微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析

1、案例分析案例分析 案例案例1:“豬肉價(jià)格上漲豬肉價(jià)格上漲” 人們說人們說 2007 年是個(gè)年是個(gè)“火爆火爆”的年份，從年初的樓市上漲的年份，從年初的樓市上漲，到股市全線飄紅，這個(gè)火爆的，到股市全線飄紅，這個(gè)火爆的“金豬年金豬年”給人們的神經(jīng)給人們的神經(jīng)帶來了足夠的刺激。進(jìn)入帶來了足夠的刺激。進(jìn)入 5 月份，豬肉似乎又成了月份，豬肉似乎又成了“金豬金豬肉肉”，全國多數(shù)省區(qū)市豬肉價(jià)格同比大幅上漲，有些城市，全國多數(shù)省區(qū)市豬肉價(jià)格同比大幅上漲，有些城市的豬肉價(jià)格已經(jīng)達(dá)到歷史最高點(diǎn)。根據(jù)商務(wù)部市場運(yùn)行司的豬肉價(jià)格已經(jīng)達(dá)到歷史最高點(diǎn)。根據(jù)商務(wù)部市場運(yùn)行司的統(tǒng)計(jì)，的統(tǒng)計(jì)，2007 年年 5 月上中旬，全國

2、月上中旬，全國 36 個(gè)中心城市豬肉平個(gè)中心城市豬肉平均批發(fā)價(jià)格比去年同期上漲均批發(fā)價(jià)格比去年同期上漲 4.4 元，漲幅元，漲幅 43.1%。在北京。在北京市，市，5 月份市場的豬肉價(jià)格已經(jīng)密集地出現(xiàn)了月份市場的豬肉價(jià)格已經(jīng)密集地出現(xiàn)了 14 次上漲次上漲。這次豬肉價(jià)格的大漲，可以說是近。這次豬肉價(jià)格的大漲，可以說是近 10 年罕見。豬肉是年罕見。豬肉是個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的問題，它既影響人們的一日三餐，又個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的問題，它既影響人們的一日三餐，又導(dǎo)致導(dǎo)致 CPI 的上漲，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹；它既關(guān)系的上漲，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹；它既關(guān)系到農(nóng)民收入的提高，又關(guān)系到與其相關(guān)的上下游

3、企業(yè)的發(fā)到農(nóng)民收入的提高，又關(guān)系到與其相關(guān)的上下游企業(yè)的發(fā)展。展。 對(duì)于豬肉價(jià)格會(huì)如此上漲呢，我們的問題對(duì)于豬肉價(jià)格會(huì)如此上漲呢，我們的問題是：是：1. 從需求的角度看，你認(rèn)為刺激豬肉價(jià)格從需求的角度看，你認(rèn)為刺激豬肉價(jià)格上漲的因素有哪些？上漲的因素有哪些？2. 從供給的角度看，你認(rèn)為導(dǎo)致豬肉價(jià)格從供給的角度看，你認(rèn)為導(dǎo)致豬肉價(jià)格上漲的因素有哪些？上漲的因素有哪些？3. 從價(jià)格彈性的角度看，豬肉的價(jià)格彈性從價(jià)格彈性的角度看，豬肉的價(jià)格彈性如何？如何？ 案例分析：案例分析：1 1、從需求情況看，從、從需求情況看，從 2006 2006 年底到年底到 2007 2007 年一季度，城鎮(zhèn)居民收入增年

4、一季度，城鎮(zhèn)居民收入增長較快，尤其是國有事業(yè)單位和行政機(jī)構(gòu)工資上漲幅度比較大，而農(nóng)長較快，尤其是國有事業(yè)單位和行政機(jī)構(gòu)工資上漲幅度比較大，而農(nóng)民收入增長相對(duì)平緩。因此，隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷增長，國內(nèi)豬民收入增長相對(duì)平緩。因此，隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷增長，國內(nèi)豬肉消費(fèi)呈增長趨勢(shì)。肉消費(fèi)呈增長趨勢(shì)。2 2、從供給來看：第一，生產(chǎn)豬肉的成本上升，即養(yǎng)豬的主要飼料、從供給來看：第一，生產(chǎn)豬肉的成本上升，即養(yǎng)豬的主要飼料玉米的價(jià)格自玉米的價(jià)格自 2005 2005年年 6 6 月以來一直上漲；第二，月以來一直上漲；第二，2006 2006 年，生豬的收年，生豬的收購價(jià)格一直在低價(jià)徘徊，農(nóng)民養(yǎng)豬不掙錢，

5、甚至大面積虧損，農(nóng)民沒購價(jià)格一直在低價(jià)徘徊，農(nóng)民養(yǎng)豬不掙錢，甚至大面積虧損，農(nóng)民沒有養(yǎng)豬的積極性，減少養(yǎng)豬的數(shù)量。第三，有養(yǎng)豬的積極性，減少養(yǎng)豬的數(shù)量。第三，2006 2006 年南方部分省份爆發(fā)年南方部分省份爆發(fā)了高致病性豬藍(lán)耳病，北方的很多生豬養(yǎng)殖地爆發(fā)了豬高溫?zé)?，大量了高致病性豬藍(lán)耳病，北方的很多生豬養(yǎng)殖地爆發(fā)了豬高溫?zé)?，大量的生豬因疫病死掉，導(dǎo)致豬的供給數(shù)量減少。最后，由于生豬的成長的生豬因疫病死掉，導(dǎo)致豬的供給數(shù)量減少。最后，由于生豬的成長期相對(duì)較長，豬肉價(jià)格的升高雖然能引致養(yǎng)豬數(shù)量的增加，但短期內(nèi)期相對(duì)較長，豬肉價(jià)格的升高雖然能引致養(yǎng)豬數(shù)量的增加，但短期內(nèi)養(yǎng)殖戶的生豬難以出欄。養(yǎng)殖

6、戶的生豬難以出欄。3 3、一般來說，作為消費(fèi)品，豬肉的價(jià)格彈性是比較大的，尤其是對(duì)低、一般來說，作為消費(fèi)品，豬肉的價(jià)格彈性是比較大的，尤其是對(duì)低收入人群更是這樣。但是隨著人們收入的增長，豬肉成了一日三餐的收入人群更是這樣。但是隨著人們收入的增長，豬肉成了一日三餐的常見食物，其價(jià)格彈性也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。常見食物，其價(jià)格彈性也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。 案例2 “雙十一”促銷l “光棍節(jié)”不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的節(jié)日，只是源自年輕人對(duì)11月11日的戲謔，而現(xiàn)在這一戲謔的節(jié)日成為網(wǎng)購狂歡節(jié)的代名詞。圍繞“雙十一 ”的電商爭奪早在十月份就已打響。l 2009年阿里巴巴首次以“光棍節(jié)”的名義開展促銷活動(dòng)單日的銷售額是50

7、00萬元，2010年為9.36億元，2011年為33.6億元。2012191億，同比增260%。2013年11月11日，阿里“雙十一”總交易額350.19億；2014年天貓雙十一最后成交額是571億1218萬1350元（折93.39億美元）。無線端交易占比為42.6%?？偣伯a(chǎn)生了2.78億個(gè)包裹。無線端的高速發(fā)展和國際化趨勢(shì)成為2014年雙十一的顯著特征。l 京東商城在2013年11月11日當(dāng)天訂單量達(dá)到680萬單，是2012年11月11日訂單量的3倍多。2014年11月11日，京東商城的訂單量達(dá)去年同期的2.4倍，其中移動(dòng)端(包括京東移動(dòng)客戶端、京東微信購物和京東手機(jī)QQ購物等)訂單量占總體

8、訂單量的比例是去年同期的3倍。案例2 問題l 1、運(yùn)用彈性知識(shí)，分析如何選擇促銷商品？l 2、促銷期間，包括很多國內(nèi)甚至國際知名品牌都已五折銷售，難道真像商家那樣說的“賠本賺吆喝”嗎？請(qǐng)畫圖分析商家促銷利潤。l 3、請(qǐng)分析”雙十一促銷”中影響需求的因素。 1、促銷商品的選擇 通過調(diào)查，雙十一期間促銷的商品雖然玲瑯滿目，但是促銷力度最大的商品集中在衣服、日化用品、零食等方面，而像電腦、家電等產(chǎn)品促銷力度就很小。原因在于衣服、日化用品富有彈性，而電腦等產(chǎn)品缺乏彈性。 圖1中， D1為衣服類商品的需求曲線，D2為電腦類產(chǎn)品的需求曲線。當(dāng)價(jià)格從P1降到P2時(shí)，D1的需求從Q1升到Q4，而D2的需求從Q

9、2升至Q3。雖然兩種商品隨著價(jià)格的下降需求都在有所上升，但明顯可以看出D1需求上升幅度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于D2。這就是商家在促銷時(shí)選擇需求彈性較大的商品的原因。 Q1 Q2 Q3 Q4 PP1P2D1D2圖1分析分析： 2、促銷利潤分析促銷期間，包括很多國內(nèi)甚至國際知名品牌都已五折銷售，難道真像商家那樣說的“賠本賺吆喝”嗎？實(shí)則其銷售利潤來源于薄利多銷和規(guī)模效益，具體分析如下：同樣從圖1中可以得出對(duì)于商品D1，當(dāng)價(jià)格從P1降到P2時(shí)，其需求從Q1快速升到Q4，需求上升的幅度高于價(jià)格下降的幅度，由此可以得出Q4 P2 D1 P1，很好地解釋了商家大力開展促銷的原因。另外隨著銷量的上升，其規(guī)模效應(yīng)分?jǐn)偭似鋫}

10、庫租賃、物流運(yùn)送等成本，同樣增加了商家的收益。 Q1 Q2 Q3 Q4 PP1P2D1D2圖1分析分析： 3、影響需求的因素分析總體而言，消費(fèi)受收入、個(gè)人需求、價(jià)格、商家供給、銷售環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等多方面因素的影響。比如iphone的消費(fèi)很大程度上是供給創(chuàng)造了消費(fèi)，如果沒有蘋果公司的創(chuàng)造，消費(fèi)者根本就想不到去消費(fèi)iphone，當(dāng)然在iphone投入當(dāng)市場之后，它的銷售又會(huì)受到收入、價(jià)格等其他因素的影響。 “雙十一促銷”更多體現(xiàn)的是價(jià)格和從眾心理對(duì)消費(fèi)的影響。從眾心理是指在一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)里多數(shù)人的意見往往會(huì)改變和左右少數(shù)持不同意見和觀點(diǎn)的人，少數(shù)人趨于一種無形的從眾壓力而改變自己的觀點(diǎn)和行為。雙十

11、一本身作為一種民間節(jié)日的戲謔和商家的各種折扣營造了濃厚的消費(fèi)環(huán)境，在這種情況下消費(fèi)者往往會(huì)該買的多買，可買可不買的買下了，不買的東西也想買甚至也買下了。分析分析：案例案例3：谷賤傷農(nóng)谷賤傷農(nóng) 2015年糧食豐收，糧價(jià)大跌，農(nóng)民收入大幅下降。 國慶過完，各地玉米陸續(xù)收割完畢進(jìn)入收購環(huán)節(jié)，但是多地農(nóng)民發(fā)現(xiàn)今年的玉米收購價(jià)卻低于往年的20%-30%。 華夏時(shí)報(bào)記者對(duì)多個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)隨機(jī)抽樣調(diào)查，其中吉林長春地區(qū)收割的濕玉米價(jià)格為每斤6毛，比往年低了近3毛；山東濟(jì)寧長溝鎮(zhèn)地區(qū)，去年涼曬玉米（達(dá)到收購標(biāo)準(zhǔn)）的價(jià)格是1塊零幾分，今年只有8毛錢，跌了2毛多。河北邯鄲農(nóng)民告訴記者，當(dāng)?shù)氐挠衩资召弮r(jià)一直維持在8毛

12、左右，相比往年跌了20%多。 安徽省碭山縣周寨鎮(zhèn)孫集村農(nóng)民張愛芹告訴華夏時(shí)報(bào)記者，涼曬干的玉米去年同期價(jià)格是1.07元/斤，今年0.78元/斤，且收購商特別少，主要是賣給販子?！拔壹?畝田去年賣了5243元，今年玉米受蟲災(zāi)產(chǎn)量下滑價(jià)格更低，今年全部收入3588元，少收1655元，我明年不種了把地全包出去。”案例案例3：谷賤傷農(nóng)谷賤傷農(nóng) 問題：分析為什么會(huì)出現(xiàn)谷賤傷農(nóng)的情況？問題：分析為什么會(huì)出現(xiàn)谷賤傷農(nóng)的情況？分析思路： 需求的價(jià)格彈性是指某種商品的價(jià)格每變動(dòng)1時(shí)所引起的需求量變化的百分?jǐn)?shù)。通常，商品的需求量和它的價(jià)格呈反方向變動(dòng)關(guān)系，因此，需求價(jià)格彈性總是負(fù)值。一般地，我們總是關(guān)心需求價(jià)格彈

13、性的絕對(duì)值以便進(jìn)行比較。我們把需求價(jià)格彈性絕對(duì)值大于1的商品稱作富有彈性，把需求價(jià)格彈性絕對(duì)值小于1的商品稱作缺乏彈性。 當(dāng)需求價(jià)格彈性的絕對(duì)值小于1時(shí)，邊際收入小于0，這時(shí)銷售量增加，總收入下降；銷售量減少，總收入增加?？偸杖肱c價(jià)格同方向變動(dòng)。 當(dāng)需求價(jià)格彈性的絕對(duì)值等于1時(shí)，邊際收入等于0，這時(shí)銷售量增加，總收入不變?？偸杖肱c價(jià)格變動(dòng)無關(guān)。當(dāng)需求價(jià)格彈性的絕對(duì)值大于1時(shí)，邊際收入大于0，這時(shí)銷售量增加，總收入上升；銷售量減少，總收入下降?？偸杖肱c價(jià)格反向變動(dòng)。 案例分析：案例分析： 糧食的需求價(jià)格彈性的絕對(duì)值小于1。當(dāng)糧食減產(chǎn)、銷售量降低時(shí)，糧食的價(jià)格會(huì)上升，農(nóng)民的總收入反而會(huì)增加。反之，

14、糧食豐收，糧價(jià)會(huì)下降，農(nóng)民收入也下降，即 “谷賤傷農(nóng)”。案例4：蘋果公司，原稱蘋果電腦公司，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品。最知名的產(chǎn)品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iPhone手機(jī)和iPad平板電腦等。在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2011年2月，蘋果公司打破諾基亞連續(xù)15年銷售量第一的地位，成為全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商。2011年8月10日蘋果公司市值超過?？松梨?，成為全球市值最高的上市公司。北京時(shí)間2015年9月10日發(fā)布了iPhone 6s系列。2015年9月25日發(fā)售。iPhone 6s（按照蘋果公司的手機(jī)命名規(guī)則）為蘋果公司的第九代智

15、能手機(jī)。iPhone6s在之前金、銀、深空灰三色的基礎(chǔ)上又增加了一個(gè)新的顏色版本，即玫瑰金，在之前嘗到金色的甜頭之后，再一次希望用新的顏色來勾起更多用戶的胃口。屏幕采用高強(qiáng)度的Ion-X玻璃，處理器采用A9處理器，CPU性能比A8提升70%，圖形性能提升90%，后置攝像頭1200萬像素，前置攝像頭 500萬像素。攝像頭對(duì)焦更加準(zhǔn)確，CMOS 為了降噪采用“深槽隔離”技術(shù)，支持4K視頻攝錄。數(shù)據(jù)連接方面，支持23個(gè)頻段的LTE網(wǎng)絡(luò)，和2倍速度的WIFI連接。Iphone 6S Iphone 6S 熱銷熱銷 2015年9月25日，iphone6s全面發(fā)售，中國大陸首次被列入全球首批發(fā)布國家及地區(qū)名

16、單之內(nèi)。市民可通過蘋果官方商店或運(yùn)營商訂購。在售價(jià)方面，iPhone6s在中國大陸的建議零售價(jià)格為16GB版5288元，64GB版6088元，128GB版6888元;iPhone 6s Plus則是16GB版6088元，64GB版6888元，128GB版7788元。2015年9月29日，蘋果公司周一宣布，新款iPhone 6s在上市首個(gè)周末銷量超過了1300萬部、創(chuàng)下新紀(jì)錄，并超出分析師預(yù)期。 目前中國內(nèi)地的整體智能手機(jī)市場正在降溫今年8月份，其智能手機(jī)銷量首次出現(xiàn)同比下滑，下滑幅度為4%。，但是蘋果的銷量確一直居高不下。據(jù)國外媒體報(bào)道，蘋果iPhone在中國內(nèi)地的受歡迎程度沒有下滑的跡象。最

17、新數(shù)據(jù)顯示，在中國內(nèi)地，已有超過700萬部iPhone 6s 和iPhone 6s Plus被激活。問題：1、從需求變動(dòng)因素出發(fā)，分析為什么iphone6s的需求量如此大？2、從需求價(jià)格彈性和供給彈性決定因素出發(fā)，對(duì)iphone6s的彈性進(jìn)行分析。1、銷售火爆的原因主要有以下三點(diǎn)：產(chǎn)品因素：產(chǎn)品功能齊全，掌握核心競爭力3DTouch核心技術(shù)、拍照質(zhì)量提升、A9+M9芯片組合、機(jī)身更輕更堅(jiān)硬競爭對(duì)手分析由于iPhone 6s系列上市，iPhone 6與6 Plus的價(jià)格也隨之下調(diào)。降價(jià)將令他們的市場競爭力進(jìn)一步提升，甚至直接影響到新發(fā)布的iPhone6s。蘋果于高階手機(jī)市場具壓倒優(yōu)勢(shì)，加上中國廠

18、商不斷推出高規(guī)低價(jià)手機(jī)，三星唯有透過其裝置特有的應(yīng)用程式、內(nèi)容及服務(wù)所構(gòu)筑的完整生態(tài)體系，才能在高階市場保有更高的品牌忠誠度與長期差異化。顧客分析(1)消費(fèi)者的求新動(dòng)機(jī) 對(duì)于新產(chǎn)品，追求時(shí)尚和高科技，最先嘗試者很有興趣購買。(2)根據(jù)馬斯洛的需求理論愛與歸屬的需要,有一部分目標(biāo)顧客希望得到更高地位人的認(rèn)可。所以，他們?cè)敢獬龈邇r(jià)來購買這一產(chǎn)品。再加之iphone6s的饑餓營銷策略，制造供不應(yīng)求假象，所以導(dǎo)致消費(fèi)者爭相購買。分析思路：分析思路：第一，消費(fèi)者可支配收入。消費(fèi)者可支配收入的變化對(duì)不同商品的需求會(huì)產(chǎn)生不同的影響。因?yàn)閕phone6s屬于高檔品，只有在擁有一定的收入的條件下才能支付得起，所

19、以消費(fèi)者可支配收入的增加會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)它需求的增加，反之會(huì)導(dǎo)致對(duì)它需求的減少。第二，消費(fèi)者偏好。消費(fèi)者偏好是指消費(fèi)者對(duì)該商品的偏好和喜好。如果消費(fèi)者對(duì)iphone6s的偏好程度增強(qiáng)，即使它的價(jià)格不變，需求也會(huì)增加。反之，如果消費(fèi)者對(duì)它的偏好程度減弱，需求就會(huì)減少。事實(shí)證明，從iphone6s上市直到現(xiàn)在，他對(duì)于消費(fèi)者的喜好程度只升不降，主要原因還是它的獨(dú)特功能和給人的品牌文化的影響。分析思路分析思路 Iphone6s需求變動(dòng)因素需求變動(dòng)因素第三，相關(guān)商品的價(jià)格。相關(guān)商品包括替代品和互補(bǔ)品。對(duì)于iphone6s來講，影響其需求的主要就是它的替代品。代替品價(jià)格的變化會(huì)導(dǎo)致需求按相同方向發(fā)生變化，即代

20、替品價(jià)格提高會(huì)導(dǎo)致需求的增加，代替品價(jià)格的降低會(huì)導(dǎo)致需求的減少。蘋果公司在正式發(fā)布iPhone6S的時(shí)候，也同步將原有iPhone6的售價(jià)下調(diào)，降價(jià)將令他們的市場競爭力進(jìn)一步提升，甚至直接影響到新發(fā)布的iPhone6S。三星最新發(fā)布的Galaxy S6和Galaxy S6 edge將實(shí)用性設(shè)計(jì)和強(qiáng)大功能完美融合，展現(xiàn)了獨(dú)一無二的卓越美感，為用戶帶來了堅(jiān)實(shí)的持握感和身臨其境的視覺體驗(yàn)。所以，由于三星等品牌的強(qiáng)勢(shì)競爭，人們就會(huì)把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到其他品牌上了，這就是替代品的作用。第四，消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的預(yù)期。如果消費(fèi)者預(yù)期iphone6s的價(jià)格在未來會(huì)上升，那么他就會(huì)增加對(duì)它的購買量，從而導(dǎo)致iphone

21、6s的需求增加；反之，當(dāng)消費(fèi)者預(yù)期它的價(jià)格在不久的將來會(huì)下降，他就會(huì)減少對(duì)它的購買量，從而導(dǎo)致需求減少。但事實(shí)上，對(duì)iphone6s這種高檔品而言，一部分人確實(shí)是以一種觀望的態(tài)度等待價(jià)格下降后再購買，但還有一部分人由于為了滿足個(gè)人的虛榮和炫耀心理，剛上市就購買了，以顯示自己的地位，而等待價(jià)格降低的人群又少于有炫耀心理的人，所以，導(dǎo)致iphone6s剛開始就是供不應(yīng)求的。分析思路分析思路Iphone6s需求變動(dòng)因素需求變動(dòng)因素1、iphone 6S 的需求彈性分析需求價(jià)格彈性：是指需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度，是需求量變化的百分比除以價(jià)格變化的百分比。需求量變化率對(duì)商品自身價(jià)格變化率反應(yīng)程度的一種

22、度量，等于需求變化率除以價(jià)格變化率。需求量變化的百分比除以價(jià)格變化的百分比。根據(jù)數(shù)據(jù)，Iphone6s的需求價(jià)格彈性比較大，它的價(jià)格的小變動(dòng)會(huì)引起需求量的大變動(dòng)。商品價(jià)格彈性的高低與廠商的收入水平和廠商的價(jià)格策略存在著密切的聯(lián)系。因?yàn)閕phone6s的需求價(jià)格富有彈性，由于高價(jià)格會(huì)導(dǎo)致銷售量的大幅度減少，從而使廠商的銷售收入減少；相反，低價(jià)格會(huì)導(dǎo)致他銷售量的大幅度增加，從而使廠商的收入增加。在這種情況下，由于廠商的收入與產(chǎn)品的價(jià)格呈反方向變動(dòng)，因此，廠商為了謀求更多的收入，通常只能實(shí)行薄利多銷的低價(jià)策略。分析思路分析思路iphone 6S 的彈性分析的彈性分析1、商品的性質(zhì)。就產(chǎn)品性質(zhì)而言，i

23、phone6s屬于高檔品，（奢侈品：除了生活必需品之外的商品都是奢侈品），而生活必需品的需求價(jià)格彈性較小，奢侈品的需求價(jià)格彈性較大。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)生活必需品的依賴程度大，所以價(jià)格變動(dòng)不會(huì)引起需求量的較大變動(dòng)，反之，人們對(duì)奢侈品的依賴程度小，也就是有它更好，沒有他也無所謂，所以價(jià)格變動(dòng)不會(huì)導(dǎo)致需求量大幅度變動(dòng)。Iphone6s屬于高檔品的這個(gè)性質(zhì)決定了它的高彈性，即價(jià)格的下降會(huì)導(dǎo)致它的需求量會(huì)增加很多。2、商品的可替代性。就商品的替代性而言，iphone6s的替代性較大，因?yàn)樗母偁帉?duì)手很多，即使不選擇它也有其他很多選擇，例如三星等具有一定實(shí)力且能與之抗衡的牌子。如果商品的替代性小，即代替品數(shù)量較

24、少或替代程度較低，該商品價(jià)格的變動(dòng)不會(huì)導(dǎo)致銷售量的較大變動(dòng)，需求的價(jià)格彈性就較?。幌喾?，如果某商品的替代性較大，即替代數(shù)量較多或替代程度較高，那么該商品價(jià)格較小變動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致銷售量的較大變動(dòng)，需求的價(jià)格彈性就較大。所以iphone6s的需求價(jià)格彈性較大的原因之一是它的替代品較多，不僅有同品牌的，如iphone6等，還有三星其他的牌子可以選擇。分析思路分析思路Iphone6s的需求價(jià)格彈性決定因素的需求價(jià)格彈性決定因素3、某種商品支出在消費(fèi)者預(yù)算中的重要性。指消費(fèi)者購買某種商品的支出在其總預(yù)算支出中所占的比例。由于消費(fèi)者的預(yù)算支出總受其收入的約束，而iphone6s的支出在總的預(yù)算支出中所占的比重

25、比較大，所以它的需求價(jià)格彈性比較大。當(dāng)其價(jià)格下降時(shí)，人們的收入就顯得增多了，所占比重小了，所以人們就去購買了，銷售量就大幅度增加了。4、商品用途的廣泛性。商品用途的廣泛性與商品的替代效應(yīng)有關(guān)。Iphone6s的用途比較廣泛，它的功能也比較獨(dú)特，所以價(jià)格即使降低很少，銷售量也可能會(huì)增加很多，需求的價(jià)格彈性就比較大。5、時(shí)間的長短。從時(shí)間因素來看，在長期中，人們對(duì)產(chǎn)品的需求更富有價(jià)格彈性，而在短期內(nèi)，需求的價(jià)格彈性則比較小。分析思路分析思路 Iphone6s的需求價(jià)格彈性決定的需求價(jià)格彈性決定因素因素供給彈性是指在一定時(shí)期內(nèi)，某種商品的供給量的相對(duì)變動(dòng)對(duì)于該商品價(jià)格相對(duì)變動(dòng)的反應(yīng)程度，或者說，供給彈性是指當(dāng)某種商品的價(jià)格變動(dòng)百分之一時(shí)所引起的該種商品供給量變動(dòng)的百分比。供給的價(jià)格彈性可以根據(jù)Es值的大小分為五種類型。Es1表示供給富于彈性；Es1表示供給缺乏彈性；Es=1表示供給單一彈性或單位彈性；Es=表示供給完全彈性；Es=0表示供給完