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文檔簡介

1、應(yīng)用應(yīng)用BIM技術(shù)技術(shù)助推三局一公司快速發(fā)展助推三局一公司快速發(fā)展 公司重視BIM專業(yè)人才培養(yǎng),設(shè)立了BIM中心,并在中心統(tǒng)一組織下,各區(qū)域及專業(yè)公司均設(shè)立了BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)。通過培訓(xùn)、在職教育、研究應(yīng)用等方式,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。一、一、BIMBIM組織方式和能力建設(shè)組織方式和能力建設(shè)(一)公司(一)公司BIMBIM團(tuán)隊(duì)的總體情況團(tuán)隊(duì)的總體情況 BIM方向工程碩士班開學(xué)典禮北方公司BIM軟件培訓(xùn)占技術(shù)人員的30%一、一、BIMBIM組織方式和能力建設(shè)組織方式和能力建設(shè)(一)公司(一)公司BIMBIM團(tuán)隊(duì)的總體情況團(tuán)隊(duì)的總體情況公司公司整體整體公司現(xiàn)有BIM工作管理人員約:15人專門從事BIM研發(fā)和

2、專業(yè)應(yīng)用的約:20人接受過專業(yè)BIM培訓(xùn)的人數(shù)約:200人在工作中不同程度應(yīng)用BIM的技術(shù)人員約:100人公司公司整體整體一、一、BIMBIM組織方式和能力建設(shè)組織方式和能力建設(shè)(一)公司(一)公司BIMBIM團(tuán)隊(duì)的總體情況團(tuán)隊(duì)的總體情況安裝安裝公司公司能夠在工作中不同程度應(yīng)用BIM軟件的約:500余人,分布在技術(shù)、工長、質(zhì)檢等多種崗位。全部采用BIM軟件進(jìn)行機(jī)電深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目超過150個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的60%,其中,大型公建項(xiàng)目BIM應(yīng)用率達(dá)到100%。1、普及培訓(xùn)、普及培訓(xùn)開展BIM基礎(chǔ)知識(shí)的掃盲培訓(xùn),開展建模競賽和族成果競賽,形成學(xué)習(xí)BIM和關(guān)注BIM的氛圍。2、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)放在

3、建模和應(yīng)用實(shí)踐上,由外部機(jī)構(gòu)與公司合作開展培訓(xùn)。培養(yǎng)實(shí)際工程應(yīng)用人才。3、高級(jí)管理人才、高級(jí)管理人才公司成批派出職工攻讀BIM方向工程碩士(華中科技大學(xué)BIM碩士班)。一、一、BIMBIM組織方式和能力建設(shè)組織方式和能力建設(shè)(二)應(yīng)用培訓(xùn)和專業(yè)人才的培養(yǎng)(二)應(yīng)用培訓(xùn)和專業(yè)人才的培養(yǎng)參與參與BIMBIM合作和委托合作和委托BIMBIM開發(fā)的外部機(jī)構(gòu)包括:開發(fā)的外部機(jī)構(gòu)包括:建模軟件公司(如AutoDesk);BIM研究咨詢機(jī)構(gòu)(如清華大學(xué)、廣州優(yōu)比等);BIM應(yīng)用提供機(jī)構(gòu);應(yīng)用軟件提供商、軟件(程序)開發(fā)公司;目前公司合作的外部機(jī)構(gòu)主要是:目前公司合作的外部機(jī)構(gòu)主要是:歐特克,主要提供Revi

4、t系列軟件、應(yīng)用培訓(xùn)等方面合作;清華大學(xué),主要進(jìn)行BIM應(yīng)用咨詢、應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)編制等方面開展合作;百慕進(jìn)業(yè),主要提供BIM培訓(xùn)服務(wù);一、一、BIMBIM組織方式和能力建設(shè)組織方式和能力建設(shè)(三)合作機(jī)構(gòu)的培育(三)合作機(jī)構(gòu)的培育相關(guān)制度和激勵(lì)措施:相關(guān)制度和激勵(lì)措施:、企業(yè)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃中進(jìn)行BIM應(yīng)用和發(fā)展的規(guī)劃;、司屬單位年度績效責(zé)任狀中包括BIM應(yīng)用和科技研發(fā)的指標(biāo);、每個(gè)分公司必須有BIM示范項(xiàng)目和BIM攻關(guān)課題;、大型以上和重點(diǎn)工程投標(biāo)中必須進(jìn)行BIM建模和相關(guān)應(yīng)用;、了解和應(yīng)用BIM作為新職工轉(zhuǎn)正的必要條件;、成果獎(jiǎng)勵(lì)制度中全方位包括對BIM成果的獎(jiǎng)勵(lì);、轉(zhuǎn)發(fā)和落實(shí)總公

5、司BIM發(fā)展指導(dǎo)意見;、發(fā)布和實(shí)施BIM示范工程管理辦法;、制訂和發(fā)布BIM實(shí)施指南和相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn);一、一、BIMBIM組織方式和能力建設(shè)組織方式和能力建設(shè)(四)推進(jìn)(四)推進(jìn)BIMBIM應(yīng)用的制度和管理環(huán)境應(yīng)用的制度和管理環(huán)境指南和規(guī)范性文件系統(tǒng)以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)是快速高效推廣BIM應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)。一、一、BIMBIM組織方式和能力建設(shè)組織方式和能力建設(shè)(五)建立指南和規(guī)范性文件系統(tǒng)(五)建立指南和規(guī)范性文件系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目BIMBIM實(shí)施指南實(shí)施指南BIMBIM單項(xiàng)應(yīng)用指導(dǎo)書單項(xiàng)應(yīng)用指導(dǎo)書 基于基于BIMBIM的深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)公司公司目前目前已初已初步建步建立立指南性文件指南性文

6、件規(guī)范性文件規(guī)范性文件以上文件系統(tǒng)目前是嘗試建立階段,計(jì)劃年底發(fā)布試行。配套的相關(guān)業(yè)務(wù)流程也在研討制訂中。公司作為發(fā)起單位之一成為中國BIM發(fā)展聯(lián)盟理事單位。參加聯(lián)盟和協(xié)會(huì)的各項(xiàng)推廣和研發(fā)活動(dòng),開展大量課題研究。二、二、BIMBIM領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)(一)參加中國(一)參加中國BIMBIM發(fā)展聯(lián)盟、中建協(xié)等行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展聯(lián)盟、中建協(xié)等行業(yè)機(jī)構(gòu)二、二、BIMBIM領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)(二)立項(xiàng)并實(shí)施(二)立項(xiàng)并實(shí)施BIMBIM示范工程示范工程二、二、BIMBIM領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)(三)組織(三)組織BIMBIM競賽競賽公司組織各分公司和項(xiàng)目積極參

7、加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的BIM大賽。公司組織各分公司和項(xiàng)目積極參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的BIM大賽。1)創(chuàng)新杯全國BIM大賽(共3屆,計(jì)4項(xiàng));2)中建協(xié)全國工程建設(shè)BIM大賽(首屆,計(jì)10項(xiàng));3)雕龍杯(1屆,計(jì)1項(xiàng));二、二、BIMBIM領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)(四)組織參加各級(jí)(四)組織參加各級(jí)BIMBIM競賽競賽我司與貴州省建協(xié)舉辦貴州省建筑施工業(yè)BIM應(yīng)用宣講會(huì)。與重慶市建協(xié)舉辦重慶市BIM宣講會(huì),并定于11月在我司重慶中渝首站項(xiàng)目舉辦BIM應(yīng)用現(xiàn)場觀摩會(huì)。二、二、BIMBIM領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)(五)組織地區(qū)性(五)組織地區(qū)性BIMBIM宣講會(huì)宣講會(huì)在多個(gè)學(xué)術(shù)研討會(huì)上

8、做了特邀報(bào)告和技術(shù)交流,發(fā)表了大量高水平學(xué)術(shù)論文,得到了同行專家的充分肯定。 二、二、BIMBIM領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域開展的相關(guān)活動(dòng)(六)參加重要的行業(yè)論壇和交流(六)參加重要的行業(yè)論壇和交流BIM是以三維模型為基礎(chǔ),集成了建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)各階段工程信息的數(shù)據(jù)模型,從根本上解決各階段應(yīng)用系統(tǒng)間的信息斷層問題。應(yīng)用的軟件包括:應(yīng)用的軟件包括:1) Autodesk Revit及Navisworks系列軟件;2) Tekla系列軟件;3) CAPE、MagiCAD等;4) 3DMax;5)清華4D項(xiàng)目管理系統(tǒng)、魯班、廣聯(lián)達(dá)等應(yīng)用系統(tǒng)。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段

9、應(yīng)用和工程案例BIMBIM全階段應(yīng)用全階段應(yīng)用招投標(biāo)階段深化設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)營維護(hù)階段建筑全生命期建筑全生命期BIMBIM投標(biāo)時(shí)應(yīng)用投標(biāo)時(shí)應(yīng)用BIMBIM主要包括以下方面:主要包括以下方面: 1)投標(biāo)前與業(yè)主的技術(shù)交流和研討; 2)基于BIM提高標(biāo)書內(nèi)容的編制質(zhì)量和準(zhǔn)確性; 3)基于BIM提高標(biāo)書的表現(xiàn)效果; 4)投標(biāo)答辯PPT和視頻的制作; 三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用利用BIM的三維技術(shù)在施工前進(jìn)行碰撞檢查,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少在施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工。圖紙檢查圖紙檢查三、三、BIMBIM各階段應(yīng)

10、用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用三維可視化功能再加上時(shí)間維度,可以進(jìn)行可視化的施工過程模擬,以分析不等高同步攀升,合理組織流水施工。模擬施工,有效協(xié)同模擬施工,有效協(xié)同三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例基于BIM模型,對擬投入人力、材料、機(jī)械進(jìn)行反向計(jì)算和定量分析,以確保在滿足施工需要的前提下合理配置資源。資源投入分析資

11、源投入分析(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用質(zhì)量信息查詢?nèi)?、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例將BIM模型,結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃形成各階段的人、材、機(jī)的需求信息,優(yōu)化勞務(wù)人員和材料的分配,輔助編制科學(xué)合理的資源投入計(jì)劃。資源、成本管理資源、成本管理(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例場地與工作面管理場地與工作面管理(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:天津富

12、力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例安全分析安全分析(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用應(yīng)用:天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用為了清楚地介紹工程施工的步驟,各個(gè)分區(qū)的施工順序,以及各個(gè)重要里程碑節(jié)點(diǎn)工程的形象進(jìn)度和相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展程度,利用BIM模型的三維可視化特性,用一系列的三維示意圖(即施工工況,或者進(jìn)度節(jié)點(diǎn))展示各階段工程形象進(jìn)度。為提高表現(xiàn)力,可將BIM模型導(dǎo)入3DMAX等專業(yè)渲染軟件輸出。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例施工組織部署和進(jìn)度計(jì)劃

13、施工組織部署和進(jìn)度計(jì)劃(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:基于應(yīng)用:基于BIMBIM提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果可以模擬施工現(xiàn)場,在工程模型中加入塔吊等大型施工設(shè)備,并基于模型的可優(yōu)化性對設(shè)備布置方案進(jìn)行比選??蓮哪P椭兄苯犹崛∷醯仍O(shè)備各項(xiàng)參數(shù)和性能指標(biāo),形成附表附在方案中,充分體現(xiàn)設(shè)備方案的可信度和說服力。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例大型設(shè)備和施工裝備方案比選大型設(shè)備和施工裝備方案比選(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:基于應(yīng)用:基于BIMBIM提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果在技術(shù)標(biāo)書中采用的施工工藝和方案是

14、標(biāo)書的核心內(nèi)容,告訴業(yè)主或招標(biāo)單位投標(biāo)單位擬在本工程施工中應(yīng)用何種工藝和技術(shù)方法。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例重點(diǎn)施工方案和工藝介紹重點(diǎn)施工方案和工藝介紹(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:基于應(yīng)用:基于BIMBIM提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果在投標(biāo)答辯的PPT制作中融入BIM技術(shù),將大大提高答辯的說服力和感染力。以前的視頻制作都是用3D-MAX,只有幾何特性,現(xiàn)在將BIM模型和3DMAX結(jié)合應(yīng)用,既有深刻的技術(shù)和管理能力表現(xiàn),又有很好的畫面效果。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例投標(biāo)答辯投標(biāo)答辯PPTPPT和

15、視頻的制作和視頻的制作(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:基于應(yīng)用:基于BIMBIM提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果在投標(biāo)前組織專門的技術(shù)研討和交流會(huì),應(yīng)用BIM與業(yè)主進(jìn)行充分的技術(shù)溝通;投標(biāo)中應(yīng)用BIM相關(guān)技術(shù)提高標(biāo)書說服力和感染力,充分展示企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和對工程的認(rèn)識(shí),創(chuàng)造了高的中標(biāo)機(jī)率。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用應(yīng)用成效三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(一)招投標(biāo)階段(一)招投標(biāo)階段BIMBIM應(yīng)用:應(yīng)用成效應(yīng)用:應(yīng)用成效天津富力廣東大廈深圳阿里巴巴項(xiàng)目

16、北京宜家購物廣場武漢宜家購物廣場南寧龍光世紀(jì)大廈武漢越秀金三角項(xiàng)目 大連沿海國際中心二期大連恒力。投標(biāo)應(yīng)用投標(biāo)應(yīng)用BIMBIM并成功中標(biāo)的項(xiàng)目并成功中標(biāo)的項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)應(yīng)用深化設(shè)計(jì)應(yīng)用安裝技術(shù)人員最喜歡的工具鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)人員最喜歡的工具進(jìn)行復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)鋼砼節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目的工作軟件和方式設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目的工作軟件和方式:大型重要項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)中心完成,應(yīng)用的軟件為: CAPE;一般項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)由項(xiàng)目自行完成,應(yīng)用的軟件為Revit、MagiCAD。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(二)深化設(shè)計(jì)階段(二)深化設(shè)計(jì)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用 深化設(shè)計(jì)是起步較早,最成

17、熟的BIM應(yīng)用,針對工程的不同需求,分別開展以下技術(shù)應(yīng)用:基于BIM的結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì);機(jī)電管線設(shè)計(jì)和碰撞檢查;多專業(yè)管線綜合;機(jī)房等重點(diǎn)部位的深化設(shè)計(jì);結(jié)構(gòu)和管線預(yù)裝配檢測;建筑工廠化集成管理;建筑空間優(yōu)化設(shè)計(jì);出圖指導(dǎo)施工。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(二)深化設(shè)計(jì)階段(二)深化設(shè)計(jì)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(二)深化設(shè)計(jì)階段(二)深化設(shè)計(jì)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用管線綜合與預(yù)裝配檢測則針對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和機(jī)電設(shè)計(jì)時(shí)可能發(fā)生的空間沖突情況,進(jìn)行構(gòu)件之間的精確碰撞檢測,通過專業(yè)協(xié)調(diào),更早地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,減少損失。三、三

18、、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(二)深化設(shè)計(jì)階段(二)深化設(shè)計(jì)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用通過碰撞檢測,檢查出建筑、結(jié)構(gòu)與機(jī)電管線間存在的不一致和碰撞等問題,與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。 管線碰撞檢查:利用BIM相關(guān)軟件對各專業(yè)管線進(jìn)行碰撞檢查,根據(jù)碰撞檢查情況,不斷調(diào)整管線的空間布置,以達(dá)到最合理的綜合排布效果。中渝首站T7塔樓19層走道三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(二)深化設(shè)計(jì)階段(二)深化設(shè)計(jì)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用設(shè)計(jì)圖紙檢查校核;施工模擬;動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理;動(dòng)態(tài)資源管理;可視化會(huì)議、技術(shù)交底;預(yù)制加工生產(chǎn);施工方案驗(yàn)證和優(yōu)化;工程量統(tǒng)計(jì)和采購;

19、現(xiàn)場交通及場地布置;質(zhì)量安全管理; 三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(三)施工階段(三)施工階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用 利用Navisworks的4D虛擬建造功能,結(jié)合已編制的進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照分區(qū)、分段,進(jìn)行虛擬建造。 檢查施工總平面布置是否合理;塔吊、施工電梯等大型機(jī)械安裝拆卸時(shí)間是否合理;各施工階段分區(qū)分段是否可行等諸多問題,對檢查出的問題合理優(yōu)化。重慶中渝首站項(xiàng)目重慶中渝首站項(xiàng)目三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(三)施工階段(三)施工階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用4D施工模擬1利用BIM漫游功能對臨邊洞口安全防護(hù)合理性和安全性進(jìn)行討論,并

20、確定了最佳施工方案。再利用BIM漫游功能中虛擬人物的重力與碰撞功能,在已建模型中進(jìn)行真人漫游,對前期所忽略的安全防護(hù)進(jìn)行重新布控,有效且徹底的避免了安全隱患。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例漫游仿真方案研討(三)施工階段(三)施工階段BIMBIM應(yīng)用:重慶中渝首站項(xiàng)目應(yīng)用:重慶中渝首站項(xiàng)目項(xiàng)目人員對已完工程進(jìn)行信息錄入,如墻體澆筑時(shí)間、拆模時(shí)間、驗(yàn)收人員、供應(yīng)商等。在模型漫游過程中,可隨時(shí)對已完成的工作內(nèi)容的信息進(jìn)行檢查與追蹤,通過統(tǒng)計(jì)與比較可直觀地對整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,并可以自動(dòng)生成施工日志等。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例B

21、IM信息追溯應(yīng)用(三)施工階段(三)施工階段BIMBIM應(yīng)用:重慶中渝首站項(xiàng)目應(yīng)用:重慶中渝首站項(xiàng)目2)在組合樓板、高支模等復(fù)雜工藝施工前運(yùn)用BIM可視化功能對管理人員及施工工人進(jìn)行4D施工模擬技術(shù)交底,更直觀的理解施工工藝和施工方案,避免盲目施工。 同時(shí)采用BIM與互聯(lián)網(wǎng)IPad進(jìn)行現(xiàn)場可視化技術(shù)交底直接深入施工現(xiàn)場一線。 (一) 4D施工模擬可視化溝通應(yīng)用三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(三)施工階段(三)施工階段BIMBIM應(yīng)用:重慶中渝首站項(xiàng)目應(yīng)用:重慶中渝首站項(xiàng)目 1)土建施工階段,施工員對難度大的部位利用BIM模型導(dǎo)出鋼筋剖面圖,導(dǎo)出三維模型細(xì)部圖,導(dǎo)出

22、屋面做法詳圖等,現(xiàn)場指導(dǎo)工人施工,避免了工人因?yàn)閷D紙理解不透徹時(shí)造成的施工錯(cuò)誤、遺漏現(xiàn)象。 2)項(xiàng)目管理人員還根據(jù)難度大的部位導(dǎo)出施工圖并加入重點(diǎn)控制等內(nèi)容作為現(xiàn)場施工指導(dǎo)依據(jù),提高了管理人員的綜合能力。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例出圖指導(dǎo)施工(三)施工階段(三)施工階段BIMBIM應(yīng)用:重慶中渝首站項(xiàng)目應(yīng)用:重慶中渝首站項(xiàng)目 運(yùn)營維護(hù)階段BIM應(yīng)用的核心是建立一個(gè)基于BIM的信息集成系統(tǒng)平臺(tái),將工程三維模型及其相關(guān)信息(包括設(shè)備參數(shù)、物業(yè)管理運(yùn)營要求等方面)導(dǎo)入系統(tǒng)中,交付業(yè)主一個(gè)虛擬的數(shù)字化大廈,為大廈運(yùn)營期間設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)提供全面、高效的信息化管理平臺(tái)及技術(shù)支持,發(fā)揮BIM對于業(yè)主方最大的效益。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(四)運(yùn)營維護(hù)階段(四)運(yùn)營維護(hù)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用 依托深圳嘉里建設(shè)廣場項(xiàng)目,我司與清華大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的基于BIM的機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)(BIM-FIM) ,實(shí)現(xiàn)信息的綜合管理和應(yīng)用。 BIM-FIM系統(tǒng)于2013年3月通過了湖北省科技廳組織的專家組鑒定,相關(guān)技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。三、三、BIMBIM各階段應(yīng)用和工程案例各階段應(yīng)用和工程案例(四)運(yùn)營維護(hù)階段(四)運(yùn)營維護(hù)階段BIMBIM應(yīng)用應(yīng)用機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)機(jī)電設(shè)

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