呼和浩特石化公司設(shè)計(jì)管理辦法20161226.docx

1、呼和浩特石化公司設(shè)計(jì)管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)呼和浩特石化公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)項(xiàng)目設(shè) 計(jì)管理，規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到 預(yù)期目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目高效實(shí)施，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、石油石 化項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以及國(guó)家和石油石化行業(yè)相關(guān)規(guī)范、集團(tuán) 公司、股份公司對(duì)煉油化工建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于公司新建項(xiàng)目、改擴(kuò)建工程、技改技 措項(xiàng)目、檢維修項(xiàng)目等的設(shè)計(jì)管理。第三條 本辦法所稱(chēng)設(shè)計(jì)管理，包括設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃接收、設(shè) 計(jì)委托、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)等全過(guò)程管理。第四條 公司對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)行集中決策、分工負(fù)責(zé)管理。第五條 本辦法適用于公司各部門(mén)上報(bào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理。第

2、二章設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第六條 公司科技信息部是公司設(shè)計(jì)管理歸口部門(mén)，其職 責(zé)是：()貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司、專(zhuān)業(yè)分公司的法律 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)管理文件等，并結(jié)合公司實(shí)際情況，組織 制定或修訂公司設(shè)計(jì)管理辦法。成。其中的界面分工以設(shè)計(jì)合同中約定的界面分工規(guī)定/界面圖為 準(zhǔn)。（四）對(duì)于3D模型，設(shè)計(jì)承包商至少應(yīng)對(duì)以下規(guī)格予以規(guī)定 和說(shuō)明：程序的版本、目錄結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目名稱(chēng)、配管模型名稱(chēng)、種 子文件、記錄名稱(chēng)、文件名和參考文件名、管道等級(jí)和管道部件 的規(guī)格。（五）3D模型至少應(yīng)反映以下內(nèi)容：設(shè)備：平臺(tái)，爬梯，維 修/抽出空間，檢修空地；土木/鋼構(gòu)：建筑物外輪廓，基礎(chǔ)，地溝 等；管道：管道上的各

3、類(lèi)儀表，管道支架（邏輯的和物理外形）； 主要電氣設(shè)備：電纜槽架/地下電纜溝，接線(xiàn)箱，現(xiàn)場(chǎng)控制盤(pán)；消 防系統(tǒng)：地下管；設(shè)備儀表；成套設(shè)備的自帶管道和附屬設(shè)施（外 形）；事故洗眼沐浴器，公用工程軟管站，大口徑閥門(mén)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。第二十六條模型審查（-）至少有3次正式的模型審查（按合同約定次數(shù)檢查）: 30%、60%、90%，分別在設(shè)計(jì)承包商工作完成30%、60%、90% 時(shí)進(jìn)行。（二）設(shè)計(jì)承包商應(yīng)在每次模型審查20個(gè)工作日之前向業(yè) 主提出申請(qǐng)，將每次模型審查議程提交業(yè)主審查并批準(zhǔn)。在進(jìn)行 模型審查之前，應(yīng)進(jìn)行模型碰撞檢查，確保無(wú)碰撞發(fā)生。模型審 查時(shí)，設(shè)計(jì)承包商需要至少提供以下資料給業(yè)主審查人員：PI

4、D : 設(shè)備平面/立面布置圖；管道表；設(shè)備圖；重要管線(xiàn)的應(yīng)力分析單 線(xiàn)圖；土木/鋼構(gòu)圖。（三）參加模型審查人員：公司相關(guān)單位人員；專(zhuān)利商或設(shè) 計(jì)承包商的項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)設(shè)計(jì)人員。（四）每次模型審查后，設(shè)計(jì)承包商應(yīng)將此次審查意見(jiàn)整理 成正式記錄。設(shè)計(jì)承包商在完成審查意見(jiàn)的修改后，應(yīng)提供視圖 給業(yè)主審查。第六章設(shè)計(jì)變更管理第二十七條設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)文件發(fā)送使用后，由于各種 原因引起的對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改。第二十八條設(shè)計(jì)變更的管理設(shè)計(jì)變更分三類(lèi)進(jìn)行管理：設(shè)計(jì)承包商提出的設(shè)計(jì)變更，用 戶(hù)提出的設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理單位、施工承包商提出的變更。第二十九條 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)程序（-）設(shè)計(jì)承包商提出的變更：設(shè)

5、計(jì)承包商在變更單中寫(xiě)明 變更產(chǎn)生原因、變更內(nèi)容，報(bào)科技信息部審查，并按投資額度經(jīng) 審定批準(zhǔn)后下發(fā)。（二）用戶(hù)提出的設(shè)計(jì)變更：用戶(hù)提交審查后的書(shū)面變更申 請(qǐng)報(bào)科技信息部，由設(shè)計(jì)承包商出具設(shè)計(jì)變更后，按投資額度經(jīng) 審定批準(zhǔn)后下發(fā)。（三）監(jiān)理單位、施工承包商提出的變更：監(jiān)理單位、施工 分包方提交書(shū)面變更申請(qǐng)報(bào)科技信息部，設(shè)計(jì)承包商出具設(shè)計(jì)變 更后，按投資額度經(jīng)審定批準(zhǔn)后下發(fā)。（四）投資大于100萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更，須由公司總經(jīng)理審定 批準(zhǔn)；投資大于10萬(wàn)元小于100萬(wàn)元的設(shè)計(jì)變更，須由總工程 師/副總經(jīng)理審定批準(zhǔn)；投資小于10萬(wàn)元的變更，須由科技信息 部主任審定批準(zhǔn)。第三十條設(shè)計(jì)變更的發(fā)放程序不論是設(shè)計(jì)

6、承包商提出的設(shè)計(jì)變更，用戶(hù)提出的設(shè)計(jì)變更， 或監(jiān)理單位、施工分包商提出的變更，均按詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放程 序執(zhí)行。第七章設(shè)計(jì)交底管理第三十一條設(shè)計(jì)交底目的詳細(xì)設(shè)計(jì)交付以后，工程正式開(kāi)始施工以前，為進(jìn)一步貫徹 設(shè)計(jì)意圖和修改圖紙中可能出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、碰、缺，發(fā)現(xiàn)圖紙中 的質(zhì)量、安全隱患；為了便于工程監(jiān)理承包商、EPC承包商、施 工承包商正確理解設(shè)計(jì)意圖，確保工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)進(jìn)度； 保證物資供應(yīng)和生產(chǎn)準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)，而召開(kāi) 詳細(xì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議。第三十二條設(shè)計(jì)交底內(nèi)容設(shè)計(jì)交底是由設(shè)計(jì)承包商向公司各單位、監(jiān)理單位和施工承 包商交底。交待設(shè)計(jì)意圖，說(shuō)明設(shè)計(jì)文件的組成和查找方法，以 及圖例符

7、號(hào)表達(dá)的工程意義；提出設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和技術(shù)規(guī)定；介紹同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；解答公司各單位、 監(jiān)理承包商、EPC承包承包商、施工承包商提出的問(wèn)題等。第三十三條 設(shè)計(jì)交底組織與程序（-）詳細(xì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議由科技信息部組織。（二）詳細(xì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議除設(shè)計(jì)承包商、施工承包商、監(jiān)理 單位、公司各部門(mén)相關(guān)人員參加外，還可根據(jù)需要邀請(qǐng)部分特殊 機(jī)械非標(biāo)設(shè)備和電氣，儀表的制造廠商參加。（三）詳細(xì)設(shè)計(jì)交底按設(shè)計(jì)內(nèi)容分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行。（四）詳細(xì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，由科技信息部組織，設(shè)計(jì)承 包商代表牽頭，監(jiān)理承包商和施工承包商參加起草，經(jīng)與會(huì)各單 位簽字確認(rèn)后生效。第八章設(shè)計(jì)進(jìn)度管理第三十四條 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃分

8、類(lèi)（一）級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃：科技信息部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工期編制的 設(shè)計(jì)各階段里程碑進(jìn)度計(jì)劃。（二）二級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃：由設(shè)計(jì)承包按照設(shè)計(jì)里程碑進(jìn)度計(jì)劃， 確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)活動(dòng)的開(kāi)始及完成日期。計(jì)劃包括所有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì) 劃及項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的設(shè)計(jì)計(jì)劃，依照專(zhuān)業(yè)、區(qū)域、單元、系統(tǒng)等 分解。計(jì)劃包括需外協(xié)公用工程、采購(gòu)等返給設(shè)計(jì)條件的時(shí)間， 各專(zhuān)業(yè)接口、節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)交換、設(shè)備材料采購(gòu)MR文件等的交付時(shí) 間。第三十五條 設(shè)計(jì)進(jìn)度管理內(nèi)容及職責(zé)（一）科技信息部依照一級(jí)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，檢查設(shè)計(jì)承包商 編制的二級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃的合理性、可操作性并提出建議和意見(jiàn)，并督 促承包商按計(jì)劃提交設(shè)計(jì)文件。（二）科技信息部以二級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃為基準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查設(shè)計(jì)

9、 承包商二設(shè)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，組織測(cè)量設(shè)計(jì)進(jìn)度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn) 題提出建議解決方法，分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因及對(duì)計(jì)劃的影響, 提出糾偏措施，調(diào)整設(shè)計(jì)計(jì)劃，保證總體項(xiàng)目工程順利實(shí)施。（三）設(shè)計(jì)承包商定期編制設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng) 計(jì)表、設(shè)計(jì)狀態(tài)一覽表等，認(rèn)真檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，力保 各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃完成時(shí)間控制點(diǎn)不被突破。若出現(xiàn)非正常情 況，及時(shí)向科技信息部提交報(bào)告，說(shuō)明對(duì)設(shè)計(jì)控制節(jié)點(diǎn)的影響因 素。（四）設(shè)計(jì)承包商應(yīng)提交完整的圖紙目錄供科技信息部監(jiān)督 控制。第三十六條設(shè)計(jì)進(jìn)度管理原則（-）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃與安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，安全質(zhì)量為第 一位，計(jì)劃服從安全和質(zhì)量的需要。（二）堅(jiān)持下級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃

10、滿(mǎn)足上級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃要求的原則，以 下級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃保證上級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃。（三）堅(jiān)持按設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的基本程序安排設(shè)計(jì)計(jì)劃， 保持作業(yè)的連續(xù)性和資源使用的均衡性。（四）堅(jiān)持設(shè)計(jì)計(jì)劃落實(shí)的嚴(yán)肅性，科學(xué)性及實(shí)事求是的精 神，編制可行性設(shè)計(jì)計(jì)劃。（五）實(shí)行設(shè)計(jì)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)、合理調(diào)整更新。第九章設(shè)計(jì)質(zhì)量控制管理第三十七條 科技信息部職責(zé)（-）確定設(shè)計(jì)合同約定的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)與要求、相關(guān)的設(shè) 計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)承包商的質(zhì)量方針 與質(zhì)量管理體系及相關(guān)管理體系的要求。（二）監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是否符 合公司的質(zhì)量管理體系要求。（三）監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)文件是否遵循國(guó)家有

11、關(guān)的法 律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿(mǎn)足合同約定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。（四）按設(shè)計(jì)工作進(jìn)程檢查設(shè)計(jì)承包商主要設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)。 第三十八條設(shè)計(jì)承包商職責(zé)（-）貫徹執(zhí)行本企業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制管理體系，質(zhì)量管理 體系要求進(jìn)行控制，制定糾正和預(yù)防措施。（二）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)、要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo) 準(zhǔn)。在資源的組織、設(shè)計(jì)輸入的控制、設(shè)計(jì)條件接口控制、設(shè)計(jì) 文件的校審與會(huì)簽、設(shè)計(jì)輸出的控制、設(shè)計(jì)變更的控制等重點(diǎn)設(shè) 計(jì)活動(dòng)上制定有效質(zhì)量保障措施。（三）定期向科技信息部匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量信息。（四）確保設(shè)計(jì)經(jīng)理及主要專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人滿(mǎn)足要求。第三十九條管理要求（-）設(shè)計(jì)

12、承包商設(shè)計(jì)輸入文件、數(shù)據(jù)必須符合國(guó)家和地方 的法律、法規(guī)以及工程適用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)承包商應(yīng)根據(jù)具體情況完 善輸入內(nèi)容，其內(nèi)容應(yīng)經(jīng)審查，確保輸入準(zhǔn)確無(wú)誤。在設(shè)計(jì)輸入 中把業(yè)主的特殊要求加以注明，以便在設(shè)計(jì)輸出時(shí)對(duì)文件驗(yàn)證、審 查。設(shè)計(jì)承包商應(yīng)以設(shè)計(jì)輸入所形成的文件為依據(jù)，按可研、基 礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)的順序進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入質(zhì)量體系的自我審查，科 技信息部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)輸入文件、數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)督、管理。（二）設(shè)計(jì)承包商必須執(zhí)行本企業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制管理體系， 設(shè)計(jì)文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更需經(jīng)內(nèi)部校對(duì)、審核及必要的專(zhuān)業(yè)會(huì) 簽等設(shè)計(jì)成品形成程序，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)文件的深度應(yīng)滿(mǎn)足 國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量

13、必須滿(mǎn)足工程質(zhì)量、 安全需要并符合設(shè)計(jì)規(guī)范。（三）設(shè)計(jì)承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，防止因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致建設(shè)和生產(chǎn)安全事故的 發(fā)生。設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮不安全因素，安全措施（防火、防爆、防 污染等）確保項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行使用過(guò)程中的安全。（四）設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)應(yīng)確保請(qǐng)購(gòu)文件的質(zhì)量。（五）設(shè)計(jì)承包商在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi) 容的質(zhì)量實(shí)施重點(diǎn)控制：設(shè)計(jì)與可施工性分析的協(xié)調(diào)一致性、設(shè) 計(jì)交底的成效、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的處理對(duì)施工質(zhì)量的影響。（六）設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)工程 需要，做到專(zhuān)業(yè)齊全，處理問(wèn)題及時(shí)、得當(dāng)。應(yīng)保證工程收尾時(shí) 設(shè)計(jì)的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)計(jì)承

14、包商在試運(yùn)行期間，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注試運(yùn)行 操作原則與要求的質(zhì)量及設(shè)計(jì)對(duì)試運(yùn)行的指導(dǎo)與服務(wù)的質(zhì)量。第十章現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表管理第四十條 設(shè)計(jì)承包商應(yīng)按照項(xiàng)目施工計(jì)劃要求，及時(shí)委派 駐施工現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表。第四十一條 未經(jīng)科技信息部同意，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表不得擅自 離開(kāi)或隨意變動(dòng)設(shè)計(jì)代表。第四十二條 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的技術(shù) 及管理人員建立良好的協(xié)作關(guān)系，在工作中積極主動(dòng)配合、互相 理解支持。第四十三條 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表應(yīng)按科技信息部要求按時(shí)參加現(xiàn) 場(chǎng)見(jiàn)工作例會(huì)、技術(shù)會(huì)議和監(jiān)理會(huì)議及其它需要現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參 加的會(huì)議。第四十四條 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表應(yīng)及時(shí)處理施工過(guò)程中發(fā)生的有 關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題及由于建設(shè)條件變化

15、或材料供應(yīng)等引起的設(shè)計(jì)變更問(wèn) 題。第四十五條 各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表應(yīng)密切配合，積極解決在 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)計(jì)問(wèn)題，未派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)經(jīng)理把問(wèn)題及時(shí)通過(guò)電子郵件或傳真、電話(huà)通 報(bào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)所室進(jìn)行處理。第四十六條 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員須嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的安全有關(guān)規(guī)定，避免安全 事故的發(fā)生。第十二章考核細(xì)則第四十七設(shè)計(jì)進(jìn)度（-）由于設(shè)計(jì)承包方的原因，延誤詳細(xì)設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間， 并造成工程延誤的，每延誤一天罰款5000元。（二）由于設(shè)計(jì)承包方的原因，未按設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃提交長(zhǎng)周 期設(shè)備、器材詢(xún)價(jià)書(shū)、技術(shù)附件的，每延遲一天，罰款1000元。（

16、三）圖紙會(huì)審后，設(shè)計(jì)承包方?jīng)]有及時(shí)按會(huì)審會(huì)議紀(jì)要要 求修改設(shè)計(jì)文件的，每推遲一天，罰款1000元。（四）由于設(shè)計(jì)承包方的原因，沒(méi)有及時(shí)提交其它各種資料， 每推遲一天，罰款500元。（五）由于公司相關(guān)單位的原因，導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)度推遲,每推 遲一天，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。第四十八條設(shè)計(jì)質(zhì)量（-）設(shè)計(jì)整體質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)合同約定的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)與 要求，按合同相關(guān)專(zhuān)用條款處罰。（二）擅自對(duì)已批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的重大問(wèn)題作重大變更或改 動(dòng)，未能通過(guò)符合性審查，罰款20000元。（三）技術(shù)性會(huì)審若查出圖紙差錯(cuò)（屬于以下情況之一者為 圖紙差錯(cuò)：詳細(xì)設(shè)計(jì)中的一般性錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)原因造成的錯(cuò)、 漏、碰、缺。）超過(guò)3處

17、，每增加1處，罰款500元。（四）技術(shù)性會(huì)審若查出重大問(wèn)題圖紙差錯(cuò)率（屬于以下情 況之一者為有重大問(wèn)題的圖紙差錯(cuò)：導(dǎo)致造成或預(yù)計(jì)造成10萬(wàn)元 及其以上的工程損失；導(dǎo)致造成兩周及其以上的工期延誤。）超過(guò) 2% ,每增加1% ,罰款5000-10000元。（五）由于設(shè)計(jì)承包方原因造成工程損失，損失在5萬(wàn)元以 下的，罰款3000元；損失大于10萬(wàn)元的，罰款5000元。（六）在詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)，并沒(méi) 有其他依據(jù)佐證時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款5000元。（七）由于公司相關(guān)單位的原因，導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，每 發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。第四十九條 設(shè)計(jì)服務(wù)考核（-）設(shè)計(jì)承包商不能根據(jù)

18、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)派專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，每推遲一天，罰款500元。（二）未經(jīng)建設(shè)單位同意擅自離開(kāi)或隨意變動(dòng)設(shè)計(jì)代表，罰 款1000元。（三）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表要按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)。每缺席一人 次，罰款500元。（四）設(shè)計(jì)代表應(yīng)及時(shí)處理施工安裝中發(fā)生的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題（二）負(fù)責(zé)接收、匯總設(shè)計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的擬定和履 行、組織委托設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的接收及分發(fā)等項(xiàng)工作。對(duì)設(shè)計(jì)圖 紙的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。（三）負(fù)責(zé)推薦、管理承攬公司設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)承包商。（四）組織基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的預(yù)審及報(bào)批工作；組織基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查； 負(fù)責(zé)公司立項(xiàng)投資項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的批復(fù)；檢查督導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查 意見(jiàn)修改后的設(shè)計(jì)文件的完整性；組織詳細(xì)設(shè)計(jì)交

19、底，參加詳細(xì) 設(shè)計(jì)會(huì)審。（五）以批復(fù)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查設(shè)計(jì)承包 商各設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題提出建議及解決辦法，分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因及對(duì)計(jì)劃的影 響，提出糾偏措施，調(diào)整設(shè)計(jì)計(jì)劃。（六）確定設(shè)計(jì)合同約定的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)與要求，監(jiān)督檢查 設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是否符合工程的質(zhì)量管理體 系要求；監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)文件是否遵循國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)，并滿(mǎn)足合同約定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可施工 性、可操作性及可維修性的要求。（七）依據(jù)設(shè)計(jì)合同條款及其他相關(guān)管理規(guī)定，考核設(shè)計(jì)承 包商的設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。（八）協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

20、中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，參加項(xiàng)目的中 交、驗(yàn)收工作。第七條機(jī)動(dòng)設(shè)備處職責(zé)及由于建設(shè)條件變化或材料供應(yīng)等引起的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，不能及 時(shí)解決，每推遲一天罰款500元。第十三章附則第五十條 本辦法由科技信息部負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附錄：1.中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資項(xiàng)目分類(lèi)2.設(shè)計(jì)項(xiàng)目提報(bào)流程3 .項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程4 .項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批表5 .項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求變更審批表附錄1:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資項(xiàng)目分類(lèi)一、一類(lèi)項(xiàng)目（-）國(guó)內(nèi)外新建煉油及擴(kuò)建一次能力項(xiàng)目，新建乙烯及擴(kuò) 建乙烯能力項(xiàng)目，新建及擴(kuò)建對(duì)二甲苯（PX X對(duì)苯二甲酸（PTA ） 項(xiàng)目；（二）外圍生活礦區(qū)回遷、礦區(qū)整體搬遷、100戶(hù)

21、及以上棚戶(hù) 區(qū)危舊房翻建、異地安置職工住房項(xiàng)目；（三）其他須報(bào)集團(tuán)公司常務(wù)會(huì)審批的項(xiàng)目。二、二類(lèi)項(xiàng)目（-）需上報(bào)國(guó)家核準(zhǔn)、備案的國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目；（二）國(guó)內(nèi)投資1億元及以上煉油化工及配套項(xiàng)目、安全環(huán) 保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目、集團(tuán)公司信息化建設(shè)項(xiàng)目、集 團(tuán)公司級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中試基地和科研項(xiàng)目；（三）投資5000萬(wàn)元及以上單臺(tái)（套）非安裝設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目、 集團(tuán)公司級(jí)新技術(shù)推廣項(xiàng)目、現(xiàn)有生活基地水電暖等系統(tǒng)配套建 設(shè)項(xiàng)目；（四）國(guó)內(nèi)外辦公、科研、培訓(xùn)用房等樓堂館所項(xiàng)目，醫(yī)院、 圖書(shū)館、文體活動(dòng)中心等礦區(qū)公共用房項(xiàng)目，小汽車(chē)購(gòu)置項(xiàng)目；（五）上述各類(lèi)項(xiàng)目中涉及有工程建設(shè)的股權(quán)投資項(xiàng)目；（六）集團(tuán)公司授

22、權(quán)管理的其他建設(shè)項(xiàng)目。（七）投資1億元以下集團(tuán)公司級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、中試基地和 科研項(xiàng)目，投資5000萬(wàn)元以下集團(tuán)公司級(jí)新技術(shù)推廣項(xiàng)目。（八）投資1億元以下集團(tuán)公司信息化建設(shè)項(xiàng)目。（九）100戶(hù)以下棚戶(hù)區(qū)危舊房改造項(xiàng)目，投資1000-5000 萬(wàn)元礦區(qū)非安裝設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，投資2000-5000萬(wàn)元現(xiàn)有生活基 地水電暖等系統(tǒng)配套建設(shè)項(xiàng)目。三、三類(lèi)項(xiàng)目（-）國(guó)內(nèi)投資3000萬(wàn)元1億元的煉油化工及配套項(xiàng)目、 安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目；（二）投資2000-5000萬(wàn)元單臺(tái)（套）非安裝設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目 （不包括礦區(qū)設(shè)備）；（三）除集團(tuán)公司審批以外的有工程建設(shè)的股權(quán)投資項(xiàng)目；（四）集團(tuán)公司授權(quán)管理的其他

23、項(xiàng)目。四、四類(lèi)項(xiàng)目（一）國(guó)內(nèi)投資3000萬(wàn)元以下的煉油化工及配套項(xiàng)目、安全 環(huán)保隱患治理項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目、生產(chǎn)支持性科研項(xiàng)目；（二）國(guó)內(nèi)投資2000萬(wàn)元以下工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、工程建設(shè) 服務(wù)項(xiàng)目、生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目、單臺(tái)（套）非安裝設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目、現(xiàn) 有生活基地水電暖等系統(tǒng)改造建設(shè)項(xiàng)目；（三）國(guó)內(nèi)投資1000萬(wàn)元以下礦區(qū)非安裝設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目；（四）集團(tuán)公司及專(zhuān)業(yè)分公司授權(quán)管理的其他項(xiàng)目。附錄2:設(shè)計(jì)項(xiàng)目提報(bào)流程附錄3:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程附錄4:項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批表時(shí)間：項(xiàng)目名稱(chēng)提出單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要內(nèi)容：（可另附頁(yè)）提出單位單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期生產(chǎn)運(yùn)行處單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期技術(shù)處單位

24、負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期相關(guān)處室單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期機(jī)動(dòng)設(shè)備處單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期項(xiàng)目所在單位公司主管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理總工程師附錄5:項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求變更審批表項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求變更審批表時(shí)間：項(xiàng)目名稱(chēng)提出單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更內(nèi)容：（可另附頁(yè)）提出單位單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期生產(chǎn)運(yùn)行處單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期技術(shù)處單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期相關(guān)處室單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期機(jī)動(dòng)設(shè)備處單位負(fù)責(zé)人簽字審查意見(jiàn)日期項(xiàng)目所在單位公司主管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理總工程師根據(jù)公司年度檢維修及大修項(xiàng)目計(jì)劃，確定各單位上報(bào)的檢 維修及大修需設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并保證其準(zhǔn)確性、可行性，簽署項(xiàng)目設(shè) 計(jì)審批表；組織上述項(xiàng)目

25、的詳細(xì)設(shè)計(jì)審查工作；負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目重 大需求變更；負(fù)責(zé)保證設(shè)備供貨商提供設(shè)計(jì)所需資料的及時(shí)性、 準(zhǔn)確性、完整性；參加其它各設(shè)計(jì)階段的審查工作。第八條規(guī)劃計(jì)劃處職責(zé)負(fù)責(zé)下達(dá)投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃，包括總部及公司立項(xiàng)的投資 項(xiàng)目（含技改技措、安全環(huán)保等項(xiàng)目）；對(duì)下達(dá)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行 審核；提供簽署后的項(xiàng)目建議書(shū)或批復(fù)后的可行性研究報(bào)告，作 為設(shè)計(jì)依據(jù)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中重大變更的投資確認(rèn)工作。第九條生產(chǎn)運(yùn)行處職責(zé)負(fù)責(zé)審查由機(jī)動(dòng)處確認(rèn)的檢維修項(xiàng)目、大修項(xiàng)目中需設(shè)計(jì)項(xiàng) 目的方案，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行審核，簽署項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批表及項(xiàng)目設(shè) 計(jì)需求變更審批表；參加各類(lèi)項(xiàng)目不同設(shè)計(jì)階段的審查工作。第十條技術(shù)處職責(zé)負(fù)責(zé)審查由機(jī)動(dòng)處

26、確認(rèn)的檢維修項(xiàng)目、大修項(xiàng)目中需設(shè)計(jì)項(xiàng) 目的方案，負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的方案審定，簽署項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批表 及項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求變更審批表；參加各類(lèi)項(xiàng)目不同設(shè)計(jì)階段的審查 工作；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件中節(jié)能、節(jié)水等專(zhuān)篇的配合工作。第十一條 安全環(huán)保處職責(zé)負(fù)責(zé)公司各單位上報(bào)的安全、環(huán)保類(lèi)投資項(xiàng)目中，需由設(shè)計(jì) 承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案審批；參加各設(shè)計(jì)階段的審查工作； 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件中安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等專(zhuān)篇的配合 工作。第十二條物資采購(gòu)部職責(zé)負(fù)責(zé)為設(shè)計(jì)承包商提供采購(gòu)設(shè)備的訂貨返回資料；負(fù)責(zé)組織 設(shè)備開(kāi)工會(huì)；參加各設(shè)計(jì)階段的審查工作。第十三條工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)問(wèn) 題反

27、饋，對(duì)“三查四定”需設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行匯總反饋到科技信息部、并 按反饋意見(jiàn)督促施工方整改；組織詳細(xì)設(shè)計(jì)審查工作；參加其它 各設(shè)計(jì)階段的審查工作。施工條件會(huì)審由工程管理部門(mén)（或工程監(jiān)理單位）組織，并 由科技信息部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。第十四條 公司其他管理部門(mén)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 的相關(guān)工作。第三章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理第十五條 科技信息部按照國(guó)家法律法規(guī)及公司招標(biāo)管理相 關(guān)規(guī)定，推薦具有相應(yīng)資質(zhì)及業(yè)績(jī)的設(shè)計(jì)、勘察承包商。第十六條 科技信息部按合同約定督促設(shè)計(jì)承包商按以下要 求開(kāi)展工作：（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（二）采用先進(jìn)、成熟、可靠的工藝技術(shù)、

28、裝備和材料，同 等條件下優(yōu)先采用集團(tuán)公司自有的工藝技術(shù)、裝備和材料，積極 推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化；（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作，優(yōu)選技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、 安全可靠的方案，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化；（四）積極推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法和手段， 提高設(shè)計(jì)效率、水平和質(zhì)量；第十七條 科技信息部根據(jù)項(xiàng)目需要，組織開(kāi)展項(xiàng)目勘察工 作。明確選址勘察、初步勘察和詳細(xì)勘察各階段具體內(nèi)容和要求， 組織勘察承包商依照國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定開(kāi)展勘察工作，形 成勘察報(bào)告?？辈靾?bào)告應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段工作需要。第十八條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)按照基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn) 行?；A(chǔ)設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告等進(jìn)行，滿(mǎn)足長(zhǎng)周期 設(shè)備訂

29、貨和開(kāi)展詳細(xì)設(shè)計(jì)需要，預(yù)留合理的采購(gòu)、制造周期和施 工工期。詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)按照批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)開(kāi)展，滿(mǎn)足設(shè)備材料采 購(gòu)、非標(biāo)設(shè)備制造和施工安裝的需要。第十九條 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的預(yù)審由科技信息部組織，審查和審批 按以下規(guī)定進(jìn)行：（一）一類(lèi)、二類(lèi)項(xiàng)目由集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)分公司組織審查，集 團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃部會(huì)簽后，報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（二）三類(lèi)項(xiàng)目由集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)分公司組織審查和審批，報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃部備案；（三）四類(lèi)項(xiàng)目由科技信息部組織審查，公司審批后報(bào)集團(tuán) 公司專(zhuān)業(yè)分公司備案。第二十條 詳細(xì)設(shè)計(jì)文件形成審查意見(jiàn)后，設(shè)計(jì)承包商按審 查意見(jiàn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行修改完善。第四章基礎(chǔ)設(shè)計(jì)報(bào)批管理第二十一條 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)編制

30、（一）編制原則1 .設(shè)計(jì)承包商按合同規(guī)定的內(nèi)容及質(zhì)量編制基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件。2 .基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件編制執(zhí)行石油化工裝置基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī) 定（SHSG033-2003 3. 設(shè)計(jì)承包商是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的第一責(zé)任單位。設(shè)計(jì)承包 商應(yīng)認(rèn)真組織編制，嚴(yán)格設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核與簽署制度，對(duì)基礎(chǔ) 設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的方針、政策、法令、法規(guī) 和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；是否符合股份公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；是否符 合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告等負(fù)責(zé)。（）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件編制基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件技術(shù)部分應(yīng)對(duì)與可行性研究報(bào)告及審批意見(jiàn)不 一致的內(nèi)容逐項(xiàng)說(shuō)明，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算應(yīng)列出基礎(chǔ)設(shè)計(jì)概算與可研 估算對(duì)比表，并對(duì)工程費(fèi)用、其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用的

31、變化逐項(xiàng)加 以說(shuō)明。第二十二條基礎(chǔ)設(shè)計(jì)預(yù)審（一）一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)項(xiàng)目實(shí)行基礎(chǔ)設(shè)計(jì)預(yù)審制度。（二）科技信息部按項(xiàng)目規(guī)定的進(jìn)度提出基礎(chǔ)設(shè)計(jì)預(yù)審申請(qǐng)， 并提交規(guī)定份數(shù)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件?？萍夹畔⒉拷M織公司相關(guān)部門(mén) 專(zhuān)業(yè)人員及設(shè)計(jì)承包商相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員參加預(yù)審會(huì)并負(fù)責(zé)答疑。（三）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)預(yù)審意見(jiàn)主要包括：1. 是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法令法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范和股份公司有關(guān)規(guī)定；2. 采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料是否準(zhǔn)確；3. 與可行性研究報(bào)告及其批復(fù)不一致的內(nèi)容，詳細(xì)說(shuō)明變化的 依據(jù)；4. 工藝流程、裝置規(guī)模、物料和公用工程平衡情況及意見(jiàn)；5. 總平面布置情況及意見(jiàn)；6. 對(duì)主要設(shè)備選型及材料選用的意見(jiàn)及是否滿(mǎn)足訂貨需要；7. 匯總列出擬引進(jìn)設(shè)備、材料的規(guī)格及數(shù)量，并說(shuō)明引進(jìn)理由；8. 輔助設(shè)施配置是否合理；9. 對(duì)崗位設(shè)置