X公寓二次裝修管理工作

1、X公寓二次裝修管理工作某公寓二次裝修管理工作業(yè)主入住后，隨之而來的就是房屋二次裝修的高峰期。為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)平安，維護(hù)小區(qū)的統(tǒng)一、美觀，我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序（物品出入、平安、消防）等作為裝修管理的工作重點，嚴(yán)格進(jìn)行裝修管理。一、加強宣揚，正確引導(dǎo)（一）針對業(yè)主大多為青白江高收入群體，素養(yǎng)相對高的特點，加強裝修法規(guī)的宣揚，導(dǎo)入先進(jìn)的裝修設(shè)計理念，合理的室內(nèi)設(shè)計方案，恰當(dāng)?shù)难b修材料選擇，有效的施工管理方法正確引導(dǎo)業(yè)主，減輕二次裝修管理的壓力。（二）制訂具體的裝修管理指南，在入伙辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主，同時管理處供應(yīng)必要的房屋工程圖紙，指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行二次裝修。二、嚴(yán)格審批，

2、加強巡查依據(jù)多年來對二次裝修管理的閱歷，我們在小區(qū)裝修管理中注意于以下步驟：（一）在二次裝修的審批過程中，建立項目物管員初審、綜合管理部復(fù)審、管理處經(jīng)理簽字的三級審批責(zé)任制，強化審批責(zé)任。（二）加強對施工隊伍的管理，實施"二證一書"制度，即要求裝修施工單位辦理"裝修入場通知書"和"施工人員出入證"，并簽訂"裝修協(xié)議"，同時要求施工單位繳納肯定數(shù)額的裝修保證金作為約束。（三）加強裝修過程的監(jiān)管，實施"全員管理"。我們要求，各專業(yè)的管理服務(wù)人員必需把握二次裝修管理的基本學(xué)問及管理要點，并在入伙前著重

3、賜予培訓(xùn)。（四）強調(diào)下列監(jiān)管重點：1為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建，我們在實際工作中，除要求項目主管的例行巡查外，管理處治消隊員、保潔員等各崗位也對二次裝修進(jìn)行全方位監(jiān)管，消退管理盲點，形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，一經(jīng)發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，把違章裝修毀滅于萌芽狀態(tài)。2為防止裝修后常常消失滲漏水問題，我們將要求施工隊做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認(rèn)后方可連續(xù)施工。3為維持裝修秩序及平安，我們將加強對施工隊的管理，狠抓消防平安，掌握未經(jīng)允許的動火作業(yè)；實施對外來人員準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格管制各區(qū)出入口，對搬出/入物品一律登記后放行；嚴(yán)格掌握施工的時間及裝修垃圾的清運，消退因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。三、依法管理，以理服人對違章裝修的施工單位我們將以勸說訓(xùn)練為主，勸其整改。對整改不良的我們將以裝修責(zé)任書為依據(jù)，要求其限期整改并酌情扣除其裝修保證金。對極個別情節(jié)嚴(yán)峻且不聽從管理的業(yè)主，我們將樂觀實行法律途徑予以解決，確保小區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。四、謹(jǐn)慎驗收，不留隱患我們將著重驗收房屋本體結(jié)構(gòu)及上下水管道、電氣線路等隱藏工程的質(zhì)量，對隱藏工程要求施工單位每完成一項必需事先向管理處申報，經(jīng)管理處驗收核準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，同時要求施工單位供應(yīng)齊全的竣工圖紙存檔以備查