精品專題資料（2022-2023年收藏）國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建成效考評指標—1

1、附件一國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建措施考核評價指標序號考 核 內(nèi) 容分值計分標準1組織領導有力，部署安排周密。20成立創(chuàng)建領導小組，建立創(chuàng)建目標責任制，主要領導人員親自抓、負總責，班子其他成員積極參與、各負其責（5分）；結合企業(yè)實際，認真研究制定創(chuàng)建活動實施方案，創(chuàng)建目標、工作內(nèi)容、時間進度具體明確（5分）；對實施方案進行合理量化和分解，有重點有步驟地組織實施（10分）。2充分依靠群眾，認真查擺問題。20主動依靠職工群眾開展自查，通過召開座談會、個別訪談、設立意見箱等方式，廣泛征求職工群眾對領導班子的意見和建議（5分）；自覺對照創(chuàng)建“四好”班子目標和要求，全面查擺領導班子自身存在的問題和創(chuàng)建工

2、作存在的薄弱環(huán)節(jié)（10分）；將收集到的群眾意見、建議和查擺出來的問題逐條梳理，并分類整理匯總（5分）。 3切實抓好整改，及時解決問題。30根據(jù)查擺出來的問題，有針對性地制定整改方案，明確整改措施，做到整改項目、措施、時間、責任四落實（10分）；認真研究解決領導班子自身存在的問題和職工群眾反映的熱點難點問題，整改成效明顯（15分）；定期向職工群眾公布整改情況，反饋整改結果（5分）。4搞好分類指導，加強督促檢查。15結合所屬企業(yè)不同情況和特點，分類分層帶動、幫助和指導其開展創(chuàng)建活動（5分）；加強對所屬企業(yè)創(chuàng)建工作的督促檢查，有布置、有檢查、有考核、有獎懲，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進（10分）。5不斷總結

3、經(jīng)驗，形成特色亮點。15認真回顧總結企業(yè)及所屬企業(yè)創(chuàng)建過程中的好做法好經(jīng)驗，注重培植和推廣創(chuàng)建典型（5分）；企業(yè)及所屬企業(yè)創(chuàng)建工作有特色、有亮點，有關做法和經(jīng)驗被上級部門總結推廣（5分）；堅持以制度的形式鞏固擴大創(chuàng)建活動成果，形成創(chuàng)建長效機制（5分）。附件二國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建成效考核評價指標1類別內(nèi)容指 標分值計分標準政治素質(20分)政治覺悟1、政治立場堅定，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)；大局意識和全局觀念強，對上級決策部署執(zhí)行有力。2認真及時地傳達貫徹中央和省市委精神，按時保質保量地完成上級布置的各項任務，有檢查考核的其結果為良好以上(1分)；企業(yè)當年未因違反國家法

4、律法規(guī)被查處(1分)。2、具有做強做大國有企業(yè)的信心和決心，切實履行政治責任和社會責任。2重視提高企業(yè)社會效益，在維護宏觀經(jīng)濟運行安全、加強基礎設施建設、提供公共產(chǎn)品（服務）方面發(fā)揮作用(1分)；在富民、就業(yè)、福利、扶貧、助學、救災等方面作出貢獻(1分)。3、根據(jù)中央和省市委的部署安排,積極組織開展各類集中學習教育活動，注重實效。2按照上級要求，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性、學習黨章、踐行社會主義榮辱觀等各類集中學習教育活動，并形成長效機制(2分)。理論學習4、領導班子政治理論和業(yè)務知識學習有制度、有計劃、有考核。2領導班子學習制度健全，考勤嚴格，出勤率在90%以上(1分)；黨委中心組學習一年達

5、12次以上，記錄保存完整(1分)。5、領導班子及成員帶頭參加各類學習培訓，重視職工教育培訓，按時完成上級下達的各類培訓任務。2班子成員認真參加各類培訓班學習，上級調訓計劃完成率達90%以上(1分)；企業(yè)員工教育培訓制度健全，經(jīng)費投入達到企業(yè)工資總額的2%(1分)。企業(yè)黨建6、企業(yè)黨組織堅強有力，充分發(fā)揮政治核心作用，積極參與重大問題決策；黨內(nèi)生活制度規(guī)范，支部工作開展正常。3企業(yè)黨委參與重大問題決策制度完善并得到有效落實(1分)；企業(yè)基層黨組織機構健全，人員配備到位 (1分)；企業(yè)黨建工作有計劃、有安排，組織生活正常有序，黨委班子一年召開1次以上民主生活會，黨委班子成員能按規(guī)定參加雙重組織生活

6、(1分)。7、企業(yè)群團組織活動開展正常，精神文明建設、企業(yè)文化建設和思想政治工作形式多樣，扎實有效。3工會、共青團等群團組織機構健全、運轉正常并配有專兼職人員(1分)；定期開展主題文化活動，形成有特色的企業(yè)文化(1分)；充分利用宣傳欄、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)自辦刊物等載體深入開展思想政治工作，職工群眾思想穩(wěn)定(1分)。和諧穩(wěn)定8、建立健全企業(yè)應對和處理突發(fā)事件預警體系和應急機制，有效防止群體事件和越級上訪事件發(fā)生。2企業(yè)應對處理突發(fā)事件有制度、有預案，應急機制反應靈敏、科學可靠(1分)；企業(yè)當年未發(fā)生因工作不當引起的職工群體事件，對職工越級上訪事件處理及時穩(wěn)妥(1分)。9、堅持維護國家利益和廣大職工群

7、眾合法權益，企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。2堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，保護環(huán)境，節(jié)約資源，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品（服務）結構(1分)；積極維護職工權益，企業(yè)及所屬企業(yè)重組改制程序規(guī)范，按規(guī)定足額交納職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會統(tǒng)籌資金(1分)。國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建成效考核評價指標1類別內(nèi)容指 標分值計分標準經(jīng)營業(yè)績(50分)改革發(fā)展10、重視戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略規(guī)劃工作，發(fā)展思路清晰，目標任務明確并有效分解實施。3結合省市“十一五”發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實際，及時研究制定本企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃 (1分)；認真分解、落實企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立健全工作目標責任制，并有嚴格的考核獎懲措施 (2分)。11、突出主

8、營業(yè)務，抓好項目建設，爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，不斷推進產(chǎn)品（服務）和技術創(chuàng)新。6企業(yè)主營業(yè)務突出，產(chǎn)品（服務）市場占有率較高(2分)；企業(yè)產(chǎn)品（服務）被評為省市名優(yōu)品牌或在業(yè)內(nèi)知名度較高(2分)；不斷培育新的經(jīng)濟增長點，科技研發(fā)、市場開辟等創(chuàng)新投入超過銷售收入的3%(2分)。12、不斷深化所屬企業(yè)產(chǎn)權制度改革，轉換經(jīng)營機制，企業(yè)用工、人事和分配制度改革取得明顯進展。 7穩(wěn)步推進所屬企業(yè)股份制改革，所屬企業(yè)法人治理結構完善，母子公司體制健全(1分)；認真貫徹江蘇省國有企業(yè)領導人員管理暫行辦法，不斷深化企業(yè)人事制度改革，積極推行經(jīng)營管理人員公開選拔、競爭上崗工作(3分)；切實加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、

9、黨務人才和高技能人才的集聚和開發(fā)，企業(yè)人才保有量高，未發(fā)生嚴重流失現(xiàn)象(2分)；建立健全激勵和約束并存的績效考核與薪酬分配制度(1分)。內(nèi)部管理13、企業(yè)組織結構健全合理，職能部門分工明確，制度健全，運作規(guī)范。2企業(yè)職能部門設置科學合理，崗位職責明確，內(nèi)部流程完備，辦公自動化和信息化程度較高(1分)；嚴格執(zhí)行財務規(guī)定，有效防范財務風險，企業(yè)上年度和當年未發(fā)生重大財產(chǎn)損失 (1分)。14、企業(yè)質量和安全保證機制健全有效，努力防止和杜絕各類安全生產(chǎn)隱患。2加強質量和安全生產(chǎn)管理，企業(yè)當年未發(fā)生重大產(chǎn)品質量事故(1分)；未發(fā)生超過行業(yè)規(guī)定標準的安全生產(chǎn)事故(1分)。經(jīng)營績效15、根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)

10、模和經(jīng)營難度，依據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管機構經(jīng)營業(yè)績考核辦法，有明確考核結果的，按照年度或任期經(jīng)營業(yè)績考核綜合得分計算經(jīng)營績效得分。未實行經(jīng)營業(yè)績考核或經(jīng)營業(yè)績考核尚未有結果的，采用“利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、資本積累率、營業(yè)收入增長率、職工平均收入增長率”五項指標進行考核。各地可結合實際，采用相應指標進行考核。30有明確考核結果的，經(jīng)營績效得分=(年度或任期經(jīng)營業(yè)績考核綜合得分-80)×(30/40)。如考評工作與企業(yè)主要負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核相銜接，則以任期經(jīng)營業(yè)績考核綜合得分計算經(jīng)營績效得分；如不相銜接，則以年度經(jīng)營業(yè)績考核綜合得分計算經(jīng)營績效得分。未實行經(jīng)營業(yè)績考核或經(jīng)營業(yè)績考核尚未有結

11、果的，五項指標計分標準如下：(1)利潤總額(6分)。完成上年同期水平得4分，每超過上年同期水平5%加0.5 分,最多加2分；每低于上年同期水平5%扣0.5 分，扣完為止。(2)凈資產(chǎn)收益率(6分)。完成上年同期水平得4分，每超過上年同期水平0.5個百分點加0.5 分，最多加2分；每低于上年同期水平0.5 個百分點扣0.5 分，扣完為止。(3)資本積累率(6分)。達到100%得4分，每超過2個百分點加0.5分，最多加2分；每低于2個百分點扣0.5分，扣完為止。(4)營業(yè)收入增長率(6分)。完成上年同期水平得4分，每超過上年同期水平3個百分點加0.5 分，最多加2分；每低于上年同期水平3個百分點扣

12、0.5 分，扣完為止。(5)職工平均收入增長率(6分)。與上年持平得4分，每超過上年同期水平0.5個百分點加0.5 分，最多加2分；每低于上年同期水平0.5 個百分點扣0.5 分，扣完為止。國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建成效考核評價指標1類別內(nèi)容指 標分值計分標準團結協(xié)作(15分)整體功能16、領導班子總攬全局，堅持民主集中制原則，創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力較強，整體功能得到有效發(fā)揮。6企業(yè)董事會、經(jīng)理層、黨委會工作制度健全(2分)；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及重要人事任免等事項，按規(guī)定程序由集體討論決定(2分)；企業(yè)董事會（黨委會）戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調和駕馭復雜局面能力較強，經(jīng)營

13、層執(zhí)行力較強(2分)。17、領導班子成員分工合理，職責明確，配合默契。6班子成員有明確分工，任務、權限分配合理，重點工作責任到人(2分)；主要負責人核心作用明顯，民主意識強，善于調動和發(fā)揮班子成員作用（2分）；副職領導人員自覺擺正位置，積極參與集體領導，對分管工作指導有方、敢抓敢管(2分)。交流溝通18、領導班子交流溝通機制順暢。3建立完善領導班子交流溝通、談心談話等制度(1分)；主要領導與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管部門之間談心談話活動開展正常(2分)。作風形象(15分)敬業(yè)誠信19、領導班子及成員精神狀態(tài)好，事業(yè)心責任感強，員工滿意度和社會評價較高。2領導班子成員愛崗敬業(yè)

14、，勤勉盡責(1分)；面對困難，勇挑重擔，敢于承擔責任(1分)。20、誠信守法，照章納稅，說實話、辦實事、求實效。4按規(guī)定按時足額交納國家稅款和國有資本經(jīng)營收益(2分)；重合同講信譽，當年未發(fā)生違反合同的糾紛(1分)；恪守職業(yè)道德，不做假賬，不搞欺詐，不違規(guī)經(jīng)營 (1分)。群眾觀念21、牢固樹立宗旨意識和群眾觀念，盡力幫助職工群眾排憂解難。2班子成員經(jīng)常深入市場或基層一線調查研究，聽取客戶或職工群眾的意見和建議(1分)；積極為職工群眾辦實事、辦好事，對特困職工的生活困難主動幫扶(1分)。22、重視工會工作，企務公開的各項措施落實到位。2職代會按期換屆和活動 (1分)；全面推行企務公開，按規(guī)定對企

15、業(yè)領導人員開展民主評議活動(1分)。廉潔從業(yè)23、認真落實黨風廉政建設責任制，管好配偶、子女和身邊工作人員，抓好分管部門和所屬企業(yè)的黨風廉政建設工作。5研究制定本企業(yè)黨風建設和反腐倡廉年度工作計劃和規(guī)章制度，并認真組織實施(1分)；上年度企業(yè)黨風廉政建設檢查考核結果良好以上(1分)；領導班子及成員嚴格遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督(1分)；企業(yè)業(yè)務招待費使用規(guī)范，年終向職代會報告(1分)；企業(yè)領導人員未違反上級規(guī)定在所屬企業(yè)兼職或持股，領導人員家屬及身邊工作人員無嚴重違法違紀行為(1分)。注：“計分標準”欄內(nèi)各計分點對應分值為最高得分，考評時根據(jù)實際情況打

16、分。國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建成效考核評價指標2序號加 分 指 標1考核當年及上一年內(nèi)，企業(yè)獲得國家級表彰（獎勵），每次加2分；獲得省委、省政府表彰（獎勵），每次加1.5分；獲得市委、市政府表彰（獎勵），每次加1分。領導班子成員或企業(yè)所屬企業(yè)獲得上述表彰（獎勵），減半加分。上述加分累計不超過4分。2企業(yè)工作有特色、有創(chuàng)新，當年在全國性會議作經(jīng)驗介紹，每次加2分；在全省性會議作經(jīng)驗介紹，每次加1.5分；在全市性會議作經(jīng)驗介紹，每次加1分。上述加分累計不超過3分。3考核當年及上一年內(nèi)，企業(yè)獲得省級以上權威部門認定的自主知識產(chǎn)權，加3分；企業(yè)或所屬企業(yè)產(chǎn)品（服務）獲中國馳名商標加3分，獲省著名商標

17、加2分，獲省以上名牌產(chǎn)品稱號加2分。4考核當年及上一年內(nèi)，企業(yè)國有資本保值增值率達112%以上，加2分。5企業(yè)被政府有關部門評為“重合同、守信用”單位連續(xù)三年以上，加1分。國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建成效考核評價指標3序號否 決 指 標1企業(yè)領導班子貫徹執(zhí)行國家政策法規(guī)和上級決策部署不力，被上級主管部門通報批評。2企業(yè)領導班子因決策失誤造成重大經(jīng)濟損失；因失職瀆職發(fā)生重大安全、質量、環(huán)保責任事故。3企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建工作群眾滿意度測評，“好”與“較好”得票率低于80%。4在年度述職述廉民主測評中，企業(yè)領導班子成員有1人“不稱職”票達1/3以上，并經(jīng)組織考察認定為“不稱職”。5企業(yè)領導班子成員因貫徹黨風廉政建設責任制不力受到責任追究，因違反廉潔從業(yè)規(guī)定受到組織處理，因違法違紀受到立案查處。附件三國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建工作群眾滿意度測評表項 目測評要素評價等次好較好一般差政治素質（20分）堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級各項決策部署，大局意識和全局觀念強，切實履行肩負的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任；認真開展政治理論和業(yè)務知識學習及員工教育培訓工作；企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設富有生機和活力。經(jīng)營業(yè)績（50分）科學制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并有效分解落實；