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主要主要內(nèi)容內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)結(jié)構(gòu)知識(shí)結(jié)構(gòu)重重 點(diǎn)點(diǎn)討論思考討論思考難難 點(diǎn)點(diǎn)組組織織概概述述組織特征組織特征組織的性質(zhì)組織的性質(zhì)組織職能組織職能組織的基本問(wèn)題組織的基本問(wèn)題組織環(huán)境組織環(huán)境l情景動(dòng)畫(huà)情景動(dòng)畫(huà)1. 供應(yīng)鏈管理理念的形成1. 供應(yīng)鏈管理理念的形成l一種以客戶(hù)需求為原動(dòng)力的拉動(dòng)式物流管理。l特點(diǎn):改變了企業(yè)決策滯后、對(duì)市場(chǎng)適應(yīng)較差的狀況，確立了按需生產(chǎn)的管理范式，因而對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力大大加強(qiáng)。l由于是“客戶(hù)拉動(dòng)”，在供應(yīng)鏈管理上采用了循環(huán)管理和反饋的實(shí)現(xiàn)。圖5-顯示了供應(yīng)鏈的構(gòu)造與運(yùn)行流程因特網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈管理模式三三 全面質(zhì)量管理的循環(huán)組織與質(zhì)量分析全面質(zhì)量管理的循環(huán)組織與質(zhì)量分析(2).因果分析法 精益生產(chǎn)及其流程管理精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)在全面研究以JIT為代表的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上，于20世紀(jì)90年代形成的一種較為完善的適時(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方式。20世紀(jì)80年代以后，經(jīng)濟(jì)全球化與全球信息化的加速，給研發(fā)型企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，精益生產(chǎn)正是在這種背景下產(chǎn)生的。l對(duì)圖中所示的階段性工作，可作進(jìn)一步歸納：l階段1：構(gòu)思設(shè)想(S1)l階段2：項(xiàng)目啟動(dòng)(S2)l階段3：分析診斷(S3)l階段4：流程設(shè)計(jì)(S4)l階段5：流程重
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