第五章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化

1、第一節(jié)第一節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)概述供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)概述 第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 第三節(jié)第三節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈成員供應(yīng)鏈成員網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變量網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變量供應(yīng)鏈工序連接的方式供應(yīng)鏈工序連接的方式供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)維數(shù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)維數(shù)第一維，水平結(jié)構(gòu)是指第一維，水平結(jié)構(gòu)是指供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的層次數(shù)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的層次數(shù)目目第二維，垂直結(jié)構(gòu)是指第二維，垂直結(jié)構(gòu)是指每一層中供應(yīng)商或顧客每一層中供應(yīng)商或顧客的數(shù)目的數(shù)目第三維，指的是供應(yīng)鏈第三維，指的是供應(yīng)鏈范圍內(nèi)核心企業(yè)的水平范圍內(nèi)核心企業(yè)的水平位置位置 以核心企業(yè)為中心建立的組織結(jié)構(gòu)核心企業(yè)作為客戶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)核心企

2、業(yè)作為客戶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)核心企業(yè)作為產(chǎn)品核心企業(yè)作為產(chǎn)品/服務(wù)提供者的結(jié)構(gòu)服務(wù)提供者的結(jié)構(gòu)核心企業(yè)同時(shí)作為核心企業(yè)同時(shí)作為產(chǎn)品和服務(wù)的提供者和產(chǎn)品和服務(wù)的提供者和客戶客戶核心企業(yè)作為連接組織核心企業(yè)作為連接組織 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的核心就是供應(yīng)鏈設(shè)施決供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的核心就是供應(yīng)鏈設(shè)施決策。策。 供應(yīng)鏈設(shè)施決策包括生產(chǎn)、儲(chǔ)藏或運(yùn)輸相關(guān)設(shè)供應(yīng)鏈設(shè)施決策包括生產(chǎn)、儲(chǔ)藏或運(yùn)輸相關(guān)設(shè)施的區(qū)位及每樣設(shè)備的容量和功能。施的區(qū)位及每樣設(shè)備的容量和功能。 設(shè)施的供應(yīng)源及市場(chǎng)配置對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)有重大作用設(shè)施的供應(yīng)源及市場(chǎng)配置對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)有重大作用 設(shè)施區(qū)位決策對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)有著長(zhǎng)期影響設(shè)施區(qū)位決策對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)

3、營(yíng)有著長(zhǎng)期影響 容量配置決策在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中同樣至關(guān)重要容量配置決策在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中同樣至關(guān)重要 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)有很大影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)有很大影響 當(dāng)兩個(gè)公司合并時(shí)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策同樣顯得重要當(dāng)兩個(gè)公司合并時(shí)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策同樣顯得重要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)區(qū)即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)區(qū)在市場(chǎng)區(qū)附近布局生產(chǎn)設(shè)施，有時(shí)在市場(chǎng)區(qū)附近布局生產(chǎn)設(shè)施，有時(shí)甚至不惜以高成本為代價(jià)甚至不惜以高成本為代價(jià)通過在不同國(guó)家或地區(qū)布局

4、職能設(shè)通過在不同國(guó)家或地區(qū)布局職能設(shè)施，來(lái)支持其不同戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施，來(lái)支持其不同戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 布局少數(shù)大容量的設(shè)施布局少數(shù)大容量的設(shè)施 設(shè)施建設(shè)的固定成本較低設(shè)施建設(shè)的固定成本較低 建立為數(shù)眾多的地方性生產(chǎn)設(shè)施以降低運(yùn)輸成本建立為數(shù)眾多的地方性生產(chǎn)設(shè)施以降低運(yùn)輸成本 生產(chǎn)技術(shù)很穩(wěn)定，而且不同國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的要求生產(chǎn)技術(shù)很穩(wěn)定，而且不同國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的要求不同不同 在每一個(gè)國(guó)家建立地方性基地為該國(guó)市場(chǎng)服務(wù)。在每一個(gè)國(guó)家建立地方性基地為該國(guó)市場(chǎng)服務(wù)。 生產(chǎn)技術(shù)富有靈活性，生產(chǎn)技術(shù)富有靈活性， 在較少的幾個(gè)大基地進(jìn)行生產(chǎn)。在較少的幾個(gè)大基

5、地進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)傾向于將企業(yè)布局在政局企業(yè)傾向于將企業(yè)布局在政局穩(wěn)定的國(guó)家，這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的國(guó)家，這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易規(guī)則較為完善貿(mào)易規(guī)則較為完善政治穩(wěn)定很難量化，所以政治穩(wěn)定很難量化，所以企業(yè)在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)只能企業(yè)在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)只能進(jìn)行主觀的評(píng)價(jià)進(jìn)行主觀的評(píng)價(jià)政治穩(wěn)定因素在政治穩(wěn)定因素在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局中起著重要作用中起著重要作用良好的基礎(chǔ)設(shè)施是良好的基礎(chǔ)設(shè)施是在特定區(qū)域進(jìn)行布在特定區(qū)域進(jìn)行布局的先決條件局的先決條件基礎(chǔ)設(shè)施的好基礎(chǔ)設(shè)施的好壞影響供應(yīng)鏈壞影響供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的成本運(yùn)營(yíng)的成本場(chǎng)地的供給場(chǎng)地的供給勞動(dòng)力的供給勞動(dòng)力的供給交通密集交通密集地方性公用事業(yè)地方性公用事業(yè)關(guān)鍵的關(guān)

6、鍵的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施靠近運(yùn)輸樞紐、靠近運(yùn)輸樞紐、靠近機(jī)場(chǎng)和碼頭靠近機(jī)場(chǎng)和碼頭 、高速公路入口、高速公路入口、鐵路服務(wù)鐵路服務(wù)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略、規(guī)模手的戰(zhàn)略、規(guī)模和布局和布局諸如原材料諸如原材料和勞動(dòng)力等和勞動(dòng)力等外部因素是外部因素是否迫使其相否迫使其相互靠近互靠近企業(yè)如何企業(yè)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)間的積企業(yè)間的積極外部性極外部性許多企業(yè)臨許多企業(yè)臨近布局使他近布局使他們均受益?zhèn)兙芤鏋楣戏质袨楣戏质袌?chǎng)而布局場(chǎng)而布局一項(xiàng)基本的決策一項(xiàng)基本的決策企業(yè)是臨近還是遠(yuǎn)企業(yè)是臨近還是遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手布局離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手布局如果企業(yè)在價(jià)格上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)在價(jià)格

7、上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而且承擔(dān)向客戶送貨的成本，而且承擔(dān)向客戶送貨的成本，那么最優(yōu)的布局是二者盡可那么最優(yōu)的布局是二者盡可能離得遠(yuǎn)些能離得遠(yuǎn)些當(dāng)企業(yè)不能控制價(jià)格，而只是在與客戶距當(dāng)企業(yè)不能控制價(jià)格，而只是在與客戶距離的遠(yuǎn)近上相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們就能通過相離的遠(yuǎn)近上相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們就能通過相互接近的布局獲取最大的市場(chǎng)份額?；ソ咏牟季肢@取最大的市場(chǎng)份額。豪特靈豪特靈(HOTELLING )模型模型假設(shè)客戶均勻地分布在假設(shè)客戶均勻地分布在(0，1)這個(gè)區(qū)間上，兩個(gè)企業(yè)通過與客這個(gè)區(qū)間上，兩個(gè)企業(yè)通過與客戶距離的遠(yuǎn)近進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，客戶總是光顧最近的一家企業(yè)，而且戶距離的遠(yuǎn)近進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，客戶總是光顧最近的一家企業(yè)，而且與

8、兩家企業(yè)距離相等的客戶則在二者之間平均分配。與兩家企業(yè)距離相等的客戶則在二者之間平均分配。如果總需求為如果總需求為1 1，企業(yè)，企業(yè)1 1布局在點(diǎn)布局在點(diǎn)a a，企業(yè)企業(yè)2 2布局在點(diǎn)布局在點(diǎn)1 1b b，那么那么兩個(gè)企業(yè)的需求兩個(gè)企業(yè)的需求d1d1和和d2d2分別是：分別是：01a1 - b211abd212abd顯然，如果兩家企業(yè)能更近地布局，最終使得顯然，如果兩家企業(yè)能更近地布局，最終使得a=b=1a=b=12 2時(shí)，時(shí)，兩家企業(yè)就能將自身的市場(chǎng)份額最大化兩家企業(yè)就能將自身的市場(chǎng)份額最大化 企業(yè)的目標(biāo)客戶若能容忍較長(zhǎng)的反應(yīng)時(shí)企業(yè)的目標(biāo)客戶若能容忍較長(zhǎng)的反應(yīng)時(shí)間，企業(yè)就能集中力量擴(kuò)大每一設(shè)

9、施的間，企業(yè)就能集中力量擴(kuò)大每一設(shè)施的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力。 企業(yè)的客戶群認(rèn)為較短的反應(yīng)時(shí)間很重企業(yè)的客戶群認(rèn)為較短的反應(yīng)時(shí)間很重要，必須布局在離客戶較近的地方。要，必須布局在離客戶較近的地方。 這類企業(yè)就應(yīng)當(dāng)設(shè)有許多生產(chǎn)基地，每個(gè)基這類企業(yè)就應(yīng)當(dāng)設(shè)有許多生產(chǎn)基地，每個(gè)基地的生產(chǎn)能力較小，由此來(lái)縮短對(duì)客戶的反地的生產(chǎn)能力較小，由此來(lái)縮短對(duì)客戶的反應(yīng)時(shí)間，增加供應(yīng)鏈中設(shè)施的數(shù)量。應(yīng)時(shí)間，增加供應(yīng)鏈中設(shè)施的數(shù)量。必需的設(shè)施數(shù)量必需的設(shè)施數(shù)量要求的反應(yīng)時(shí)間要求的反應(yīng)時(shí)間安全庫(kù)存成本安全庫(kù)存成本設(shè)施數(shù)量設(shè)施數(shù)量設(shè)施數(shù)量和庫(kù)存成本之間的關(guān)系設(shè)施數(shù)量和庫(kù)存成本之間的關(guān)系運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本設(shè)施數(shù)量設(shè)施數(shù)量設(shè)施數(shù)

10、量和運(yùn)輸成本之間的關(guān)系設(shè)施數(shù)量和運(yùn)輸成本之間的關(guān)系在圖的左邊，直在圖的左邊，直接從生產(chǎn)地到達(dá)接從生產(chǎn)地到達(dá)客戶的小批量運(yùn)客戶的小批量運(yùn)輸成本是成本曲輸成本是成本曲線的起始點(diǎn)線的起始點(diǎn)隨著倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增隨著倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加，運(yùn)輸?shù)目偝杀炯?，運(yùn)輸?shù)目偝杀静粩鄿p少；運(yùn)輸成不斷減少；運(yùn)輸成本的降低源于在某本的降低源于在某個(gè)設(shè)施對(duì)貨物的集個(gè)設(shè)施對(duì)貨物的集并運(yùn)輸與短途運(yùn)輸并運(yùn)輸與短途運(yùn)輸?shù)南嗷ソY(jié)合的相互結(jié)合成本曲線的最成本曲線的最低點(diǎn)，表示獲低點(diǎn)，表示獲得最大的貨物得最大的貨物集并所需的設(shè)集并所需的設(shè)施的數(shù)量施的數(shù)量如果設(shè)施數(shù)量的擴(kuò)如果設(shè)施數(shù)量的擴(kuò)張超出了貨物集并張超出了貨物集并的最大值，每個(gè)設(shè)的最大值，每個(gè)

11、設(shè)施所承擔(dān)的進(jìn)貨集施所承擔(dān)的進(jìn)貨集并運(yùn)輸?shù)臄?shù)量減少并運(yùn)輸?shù)臄?shù)量減少了，成本將增加了，成本將增加設(shè)施成本設(shè)施成本設(shè)施數(shù)量設(shè)施數(shù)量設(shè)施數(shù)量和設(shè)施成本之間的關(guān)系設(shè)施數(shù)量和設(shè)施成本之間的關(guān)系反應(yīng)時(shí)間反應(yīng)時(shí)間設(shè)施數(shù)量設(shè)施數(shù)量物流總成本物流總成本設(shè)施數(shù)量設(shè)施數(shù)量成本成本總成本總成本庫(kù)存成本庫(kù)存成本運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本設(shè)施成本設(shè)施成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)部限制資本、增長(zhǎng)戰(zhàn)略、現(xiàn)存網(wǎng)絡(luò)第一步第一步供應(yīng)鏈戰(zhàn)略供應(yīng)鏈戰(zhàn)略全球競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)技術(shù)資本、規(guī)模/范圍的影響、需要的支持、靈活性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第二步第二步地區(qū)性地區(qū)性設(shè)施構(gòu)架設(shè)施構(gòu)架關(guān)稅和稅收激勵(lì)區(qū)域性需求規(guī)模、增長(zhǎng)、一致性、地方特色政治、匯率和需求風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)方法需要的技能、反應(yīng)時(shí)間第三

12、步第三步理想的選址理想的選址基礎(chǔ)設(shè)施要素成本勞動(dòng)力、原材料、具體地點(diǎn)第四步第四步區(qū)位選擇區(qū)位選擇物流成本運(yùn)輸、庫(kù)存和協(xié)調(diào)約束理論的定義約束理論的定義 約束理論是由以色列物理學(xué)家約束理論是由以色列物理學(xué)家EliyahuEliyahu M. M. GoldrattGoldratt博士創(chuàng)立的。博士創(chuàng)立的。 約束理論認(rèn)為，任何一個(gè)由多個(gè)階段約束理論認(rèn)為，任何一個(gè)由多個(gè)階段構(gòu)成的生產(chǎn)系統(tǒng)，如果其中一個(gè)階段構(gòu)成的生產(chǎn)系統(tǒng)，如果其中一個(gè)階段的產(chǎn)出取決于前面一個(gè)或幾個(gè)階段產(chǎn)的產(chǎn)出取決于前面一個(gè)或幾個(gè)階段產(chǎn)出的話，那么，某個(gè)產(chǎn)出率最低的階出的話，那么，某個(gè)產(chǎn)出率最低的階段決定著整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出能力。段決定著整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出能力。 換句話說，任何連續(xù)的系統(tǒng)都可以想換句話說，任何連續(xù)的系統(tǒng)都可以想像成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈，這個(gè)系統(tǒng)的像成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈，這個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)度取決于鏈中最薄弱的環(huán)節(jié)，而不強(qiáng)