 31-32 3.3.2 主要應(yīng)用方法 32 3.3.3 針對(duì)項(xiàng)目文檔流轉(zhuǎn)特點(diǎn)的研究

10、 32-33 3.4 設(shè)計(jì)與服務(wù)管理模塊 33-34 3.4.1 模塊基本構(gòu)想 33 3.4.2 主要應(yīng)用方法 33-34 3.5 物資管理模塊 34-35 3.5.1 模塊總體構(gòu)想 34 3.5.2 主要應(yīng)用方法 34-35 3.6 施工管理模塊 35-37 3.6.1 模塊總體構(gòu)想 35-36 3.6.2 主要應(yīng)用方法 36-37 3.7 本章小結(jié) 37-38 第四章 CONVERO 系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì) 38-60 4.1 管理流程的制定與優(yōu)化 38-40 4.2 相關(guān)模塊系統(tǒng)流程 40-50 4.2.1 費(fèi)用管理流程 40-41 4.2.2 文檔管理流程 41-42 4.2.3 設(shè)計(jì)與服務(wù)模

11、塊流程 42-43 4.2.4 物資管理模塊流程 43-46 4.2.5 施工管理模塊流程 46-48 4.2.6 計(jì)劃管理模塊流程 48-49 4.2.7 質(zhì)量管理模塊流程 49-50 4.3 數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)劃 50 4.4 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 50 4.5 數(shù)據(jù)庫(kù)示例 50-52 4.6 數(shù)據(jù)庫(kù)部署 52-55 4.7 主要對(duì)象屬性字段 55-57 4.7.1 項(xiàng)目 PROJ 55 4.7.2 項(xiàng)目計(jì)劃 SPLAN 55-56 4.7.3 工作日志 WORKLOG 56 4.7.4 項(xiàng)目文件 COMMONFILE 56-57 4.7.6 項(xiàng)目任務(wù)書(shū) 57 4.7.7 項(xiàng)目資料 57 4.8 參數(shù)平臺(tái)對(duì)外

12、提供的需實(shí)現(xiàn)的接口說(shuō)明 57-59 4.9 本章小結(jié) 59-60 第五章 CONVERO 系統(tǒng)的部署 60-71 5.1 實(shí)施階段的工作范圍 60 5.2 支持人員的角色與職責(zé) 60-61 5.3 項(xiàng)目實(shí)施方式 61-62 5.3.1 執(zhí)行項(xiàng)目保障 61 5.3.2 執(zhí)行運(yùn)行過(guò)程管理 61-62 5.4 各功能模塊的實(shí)施策略和應(yīng)用情況 62-64 5.4.1 設(shè)計(jì)與文檔管理模塊 62 5.4.2 費(fèi)用與施工模塊 62-63 5.4.3 采購(gòu)與物資管理模塊 63-64 5.5 系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)用的總體評(píng)價(jià) 64-66 5.6 系統(tǒng)集成 66 5.7 系統(tǒng)異常處理 66-67 5.8 系統(tǒng)測(cè)試 67-6

13、9 5.8.1 測(cè)試過(guò)程 67-68 5.8.2 性能測(cè)試 68 5.8.3 安全性測(cè)試 68-69 5.9 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)界面 69-70 5.10 本章小結(jié) 70-71 第六章 總結(jié)與展望 71-73 致謝 73-74 參考文獻(xiàn) 74-76小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成,其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)、少先隊(duì)員,為了健全完善我校少先隊(duì)組織,特制定以下方案:一、成員的確定1、大隊(duì)長(zhǎng)由紀(jì)律部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任(共四名),該部門(mén)就主要由大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長(zhǎng)由各班中隊(duì)公開(kāi)、公平選舉產(chǎn)生,中隊(duì)長(zhǎng)各班一名(共1

14、1名),一般由班長(zhǎng)擔(dān)任,也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長(zhǎng)各班各小組先選舉出一名(共8個(gè)小組,就8名小隊(duì)長(zhǎng))然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長(zhǎng)幾名。3、在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)長(zhǎng)時(shí)應(yīng)注意,必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門(mén)的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長(zhǎng)之內(nèi),剩余的中、小隊(duì)長(zhǎng)名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級(jí)公開(kāi)、公平選舉出中、小隊(duì)長(zhǎng)之后,由班主任老師授予中、小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志,大隊(duì)長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長(zhǎng)屬于學(xué)校少先隊(duì)組織,各隊(duì)長(zhǎng)不管是遇見(jiàn)該班的、外班的,不管是否在值勤,只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說(shuō)臟話(huà)、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫(xiě)亂畫(huà)等等一些違紀(jì)現(xiàn)象,都可以站出來(lái)制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長(zhǎng)提出具體的責(zé)任,如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長(zhǎng),管紀(jì)律的小隊(duì)長(zhǎng),管文明禮貌的、管服裝整潔的等等,根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé),讓各位隊(duì)長(zhǎng)清楚自己

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