簡析房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制措施

1、簡析房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理控制措施前言質(zhì)量是房屋建筑產(chǎn)品的生命和靈魂， 是建筑單位取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益的保證， 質(zhì)量控制對于房屋建筑工程而言無疑是最為重要的內(nèi)容，因此必須將工程質(zhì)量管理貫穿在工程項目管理的整個過程中。同時，對于質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計、監(jiān)理和施工單位之間的工作， 多方面采取措施進行維護管理， 這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實際情況相符合。一、房屋建筑工程的特點（一）房屋建筑工程施工具有一次性房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆轉(zhuǎn)的， 建筑產(chǎn)品一旦成型便不可更改，因此房屋建筑工程項目的施工具有一次性，施工只能成功，不能失敗。（二）房屋建筑工程產(chǎn)品的固定性與生產(chǎn)的流動

2、性房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上完成， 與其他產(chǎn)品不同，具有不可移動性。 而施工單位卻具有極強的流動性。工程項目全部施工完成， 經(jīng)相關(guān)單位檢驗驗收合格后， 由施工單位就地移交給使用單位，而施工單位又流動到別的地方去，繼續(xù)建筑工程施工。（三）房屋建筑工程的龐體性房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體，體積龐大，房屋占有很大的外部空間。因此只能露天進行生產(chǎn)，其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。（四）房屋建筑工程的預(yù)約性房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易，它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進行生產(chǎn)，即先交易后生產(chǎn)。二、加強房屋建筑工程施工全過程的質(zhì)量控制（一）施工準(zhǔn)備

3、階段的質(zhì)量控制1、對原材料的控制建筑施工階段所采用的原材料將是最終房屋建筑的組成部分， 也是房屋質(zhì)量的源頭和保證。 因此必須對原材料采購質(zhì)量加以控制， 具體內(nèi)容包括：（ 1）所采購的原材料都首先需要進行審核，并且經(jīng)過建立工程師審核通過之后，才能夠?qū)⑦M行采購。（ 2）對于所采購的配件，必須符合設(shè)計圖紙或者文件，并且滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其交貨期應(yīng)該滿足施工工期的需要。（ 3）要求供貨商提供可靠的質(zhì)量保證文件，表明所提供的貨物能夠滿足相關(guān)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。2、選擇資質(zhì)好的施工單位資質(zhì)好、信譽高的施工單位質(zhì)量意識比較強， 因此應(yīng)仔細甄別施工單位的優(yōu)劣。施工單位資質(zhì)主要包括施工單位管理者的資格和水平，相關(guān)工種，特

4、別是關(guān)鍵施工工藝、新工藝、新技術(shù)以及新材料方面應(yīng)用者的素質(zhì)等。（二）施工過程的質(zhì)量控制1、將工程監(jiān)理制度落到實處工程監(jiān)理制度的實行對于保證工程質(zhì)量起到了顯著的效果。隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展的加快， 很多工程單位開始設(shè)計安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實際情況看， 很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。因此房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。 這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)落實到實處， 從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。2、做好作業(yè)技術(shù)交底工作作業(yè)技術(shù)交底是施工計劃的具體化，是更為具體、更為細致的技術(shù)實施方案。在房屋建筑工程項目中， 必

5、須有相關(guān)主管人員編制技術(shù)交底書，并且需要經(jīng)過項目經(jīng)理或者項目總工程師進行批準(zhǔn)。技術(shù)交底書的主要內(nèi)容包括施工方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)、在工程中各所需要注意的問題、意外發(fā)生后的應(yīng)急方案等。技術(shù)交底需要對相關(guān)操作者、所使用的材料、施工環(huán)境以及具體的管理措施等都進行明確的確定，并且明確指出操作者、具體實施方案、實施標(biāo)準(zhǔn)以及實施期限等內(nèi)容。3、質(zhì)量記錄資料的控制在質(zhì)量記錄資料中詳細記錄了質(zhì)量控制活動的實施。因此，質(zhì)量記錄資料不僅在整個工程實施過程中發(fā)揮著重要的作用，同時在工程竣工以及最終的審核中，也能夠為相關(guān)人員提供大量有用的資料。（三）工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制竣工驗收階段是房屋建筑工程的最后施工環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)

6、量控制的最后階段，也是施工單位接收質(zhì)量審核的過程。這一階段需要各個部門緊密配合，把好質(zhì)量控制的最后一關(guān)。在竣工驗收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請相關(guān)的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達到理想的狀態(tài)。 而作為檢查部門， 其必須對項目工程負責(zé)到底，采取多方面的驗收工作，將政策落到實處。針對工程質(zhì)量的問題， 要及時與施工單位溝通， 使施工中存在的問題都能得到有效解決，達到工程驗收的目的。三、制定切實可行的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施（一）提高施工人員的質(zhì)量意識施工人員的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素， 人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作

7、業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。 人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起，要對他們進行定期、不定期的工程質(zhì)量培訓(xùn)，增強施工人員的質(zhì)量意識。（二）不斷優(yōu)化施工方式所謂優(yōu)化施工方式， 就是增強施工方案和施工工藝的先進性和實用性。想要保證施工質(zhì)量， 就必須采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和操作規(guī)程。 一般來說，雖然采取先進的工藝會帶來較高的生產(chǎn)率，提高工程的質(zhì)量，但同時也會增加工程造價。因此，在選擇施工工藝的時候， 要對企業(yè)的經(jīng)濟實力進行充分的了解， 并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目的實際情況選擇最適合的方法，

8、從而實現(xiàn)對施工工藝的合理優(yōu)化。（三）嚴(yán)把材料使用關(guān)原材料是工程質(zhì)量的源頭， 因此要對進場的原材料加以嚴(yán)格地試驗檢測，檢測不合格的材料堅決不允許進入施工場地。 另外對于施工材料的合理使用也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分， 要對原材料實行良好的保管，包括創(chuàng)設(shè)倉庫、場地、道路等條件。在施工過程中應(yīng)貫穿節(jié)約意識，根據(jù)實際需要合理進行材料的使用， 降低對原材料的浪費。同時，還要注意對施工使用到的試驗儀器、機械設(shè)備等進行管理和檢查，老舊設(shè)備要及時修理和淘汰，從而保證工程質(zhì)量。（四）制定質(zhì)量管理制度質(zhì)量是房屋建筑工程項目的生命， 沒有質(zhì)量保證的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益和社會效益， 這就需要工程單位對于質(zhì)

9、量控制嚴(yán)格把關(guān)，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進行考察管理， 質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為： 結(jié)合投資人項目設(shè)計經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項目質(zhì)量計劃負責(zé)編制， 且安排各個人員落實到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計劃規(guī)定內(nèi)容， 檢查項目質(zhì)量計劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后， 則需要及時制定科學(xué)的措施進行處理， 把問題向項目團隊負責(zé)人報告； 編制項目質(zhì)量報告， 報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。只有每個部門及工作人員共同努力， 才能保證整個項目管理順利進行。（五）建立質(zhì)量評審制度評審制度能夠保證項目工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范， 進而達到工程的理想狀態(tài)，并且也是保證企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的根本措施。 在房屋建筑工程施工中，應(yīng)建立工程項目評審機構(gòu)， 并且保證這一機構(gòu)的正常運行，使其充分發(fā)揮質(zhì)量評審作用， 促進房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高。工程單位要針對現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實施全面管理， 積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評審體系，以“評審制度”為指導(dǎo)全面開展項目管理，這樣才能以制度的形式對工程質(zhì)量加強管理。結(jié)語綜上，房屋建筑