新品開發(fā)項目管理經(jīng)驗交流東風(fēng)偉世通

1、東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd產(chǎn)品技術(shù)部東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd一、我公司項目管理應(yīng)用一、我公司項目管理應(yīng)用二、我公司項目管理流程二、我公司項目管理流程東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd 我公司自我公司自20032003年合資重組后，導(dǎo)入美國偉

2、年合資重組后，導(dǎo)入美國偉世通先進(jìn)的項目管理體系，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)管世通先進(jìn)的項目管理體系，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)管理，取得了一定的成績，獲得了客戶的好評。理，取得了一定的成績，獲得了客戶的好評。 2003-20082003-2008年，我公司運(yùn)用項目管理進(jìn)行新年，我公司運(yùn)用項目管理進(jìn)行新品項目開發(fā)，共計品項目開發(fā)，共計4242個項目。個項目。一、我公司項目管理應(yīng)用：一、我公司項目管理應(yīng)用：東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd東風(fēng)偉世通（十堰）公司東風(fēng)偉世通（十堰）公司2003-20082003

3、-2008年項目一覽年項目一覽： 東風(fēng)有限商用車公司（東風(fēng)有限商用車公司（1111） 東風(fēng)汽車股份公司（東風(fēng)汽車股份公司（7 7） 東風(fēng)有限乘用車公司（東風(fēng)有限乘用車公司（4 4） 神龍汽車有限公司（神龍汽車有限公司（1010） 東風(fēng)工業(yè)投資公司（東風(fēng)工業(yè)投資公司（4 4） 其他潛在客戶項目其他潛在客戶項目(6)(6)1.1. 東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd已批產(chǎn)項目已批產(chǎn)項目潛在新項目潛在新項目正在開發(fā)項目正在開發(fā)項目200320042005200620072008客戶客戶1

4、 1：東風(fēng)有限商用車公司（：東風(fēng)有限商用車公司（1111）SWSWG350G350P210P210N48N48EQ107EQ1071 1CPB12CPB12D310D310D530D530EQ109EQ1092 2D310D310右右置置D530D530右右置置東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd已批產(chǎn)項目已批產(chǎn)項目潛在新項目潛在新項目正在開發(fā)項目正在開發(fā)項目200320042005200620072008客戶客戶2 2：東風(fēng)汽車股份公司（：東風(fēng)汽車股份公司（7 7）F91DF91D

5、東風(fēng)之東風(fēng)之星星EQ104EQ1045 5B07B07F91AF91AC16AC16AA08A08東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd已批產(chǎn)項目已批產(chǎn)項目潛在新項目潛在新項目正在開發(fā)項目正在開發(fā)項目200320042005200620072008客戶客戶3 3：東風(fēng)有限乘用車公司（：東風(fēng)有限乘用車公司（4 4）JA04JA04JA06JA06L42FL42FL42LL42L東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Tr

6、im Systems Co.,Ltd已批產(chǎn)項目已批產(chǎn)項目潛在新項目潛在新項目正在開發(fā)項目正在開發(fā)項目200320042005200620072008客戶客戶4 4：神龍汽車有限公司（：神龍汽車有限公司（1010）N7N7P206P206R33R33B53/B5B53/B51 1T53T53N68N68T63/T6T63/T61 1R23R23T33T33T73T73東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd已批產(chǎn)項目已批產(chǎn)項目潛在新項目潛在新項目正在開發(fā)項目正在開發(fā)項目2003200420

7、05200620072008客戶客戶5 5：東風(fēng)工業(yè)投資公司（：東風(fēng)工業(yè)投資公司（4 4）BF3BF3SUVSUVBF2BF2Y3Y3東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd已批產(chǎn)項目已批產(chǎn)項目潛在新項目潛在新項目正在開發(fā)項目正在開發(fā)項目200320042005200620072008客戶客戶6 6：其他潛在客戶：其他潛在客戶(6)(6)力帆力帆南汽南汽M MG G陜汽陜汽東風(fēng)本東風(fēng)本田田奇瑞奇瑞W72W72東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiY

8、an)Automotive Trim Systems Co.,Ltd東風(fēng)偉世通（十堰）公司東風(fēng)偉世通（十堰）公司2003-20082003-2008期間期間： 共運(yùn)用項目管理開發(fā)新產(chǎn)品項目共運(yùn)用項目管理開發(fā)新產(chǎn)品項目4242個；個； 已批產(chǎn)項目已批產(chǎn)項目2323個，正在開發(fā)項目個，正在開發(fā)項目1010個，潛個，潛在項目在項目9 9個；個； 共培養(yǎng)項目經(jīng)理共培養(yǎng)項目經(jīng)理1313人；人； 需直接應(yīng)用外語的項目需直接應(yīng)用外語的項目8 8個。個。1.1. 東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd

9、2003-2008年投產(chǎn)項目數(shù)量：年投產(chǎn)項目數(shù)量：東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd2006-2008年新產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)率：年新產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)率： =新產(chǎn)品銷售收入新產(chǎn)品銷售收入/總銷售收入總銷售收入東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,

10、Ltd 成功案例：成功案例：D310/D530/L42F/F91A/R33/C16AD310/D530/L42F/F91A/R33/C16A等重點(diǎn)項目等重點(diǎn)項目其中其中 D310D310儀表板模塊開發(fā)獲儀表板模塊開發(fā)獲: : 20072007年東風(fēng)有限年東風(fēng)有限”科技創(chuàng)新一等獎科技創(chuàng)新一等獎”L42FL42F內(nèi)飾件開發(fā)項目獲內(nèi)飾件開發(fā)項目獲: : 20082008年東風(fēng)公司年東風(fēng)公司”科技進(jìn)步二等獎科技進(jìn)步二等獎” 東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd一、我公司項目管理應(yīng)用一、我公司

11、項目管理應(yīng)用二、我公司項目管理流程二、我公司項目管理流程東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd 項目管理基礎(chǔ)項目管理基礎(chǔ) 項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo) 項目管理組織機(jī)構(gòu)項目管理組織機(jī)構(gòu) 項目管理階段劃分項目管理階段劃分 項目管理流程項目管理流程 項目成本管理項目成本管理 項目管理常用工具項目管理常用工具 項目管理項目管理三個原則四個意識三個原則四個意識二、我公司項目管理流程：二、我公司項目管理流程：東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Aut

12、omotive Trim Systems Co.,Ltd 我公司新品開發(fā)項目管理主要基礎(chǔ)來我公司新品開發(fā)項目管理主要基礎(chǔ)來源于以下兩個方面：源于以下兩個方面：企業(yè)內(nèi)部要求：企業(yè)內(nèi)部要求：項目管理體系（項目管理體系（DFVPDSDFVPDS）TS 16949TS 16949質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系顧客特殊要求：顧客特殊要求：東風(fēng)日產(chǎn)東風(fēng)日產(chǎn)ANPQPANPQP東風(fēng)神龍東風(fēng)神龍AQMPP/Q3PAQMPP/Q3P1 1、項目管理基礎(chǔ)：、項目管理基礎(chǔ)：東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd采

13、用東風(fēng)偉世通的項目開發(fā)體系采用東風(fēng)偉世通的項目開發(fā)體系V Visteon isteon P Product roduct D Development evelopment S Systemystem APQP （ISO/TS16949）VPDSVisteon Product Development SystemDFVPDSDongfeng Visteon Product Development System東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,LtdDFVPDS 的核心是的核心是APQPAP

14、QP PLUSAPQP+偉世通要求偉世通要求+客戶特殊要求客戶特殊要求東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd項目開發(fā)四要素：時間、質(zhì)量、成本、利潤 總經(jīng)理下給項目經(jīng)理的關(guān)鍵指標(biāo)DFL：QCDD東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd1、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2 2、項目經(jīng)理由總經(jīng)理直接任命。、項目經(jīng)理由總經(jīng)理直接任命。3 3、每個項目需召開公司級項目啟動會。、每

15、個項目需召開公司級項目啟動會。4 4、技術(shù)部歸口項目管理。、技術(shù)部歸口項目管理。5 5、工程評審、項目評審、關(guān)控評審三大審、工程評審、項目評審、關(guān)控評審三大審 核監(jiān)督。核監(jiān)督。6 6、每月實行項目匯報推進(jìn)例會制度及其他、每月實行項目匯報推進(jìn)例會制度及其他形式項目會。形式項目會。公司項目經(jīng)理任命文件公司項目經(jīng)理任命文件3 3、項目管理組織機(jī)構(gòu)：、項目管理組織機(jī)構(gòu)：東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd項目管理小組組織機(jī)構(gòu)圖公司領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部長項目經(jīng)理技術(shù)、工程部:工程督導(dǎo)質(zhì)量部:質(zhì)量督導(dǎo)制造

16、部:生產(chǎn)啟動督導(dǎo)采購部:項目采購商務(wù)、財務(wù)部：客戶經(jīng)理工藝工程師焊接工程師注塑工程師油漆工程師材料工程師設(shè)備工程師模具工程師質(zhì)量工程師檢具工程師測試、測量工程師物流工程師工位器具工程師安全環(huán)保工程師培訓(xùn)工程師原材料采購工程師模具采購工程師設(shè)備采購工程師報價工程師財務(wù)分析工程師客戶助理市場分析工程師東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd項目管理三大審核：項目管理三大審核：工程審核：工程審核：由技術(shù)部長組織對項目進(jìn)行工程評審，評由技術(shù)部長組織對項目進(jìn)行工程評審，評價工程技術(shù)的有效性、完整性

17、；價工程技術(shù)的有效性、完整性；關(guān)控審核：關(guān)控審核：由質(zhì)量部長組織對項目進(jìn)行關(guān)控評審，評由質(zhì)量部長組織對項目進(jìn)行關(guān)控評審，評價項目每個階段的輸出與輸入目標(biāo)質(zhì)量和進(jìn)度的價項目每個階段的輸出與輸入目標(biāo)質(zhì)量和進(jìn)度的符合性；符合性；項目審核：項目審核：由總經(jīng)理對項目進(jìn)行項目審核，評價項目由總經(jīng)理對項目進(jìn)行項目審核，評價項目階段的總體有效性及風(fēng)險。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)將項目階段的總體有效性及風(fēng)險。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)將項目審核的結(jié)果作為管理評審的輸入。審核的結(jié)果作為管理評審的輸入。東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,

18、Ltd項目管理會議形式：項目管理會議形式：項目組內(nèi)部會：項目組內(nèi)部會：項目小組周例會、月例會、項目問項目小組周例會、月例會、項目問題分析會、報價討論會；題分析會、報價討論會；部門級項目會：部門級項目會：工程評審會、關(guān)控評審會、項目推工程評審會、關(guān)控評審會、項目推進(jìn)會、財務(wù)分析會；進(jìn)會、財務(wù)分析會；公司級項目會：公司級項目會：項目啟動會、項目匯報會、項目審項目啟動會、項目匯報會、項目審核會、報價評審會、資金平衡會、經(jīng)營工作會。核會、報價評審會、資金平衡會、經(jīng)營工作會。東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim System

19、s Co.,Ltd4 4、項目管理階段劃分、項目管理階段劃分：收到收到RFQRFQ前期項目階段前期項目階段產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書定點(diǎn)書定點(diǎn)書項目開發(fā)階段項目開發(fā)階段開發(fā)任務(wù)書開發(fā)任務(wù)書客戶客戶SOPSOP生產(chǎn)啟動階段生產(chǎn)啟動階段生產(chǎn)啟動書生產(chǎn)啟動書項目驗收項目驗收資料歸檔資料歸檔ANPQPANPQP初期流動管理初期流動管理前期項目組前期項目組正式項目組正式項目組生產(chǎn)啟動項目組生產(chǎn)啟動項目組東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd5 5、項目管理流程、項目管理流程：主要針對最關(guān)鍵階段主要針對

20、最關(guān)鍵階段項目開發(fā)階段項目開發(fā)階段業(yè)務(wù)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)準(zhǔn)備承諾資金和內(nèi)部資源承諾資金和內(nèi)部資源設(shè)計開發(fā)設(shè)計開發(fā)過程開發(fā)過程開發(fā)投產(chǎn)準(zhǔn)備（投產(chǎn)準(zhǔn)備（SOP）每個項目都有項目每個項目都有項目APQP狀態(tài)流程表狀態(tài)流程表東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,LtdGate 1關(guān)關(guān) 控控 1BusinessCase Accepted同意立項Gate 2關(guān)關(guān) 控控 2FundingAvailable/ResourceAssigned撥款批準(zhǔn)配備資源Gate 3關(guān)關(guān) 控控 3StylingFreeze/Requ

21、irementBaselined造型確定要求基本設(shè)定Gate 4關(guān)關(guān) 控控 4Release toPeocessDevelopment向制造工藝工程發(fā)放Gate 5關(guān)關(guān) 控控 5LaunchReadySign-Off啟動就緒批準(zhǔn)投產(chǎn)項目管理中過程的控制項目管理中過程的控制DFVPDS 三個關(guān)鍵審核三個關(guān)鍵審核Quality (gate) Review質(zhì)量（關(guān)控）審核質(zhì)量（關(guān)控）審核Engineering (design) Review工程（設(shè)計）審核工程（設(shè)計）審核ProgramReview項目審核項目審核東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)A

22、utomotive Trim Systems Co.,Ltd東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司Dongfeng Visteon(ShiYan)Automotive Trim Systems Co.,Ltd6 6、項目成本管理、項目成本管理：由項目經(jīng)理制定撥款申請（項目預(yù)算）；由項目經(jīng)理制定撥款申請（項目預(yù)算）；撥款申請含設(shè)備、模具、工裝、檢具、工位器具、開發(fā)撥款申請含設(shè)備、模具、工裝、檢具、工位器具、開發(fā)費(fèi)用及財務(wù)分析費(fèi)用及財務(wù)分析7 7個方面；個方面；撥款申請需經(jīng)公司總經(jīng)理、撥款申請需經(jīng)公司總經(jīng)理、DFVDFV、東風(fēng)科技三層次審核、東風(fēng)科技三層次審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后項目方可啟動；批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后項目方可啟動；項目執(zhí)行過程中，由公司財務(wù)部對項目組各項