oooowu商品入庫管理

1、商品入庫管理3.24學習目標 了解商品接運的主要方式 掌握商品驗收的作業(yè)流程 熟悉商品入庫作業(yè)的影響因素及其管理入庫作業(yè) 入庫作業(yè)：對送貨單據(jù)進行核對后，接貨并將貨物從貨車上卸下、開箱、檢查其數(shù)量與質量，商品分類、簽發(fā)入庫憑證、商品托盤堆垛、入位上架，之后登記入賬等一些列作業(yè)環(huán)節(jié)所構成的流程。準備裝卸搬運工具準備裝卸搬運工具安排接貨安排接貨入庫入庫接運接運商品入庫管理確定商品存放位置確定商品存放位置驗收驗收核對證件核對證件驗收數(shù)量驗收數(shù)量驗收質量驗收質量填寫入庫單填寫入庫單登記明細賬登記明細賬設置保管單設置保管單建立商品檔案建立商品檔案準備準備第一節(jié). 入庫準備1.入庫準備內容入庫準備內容 （

2、1）熟悉入庫貨物 （2）掌握倉庫庫場情況 （3）制定倉儲計劃 （4）倉庫妥善安排貨位 （5）做好貨位準備 （6）準備苫墊材料、作業(yè)用具 （7）驗收準備 （8）裝卸搬運工藝設定 （9）文件單證準備2、倉庫的總平面規(guī)劃、倉庫的總平面規(guī)劃 總平面總平面功能功能主要建筑物和構筑物主要建筑物和構筑物倉儲作業(yè) 區(qū)倉儲作業(yè)區(qū)是倉庫的主體。倉庫的主倉儲作業(yè)區(qū)是倉庫的主體。倉庫的主要業(yè)務和商品保管、檢驗、包裝、分要業(yè)務和商品保管、檢驗、包裝、分類、整理等都在這個區(qū)域里進行。類、整理等都在這個區(qū)域里進行。庫房、貨場、站臺，以庫房、貨場、站臺，以及加工、整理、包裝場及加工、整理、包裝場所等所等輔助作業(yè) 區(qū)在輔助作業(yè)

3、區(qū)內進行的活動是為主要在輔助作業(yè)區(qū)內進行的活動是為主要業(yè)務提供各項服務。業(yè)務提供各項服務。 維修加工以及動力車間、維修加工以及動力車間、車庫、工具設備庫、物車庫、工具設備庫、物料庫等料庫等行政區(qū) 行政生活區(qū)由辦公室和生活場所組成。行政生活區(qū)由辦公室和生活場所組成。辦公樓、警衛(wèi)室、化驗辦公樓、警衛(wèi)室、化驗室、宿舍和食堂等室、宿舍和食堂等院 內道 路在倉庫總面積中需要有庫內運輸?shù)缆?。在倉庫總面積中需要有庫內運輸?shù)缆?。商品出入庫和庫內搬運要求庫內、外商品出入庫和庫內搬運要求庫內、外交通運輸線相互銜接，并與庫內各個交通運輸線相互銜接，并與庫內各個區(qū)域有效連接。區(qū)域有效連接。道路道路停車場綠化區(qū)在規(guī)劃各

4、區(qū)域時，要遵照相應的法律在規(guī)劃各區(qū)域時，要遵照相應的法律法規(guī)并使不同區(qū)域所占面積與倉庫總法規(guī)并使不同區(qū)域所占面積與倉庫總面積保持適當?shù)谋壤?。面積保持適當?shù)谋壤?。停車場、停車場?綠化區(qū)域等綠化區(qū)域等兩兩者者之之間間要要隔隔一一段段距距離離四層樓庫四層樓庫工工作作間間裝卸區(qū)裝卸區(qū)集裝箱堆場集裝箱堆場 日本上級物流中心平面規(guī)劃圖機械化立體倉庫機械化立體倉庫裝裝 卸卸 平平 臺臺停車場停車場 豐田公司零部件物流中心平面規(guī)劃圖停車場停車場大門大門 3.庫區(qū)分區(qū)規(guī)劃 （1）按照貨物種類和性質種類和性質進行分區(qū) 分類同區(qū)儲存 單一物品專倉專儲 （2）按照物品發(fā)放方式發(fā)放方式進行分區(qū)分類 （3）按物品危險性

5、質危險性質進行分區(qū)分類 橫列式布局：貨垛整齊美觀、存取查點方便、通風采光良好、但倉容利用率降低。（1）貨位布置方式 縱列式布置： 倉容利用率較高，主干道貨位存放周轉期短的物品，支干道存放周轉期長的物品。但不利于通光采光及機械化作業(yè)。出入口出入口出入口出入口通道傾斜式可使用面積可使用面積非保管面積非保管面積保管面積保管面積越庫 （2）貨位規(guī)劃的基本要求 充分滿足物品的保管要求保管要求和作業(yè)的需求作業(yè)的需求 要考慮進出物品的方便、操作的方便進出物品的方便、操作的方便 要有利于提高設備利用率提高設備利用率選擇貨位的原則原則（1）根據(jù)貨物的尺度、貨量、特性、保管要求選擇貨位（2）保證先進先出、緩不圍急

6、（3）出入庫頻率高使用方便作業(yè)的貨位（4）小票集中、大不圍小、重近輕遠（5）方便操作（6）作業(yè)分布均勻第二節(jié) 商品接運 商品接運的重要性 商品接運的主要方式第二節(jié) 商品接運的重要性 商品接運是商品入庫流程的第一道作業(yè)環(huán)節(jié)，也是商品倉庫直接與外部發(fā)生的經(jīng)濟聯(lián)系。 主要任務：及時而準確的向交通運輸部門提取入庫商品，要求手續(xù)清楚，責任分明，為倉庫驗收工作創(chuàng)造有利條件。 主要意義：防止把在運輸過程中或運輸之前已經(jīng)發(fā)生的商品損害和各種差錯帶入倉庫，減少或避免經(jīng)濟損失，為驗收和保管保養(yǎng)創(chuàng)造良好條件。第二節(jié) 商品接運的主要方式 車站、碼頭提貨 專用線接車 倉庫自行接貨 庫內接貨車站、碼頭提貨 這是由外地托運

7、單位委托鐵路、水運、民航等運輸部門或郵局代運或郵遞貨物到達本埠車站、碼頭、民航站、郵局后，倉庫依據(jù)貨物通知單派車提運貨物的作業(yè)活動。專用線接車 這是指倉庫備有鐵路專用線，大批整車或零擔到貨接運的形式。 接到專用線到貨通知后，應立即確定卸貨貨位，力求縮短場內搬運距離；組織好卸車所需要的機械、人員以及有關資料，做好卸車準備。 專用線接貨 武漢誠通物流有限公司鐵路專用線獲批辦理集裝武漢誠通物流有限公司鐵路專用線獲批辦理集裝箱運輸業(yè)務（箱運輸業(yè)務（2007-6-27） 日前，從武漢商貿國有控股集團公司獲悉，日前，從武漢商貿國有控股集團公司獲悉，鐵道部武漢局增加舵落口站武漢誠通物流有限公鐵道部武漢局增加

8、舵落口站武漢誠通物流有限公司專用線，用以辦理該公司司專用線，用以辦理該公司2020、4040英尺集裝箱運英尺集裝箱運輸業(yè)務。這標志著武漢商貿控股集團公司把武漢輸業(yè)務。這標志著武漢商貿控股集團公司把武漢誠通物流慈惠物流中心項目建設成為內陸無水港誠通物流慈惠物流中心項目建設成為內陸無水港碼頭的目標邁出了關鍵的一步。碼頭的目標邁出了關鍵的一步。 專用線接貨 烏蘭浩特市物流園區(qū)鐵路專用線項目獲沈陽鐵路烏蘭浩特市物流園區(qū)鐵路專用線項目獲沈陽鐵路局批準局批準 （2009-11-4） 按照內蒙古烏蘭浩特物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃，園區(qū)內糧食倉儲區(qū)設有鐵路專用線，以滿足糧食倉儲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 烏蘭浩特市物流

9、園區(qū)糧食倉儲區(qū)規(guī)劃面積70萬平方米，倉儲區(qū)內建設5家購、銷、存為一體的大型現(xiàn)代化糧食倉儲企業(yè)，建成后形成倉容能力80萬噸， 專用線接貨 江西第一條工業(yè)園區(qū)鐵路專用線獲批立項 余干工業(yè)園區(qū)鐵路專用線 （2010-2-11） 專用線設計年運量100萬噸，其中到達成品油40萬噸、煤炭10萬噸；發(fā)送建材20萬噸、農副產(chǎn)品30萬噸 專用線來車經(jīng)畫橋站后，直接進入專用線裝卸貨物。專用線采用工業(yè)企業(yè)III級線路等級，最高時速55公里。到達重車為63輛日，貨物列車對數(shù)12對。 庫內接貨 這種接貨方式通常是供貨單位或托運單位直接將貨物送到倉庫，由倉庫保管人員或驗收人員直接與送貨人員做好交接手續(xù)。倉庫自行接貨這是

10、倉庫受托運方的委托，直接到供貨單位提貨的一種形式。其作業(yè)內容和程序主要是當接到托運通知單后，做好一切提貨準備，并將提貨與物資的初步驗收工作結合在一起進行。最好在供貨人員在場的情況下，當場進行驗收。因此，接運人員要按照驗收注意事項提貨，必要時可由驗收人員參與提貨。 第三節(jié) 商品驗收入庫 商品驗收的作用 驗收的標準 驗收的流程 驗收的方式商品驗收的作用 驗收是商品保管的基礎 驗收有助于避免商品積壓，減少經(jīng)濟損失 驗收記錄是倉庫提出退貨、換貨和索賠的依據(jù) 對進口商品的驗收確保國家利益驗收的標準在驗收商品時，可以根據(jù)以下幾項標準（1）買賣雙方約定的商品接收標準（2）采購合同或訂單所規(guī)定的具體要求和條件

11、（3）以議價時的合格樣品為標準（4）以各類產(chǎn)品的國家品質標準或國際品質標準為依據(jù)驗收的作業(yè)流程 商品驗收包括三個作業(yè)環(huán)節(jié)（1）驗收準備（2）核對證件（3）檢驗實物驗收準備 文件準備 器具準備 儲位準備 設備準備 人員準備核對憑證入庫商品必須準備下列憑證（1）入庫通知單和訂貨合同副本（2）供貨單位提供的材質證明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等（3）商品承運單位提供的運單，若商品在入庫前發(fā)現(xiàn)殘損情況，還要有承運單位部門提供的貨運記錄或普通記錄，作為向責任方交涉的依據(jù)。實物檢驗 數(shù)量檢驗計件、檢斤、檢尺 質量檢驗（1）商品外觀檢驗（2）商品的尺寸檢驗（3）理化檢驗商品驗收方式 全檢 抽檢 商品驗收方

12、式和有關程序應該由存貨方和保管方共同協(xié)商，并通過協(xié)議在合同中加以明確規(guī)定。商品驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理 商品驗收過程中，可能會發(fā)現(xiàn)諸如證件不齊、數(shù)量短缺、質量不符合要求等問題，應區(qū)別情況，及時處理。1、數(shù)量不準確2、質量不合格3、證件不齊全4、單證不符5、時間不準時6、價格不符合7、貨物殘損8、發(fā)錯貨9、對外索賠第四節(jié) 商品入庫管理要求影響入庫作業(yè)的因素主要來自（1）供應商及送貨方式（2）商品種類、特性與數(shù)量（3）進貨作業(yè)人員（4）與倉儲作業(yè)的配合方式入庫作業(yè)的管理原則 盡量使進貨地點接近商品存放點，避免商品進貨過程中的交叉、倒流； 盡量將卸貨、分類、標識、驗貨等作業(yè)環(huán)節(jié)集中在一個場所里完成，這樣既可以節(jié)省人力物力、降低成本，提高作業(yè)效率； 通過