下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔媒介部工作計(jì)劃及部門協(xié)作根據(jù)公司的整體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,圍繞公司業(yè)務(wù)重心, 媒介部在去年發(fā)展的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)為公司的業(yè)務(wù)部門提供更專業(yè)、細(xì)致的媒介相關(guān)服務(wù)。一、工作目標(biāo):加強(qiáng)部門建設(shè), 提高媒介部整體素質(zhì)。提高部門工作效率;提高部門專業(yè)水平;提高整體作戰(zhàn)能力。二、工作內(nèi)容1、相關(guān)機(jī)構(gòu)及行業(yè)成員的交流合作?;诠久浇檠芯亢蜆I(yè)務(wù)發(fā)展的需求,媒介部也將充分調(diào)動(dòng)各種外部資源,開展媒介業(yè)務(wù)和媒介研究工作,因此加強(qiáng)與行業(yè)機(jī)構(gòu)和成員的交流合作是必然的。這些機(jī)構(gòu)包括行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方媒介調(diào)查機(jī)構(gòu)、第三方媒介監(jiān)測機(jī)構(gòu)、第三方網(wǎng)站認(rèn)證統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),第三方媒介研究機(jī)構(gòu),等等。通過各種程度的合作與交流,我們可以借鑒
2、一些成果和經(jīng)驗(yàn),為我們自身的研究發(fā)展之用。同時(shí),通過和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)及成員保持聯(lián)系,亦可以保證我們公司、我們媒介部始終能夠掌握到行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,保證各項(xiàng)決策和決定的科學(xué)性、前瞻性和合理性。對于第三方機(jī)構(gòu)的一些產(chǎn)品成果,媒介部將考慮購買一部分,作為媒介計(jì)劃和研究之用。2、資源廣度開發(fā)。目標(biāo):在針對性的開發(fā)前提下,充分掌握媒體的在線廣告資源。在開發(fā)范圍上,應(yīng)保持分類、分級的原則;根據(jù)每一個(gè)媒體網(wǎng)站的綜合評價(jià),來確定投入的人力和開發(fā)深度;加大媒介開發(fā)的力度,確定重點(diǎn)媒體進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),不斷挖掘這些媒體的投資潛力,創(chuàng)造更高的投資回報(bào)值;針對高附加價(jià)值的媒體(主要是一些使用頻率較高的綜合門戶、教育
3、培訓(xùn)、財(cái)經(jīng)類站點(diǎn)) ,在常規(guī)廣告形勢和位置的基礎(chǔ)上,爭取和媒體進(jìn)行互動(dòng),探討更深層次的合作。比如,在不投入廣告費(fèi)用的前提下選。1歡迎下載精品文檔擇性的參與相關(guān)活動(dòng), 通過各類活動(dòng)本身的推廣達(dá)到公司自身品牌及業(yè)務(wù)的推廣。3、資源深度開發(fā)。有針對性的整合所有媒體資源,作為專門項(xiàng)目來進(jìn)行開發(fā)和維系;建立并完善現(xiàn)有監(jiān)測體系。4、大力開展市場活動(dòng)。根據(jù)公司和市場的需要,應(yīng)適時(shí)舉辦一些活動(dòng)來奪人眼球,塑造企業(yè)形象、提高知名度和擴(kuò)大市場占有率;媒介部工作是密切關(guān)注競爭對手的營銷策略和動(dòng)態(tài), 實(shí)施市場調(diào)研,收集客戶信息,并及時(shí)反饋給相關(guān)人員;媒介部要根據(jù)社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題,結(jié)合本公司,以獨(dú)特的想象力和創(chuàng)造
4、力策劃出與眾不同的活動(dòng)方案。 此方案最終能夠成功塑造形象,宣傳企業(yè)文化,并感染受眾群體;媒介部根據(jù)咨詢?nèi)藛T反饋的行業(yè)和市場信息及策劃人員策劃的大型活動(dòng),從而制定正確的公司媒體管理計(jì)劃,具體落實(shí)每一計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)媒介效益。需進(jìn)一步了解目前公司媒介業(yè)務(wù)的相關(guān)問題媒介目標(biāo)人群? 分析目標(biāo)消費(fèi)群的結(jié)構(gòu)、 加以區(qū)隔并界定媒體所要傳送的族群, 包括主要及次要訴求對象的界定;? 主要的目標(biāo)消費(fèi)群:產(chǎn)品的決定者、購買者、使用者、影響者。媒介目標(biāo)? 建立品牌形象、支援項(xiàng)目推廣活動(dòng);? 品牌的地區(qū)擴(kuò)張、搶奪競品消費(fèi)者、維持既有消費(fèi)人群。區(qū)域選擇? 各市場獲利能力評估(各種因素以加權(quán)方式進(jìn)行衡定) ;? 決定投資市場及
5、投資優(yōu)先順序;? 各市場預(yù)算分配比例。2歡迎下載精品文檔媒介市場選擇? 對象階層的數(shù)量決定市場規(guī)模大??;? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好城市,市場價(jià)值高;? 成長快速市場應(yīng)積極投入;衰退市場投資態(tài)度謹(jǐn)慎;? 一般情況下,品牌占有率高的區(qū)域,投入量大;? 品牌傳播所積累的資產(chǎn): 知名度高、 品牌形象好, 則在傳播資產(chǎn)方面具有優(yōu)勢;? 市場對傳播的反應(yīng)有的較明顯,有的弱;? 媒體投資效率:千人成本較低的的市場,媒體投資的經(jīng)濟(jì)效率高;? 競爭狀況:競爭品牌多、競爭品牌媒體投資量越大,干擾度大。媒介資源分配? 媒體預(yù)算的分配直接與銷售相關(guān),媒體投資與市場獲利能力是否相匹配;? 媒體傳送量。載體的使用情況? 主要的媒介載體;? 載體選擇策略: 廣告整體的說服效果: 媒體如何為創(chuàng)意提供最佳的演出舞臺(tái)與空間,使廣告效果對消費(fèi)者產(chǎn)生最佳說服效果;? 廣告作業(yè)的流程上,應(yīng)先發(fā)展創(chuàng)意策略與媒體策略,再發(fā)展創(chuàng)意作品;? 就目前使用媒介載體具體使用效果如何, 媒體選擇策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版房地產(chǎn)買賣合同模板
- 2024年港口疏浚及堤壩修建合同3篇
- 勞動(dòng)合同書電子版
- 水甲苯精餾塔課程設(shè)計(jì)
- 插班課程設(shè)計(jì)案例分析
- 管道課程設(shè)計(jì)小結(jié)
- 航空物流課程設(shè)計(jì)
- 航天研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 烘焙網(wǎng)絡(luò)營銷課程設(shè)計(jì)
- 機(jī)械小車課程設(shè)計(jì)
- 礦業(yè)公司規(guī)章制度匯編
- 《高低壓配電室施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》
- 2024年太陽能光伏組件高空清洗作業(yè)人員安全保障合同3篇
- 大學(xué)學(xué)業(yè)規(guī)劃講座
- 《國家課程建設(shè)》課件
- 2024年貴州貴陽市貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 美國RAZ分級讀物目錄整理
- 全口義齒-印模與模型-課件PPT
- 地方課程六年級上冊
- 中科院大連化物所模板PPT課件
評論
0/150
提交評論