職業(yè)發(fā)展通道

1、職業(yè)發(fā)展通道管理序列干部聘任與解聘管理辦法專業(yè)序列專業(yè)序列專業(yè)序列序列序列職類職類職族職族適用范圍適用范圍對(duì)照管理辦法對(duì)照管理辦法管理序列管理序列參見(jiàn)干部聘任與解聘管理辦法參見(jiàn)干部聘任與解聘管理辦法專業(yè)序列專業(yè)序列工程技術(shù)類工程技術(shù)類產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)工程師等設(shè)計(jì)工程師等中集集團(tuán)工程技術(shù)中集集團(tuán)工程技術(shù)類專業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)審類專業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)審及管理辦法及管理辦法制造技術(shù)制造技術(shù)工藝工程師、設(shè)備工程師、產(chǎn)品工程師等工藝工程師、設(shè)備工程師、產(chǎn)品工程師等技術(shù)管理技術(shù)管理技術(shù)管理人員等技術(shù)管理人員等分析驗(yàn)證分析驗(yàn)證分析工程師等分析工程師等質(zhì)量檢驗(yàn)類質(zhì)量檢驗(yàn)類檢驗(yàn)控制檢驗(yàn)控制現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)QC等等管理人員職業(yè)發(fā)

2、展管理人員職業(yè)發(fā)展通道管理辦法通道管理辦法無(wú)損檢測(cè)無(wú)損檢測(cè)無(wú)損檢測(cè)人員等無(wú)損檢測(cè)人員等專業(yè)職能類專業(yè)職能類人力資源、行政人力資源、行政人力資源管理人員、行政管理、企管文化人力資源管理人員、行政管理、企管文化等等財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)、成本、審計(jì)、稅務(wù)、資金人員等財(cái)務(wù)、成本、審計(jì)、稅務(wù)、資金人員等企管企管部門(mén)績(jī)效管理人員、秘書(shū)、企業(yè)管理等部門(mén)績(jī)效管理人員、秘書(shū)、企業(yè)管理等項(xiàng)目類項(xiàng)目類項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理等項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理等采購(gòu)物流采購(gòu)物流材控員、報(bào)關(guān)員等材控員、報(bào)關(guān)員等生產(chǎn)精益生產(chǎn)精益精益專業(yè)人員等精益專業(yè)人員等信息信息IT信息技術(shù)及維護(hù)人員等信息技術(shù)及維護(hù)人員等管理序管理序列能力列能力要求要求專業(yè)序?qū)I(yè)

3、序列能力列能力要求要求管理序列管理序列-專業(yè)序列專業(yè)序列 對(duì)比關(guān)系表對(duì)比關(guān)系表崗位層級(jí)名稱崗位層級(jí)名稱能力要求能力要求學(xué)歷學(xué)歷工作工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)司齡司齡基層管基層管理理班長(zhǎng)班長(zhǎng)在專業(yè)領(lǐng)域具有成熟的經(jīng)驗(yàn)和技能，能獨(dú)立完成某項(xiàng)工作，有一定的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的能力，能夠?qū)Π嘟M人員提供一定的幫助。高 中 及以上2年-5以上1年以上工段長(zhǎng)工段長(zhǎng)精通工段內(nèi)各崗位工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，有一定的組織能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成指派的工作，能分配協(xié)調(diào)并指導(dǎo)工段內(nèi)專業(yè)人員開(kāi)展工作并對(duì)其工作成果進(jìn)行審核。高中及以上6年以上3年以上中級(jí)管中級(jí)管理層理層主任、經(jīng)理主任、經(jīng)理助理助理精通部門(mén)某項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)，可以承擔(dān)某些重要或較難的工作任務(wù)，協(xié)助

4、部門(mén)負(fù)責(zé)人管理某領(lǐng)域的工作，作為部門(mén)后備干部培養(yǎng)。大專及以上6年以上2年以上副經(jīng)理副經(jīng)理分管本部門(mén)部分領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門(mén)綜合管理工作本科及以上8年以上2年以上經(jīng)理經(jīng)理制定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或部門(mén)工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或本部門(mén)綜合管理工作本科及以上10年以上2年以上高級(jí)管高級(jí)管理層理層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參與公司戰(zhàn)略的制定；在公司范圍內(nèi)制定和執(zhí)行符合公司愿景、文化和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)目標(biāo)的本專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本科及以上15年以上10年以上返回返回工程技術(shù)類工程技術(shù)類其他專業(yè)類其他專業(yè)類職層職層能力要求職層職層能力要求資深工程師資深工程師1、作為核心成員參與某一技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃的制定，指導(dǎo)特

5、定領(lǐng)域科技工作；高級(jí)專業(yè)經(jīng)理高級(jí)專業(yè)經(jīng)理1、主導(dǎo)企業(yè)職能管理體系建設(shè)，或作為核心成員參與企業(yè)職能管理體系建設(shè)；2、指出并承擔(dān)企業(yè)重大科研攻關(guān)項(xiàng)目，是項(xiàng)目技術(shù)方案的總設(shè)計(jì)師；2、指導(dǎo)職能領(lǐng)域內(nèi)核心工作，或?yàn)閺?fù)雜項(xiàng)目提供指導(dǎo)和咨詢；3、加入行業(yè)專業(yè)技術(shù)組織，代表企業(yè)立場(chǎng)，影響政策制定結(jié)果；3、是企業(yè)職能領(lǐng)域內(nèi)他人求助的對(duì)象。4、培養(yǎng)高級(jí)工程師隊(duì)伍。高級(jí)工程師高級(jí)工程師1、作為一般成員參與某一技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃制定，或主導(dǎo)制定某一具體技術(shù)工作發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃；專業(yè)經(jīng)理專業(yè)經(jīng)理1、作為核心成員參與企業(yè)職能管理體系建設(shè)；2、承擔(dān)企業(yè)重大科研攻關(guān)項(xiàng)目，是項(xiàng)目科技方案的總設(shè)計(jì)師；2、主導(dǎo)職能領(lǐng)域內(nèi)核心工作，或主導(dǎo)

6、復(fù)雜項(xiàng)目工作；3、培養(yǎng)主任工程師隊(duì)伍。3、能為他人提供有效的專業(yè)指導(dǎo)。主任工程師主任工程師1、參與制定技術(shù)工作發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃；專業(yè)主任專業(yè)主任1、作為一般成員參與企業(yè)職能管理體系建設(shè)；2、承擔(dān)一般科研項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)工作；2、主導(dǎo)職能領(lǐng)域內(nèi)常規(guī)工作，或作為核心成員參與復(fù)雜項(xiàng)目工作；3、對(duì)工程師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)。3、為他人提供專業(yè)支持。主管工程師、主管工程師、工程師工程師1、在既定方案下獨(dú)立開(kāi)展設(shè)計(jì)等工作；專業(yè)主管專業(yè)主管1、在有限指導(dǎo)下完成智能領(lǐng)域內(nèi)常規(guī)性工作；2、加入專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，獨(dú)自按既定項(xiàng)目技術(shù)方案完成常規(guī)專業(yè)技術(shù)任務(wù)；2、或作為一般成員參與復(fù)雜項(xiàng)目工作。3、參與項(xiàng)目團(tuán)

7、隊(duì)技術(shù)方案的討論。助理工程師助理工程師在指導(dǎo)和監(jiān)督下完成：專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、專業(yè)項(xiàng)目輔助工作、日常技術(shù)工作。專員專員獨(dú)立完成日常、事務(wù)性工作，或在指導(dǎo)下完成常規(guī)性的專業(yè)工作。返返 回回管理序列與專業(yè)序列對(duì)照關(guān)系表管理序列與專業(yè)序列對(duì)照關(guān)系表管理序列管理序列專業(yè)序列專業(yè)序列技術(shù)類技術(shù)類專業(yè)類專業(yè)類高層管理總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理資深工程師（T2.1）高級(jí)專業(yè)經(jīng)理中層管理經(jīng)理副經(jīng)理、經(jīng)理助理高級(jí)工程師（T2.2-2.3）專業(yè)經(jīng)理主任主任工程師（T3.1-3.2）專業(yè)主任基層管理工段長(zhǎng)主管工程師（T3.3）主管班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)工程師（T3.4）助理工程師（T4-3.4）專員1、評(píng)定周期：、評(píng)定周期：由人力資

8、源部每年由人力資源部每年組織一次組織一次2、申報(bào)條件：、申報(bào)條件： 申請(qǐng)申請(qǐng)認(rèn)證的員工需已過(guò)試認(rèn)證的員工需已過(guò)試用期，或轉(zhuǎn)崗到申請(qǐng)認(rèn)證崗位用期，或轉(zhuǎn)崗到申請(qǐng)認(rèn)證崗位滿半滿半年年。首次申報(bào)：符合基本條件即可首次申報(bào)：符合基本條件即可升級(jí)申報(bào)：升級(jí)申報(bào)：現(xiàn)有專業(yè)能力等級(jí)現(xiàn)有專業(yè)能力等級(jí)在崗滿在崗滿1年，同時(shí)滿足申報(bào)上年，同時(shí)滿足申報(bào)上一級(jí)別的基本一級(jí)別的基本條件條件。3、評(píng)審方式、評(píng)審方式首次評(píng)審：專員以上級(jí)別均需答辯首次評(píng)審：專員以上級(jí)別均需答辯評(píng)審，專員級(jí)別可集體評(píng)議評(píng)審。評(píng)審，專員級(jí)別可集體評(píng)議評(píng)審。升級(jí)評(píng)審：升級(jí)評(píng)審：所有升級(jí)評(píng)審都需采用所有升級(jí)評(píng)審都需采用答辯評(píng)審方式答辯評(píng)審方式進(jìn)行進(jìn)行

9、。 學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 績(jī)效 職稱 專業(yè)資格 外語(yǔ)水平 參加過(guò)的相關(guān)培訓(xùn) 這些需要部門(mén)負(fù)責(zé)人先建立標(biāo)準(zhǔn)的哦專業(yè)條件專業(yè)條件評(píng)審崗位在經(jīng)理以評(píng)審崗位在經(jīng)理以下級(jí)別下級(jí)別核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀專業(yè)能力專業(yè)能力評(píng)審級(jí)別在經(jīng)理及評(píng)審級(jí)別在經(jīng)理及以上級(jí)別以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)能力專業(yè)能力這些內(nèi)容這些內(nèi)容也需要各也需要各部門(mén)先建部門(mén)先建立標(biāo)準(zhǔn)立標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審維度評(píng)審維度定義定義能力細(xì)項(xiàng)能力細(xì)項(xiàng)適用人群適用人群評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審結(jié)果評(píng)審結(jié)果核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀公司核心價(jià)值觀，是指符公司核心價(jià)值觀，是指符合公司價(jià)值觀的、所有員合公司價(jià)值觀的、所有員工都需要的關(guān)鍵行為準(zhǔn)則工都需要的關(guān)鍵行為準(zhǔn)則誠(chéng)信為本誠(chéng)信為本全體崗

10、位全體崗位集團(tuán)核心價(jià)值集團(tuán)核心價(jià)值觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格、合格不合格、合格客戶至上客戶至上盡心盡力盡心盡力盡善盡美盡善盡美簡(jiǎn)明高效簡(jiǎn)明高效創(chuàng)新無(wú)限創(chuàng)新無(wú)限領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力區(qū)分未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能區(qū)分未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力力 ；反映的是高績(jī)效的；反映的是高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)（高管、部門(mén)經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)（高管、部門(mén)經(jīng)理、主管）在組織的不同層面主管）在組織的不同層面如何行事如何行事戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中層管理層以中層管理層以上上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合格、合格不合格、合格業(yè)績(jī)導(dǎo)向業(yè)績(jī)導(dǎo)向卓越運(yùn)營(yíng)卓越運(yùn)營(yíng)文化傳承文化傳承用人育人用人育人成就無(wú)限成就無(wú)限專業(yè)能力專業(yè)能力是指能夠有效的完成具體是指能夠有效的

11、完成具體某類工作所需要的知識(shí)和某類工作所需要的知識(shí)和技能技能各個(gè)職務(wù)序列的各個(gè)職務(wù)序列的技術(shù)能力有所不技術(shù)能力有所不同同本職務(wù)序列崗本職務(wù)序列崗位位各崗位專業(yè)能各崗位專業(yè)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值分值高級(jí)專業(yè)經(jīng)理專業(yè)經(jīng)理專業(yè)主任主管專員表格表格職業(yè)發(fā)展通道職業(yè)發(fā)展通道學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)要求（年）學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)要求（年）去年年度績(jī)效去年年度績(jī)效結(jié)果結(jié)果前年年度績(jī)效前年年度績(jī)效結(jié)果結(jié)果外語(yǔ)水平外語(yǔ)水平職稱職稱/專業(yè)資格專業(yè)資格備注備注碩士及以上碩士及以上本科本科大專大專高級(jí)專業(yè)經(jīng)理高級(jí)專業(yè)經(jīng)理5810BBBB英語(yǔ)四級(jí)以英語(yǔ)四級(jí)以上上中級(jí)職稱中級(jí)職稱專業(yè)經(jīng)理專業(yè)經(jīng)理專業(yè)主任專業(yè)主任主管主管專員專員此為示例數(shù)據(jù)，部門(mén)可按照各崗位實(shí)際情況填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)技能等級(jí) 分 技能優(yōu)秀良好一般較差權(quán)重 要素標(biāo)準(zhǔn) 值 等級(jí) 工作要素90-10070-8940-690-39產(chǎn)品檢驗(yàn)（示范）要素標(biāo)準(zhǔn)能獨(dú)立完成公司內(nèi)制造產(chǎn)品檢驗(yàn)控制，針對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題能制定解決方案并提供流程改進(jìn)方案，以規(guī)避該類問(wèn)題的產(chǎn)生能獨(dú)立完成公司內(nèi)制造產(chǎn)品檢驗(yàn)控制，針對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)制定解決方案能獨(dú)立完成公司內(nèi)制造產(chǎn)品檢驗(yàn)控制，針對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題需借助其他人員力量方可解決不能獨(dú)完全立完成公司內(nèi)制造產(chǎn)品檢驗(yàn)控制，針對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題需借助其他人員力量方可解決30%工作要素一 要素標(biāo)準(zhǔn)分值分值工作要素工作要素要素標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重級(jí)別分值（