


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Word文檔指紋刷卡考勤管理規(guī)定范文3篇 考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,指紋刷卡考勤管理規(guī)定是為了維持良好的生產(chǎn)管理秩序,提高工作效率,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,力求做到既有嚴(yán)厲仔細(xì),又有敏捷務(wù)實(shí)、有章可循的考勤管理,而制定的。指紋刷卡考勤管理規(guī)定范文1一、目的:為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;二、適用范圍:適用于*公司及*部門(mén)有限公司協(xié)理(不含)以下員工;三、責(zé)任:部門(mén)各部門(mén)主管;四、程序內(nèi)容:1、出勤 工作時(shí)間:以部門(mén)現(xiàn)行工作規(guī)定時(shí)間; 因工作需要加班的員工,需提交員工加班申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)一級(jí)主管批準(zhǔn)后至人 力資源部登記,方可實(shí)施。 打指紋: 員工每天上班、下班均需打指紋(共計(jì)每日兩次)。注:遺忘
2、打指紋的員工,需要其直接上級(jí)把員工漏掉打指紋的時(shí)間交至人力資源部審核同意予以補(bǔ)簽。 公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在部門(mén)行政助理處登記,便利轉(zhuǎn)接電話和留言。 出差、事假等需事前得到部門(mén)一級(jí)主管及總經(jīng)理室批準(zhǔn),并至人力資源部登記。 請(qǐng)假:任何類別的假期都需部門(mén)一級(jí)主管事前批準(zhǔn),并到人力資源部登記。如有緊急狀況,不能事先請(qǐng)假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門(mén)一級(jí)主管和人力資源部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。 遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:全勤獎(jiǎng):每月50元,以考勤卡為準(zhǔn)。(開(kāi)會(huì)遲到兩次者,不參與滿勤考核)遲到、早退標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)各崗位現(xiàn)行作息時(shí)間如延誤到崗者則以遲到計(jì),提前下班者則以早退計(jì);例:行政人員上
3、班9:30以后到達(dá),視為遲到, 18:30以前下班或離開(kāi),視為早退。遲到細(xì)則,處理如下:A:遲到15分鐘內(nèi),扣個(gè)人工資20元;B:遲到30分鐘內(nèi),扣個(gè)人工資50元;C:遲到30分鐘以上,2小時(shí)以內(nèi),算礦工一天,扣個(gè)人日工資2倍;D:遲到2小時(shí)以上,算礦工一天,扣個(gè)人日工資3倍。注:如遇特別狀況,須于上班前一小時(shí)之內(nèi)親自打電話向部門(mén)一級(jí)主管請(qǐng)假,可補(bǔ)假,否則按曠工計(jì)算。早退細(xì)則:A:早退15分鐘內(nèi),扣個(gè)人工資20元;B:早退30分鐘內(nèi),扣個(gè)人工資50元;C:早退30分鐘以上,2小時(shí)以內(nèi),算礦工一天,扣個(gè)人日工資2倍;D:早退2小時(shí)以上,算礦工一天,扣個(gè)人日工資3倍。2、 曠工 無(wú)故缺勤,或未經(jīng)批
4、準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明緣由,并于滿三天后的兩天內(nèi)交"辭退處分報(bào)告'。在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,并予以辭退。 曠工一天,扣款個(gè)人日工資的300%;3、考勤統(tǒng)計(jì) 各種休假單、加班單、獎(jiǎng)罰單應(yīng)在完成流程后的3個(gè)工作日內(nèi)交由總經(jīng)理室審核后交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計(jì)。 上級(jí)主管在批示員工請(qǐng)假單、休假單時(shí),必需保證該部門(mén)營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行,若因人員請(qǐng)假或者補(bǔ)休影響部門(mén)營(yíng)運(yùn)工作,則追究上級(jí)主管責(zé)任。 每月調(diào)休次數(shù)兩次,包括自調(diào)和被調(diào)。五、該制度自總經(jīng)理批示之日起執(zhí)行。*部門(mén)人力資源部20xx年2月18日指紋刷卡考勤管理規(guī)定范文2
5、一、工作時(shí)間:上午08:3011:30 下午12:1517:15二、適用范圍:除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)之外的全部南之非一線員工。注:新產(chǎn)品拓展部因工作環(huán)境限制,考勤以記錄統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。三、管理規(guī)定:1、打卡規(guī)定:公司實(shí)行上、下班打卡制度。全體員工必需自覺(jué)遵守,按時(shí)親自打卡。打卡次數(shù):2次,即上班1次和下班1次。若消失故障,請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系綜合管理部陳晨。注:無(wú)論任何緣由,到達(dá)公司和離開(kāi)公司必需打卡。2、因公外出需要填寫(xiě)外出申請(qǐng)單,并需在回公司后一個(gè)工作日內(nèi)交至綜合管理部。3、全部請(qǐng)假必需先履行請(qǐng)假審批手續(xù),待相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后方可休假;特別狀況來(lái)不及辦理請(qǐng)假審批手續(xù)的,必需在休假之前以電話方式
6、請(qǐng)假,上班后馬上補(bǔ)辦請(qǐng)假審批手續(xù),否則以曠工處理。4、請(qǐng)假的審批權(quán)限:四、缺勤:1、基本定義:1)、遲到:上班時(shí)間已過(guò),因非工作緣由20分鐘以內(nèi)到崗者;2)、早退:不到下班時(shí)間而擅自提前20分鐘以內(nèi)離崗者;3)、曠工:遲到、早退超過(guò)20分鐘且無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單。2、未打卡的定義:上班或下班無(wú)打卡記錄。3、對(duì)缺勤的相關(guān)懲罰規(guī)定參見(jiàn)補(bǔ)充說(shuō)明。本制度于20xx年4月1日起正式實(shí)行,未盡事宜另行補(bǔ)充。南京普天王之電子有限公司 綜合管理部二Oxx年三月廿六日指紋刷卡考勤管理規(guī)定范文3一、總則為規(guī)范公司考勤管理,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,有效提升員工工作效率,結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本細(xì)則。二、作息時(shí)間公司上班時(shí)
7、間:上午 9:00至12:00下午 13:30至17:00三、考勤時(shí)間1. 打卡次數(shù):全天上下班各打卡一次,一天共計(jì)兩次。2. 打卡時(shí)間:星期一至星期五上班到崗時(shí)間上午9:00下班離崗時(shí)間下午17:003. 周末及節(jié)假日加班人員按實(shí)際打卡時(shí)間計(jì)(前臺(tái)工作人員實(shí)行周末輪休制,不計(jì)加班)。四、實(shí)行范圍公司全體員工(除高層及因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位,可不定工作時(shí)間無(wú)需打卡。)五、考勤方法利用指紋生物識(shí)別唯一性特征進(jìn)行考勤,更加客觀、公正、公正。六、實(shí)施細(xì)則1.原則上要求員工必需先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。確因工作需要,上班前直接外出辦事,未能按時(shí)打卡的,須在前一日或當(dāng)日到前臺(tái)填寫(xiě)
8、打卡特別登記表(附表1),登記未打卡時(shí)間,并說(shuō)明緣由。2. 上班后外出辦事,下班時(shí)不能返回打卡的,須在次日到前臺(tái)登記說(shuō)明。3. 上下班遺忘打卡的,須在次日前到前臺(tái)登記說(shuō)明。每月累計(jì)遺忘打卡五次,按遲到一次處理,以此類推;累計(jì)三次遲到按事假半天處理,以此類推;累計(jì)三天事假按曠工一天處理,以此類推。4. 遲到、早退超過(guò)1個(gè)小時(shí),以事假半天處理。5. 周末及節(jié)假日加班人員嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度。加班務(wù)必提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)表(附表2)交至人力資源部(臨時(shí)加班請(qǐng)于之后第一個(gè)工作日補(bǔ)交);換休時(shí)間以實(shí)際加班打卡時(shí)間為準(zhǔn),并且提前填寫(xiě)換休申請(qǐng)表(附表3)交至人力資源部方可換休。6. 月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí),既沒(méi)有按時(shí)打卡也沒(méi)有登記說(shuō)明的,依據(jù)時(shí)間按遲到或事假處理;每天缺少一次打卡的,又沒(méi)有登記說(shuō)明的,按曠工半天處理,全天未打卡又沒(méi)有登記說(shuō)明的,按曠工一天處理。7. 因遇停電或考勤系統(tǒng)故障無(wú)法正常打卡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度新能源項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)派遣服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度員工期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行與員工福利協(xié)議
- 二零二五年度特色商業(yè)街區(qū)商鋪轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度鋼構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)加工與施工合同
- 2025年度電子商務(wù)平臺(tái)合作協(xié)議簽約變更終止全流程手冊(cè)
- 二零二五年度醫(yī)療糾紛調(diào)解與醫(yī)療機(jī)構(gòu)糾紛調(diào)解機(jī)制建設(shè)協(xié)議
- 2025年度電商旺季客服團(tuán)隊(duì)增援服務(wù)協(xié)議
- 2025年度金融科技合作入股協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度城市綜合體工程款房屋抵償協(xié)議
- 二零二五年度電影學(xué)院電影包場(chǎng)教學(xué)合同
- 2025年湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案一套
- 14 文言文二則 學(xué)弈 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文六年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- Unit 4 Eat Well(大單元教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)同步備課系列(人教版2024)
- 2024-2030年中國(guó)游戲直播行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資策略研究報(bào)告
- 第一課+追求向上向善的道德【中職專用】中職思想政治《職業(yè)道德與法治》高效課堂(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題庫(kù)及答案
- 教師的五重境界公開(kāi)課教案教學(xué)設(shè)計(jì)課件案例試卷
- ??怂箍等鴺?biāo)測(cè)量?jī)x的使用課件
- 高血壓臨床路徑
- 鋁的陽(yáng)極氧化和著色
- (新版)傳染病防治監(jiān)督試題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論