公路工程監(jiān)理工作總結(jié)綠化照明

1、國(guó)道107線鄭州段改建工程第一總監(jiān)辦綠化照明交工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)河南豫路工程技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司國(guó)道107線鄭州段改建工程第一總監(jiān)辦二0 一二年十月二H一日目？?錄一、工程概況（一）概述（二）主要參建單位（三）主要工程量二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理組織和人員、設(shè)備投入情況（一）監(jiān)理組織人員情況（二）監(jiān)理設(shè)備投入情況四、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作依據(jù)（一）監(jiān)理目標(biāo)（二）監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理合同的履行情況（一）工程質(zhì)量監(jiān)理（二）工程計(jì)劃與進(jìn)度監(jiān)理（三）工程合同管理與計(jì)量支付（四）工程安全監(jiān)理六、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)國(guó)道107線鄭州段改建工程 GDJL1合同段 綠化、照明交工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況（一）概述本

2、工程為公路綠化、照明工程，全長(zhǎng)14.74km ,起點(diǎn)位于鄭州黃河公鐵兩用橋南接線與 G107輔道互通式立交東匝道，樁號(hào)為： K0+000 ,向東至省種牛繁育中心東側(cè)轉(zhuǎn)向南，與后牛崗村東北上跨 連霍高速，路線跨賈魯河、魏河沿京港澳高速西側(cè)南行，到達(dá)鄭州市 東四環(huán)，沿東四環(huán)向南延伸，與金水東路平交，終點(diǎn)至邢莊橋，樁號(hào) 為：K14+740 o本項(xiàng)目為平原微丘區(qū)一級(jí)公路，全線按雙向十車道一 級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)速度100公里/小時(shí)，路基寬60米（6+20+8+20+6 ）,綠化設(shè)計(jì)范圍為 8米寬的中央花壇、路側(cè)兩邊 各6米寬花壇，兩側(cè)道路照明。（二）主要參建單位建設(shè)單位：鄭州市交通重點(diǎn)建設(shè)管理中心

3、設(shè)計(jì)單位：鄭州市公路勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：河南豫路工程技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司施工單位：河南神農(nóng)園林綠化有限公司河南鼎天園林綠化有限公司鄭州市市政設(shè)施維修建設(shè)有限公司質(zhì)監(jiān)單位：鄭州市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站（三）主要工程量：綠化工程量：1、法桐：2823株2、紫薇：5907株3、紅葉李：900株4、櫻花：4652株5、海桐球：11464株6、木槿：2088株7、法青：1440株8、紫葉矮櫻：1050株9、大葉黃楊籬：12412平方10、金葉女貞：19544平房方11、鋪地柏：1291平方12、紅葉石楠：23993平方13、地被月季：675平方14、細(xì)葉麥冬：33281平方 15、蔥蘭：25168平方16、白三

4、葉：58213平方17、紅花酢漿草：10308平方照明工程量：1、單臂投光燈：2套2、單臂金屬柱燈：470套3、雙臂金屬柱燈：105套二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍：全部工程施工監(jiān)理（含缺陷責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量修復(fù)）。 主要包括道路工程及部分附屬工程。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：1）審查施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工準(zhǔn)備情況，簽署工程開(kāi)工報(bào)告。2）施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制及協(xié)調(diào)解決工程問(wèn)題。3）驗(yàn)收隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程。4）組織工程初驗(yàn)。5）組織工程結(jié)算。三、監(jiān)理組織及人員、設(shè)備的投入情況（一）監(jiān)理組織人員情況設(shè)立總監(jiān)辦，綠化第一、二駐地辦，照明駐地辦。（二）監(jiān)理設(shè)施的投入情況主要投入監(jiān)理設(shè)施

5、為辦公設(shè)施、試驗(yàn)儀器，測(cè)量議器及交通工具。四、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理依據(jù)（一）監(jiān)理目標(biāo)：本工程監(jiān)理目標(biāo)為工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為原則，按照三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”和 文件資料、廉政等其他事項(xiàng)的管理等監(jiān)理職責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情 服務(wù)的工作態(tài)度，在監(jiān)理過(guò)程中主要通過(guò)巡查、旁站、見(jiàn)證、測(cè)量、 平行檢驗(yàn)等各種方法進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。（二）監(jiān)理工作依據(jù)1、施工圖及有關(guān)資料說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更。2、委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、施工合同。4、國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。5、公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工設(shè)計(jì)規(guī)范。6、工程實(shí)施過(guò)程有關(guān)的函件。五、監(jiān)理合同的履行情況（

6、一）工程質(zhì)量監(jiān)理1、施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量監(jiān)理控制1）編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理目標(biāo)，制定監(jiān)理工作程序，組成監(jiān) 理組織機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容。2）組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、文件，做好圖紙自審工作，熟 悉施工招投標(biāo)文件、 施工承包合同及有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相 關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理細(xì)則，并進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交底，為監(jiān)理工作開(kāi)展奠定 良好的基礎(chǔ)。3）參與交樁并進(jìn)行復(fù)核，檢驗(yàn)施工單位引由的控制點(diǎn)。4）參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議，做好會(huì)議記錄。5）審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)的合理性和可操作性，提由監(jiān)理 意見(jiàn)并督促其按施工組織設(shè)計(jì)組織實(shí)施。6）督促施工單位建立完善的組織機(jī)構(gòu)及管理體系，核對(duì)主要管 理人員是否

7、與招標(biāo)文件一致，檢查主要崗位人員證件。7）督促施工單位建立并完善“三檢”制度，即班組自檢，質(zhì)量檢查 員檢查合格后，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)查，然后再上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的檢查驗(yàn) 收制度。每一道工序均需由監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。 從程序上保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。8）嚴(yán)格審查施工單位的進(jìn)場(chǎng)材料及材料來(lái)源，嚴(yán)把材料關(guān)，堅(jiān) 決杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。對(duì)于原材料，主要通過(guò)建 立見(jiàn)證取樣制度，現(xiàn)場(chǎng)抽查送檢，檢驗(yàn)合格后方可投入使用，對(duì)于半 成品，主要檢查產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)還核查廠家的資質(zhì)證書及營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理控制1）督促施工單位確實(shí)作好各道工序技術(shù)交底工作，嚴(yán)格要求按 照

8、設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，施工中通過(guò)巡查與旁站相結(jié)合跟蹤進(jìn)行監(jiān)理，重要工序進(jìn)行全程旁站監(jiān)理，對(duì)于施工中由現(xiàn)的質(zhì) 量問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，整改合格后進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn)， 直至整改合格。2）施工質(zhì)量及工序的檢查、認(rèn)定，均以通過(guò)測(cè)量、試驗(yàn)、抽檢 的數(shù)據(jù)為依據(jù)?？偙O(jiān)辦要求承包人在抓好自檢體系及質(zhì)檢人員、設(shè)備、資質(zhì)的情況下，同時(shí)也對(duì)監(jiān)理辦自身的監(jiān)理人員、設(shè)備、資質(zhì)抓緊落 實(shí)，進(jìn)行有效的教育和控制工作。 監(jiān)理有關(guān)人員參加承包人的檢驗(yàn)驗(yàn)、 測(cè)量工作的監(jiān)督或旁站， 進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 并以不少于30%標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定頻率進(jìn)行監(jiān)理的獨(dú)立抽檢、抽測(cè)及復(fù)檢、復(fù)測(cè)。工程質(zhì)量以數(shù)據(jù) 說(shuō)話。通過(guò)驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試

9、驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)，以及對(duì)工程線 形控制、施工放樣、完工驗(yàn)收等測(cè)量工作的檢查和認(rèn)可，進(jìn)行質(zhì)量控 制。各種試驗(yàn)、測(cè)量的項(xiàng)目、方法、頻率、標(biāo)準(zhǔn)等均按部頒規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)、合同文件的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。對(duì)承包人的質(zhì)量保證體系的功能、人 員素質(zhì)、儀器設(shè)備、操作方法、資料管理等進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，以 確保承包人的自檢質(zhì)量。3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作著重是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的檢查、抽檢、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理。駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)重要工序和工藝

10、加強(qiáng)監(jiān)理，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素，在每道工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定。3、竣工階段質(zhì)量監(jiān)理工作督促施工單位進(jìn)行自檢、自糾，核查施工單位內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量和外觀評(píng)定，編寫資料核查報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工 作總結(jié)。（二）工程計(jì)劃與進(jìn)度監(jiān)理在進(jìn)度控制方面，要求承包人拿由切實(shí)可行的工程總體計(jì)劃安 排，各分項(xiàng)工程的季度進(jìn)度、 月進(jìn)度，并將計(jì)劃分解到每天的工作中做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理天天抓進(jìn)度，專業(yè)工程師每周匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況 及其對(duì)策，駐地監(jiān)理每月工地例會(huì)按月逐項(xiàng)檢查，提要求定措施。在工程開(kāi)始階段，監(jiān)理工程師就對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了 審查，督促承包人合理組織人力物力，保證機(jī)械設(shè)備的投

11、入，并對(duì)施 工進(jìn)度計(jì)劃提由中肯意見(jiàn)，提醒承包人兌現(xiàn)相應(yīng)的承諾，要求做到計(jì)劃可行、科學(xué)。施工過(guò)程中，檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，以計(jì)劃與實(shí)際 進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析比較，發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度因故滯后，客觀的分析，隨時(shí) 采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快工程進(jìn)度，以保證實(shí)現(xiàn)階段 目標(biāo)和總體目標(biāo)。駐地辦在承包人工程計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，主動(dòng)配合承包人的工作， 急工程之所急，想工程之所想，只要是工程需要，監(jiān)理工程師均按時(shí) 到場(chǎng)，隨叫隨到，沒(méi)有發(fā)生由于監(jiān)理原因而影響正常施工的情況。為 加快工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師在確保工程質(zhì)量及資料完整的情況下，盡量縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間，基本保證了施工暢通?？偙O(jiān)辦在指揮部的組織下，形成了齊抓共管工程進(jìn)度的

12、良好氛 圍。雖然由于種種原因，工程啟動(dòng)較晚，實(shí)際工作日相對(duì)減少，使工 程進(jìn)度受到限制。在三方的共同努力下，最后確保工程按計(jì)劃完工。（三）工程合同管理與計(jì)量支付1、熟悉工程招標(biāo)工程量清單及設(shè)計(jì)圖紙、文件，認(rèn)真審核工程 量簽證，較大的工程量變更必須甲方同意。2、嚴(yán)格按合同條款辦事，每期支付月報(bào)、計(jì)量表及相關(guān)附件資 料條理清晰，計(jì)量臺(tái)賬由計(jì)量監(jiān)理工程師實(shí)施，臺(tái)賬清楚明了。3 、計(jì)量支付嚴(yán)格按程序辦事，各分項(xiàng)工程經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)合格后方可進(jìn)行計(jì)量。堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)與計(jì)量支付并重的原則，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程不予計(jì)量；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、計(jì)量工程師聯(lián)合簽認(rèn)制度，簽字不全不予計(jì)量；堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握

13、施工進(jìn)度情況，做到計(jì)量時(shí)胸中有數(shù)；堅(jiān)持對(duì)照?qǐng)D紙及現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)并重，確保計(jì)量準(zhǔn)確。4、審核工程竣工總結(jié)算，簽署竣工支付證明。（四）工程安全監(jiān)理總監(jiān)辦制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制。例如：實(shí)行安全監(jiān)理管理制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案演練、重大危險(xiǎn)源施工監(jiān)理旁站、特種設(shè)備和三類人員的審核制度。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念。設(shè)立安全檢查小組，制定每月不少于兩次的質(zhì)量安全檢查制度。六、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)根據(jù)施工監(jiān)理的工程特點(diǎn)，切合實(shí)際的編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在施工過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵

14、工序、重要工程進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施細(xì)則，完善監(jiān)理質(zhì)量控制措施，作為施工單位自檢、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查及監(jiān)理工程師最終認(rèn)定的依據(jù)。注重過(guò)程控制，搞好事前監(jiān)理。明確質(zhì)量控制程序、工序質(zhì)量要點(diǎn)、施工要求、檢驗(yàn)頻率與方法和有關(guān)資料報(bào)送程序等。同時(shí)，監(jiān)理辦發(fā)揮技術(shù)咨詢作用，做到“監(jiān)、幫、促”， 與施工技術(shù)部門和施工人員作好技術(shù)交底工作，使大家事先心中有數(shù)，目標(biāo)明確。在實(shí)施過(guò)程中，才會(huì)措施得當(dāng)，控制有效。使工程進(jìn)入良好的運(yùn)作狀態(tài)。在合同管理中，督促承包人自覺(jué)遵守合同條件，履行相應(yīng)的承諾，要求承包人質(zhì)保體系健全，配置合理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。主要負(fù)責(zé)人基本到位， 對(duì)不勝任本職工作的人員由監(jiān)理辦提出更換。機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，數(shù)量、能力、配套符合要求，并要求設(shè)備完好，敦促搞好日常維護(hù)、保養(yǎng)。審查承包人工程總體計(jì)劃和流動(dòng)資金需求計(jì)劃是否合理。促使承包人在人員、設(shè)備方面滿足工程實(shí)際需要，在施工組織方面要求科學(xué)、合理、有效。這是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。加強(qiáng)工程試驗(yàn)監(jiān)理。以數(shù)據(jù)說(shuō)話，試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須能夠反映客觀實(shí)際，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的辦法，真正起到工程質(zhì)量的控制作用。因此，不但要加強(qiáng)承包人的試驗(yàn)監(jiān)理工作，監(jiān)理辦必須獨(dú)立試驗(yàn)。堅(jiān)持監(jiān)理通知單、