7S管理培訓(xùn)試題答案[1]

1、考試7S管理培訓(xùn)試題答案1東莞市華洲電子科技有限公司7S管理培訓(xùn)試題-答案部門姓名工號得分一、填空題（每空1分，共24分）1、7S指的是整理、整頓、活掃、活潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是7S中的素養(yǎng)問題。3、整頓主要是排除時間浪費，整頓的三要素是場所、方法、標識4、三定指的是定點、定容、定量。5、7S中的素養(yǎng)是使員工養(yǎng)成按規(guī)定做事的習慣。6、推行7S的技巧有定點攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、形跡管理管理看板。7、物品擺放亂屆于7S中的整頓處理的內(nèi)容。8、活潔的目的是維持前面3S的成果。9、7S實施的第一-步是活理不要物（整理）。10、7S活動的最終目的是改善公司形象、提高員工素

2、養(yǎng)。二、選擇題（多項）（每題2分，共20分）1、在企業(yè)中推行7S活動的根本目的是（B）A、降低生產(chǎn)成本B、改善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場C、提高品質(zhì)D、增加企業(yè)利潤2、我們對7S應(yīng)有的態(tài)度是（BD）A、看別人如何行動再說B、認真學習C、應(yīng)付檢查D、積極參與行動3、活掃在管理中的理解是（AD）A、看得見的地方和看不見的地方都要認真活掃B、生廣效率周C、有空再活掃D、活掃也是點檢4、公司什么地方需要7S（ABCD）A、倉庫B、工作現(xiàn)場C、全公司的每個地方D、辦公室5、7S能給公司及員工帶來什么好處（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作負擔6、公司7S應(yīng)如何做才能做好（AD）A、有計

3、劃的實施B、第一次有計劃地大家做，以后靠十部做C、車間做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去7、誰承擔7S活動中成敗的責任（ABCD）A、總經(jīng)理B、7S推行委員會C、班組長以上十部D、公司全體員工8、成功的7S需要全體員工（ABC）A、不斷改進B、關(guān)注細節(jié)C、快速行動D、事不關(guān)己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培訓(xùn)部下B、帶領(lǐng)部下尋找問題C、共同研討方法D、關(guān)注推進進度10、下列情況屆于安全隱患的是（ACD）A、電源插座無標識B、電燈開關(guān)無標識C、電源線破損D、消防器材未定期檢查三、簡答題（1、2題每題8分，4題10分，共26分）1、整頓的目的是什么，答:1.工作

4、場所一目了然;2.消除找尋物品的時間;3.整整齊齊的工作環(huán)境。2、請說出7S中“活潔”的定義,答:將前面3S的做法制度化、標準化。3、何謂目視管理，答：一種醒目的標識方法。運用顏色、圖案對物品進行說明。通過視覺感應(yīng)引起人的意識變化的一種管理方法。四、簡述題（每題10分，共20分）1、員工（十部）在7S管理中有哪些責任，例：我是什么職務(wù)，在7S管理中我的責任是（注：沒有錯誤認識即可得分）2、整理的日常維護如何進行，答:每日檢查工作崗位附近的不要物定期檢查車間內(nèi)外的不要物定期檢查全廠范圍內(nèi)的不要物對發(fā)現(xiàn)的不要物必須立即登記并處理五、論述題:（10分）說說你在今后的工作中以后如何做好7S,東莞市華洲

5、電子科技有限公司7S管理培訓(xùn)試題部門姓名工號得分五、填空題（每空1分，共24分）1、7S指的是、。2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是7S中的3、整頓主要是排除浪費，整頓的三要素是4、三定指的是、。5、7S中的素養(yǎng)是。6、推行7S的技巧有、。7、物品擺放亂屆于7S中的處理的內(nèi)容。8、活潔的目的是。9、7S實施的第一-步是010、7S活動的最終目的是。六、選擇題(多項)(每題2分，共20分)1、在企業(yè)中推行7S活動的根本目的是()A、降低生產(chǎn)成本B、改善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場C、提高品質(zhì)D、增加企業(yè)利潤2、我們對7S應(yīng)有的態(tài)度是()A、看別人如何行動再說B、認真學習C、應(yīng)付檢查D、積極參與行動3、活掃在管理中的

6、理解是()A、看得見的地方和看不見的地方都要認真活掃B、生產(chǎn)效率高C、有空再活掃D、活掃也是點檢4、公司什么地方需要7S()A、倉庫B、工作現(xiàn)場C、全公司的每個地方D、辦公室5、7S能給公司及員工帶來什么好處()A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作負擔6、公司7S應(yīng)如何做才能做好()A、有計劃的實施B、第一次有計劃地大家做，以后靠十部做C、車間做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去7、誰承擔7S活動中成敗的責任()A、總經(jīng)理B、7S推行委員會C、班組長以上十部D、公司全體員工8、成功的7S需要全體員工()A、不斷改進B、關(guān)注細節(jié)C、快速行動D、事不關(guān)己9、成功的7S需要管理者()A、培訓(xùn)部下B、帶領(lǐng)部下尋找問題C、共同研討方法D、關(guān)注推進進度10、下列情況屆于安全隱患的是()A、電源插座無標識B、電燈開關(guān)無標識C、電源線破損D、消防器材未定期檢查七、簡答題（1、2題每題8分，4題10分，共26分）4、整頓的目的是什么5、請說