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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上地稅局征收管理工作總結(jié)及計(jì)劃20*年,根據(jù)我局稅收工作的總體要求:“以黨的十八大精神為指導(dǎo),鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,圍繞自治區(qū)地稅局和師市目標(biāo),強(qiáng)化落實(shí)、奮力拼搏,大力組織稅收收入,推進(jìn)依法治稅,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化納稅服務(wù),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為全面完成自治區(qū)地稅局和師市黨委安排的各項(xiàng)工作而努力奮斗?!钡目傮w工作要求,結(jié)合區(qū)局征管和科技發(fā)展處XX年工作要點(diǎn),我科室進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,將工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)稅收分析、加大日常檢查力度、強(qiáng)化納稅評估、優(yōu)化納稅服務(wù)、提高納稅意識(shí),繼續(xù)堅(jiān)持以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提,以滿足納稅人正當(dāng)需求和維護(hù)合法權(quán)益為重心,
2、以制約權(quán)力和落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),以信息管稅為主導(dǎo)的信息化支撐,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)算機(jī)考核機(jī)制,促征管質(zhì)量提升。在努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),力爭使我局征管工作再上新臺(tái)階。一、上半年主要工作。(一)加強(qiáng)干部日??己斯ぷ?,提升征管質(zhì)量嚴(yán)格考勤、考核制度,督促干部履職盡責(zé)。從科室內(nèi)部人員的政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)著手,鼓勵(lì)科室干部報(bào)考注冊稅務(wù)師,以考取注冊稅務(wù)師為目標(biāo),努力提高稅收管理員業(yè)務(wù)水平,著力打造一支高素質(zhì)的管理員隊(duì)伍。利用周三、周五和科室召開“晨會(huì)”進(jìn)一步加大平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積累,及時(shí)宣傳、輔導(dǎo)新政策、新法規(guī),進(jìn)一步提高科室干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;上
3、半根據(jù)科室職責(zé)分工,以提高征管質(zhì)量為目標(biāo),加大對干部的業(yè)務(wù)考核,提升征管質(zhì)量和效率。(二)加強(qiáng)土地增值稅清算和土地使用稅征管工作。緊緊圍繞自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地增值稅清算的公告XX年第9號(hào)公告和自治區(qū)地稅局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅有關(guān)問題的公告 XX年第10號(hào)公告的有關(guān)要求,吃透文件精神,全面安排和部署相關(guān)工作,切實(shí)將各項(xiàng)工作在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成既定的任務(wù)。截止目前,32家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,符合9號(hào)公告應(yīng)進(jìn)行土地增值稅清算的項(xiàng)目有14個(gè),已做土地增值稅清算的項(xiàng)目有11個(gè),實(shí)際共入庫土地增值稅萬元,其中預(yù)征入庫 萬元,清算入庫萬元。(三)進(jìn)一步加大對重點(diǎn)稅源監(jiān)控戶的管理,提高重點(diǎn)稅
4、源管戶的征管質(zhì)量。為切實(shí)做好XX年重點(diǎn)稅源各項(xiàng)征管工作,為組織收入和稅收分析提供決策依據(jù)。按照征管工作需要,結(jié)合XX年征管工作實(shí)際情況,對重點(diǎn)稅源建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的32戶管戶確定為XX年度重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理,并實(shí)行“專人專管”,上半年累計(jì)入庫約8600萬元,約占總?cè)霂焓杖?8092萬元的%,重點(diǎn)稅源監(jiān)控戶稅收收入成為我局有利支撐點(diǎn)。(四)認(rèn)真落實(shí)日常檢查和納稅評估工作以及稅收風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在充分利用稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)知識(shí)進(jìn)行納稅評估指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,由科室根據(jù)納稅評估管理辦法構(gòu)建適合我局使用的納稅評估模型。結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和我局建立的模型開展納稅評估工作,尤其對建筑安裝、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè),由淺入深的
5、進(jìn)行納稅評估,切實(shí)將納稅評估工作納入征管工作重點(diǎn),利用專業(yè)化、信息化手段提高征管質(zhì)量。今年以來,我局根據(jù)征管實(shí)際情況和人員特點(diǎn),為了進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率,在現(xiàn)有人力資源的情況下,進(jìn)一步充實(shí)企業(yè)稅收管理員力量,由過去4名企業(yè)稅收管理員增加到5人稅收管理員,同時(shí)有內(nèi)勤肩負(fù)個(gè)體稅收管理員,有的放矢的提高了征管質(zhì)量和效率,截止6月底,累計(jì)完成日常檢查戶數(shù)26戶,納稅評估戶數(shù) 24戶,稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對7戶,提高了征管質(zhì)量和效率。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅管理。依據(jù)中華人民共和國稅收征收管理法及其實(shí)施細(xì)則等稅收法律、法規(guī),和自治區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施社會(huì)綜合治稅加強(qiáng)稅源控管工作的意見(新政發(fā)XX80號(hào))文件
6、精神,為加強(qiáng)XX市稅收征管工作,保障稅收收入足額征收,維護(hù)納稅人合法權(quán)益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展,上半年與轄區(qū)26 家單位聯(lián)合簽訂了XX市社會(huì)綜合治稅實(shí)施辦法(試行)為后續(xù)更好地開展綜合治稅工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(六)全面清理轄區(qū)集資房、廉租房、保障性住房等房產(chǎn)開發(fā)的營業(yè)稅。結(jié)合國家稅務(wù)總局和自治區(qū)地稅局出臺(tái)的一系列文件精神,安排部署相關(guān)工作,有針對性的加強(qiáng)與房管、建設(shè)、發(fā)改委的聯(lián)系協(xié)調(diào),二是依據(jù)自治區(qū)地稅局關(guān)于單位銷售集資建房和統(tǒng)建房征收營業(yè)稅問題的通知新地稅發(fā)【XX】292號(hào)文件精神和自治區(qū)地稅局關(guān)于明確拆遷房屋等業(yè)務(wù)營業(yè)稅問題的通知【XX】259號(hào)第二條“對企業(yè)、行政事業(yè)單位按房改成
7、本價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)出售住房的收入,免征營業(yè)稅?!钡囊?guī)定僅適用于房改住房。進(jìn)一步加大了對各團(tuán)廉租房銷售的管控力度,上半年各團(tuán)累計(jì)申報(bào)入庫銷售廉租房營業(yè)稅2834萬元。(七)進(jìn)一步做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。按照區(qū)局關(guān)于做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作的通知(新地稅函XX9號(hào))文件精神,我局精心組織,認(rèn)真部署,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真完成了轄區(qū)XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。參加匯算清繳的企業(yè)為115戶,實(shí)際參加企業(yè)所得稅匯算清繳戶數(shù)為114戶,其中盈利企業(yè)29戶(享受所得稅優(yōu)惠企業(yè)4戶,全額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)為17戶,彌補(bǔ)以前年度虧損企業(yè)8戶),虧損企業(yè)戶數(shù)為65戶,零申報(bào)企業(yè)戶數(shù)為20戶。截止匯算清繳
8、期實(shí)際應(yīng)申報(bào)繳納企業(yè)所得稅為萬元,已預(yù)繳企業(yè)所得稅萬元,應(yīng)補(bǔ)企業(yè)所得稅萬元,同比上年增長%,增收萬元。(八)加強(qiáng)個(gè)體工商業(yè)戶管理(一)加大對轄區(qū)個(gè)體工商業(yè)戶經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研、分析,重新修訂個(gè)體工商業(yè)戶核定稅管理辦法并下發(fā),逐漸制定出以分路段、分片、分區(qū)為重點(diǎn)的核定稅標(biāo)準(zhǔn),采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保標(biāo)準(zhǔn)的可操作性,促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)戶核定稅管理的進(jìn)一步規(guī)范;二)加強(qiáng)對長期未辦證(營業(yè)執(zhí)照或稅務(wù)登記證)的監(jiān)督檢查力度;加強(qiáng)長期未調(diào)整定額或超定額發(fā)票頻繁的管理力度,確保個(gè)體有序征管;(三)加大個(gè)體工商業(yè)戶房屋租賃業(yè)稅收征管,加強(qiáng)發(fā)票管理抽查管理力度,最大限度的減少漏征、漏管戶。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)體工商業(yè)戶登記率
9、、申報(bào)率、入庫率以及非正常戶和注銷戶的管理力度,確保個(gè)體管理質(zhì)量再提高。截止XX年6月30日,個(gè)體工商戶4850戶,其中停業(yè)8戶(營業(yè)稅戶7戶,增值稅戶1戶),營業(yè)稅戶1276戶,增值稅戶3574戶,達(dá)起征點(diǎn)以上戶共115戶,6月份新辦戶39戶,其中營業(yè)稅戶13戶(起征點(diǎn)以上2戶),做非正常戶1戶。正常納稅戶107戶,6月份個(gè)體共入庫稅款 元。個(gè)體本月申報(bào)率%。(九)順利完成XX市金銀川鎮(zhèn)稅收管戶移交的稅收征管工作。根據(jù)自治區(qū)人民政府下發(fā)關(guān)于同意XX市、XX縣、XX縣部分行政區(qū)劃調(diào)整及設(shè)立金銀川鎮(zhèn)的批復(fù)(新政函XX17號(hào))精神, XX年1 月1日起將金銀川鎮(zhèn)地稅征管工作由XX區(qū)地稅局正式移交阿
10、拉爾地稅局管轄。XX區(qū)稅務(wù)管戶移交共計(jì)571戶。(企業(yè)管戶90戶,其中XX市地稅局移交58戶,XX縣地稅局移交32戶;個(gè)體管戶481戶,其中XX市地稅局367戶,XX縣地稅局114戶)。為更好地保護(hù)土地資源,合理地利用土地,有效調(diào)節(jié)土地級(jí)差收入,平衡稅負(fù),合理負(fù)擔(dān),進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)土地使用稅的征收管理。依據(jù)中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例及XX區(qū)城鎮(zhèn)土地使用稅實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,XX市金銀川鎮(zhèn)已在開征范圍之內(nèi)。向XX市政府提交了關(guān)于對XX市金銀川鎮(zhèn)開征城鎮(zhèn)土地使用稅的請示。(十)加強(qiáng)稅法宣傳力度,提高納稅人稅法遵從度制定了XX年度第23個(gè)稅法宣傳計(jì)劃和實(shí)施措施,進(jìn)一步加強(qiáng)稅法宣傳力度,擴(kuò)寬宣傳渠
11、道,靈活宣傳輔導(dǎo)方式,加強(qiáng)與納稅人的溝通,了解納稅人的需求,開展針對性的納稅輔導(dǎo)和宣傳,提高轄區(qū)納稅人的納稅遵從度。按照總局“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、重于納稅人遵從”的要求,采取多種措施加強(qiáng)管理和納稅輔導(dǎo),進(jìn)一步提高轄區(qū)納稅人納稅意識(shí)。二、下半年工作計(jì)劃:下半年,征收管理科將緊緊圍繞“自治區(qū)地稅局和師市目標(biāo),強(qiáng)化落實(shí)、奮力拼搏,大力組織稅收收入,推進(jìn)依法治稅,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化納稅服務(wù)”的工作主線。認(rèn)真分析征管薄弱環(huán)節(jié),在優(yōu)化征管資源配置,在提高納稅服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫,在創(chuàng)新征管機(jī)制,提高工作效率上下功夫,狠抓征管質(zhì)量與效能,進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。(一)、明晰崗責(zé)職能,創(chuàng)新工作
12、機(jī)制,激發(fā)工作潛能和效率。下半年,結(jié)合征管實(shí)際情況,認(rèn)真鉆研和分析工作中存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)自治區(qū)地稅系統(tǒng)征管質(zhì)量評價(jià)體系內(nèi)容,采取積極措施,進(jìn)一步明晰和細(xì)化考核制度和指標(biāo),提升征管質(zhì)量和效率。(二)強(qiáng)化日常檢查力度,規(guī)范征管秩序,夯實(shí)征管基礎(chǔ)。采取“以檢查促管理、以管理抓規(guī)范、以規(guī)范促成效”的方式,狠抓稅收管理員日常下戶檢查質(zhì)量和力度,按月下達(dá)日常檢查計(jì)劃,明確規(guī)定了檢查要求、期限、內(nèi)容和考核指標(biāo);根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)和稅源分布情況,認(rèn)真做好稅收進(jìn)度分析、收入規(guī)模分析、重點(diǎn)稅源增減變化因素分析,使稅收管理員在下戶檢查中做到心中有數(shù);個(gè)體稅收管理,采取以提高稅收“
13、六率”為抓手,針對轄區(qū)稅源分布特點(diǎn)和征管實(shí)際,采取分片區(qū)管理向行業(yè)管理轉(zhuǎn)變的工作思路,完善稅收管理員職責(zé)和程序,逐步把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入加強(qiáng)分稅種和分行業(yè)管理上,做到檢查一個(gè)行業(yè),規(guī)范一個(gè)行業(yè),檢查一戶規(guī)范一戶,提高管理水平。(三)強(qiáng)化內(nèi)勤監(jiān)督管理力度。從今年房地產(chǎn)、建筑行業(yè)后續(xù)監(jiān)督、監(jiān)管情況來看,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但,離精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求還存在一定差距,在后續(xù)管理中,要進(jìn)一步加強(qiáng)日常檢查案卷、納稅評估案卷、注銷案卷和納稅申報(bào)表、文書流程時(shí)限、企業(yè)所得稅預(yù)繳、土地增值稅清算、小稅目印花稅的管理力度、房產(chǎn)稅及土地使用稅的申報(bào)以及申報(bào)期內(nèi)地方各稅申報(bào)繳納情況的監(jiān)督檢查控管力度。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)納稅服務(wù)工作,拓寬服務(wù)渠道針對轄區(qū)稅源分布特點(diǎn)和科室人力資源特點(diǎn),為適應(yīng)科學(xué)化、精細(xì)化、信息化稅收管理的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化和加強(qiáng)“轄區(qū)稅源分布圖”為稅管員導(dǎo)航,同時(shí)做好納稅輔導(dǎo)卡、qq群和稅企互動(dòng)平臺(tái),及時(shí)發(fā)布和宣傳各類稅收政策,進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)納稅秩序。(五)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。真正培養(yǎng)科室干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自主性,徹底改變科室干部由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)“我要學(xué)”的理念,杜絕干部只干不學(xué)或只學(xué)不干的麻痹思想。將科室業(yè)務(wù)技能測試和業(yè)務(wù)考試成為制度化,日?;?,讓科室每位干部都成為老師,人人成為能說、能寫、能干的業(yè)務(wù)骨干。(六)加大科室績效考核力度。使績效考核真正的起到應(yīng)有的
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