版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639-2013)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位。生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模、事故風(fēng)險(xiǎn)等情況,可以對應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行調(diào)整。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T20000.42003標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第4部分:標(biāo)準(zhǔn)中涉
2、及安全的內(nèi)容AQ/T90072011生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1應(yīng)急預(yù)案emergencyplan針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。3.2應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。3.3應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse針對事故險(xiǎn)情或事故,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取的應(yīng)急行動(dòng)。3.4應(yīng)急救援emergencyrescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為減少事故危害,防止事故擴(kuò)大,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的緊急措施或行動(dòng)。3
3、.5應(yīng)急演練emergencyexercise針對事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急救援活動(dòng)。4預(yù)案編制程序4.1成立預(yù)案編制工作組結(jié)合本單位部門分工和職能,成立以單位主要負(fù)責(zé)人(或分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo))為組長,相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、職責(zé)分工,制定工作計(jì)劃,組織開展預(yù)案編制工作。4.2資料收集包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料、本單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、企業(yè)周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。4.3風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容包括:a) 分析本單位存在的危險(xiǎn)因素,確定事故危險(xiǎn)源;b)分析可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度和影響范圍;c)針對事
4、故危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的防范措施。4.4應(yīng)急能力評估從應(yīng)急組織、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資與裝備等方面,對本單位的應(yīng)急能力進(jìn)行客觀評估。4.5編制應(yīng)急預(yù)案依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,針對可能發(fā)生的事故,組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重預(yù)案的系統(tǒng)性和可操作性,做到與上級主管部門、地方政府及相關(guān)部門預(yù)案相銜接。4.6應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進(jìn)行評審或論證。評審分為內(nèi)部評審和外部評審,內(nèi)部評審或論證由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由本單位組織有關(guān)專家或技術(shù)人員進(jìn)行,上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門派員參加。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位可以通過演練對應(yīng)
5、急預(yù)案進(jìn)行論證。應(yīng)急預(yù)案評審或論證合格后,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。5應(yīng)急預(yù)案體系5.1基本要求生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位組織管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型,確定應(yīng)急預(yù)案體系,組織編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5.2綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、預(yù)案管理等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案。5.3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的具體事故類型而制定的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括危險(xiǎn)性分析、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職
6、責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)種類少的生產(chǎn)經(jīng)營單位可根據(jù)本單位應(yīng)急工作實(shí)際需要確定是否編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5.4現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是根據(jù)不同事故類別,針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施,應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施,組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行編制,做到現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握,并經(jīng)常進(jìn)行演練。6綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容6.1總則6.1.1編制目的簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的。6.1.2編制依據(jù)簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)參照的法律、法規(guī),規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等
7、。6.1.3適用范圍說明應(yīng)急預(yù)案適用的工作范圍和事故類型、級別。6.1.4應(yīng)急預(yù)案體系說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況,可用框圖形式表述。6.1.5應(yīng)急工作原則說明本單位應(yīng)急工作的原則,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。6.2風(fēng)險(xiǎn)描述描述本單位存在或可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)種類、發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度及影響范圍等。6.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確本單位的應(yīng)急組織形式及組成單位或人員,可用結(jié)構(gòu)圖的形式表示,明確構(gòu)成部門的職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,可設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組,并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。6.4預(yù)警及信息報(bào)告6.4.1預(yù)警根據(jù)企業(yè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況,事故險(xiǎn)情緊急程度、發(fā)展勢態(tài)或
8、有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進(jìn)行預(yù)警,明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。6.4.2信息報(bào)告按照有關(guān)規(guī)定,明確事故及重大事故險(xiǎn)情信息報(bào)告程序,主要包括:a) 信息接收與通報(bào)明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接收、通報(bào)程序和責(zé)任人。b) 信息上報(bào)明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人。c)信息傳遞明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人。6.5應(yīng)急響應(yīng)6.5.1響應(yīng)分級針對事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力,對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則。6.5.2響應(yīng)程序根據(jù)事故級別和發(fā)展態(tài)勢,描述接警報(bào)告
9、和記錄、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。6.5.3處置措施針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)和事故危害程度,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,明確處置原則和具體要求。6.5.4應(yīng)急解除事故現(xiàn)場得以控制,并符合相關(guān)安全要求,經(jīng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急解除。6.6信息公開明確向有關(guān)新聞媒體、社會(huì)公眾通報(bào)事故信息的部門、負(fù)責(zé)人和程序以及通報(bào)原則。6.7后期處置主要包括污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、醫(yī)療救治、人員安置、善后賠償、應(yīng)急救援評估及應(yīng)急預(yù)案修訂等內(nèi)容。6.8保障措施6.8.1通信與信息保障明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案,
10、確保應(yīng)急期間信息通暢。6.8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障明確應(yīng)急響應(yīng)的人力資源,包括應(yīng)急專家、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍等。6.8.3物資裝備保障明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。6.8.4其他保障根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施(如:經(jīng)費(fèi)保障、交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。6.9應(yīng)急預(yù)案管理6.9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民,要做好宣傳教育和告知等工作。6.
11、9.2應(yīng)急預(yù)案演練明確本單位不同類型應(yīng)急預(yù)案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評估、總結(jié)等要求。6.9.3應(yīng)急預(yù)案修訂明確應(yīng)急預(yù)案修訂的基本要求,定期進(jìn)行評審,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。6.9.4應(yīng)急預(yù)案備案明確本單位應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門,并進(jìn)行備案。6.9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體時(shí)間、負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。6.10附件6.10.1有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式,當(dāng)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。6.10.2應(yīng)急物資裝備的名錄或清單列出應(yīng)急預(yù)案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數(shù)量、存放地點(diǎn)、運(yùn)輸和使用條件、管理責(zé)任人和聯(lián)系電話等。6.
12、10.3規(guī)范化格式文本應(yīng)急信息接報(bào)、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本。6.10.4關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙主要包括:a) 警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍;b)重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖;c)應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線;d)疏散路線、重要地點(diǎn)等的標(biāo)識;e)相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。6.10.5有關(guān)協(xié)議或備忘錄列出與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。7.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容7.1事故類型和危害程度分析針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)和事故危害程度進(jìn)行深入分析,提出具體防范措施。7.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)事故類型,明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急救援指
13、揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,明確各小組的工作任務(wù)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。7.3處置程序明確事故報(bào)告程序和內(nèi)容,報(bào)告方式和責(zé)任人等內(nèi)容。根據(jù)事故響應(yīng)級別,具體描述事故接警報(bào)告和記錄、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等應(yīng)急響應(yīng)程序。7.4處置措施針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)和事故危害程度,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施(如:煤礦瓦斯爆炸、冒頂片幫、火災(zāi)、透水等事故應(yīng)急處置措施,危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)、爆炸、中毒等事故應(yīng)急處置措施),明確處置原則和具體要求。8現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容8.1事故危險(xiǎn)分析主要包括:a) 通過危險(xiǎn)性分析,列出可能發(fā)生的事故類型;b) 事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱;c
14、) 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;d) 事故前可能出現(xiàn)的征兆。8.2應(yīng)急工作職責(zé)根據(jù)工作崗位、組織形式及人員構(gòu)成,明確崗位人員的應(yīng)急工作分工和職責(zé)。8.3應(yīng)急處置主要包括以下內(nèi)容:a)事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況,明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車輛傷害等,從人員救護(hù)、工藝操作、事故控制,消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。c)明確報(bào)警負(fù)責(zé)人以及報(bào)警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,事故報(bào)告基本要求和內(nèi)容。8.4注意事項(xiàng)主要包括:a) 佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng);b) 使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng);c) 采取救援對策或措施方面的注意事項(xiàng);d)現(xiàn)場自救和互救注意事項(xiàng);e)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng);f)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng);g)其他需要特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度山西省高校教師資格證之高等教育心理學(xué)過關(guān)檢測試卷B卷附答案
- 通信行業(yè):6G概念及遠(yuǎn)景白皮書
- 企業(yè)融資協(xié)議2024格式
- 2024臨時(shí)活動(dòng)場地租賃協(xié)議樣本
- 2024快遞業(yè)務(wù)重要客戶服務(wù)協(xié)議
- 2024手工禮品定制協(xié)議
- 2024年施工協(xié)議追加條款格式
- 二手房銷售預(yù)訂協(xié)議格式 2024
- 2024年度新款手機(jī)租賃協(xié)議文本
- 2024年建筑項(xiàng)目分包協(xié)議樣本
- 建設(shè)銀行員工勞動(dòng)合同
- 浙江大學(xué)學(xué)生社團(tuán)手冊(08)
- 水利水電工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(共98頁)
- 醫(yī)院醫(yī)用氣體管路的設(shè)計(jì)計(jì)算(2014)
- 人教版統(tǒng)編高中語文“文學(xué)閱讀與寫作”學(xué)習(xí)任務(wù)群編寫簡介
- SQE質(zhì)量月報(bào)參考格式
- 初中物理實(shí)驗(yàn)室課程表
- CTQ-2型支線接觸網(wǎng)故障智能切除裝置概述
- 砂石料取樣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
- 運(yùn)營管理已完畢第七講庫存
- 羅馬數(shù)字對照表
評論
0/150
提交評論