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1、華陰市社區(qū)衛(wèi)生工作開展情況匯報材料(2012 年 5 月 26 日)各位領導:華陰市共有人口 26 萬,其中城市居民 7 萬余人,設置了岳廟,太華、玉泉、羅敷工業(yè)園區(qū)四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和華城等 12 個社區(qū)衛(wèi)生服務站。自 2007 年開展社區(qū)衛(wèi)生工作以來,市委、市政府領導始終把建設標準化社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務做為民生的系統(tǒng)工程認真來抓。堅持政府主導、衛(wèi)生牽頭、相關部門配合、以社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)為主的工作格局,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。幾年來我市社區(qū)衛(wèi)生服務體系已基本建成,特點是布局合理、標準較高,管理規(guī)范,功能完善,能夠滿足居民健康需求的社區(qū)衛(wèi)生服務格局。一、 2011 年社區(qū)衛(wèi)生
2、服務工作2011年,我市確定社區(qū)衛(wèi)生工作以學習和實踐科學發(fā)展觀為主導,以鞏固、深化、發(fā)展為思路,進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務體系內(nèi)涵建設,繼續(xù)規(guī)范開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務,保障廣大居民健康需求,不斷提高社區(qū)居民健康水平為重點。 2012年在以往工作的基礎上,又把加快示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設,爭取通過省市檢查驗收;提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設作為工作重點,半年來,各項工作進展順利,完成了階段目標任務?,F(xiàn)將我市社區(qū)衛(wèi)生工作開展情況匯報如下:2011 年目標任務完成情況(一)規(guī)范管理,提高服務能力:2011年初根據(jù)市衛(wèi)生局,和華陰市政府下達的目標任務書,我們及時進行細化,召開了社區(qū)衛(wèi)生工作會議,向各社區(qū)衛(wèi)生服務機
3、構(gòu)下達了目標任務書,制定了我市社區(qū)衛(wèi)生服務工作要點,要求把社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵建設特別是績效考核制度的建立和完善作為重點來抓。衛(wèi)生局、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和站分級負責,層層考核, 大大提高了服務能力和效率。太華、岳廟兩個社區(qū)中心積極開展示范中心建設,并向渭南市上報了檢查驗收申請,(二)公共衛(wèi)生服務均等化隨著國家基本公共衛(wèi)生服務深入開展,公共衛(wèi)生服務項目在全市范圍內(nèi)實行了全覆蓋,衛(wèi)生局統(tǒng)一印制了居民健康檔案和公共衛(wèi)生服務各項目表格,成立了公共衛(wèi)生服務領導小組,各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設立公共衛(wèi)生科和績效考核科,由中心每月對工作人員及轄區(qū)各站進行檢查,并與績效工資評比先進相掛鉤,基本上形成了各項目考核工作的制度
4、化和常態(tài)化。全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)共建立居民健康檔案 64077 份,建檔率 91.5% ,電子健康檔案 36855 人,建檔率 57.5% ,居民健康檔案逐步實行了動態(tài)管理;認真開展兒童保健,利用每月集中接種日提前將兒童保健通知下發(fā)到每個兒童家長手中, 4526人享受到健康保?。辉挟a(chǎn)婦保健161 人;制作健康宣傳專欄20 個,發(fā)放傳染病防治、母嬰保健、慢病防治等宣傳單3 萬余份,開展健康教育60 場次,接受教育562 人次;為 2638 名 0-7 歲兒童進行常規(guī)和強化免疫接種61619針次;開展了手足口病,狂犬病防治工作;高血壓患者共摸底4101人,規(guī)范化管理3573人,管理率87.1%;糖
5、尿病摸底1527人,規(guī)范化管理1459人,管理率95.5%;重型精神疾病摸底52 人,管理48 人,管理率92.3%; 10月份開展了65 歲及以上老人健康管理工作,嚴格按照渭南市衛(wèi)生局要求開展健康檢查,城市居民中65 歲以上老人共4918 人,體檢4447人,體檢率90% ,將體檢結(jié)果進行了統(tǒng)計分析,開展社區(qū)診斷。(三)人員培訓: 2011 年共安排了 22 人參加全科醫(yī)生及社區(qū)專業(yè)崗位技能培訓,為每個社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)培訓了防疫專干,婦幼專干,舉辦各種類型培訓 30 余次,大大提高了服務能力。(四)基本建設: 2011 年玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務中心建成并投入使用,共投資萬元,建筑面積 M ,配置了醫(yī)療
6、保健器械,開展了基本醫(yī)療服務 ;羅敷工業(yè)園區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心開工建設。十冶、華山景區(qū)、電機社區(qū)衛(wèi)生服務站進行了改擴建,工作條件不斷提高,環(huán)境面貌煥然一新,(五)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費如期下?lián)?:2011 年社區(qū)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費按照先期預撥,年終經(jīng)考核后再進行重新分配的辦法,目前已全部下?lián)芨魃鐓^(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)。二、 2012 年前半年社區(qū)衛(wèi)生工作2012年上半年我們認真學習和領會省市衛(wèi)生工作會議精神,在上一年工作的基礎上,重點做了以下工作:(一)明確目標任務,周密安排部署先后下發(fā)了華陰市社區(qū)衛(wèi)生工作要點、華陰市基本公共衛(wèi)生服務考核辦法 ,與各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)簽訂了目標任務書。5 月 7 日召開了社區(qū)衛(wèi)生
7、工作會議,安排部署今年社區(qū)衛(wèi)生工作。在各社區(qū)衛(wèi)生服務中心全面落實了“藥品三統(tǒng)一”政策,要求全年各項工作任務的落實實行中心主任 (站長)負責制,不斷探索新方法和新思路,開拓性工作,努力完成全年工作任務。(二)強化重點工作落實1、示范中建設: 我市于 2011 年初安排由岳廟、太華社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展示范中心創(chuàng)建工作,4 月份向市衛(wèi)生局上報了檢查驗收申請,一年多來,岳廟、太華圍繞示范中心創(chuàng)建條件積極籌備,創(chuàng)造條件,爭取年內(nèi)驗收通過。2、公共衛(wèi)生服務開展:公共衛(wèi)生服務工作是社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的中心工作,下發(fā)了華陰市衛(wèi)生局關于做好城鄉(xiāng)居民建檔工作的通知,把建檔重點放在新建新生兒健康檔案,共新建 2012
8、 份,完善電子檔案錄入,提高錄入率; 1-4 月共開展兒童保健 3819 人次;孕產(chǎn)婦保健 128 人;各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)圍繞狂犬病,手足口病防控等重點工作制作健康宣傳專欄16 個,并且進行了2 次以上的內(nèi)容更新,開展健康教育 30 次,接受教育285 人次;冷鏈運轉(zhuǎn)5 次,免疫接種 20442針次;開展了手足口病, 狂犬病防治工作;高血壓患者入戶隨訪3904 人,管理率87.8% ;糖尿病入戶隨訪1612人,管理率,95.9%;重型精神病患者入戶隨訪53 人,管理率 92.9% ;理順了重型精神疾病管理機制;4 月份開展了 65 歲及以上老人體檢前準備工作, 下發(fā)了華陰市 65 歲及以上老年
9、人健康保健項目工作實施方案 ,各項前期準備工作基本結(jié)束,共摸底 6090 人。3、基礎設施建設:岳廟社區(qū)衛(wèi)生服務中心為了更好的開展工作, 今年投入 107 萬元對中心業(yè)務用房進行擴建, 現(xiàn)業(yè)務總面積達到 1800M, 對內(nèi)部進行了重新裝飾,進一步提高了服務能力和質(zhì)量。羅敷工業(yè)園區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心已經(jīng)封頂,正在進行內(nèi)部裝飾,預計年內(nèi)投入使用。4、管理規(guī)范化:我們在岳廟社區(qū)衛(wèi)生服務中心推行管理工作規(guī)范化試點, 行政管理措施規(guī)范, 各種文檔資料規(guī)范,公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行規(guī)范, 科室設置規(guī)范, 人員使用合理,目前這項工作已經(jīng)準備完成,近日將召開經(jīng)驗交流會向各社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)推廣。屆時我市社區(qū)衛(wèi)生服務整體工
10、作將更趨標準、統(tǒng)一、科學、合理。(三)存在問題雖然我市的社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得的一定進展,但也存在不少問題。 一是 個別社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的服務模式和服務意識還沒有真正轉(zhuǎn)變。二是由于服務設施、醫(yī)療設備、技術力量等方面限制,加之醫(yī)療保險等政策制度不完善,“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院” 的社區(qū)衛(wèi)生服務模式和流程還未形成,社區(qū)服務機構(gòu)與大醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診機制還未真正建立起來,影響了社區(qū)衛(wèi)生服務的健康發(fā)展。 三是 人才隊伍建設還有不足。社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)中學歷偏低、專業(yè)技術人才短缺的現(xiàn)象比較嚴重。能夠符合條件參加崗位培訓的人員還是不足,一定程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍的建設步伐。(四)下步工作措施針對上述問題,今后我們將會努力做好一下幾方面工作:一是繼續(xù)加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的規(guī)范化管理和內(nèi)涵建設,以示范中心建設為契機,以點帶面,推廣標準化、科學化建設。 二是 狠抓社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變。將坐等病人的現(xiàn)象,變?yōu)橹鲃由祥T為社區(qū)居民服務,積極推行社區(qū)全科醫(yī)師團隊服務
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