房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核表

1、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核表9. 2. 1總工程師績(jī)效考核表被考核人姓名職位部門(mén)考核人姓名職位部門(mén)考核指標(biāo)分值考核得分疋里指標(biāo)1施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制按時(shí)完成率達(dá)到以上2施工組織總設(shè)計(jì)方案審批岀錯(cuò)次數(shù)控制在次以內(nèi)3 ?重大工程招投標(biāo)文件審批岀錯(cuò)次數(shù)控制在次以內(nèi)4 ?發(fā)生重大質(zhì)量事故的次數(shù)控制在次以內(nèi)5各種施工設(shè)計(jì)圖紙的審核，按時(shí)完成率達(dá)到以上6工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到以上7.工程質(zhì)量合格率達(dá)到以上定性指標(biāo)1 ?技術(shù)管理規(guī)章制度的完備性2 ?重大技術(shù)方案的審批質(zhì)量3 ?對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度4?對(duì)重大投資項(xiàng)目決策的技術(shù)支持力度加分項(xiàng)及說(shuō)明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被

2、考核人姓名職位部門(mén)考核人姓名職位部門(mén)考核指標(biāo)分值考核得分疋里指標(biāo)1 ?投資計(jì)劃完成率達(dá)到以上2 ?項(xiàng)目投資收益率達(dá)到以上3 ?部門(mén)管理費(fèi)用控制在萬(wàn)元以內(nèi)4.工程中標(biāo)率達(dá)到以上5-項(xiàng)目可行性分析報(bào)告編制及時(shí)率達(dá)到6-項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告編制及時(shí)率達(dá)到%7.投資方案通過(guò)率達(dá)到以上8投資失敗次數(shù)不得超過(guò)次定性指標(biāo)1 ?企業(yè)投資管理制度制定的規(guī)范化情況2?信息收集的及時(shí)性與有效性3 ?投資風(fēng)險(xiǎn)防范能力4.投資項(xiàng)目評(píng)審的準(zhǔn)確性加分項(xiàng)及說(shuō)明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考核人姓名職位部門(mén)考核人姓名職位部門(mén)考核指標(biāo)分值考核得分疋里指標(biāo)1 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到以

3、上2?房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃方案提交及時(shí)率達(dá)到以上3 ?房地產(chǎn)土地項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)率達(dá)到以上4 ?市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃完成率達(dá)到以上5房地產(chǎn)項(xiàng)目拆遷工作計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到以上6 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建及時(shí)率達(dá)到以上7 ?項(xiàng)目規(guī)劃按時(shí)完成率達(dá)到以上定性指標(biāo)1 ?部門(mén)制度的規(guī)范性與完善程度2 ?房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)辦理情況3 ?部門(mén)費(fèi)用控制情況4 ?拆遷費(fèi)用控制情況5 ?相關(guān)單位滿意度加分項(xiàng)及說(shuō)明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考核人姓名職位部門(mén)考核人姓名職位部門(mén)考核指標(biāo)分值考核得分疋量指標(biāo)1.項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成率達(dá)到100%2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%3重點(diǎn)項(xiàng)目完成率達(dá)到以上4

4、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到以上，合格率達(dá)到以上5.（原材料、配套設(shè)備設(shè)施）質(zhì)量合格率達(dá)到以上6工程資料檔案完整率達(dá)到以上定性指標(biāo)1.安全文明施工情況2.（與外部單位）協(xié)作滿意度情況3下屬員工管理4成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)加分項(xiàng)及說(shuō)明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考核人姓名職位部門(mén)考核人姓名職位部門(mén)考核指標(biāo)分值考核得分疋里指標(biāo)1市場(chǎng)拓展計(jì)劃完成率達(dá)到以上2?市場(chǎng)策劃方案提交及時(shí)率達(dá)到以上3?市場(chǎng)策劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率達(dá)到以上4 ?市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃完成率達(dá)到以上5 ?市場(chǎng)推廣活動(dòng)次數(shù)不少于次6?樓盤(pán)銷售計(jì)劃完成率達(dá)到以上7廣告投放計(jì)劃完成率達(dá)到以上定性指標(biāo)1 ?部門(mén)制度的規(guī)范性

5、與完善程度2 ?營(yíng)銷策劃方案的質(zhì)量3 ?市場(chǎng)信息收集的及時(shí)性與有效性4?品牌認(rèn)知度5廣告投放效果6 ?部門(mén)協(xié)作滿意度情況加分項(xiàng)及說(shuō)明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考核人姓名職位部門(mén)考核人姓名職位部門(mén)考核指標(biāo)分值考核得分疋里指標(biāo)1按圖紙施工出錯(cuò)率控制在以內(nèi)2水暖工程驗(yàn)收合格率達(dá)到%3水暖施工記錄缺失率為 04水暖技術(shù)問(wèn)題解決率達(dá)到以上5水暖施工按計(jì)劃完成率達(dá)到%6.水暖材料、設(shè)備合格率達(dá)到7工程圖紙審核及時(shí)率達(dá)到100%8檔案資料完成率達(dá)到100%定性指標(biāo)1 ?遵守企業(yè)規(guī)章制度的情況2工作指導(dǎo)的有效性3 ?隱蔽工程驗(yàn)收的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)4 ?資料提供的及時(shí)性與準(zhǔn)確性加分項(xiàng)及說(shuō)明本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：被考核人姓名職位部門(mén)考核人姓名職位部門(mén)考核指標(biāo)分值考核得分疋里指標(biāo)1.施工預(yù)算編制及時(shí)率達(dá)到以上2 ?項(xiàng)目工程成本降低率在以上3.工程決算編制的及時(shí)率達(dá)到以上4.工程施工經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)資料提供的及時(shí)率達(dá)到以上5工程概算誤差率控制在以內(nèi)6.工程預(yù)算誤差率控制在以內(nèi)7資源消耗定額控制在以內(nèi)8工程預(yù)算檔案資料歸檔率達(dá)到100%定性指標(biāo)1 ?遵守