用友U8-OA解決方案2

1、組織管理問題分析組織管理問題分析1、無法及時了解工作進(jìn)展2、信息衰減、曲解現(xiàn)象嚴(yán)重3、過程管控缺乏記錄，責(zé)任不清4、缺乏時間節(jié)點(diǎn)控制5、缺乏高效的流程靈活變更管理過程管控問題1、我交辦的事情辦的如何了2、我當(dāng)時不是這么交待的吧3、工作中總是有很多推諉、扯皮現(xiàn)象4、交待的工作總不能按時完成5、工作流程變更導(dǎo)致效率明顯降低1、制度不常用，用時找不到2、制度太多，記不住3、制度執(zhí)行缺乏強(qiáng)制性的約束4、制度更新通知難制度規(guī)范問題1、采購辦公設(shè)備找誰審批啊2、公司的報銷制度是怎樣的3、總是有越級審批的現(xiàn)象發(fā)生4、制度變動，沒有人告訴我1、信息存儲分散，缺少集中的知識沉淀、整理、歸類管理手段2、缺乏嚴(yán)密的

2、知識授權(quán)體系3、缺少管理過程型的知識，只是對結(jié)果型知識歸檔知識共享問題1、資料分散保管，查找困難2、資料分散保管，易造成企業(yè)寶貴知識的流失3、重要文檔只允許瀏覽，不允許編輯、下載4、去年的某個項目是怎樣開展的，執(zhí)行過程是怎樣的1、文化建設(shè)對于時空要求高，要求時效快，內(nèi)容頻度高2、員工心態(tài)浮躁、向心力不足、缺乏歸屬感3、缺乏互動性溝通管道和手段，員工被動接受4、缺乏員工自由交流平臺，無法及時了解民意文化建設(shè)問題1、公司角落貼滿大字報2、員工私下議事過多3、對公司管理有建議不敢跟領(lǐng)導(dǎo)提4、溝通不足、信息缺乏對稱1、組織管理層次多，信息傳遞慢2、內(nèi)外協(xié)作不順暢，效率不高3、缺乏跨部門、跨組織的合理組

3、織方式組織敏捷性問題1、事情反映上去，過了很久才回復(fù)，效率較低2、某件突發(fā)的事情會產(chǎn)生職能空白現(xiàn)象，需建立臨時團(tuán)隊1、傳統(tǒng)的紙質(zhì)審批、協(xié)作方式2、傳統(tǒng)的電話、口頭、會議等溝通方式成本高昂3、人均事務(wù)處理數(shù)量少，效率不高，導(dǎo)致人力成本擴(kuò)張運(yùn)營成本問題1、這個月的紙張費(fèi)用又超支了2、公司的會議多，差旅費(fèi)用高3、公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)遍及全國，長途電話費(fèi)居高不下4、工作太多，又要申請加人了統(tǒng)一辦公門戶統(tǒng)一辦公門戶全程過程管控全程過程管控輔助文化建設(shè)輔助文化建設(shè)制度規(guī)范執(zhí)行制度規(guī)范執(zhí)行知識共享管理知識共享管理 用友協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案用友協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案通過建立工作流引擎，將管理線路規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程自動

4、化，有 效提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，降低成本；提供豐富的流程控制手段，滿足日常靈活的管理需要；全程管控，所有協(xié)作信息完整記錄，事事有據(jù)可徇，有根可依；圖形化的流程及管理界面，簡便易用；搭建企業(yè)辦公門戶，內(nèi)外網(wǎng)集成，實現(xiàn)門戶的個性化、差異化展現(xiàn)；集中部署，滿足企業(yè)集中管理需要；將符合企業(yè)管理規(guī)范的表單、流程固化到協(xié)同平臺，制度轉(zhuǎn)化為可見的“管理行為約束”，保證制度執(zhí)行的準(zhǔn)確、高效、可跟蹤及可追溯； 對企業(yè)長期業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累、提煉、分類、共享； 建立嚴(yán)密的知識采集、管理和可控的分享的體系；提供基于網(wǎng)絡(luò)的文化建設(shè)陣地，實現(xiàn)企業(yè)使命、愿景及文化的高效傳播；如企業(yè)精神宣傳、精神文明建設(shè)、企業(yè)期刊、員工風(fēng)采。高效網(wǎng)

5、絡(luò)溝通高效網(wǎng)絡(luò)溝通有效地支持異地、分時、跨部門和組織的溝通，通過協(xié)同工作、論壇、在線消息、GKE即時通訊、項目留言板等形式，建立企業(yè)扁平化的高效網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，提升企業(yè)內(nèi)部溝通效率。 2015Weaver Software All rights reserved.4應(yīng)用價值建立起以財務(wù)費(fèi)控、文檔管理、制度執(zhí)行、信息發(fā)布為核心的內(nèi)控體系系統(tǒng)應(yīng)用框架系統(tǒng)應(yīng)用框架組織變革前后的比較組織變革前后的比較協(xié)同時代已經(jīng)到來，組織管理變革勢在必行協(xié)同管理的價值協(xié)同管理的價值“協(xié)同管理”帶給我們的是一場組織管理方式、協(xié)作方式、溝通方式、學(xué)習(xí)方式的變革審批管理中心審批管理中心市場費(fèi)用申請流程產(chǎn)品資料申請流程特價申請流程漏斗報備流程商務(wù)訂單申請流程合同審批流程生產(chǎn)發(fā)貨流程客戶投訴處理流程BUG上報流程安全檢查流程交通費(fèi)報銷流程暫借款申報流程差旅費(fèi)報銷流程固定資產(chǎn)申購流程普通發(fā)票申請流程增值稅發(fā)票申請流程支票申請流程預(yù)算上報流程財務(wù)報表上報流程公章領(lǐng)用流程名片印刷申請流程辦公用品申領(lǐng)流程辦公設(shè)備借用流程會議室申請流程用車申請流程設(shè)備維護(hù)申請流程接待申請流程訂票申請流程賓館預(yù)訂申請流程招聘申請流程試用申請流程入職協(xié)作流程轉(zhuǎn)正申請流程離職申請流程轉(zhuǎn)崗申請流